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演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在我們平凡的日常里,我們都可能會用到演講稿,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編精心整理的關(guān)于競聘項目經(jīng)理演講演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
關(guān)于競聘項目經(jīng)理演講演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
我是來自希望·未來城(一期)項目部的祝祥松,很感謝各位領(lǐng)導對我的信任和支持,也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個很好的展示的機會和發(fā)展平臺,今天我應聘的崗位是項目執(zhí)行經(jīng)理,下面我將從個人基本情況、團隊建設、競聘崗位現(xiàn)狀及存在的問題、安全生產(chǎn)管理、工期管理、商務管理、勞務管理、其他創(chuàng)新思路及方法等幾方面闡述我作為項目經(jīng)理的觀點。
一、個人基本情況
我畢業(yè)于四川建院建筑工程施工及管理專業(yè),-利用業(yè)余時間在西南科技大學學習并取得建筑經(jīng)濟管理專業(yè)本科學歷,在工作中不斷學習先后考取一級注冊建造師資格證、中級工程師職稱。本行業(yè)工作12年,先后在北京建工路橋公司、新浦建設xxxx分公司、xxxx萬華地產(chǎn)萬投有限公司工作,加入中建大家庭2年多擔任五公司希望·未來城(一期)項目執(zhí)行經(jīng)理。該項目按合同約定及建設單位要求順利完成了施工任務,并獲得市級安全文明工地,項目二次經(jīng)營取得較好成績,團隊建設方面營造了良好的工作氛圍,全體管理人員均能和睦相處且有較高的工作積極性。在工作中積累了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)能力,業(yè)務能力也得到了一個較大的提升。完成了公司簽定的風險抵押凈利潤3個點,并且超額完成,預計凈利潤達,1000萬.
二、團隊建設
(1)增強項目組織凝聚力。
為保證項目組織任務的完成和項目效益的發(fā)揮,在項目團隊中,通過分工把團隊任務落實到每個人,有利于調(diào)動團隊成員的積極性,提高工作效率,保證工作質(zhì)量,承認和提高項目團隊成員在組織中的地位和作用,便于團隊成員共同研究探討問題,有利于集思廣益,作出科學決策。通過有效的信息溝通,建立良好的團隊氣氛,有利于減少工作失誤,加強工作協(xié)作與配合,減少各種浪費,最終提高項目組織效益。
(2)滿足項目團隊成員的心理需要。
每一個項目成員都有個人安全、情感交流、尊重和自我價值實現(xiàn)的需要。加強項目團隊管理,創(chuàng)造競爭、公平和發(fā)展的氣氛與環(huán)境,有利于團隊成員努力工作,證明自己的價值,增強其成就感,在團隊中使團隊成員互相關(guān)心、互相幫助、互相尊重,使他們能夠心情舒暢地工作和生活,有利于提高人們的.自信心,培養(yǎng)競爭向上的健康心理。
。3)做到合理分工與協(xié)作。
每個成員明確自己的角色、權(quán)力、任務和責任,以及與其他成員之間的相互關(guān)系;加強團隊成員之間的相互信任,促使成員間相互關(guān)心,彼此認同,實現(xiàn)成員間有效的溝通,形成開放、坦誠的溝通氣氛。
作為一名項目經(jīng)理的職責是建立和保護團隊,并且確保團隊成員都有滿足感。團隊成員的忠誠度、滿意度以及完成工作的能力對于項目管理的最終成功至關(guān)重要。
三、競聘崗位現(xiàn)狀及存在的問題
1、項目經(jīng)理非造價專業(yè)畢業(yè),在某些商務(定額及清單計價規(guī)范)問題上不夠?qū)I(yè)。造成了與業(yè)主在施工過程中的談判處于不利位置. 2、項目經(jīng)理與分公司各部門溝通較少且公司流程較復雜影響部分工作推進。
3、建設單位工程款支付不及時導致工人工資不能及時發(fā)放造成項目停工。
4、勞務分包單位施工班組更換頻繁,嚴重影響工程施工進度。
5、公司確定分包單位及部分材料采購流程時間長,影響工程施工進度。
四、安全生產(chǎn)管理
1、安全生產(chǎn)管理控制目標
(1)傷亡、事故控制目標:
無重大工傷事故,杜絕因工死亡事故;重傷率在 2‰ 以下;輕傷率在 3‰ 以下。杜絕食物中毒、火災事故。杜絕職業(yè)病發(fā)生。
確保xxxx市市級安全文明工地;確保通過中建四局達標檢查. 2、安全生產(chǎn)管理措施
主要就是采用了消項制度.問責制度.把問題落實到人。作為一名項目經(jīng)理,做好安全工作,也是對自已的保護。
關(guān)于競聘項目經(jīng)理演講演講稿2
各位領(lǐng)導、評委們:
你們好!
我叫xx,是個工作認真,有責任心的一個人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面AP3標項目副(分管機務、材料、協(xié)調(diào)、)一職的競聘。迎接挑戰(zhàn),這是領(lǐng)導和各位同仁給予我的機遇,借此機會我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的。
我xx年參加工作,xx年開始從事機械設備工作,xx年至今一直擔任,負責協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標等待著我們?nèi)ヅ实牵Q哉f的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。
第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓,作為一名副職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒有多大的權(quán)利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”
第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的能力和相應的專業(yè)知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務,使領(lǐng)導放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業(yè),刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。
如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、 “三個服從”,“五個做到”。
“一個原則”就是為項目部主要領(lǐng)導分憂,當好參謀助手,下為職工服務,做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的'出發(fā)點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項目建設的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務素質(zhì)建設。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。
“五個做到”是:
一、服從主要領(lǐng)導安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團結(jié)的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導的正確決策出主意,想辦法。
二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目副經(jīng)理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關(guān)心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。
三、不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強把握事務的黨性觀念,嚴格執(zhí)行政策,是非分明。
四、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務,按辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導放心,讓全體職工放心。
五、始終保持追求的信念,從理論和實踐中,審視不足,保持心態(tài),不懈進取,體現(xiàn)個人活力,更好為企業(yè)服務。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將無條件服從大局,不計較個人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最后,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
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尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:
大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與水城區(qū)域項目經(jīng)理競聘,我不奢求什么,希望能用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。我將秉承積極參與競爭,大膽接受考驗,正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和挑選。
首先,我作簡單的自我介紹。我叫xxx,現(xiàn)年33歲,本科學歷,中級職稱,曾獲得多種職業(yè)資格證,從班長到工程主管,從工程主管到總經(jīng)理助理,從總經(jīng)理助理到保利壹號公館、保利西街項目副經(jīng)理,工作以來我一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,得到了領(lǐng)導和同志們的廣泛好評,獲得了較多榮譽。今天我大膽參與水城區(qū)域項目經(jīng)理職務競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:
一、我曾在不同崗位工作過,較強的崗位適應能力和開拓創(chuàng)新的能力
從到我曾在珠江醫(yī)院設備科工作,負責全院1000多臺分體空調(diào)和3臺中央空調(diào)維護和管理并擔任全體機電組人員從維修控制板到更換壓縮機的一整套技術(shù)的培訓工作,從而結(jié)束了我院維修外包的歷史,為我單位節(jié)約了開支,另外還兼維修中心吸引、電腦、數(shù)字減影、離心機、烤箱、霧化器等醫(yī)療器戒維修、維護工作,曾被珠江醫(yī)院評為“技術(shù)標兵”,1月進入保利物業(yè)擔任水電工,5月晉升班長,8月調(diào)往佛山保利水城前期介入,擔任工程主管,底被晉升為項目總經(jīng)理助理,底至今被晉升為保利壹號公館、保利西街項目副經(jīng)理,這些年來我秉承著做事要拼,看事要淡的信念,我經(jīng)歷了自我學歷的不斷深造,自我觀念的不斷更新,我堅信只要一如既往的堅持學習,勤奮之燈定會照亮未來美好的前景,不同的工作環(huán)境開闊了我的視野,豐富了我的`閱歷,這為我以后的工作奠定了結(jié)實的基礎(chǔ)。
二、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強的協(xié)調(diào)管理能力。
步入而立之年的我,身體健康、精力旺盛,敬業(yè)精神強,在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,正直而不固執(zhí),成熟干練,善于溝通,具有較強的業(yè)務專研能力,不同的崗位經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,在工作中我能夠拓展思維方式,用發(fā)散式思維打開工作局面,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,贏得了領(lǐng)導和同志們的廣泛贊譽。
三、我吃苦耐勞具有虛心好學、積極進取的精神。
愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛自己的工作,平時酷愛學習,具有強烈的事業(yè)心和責任感,能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂,敢于剖析自己,具有虛心好學、積極進取的精神。
我回憶了一下,自己工作以來的這些年,也是我人生中非常難忘的一段歲月,自己經(jīng)過這些年的鍛煉,我從一名中專生通過自修獲得了本科學歷,從一名剛出校門的新兵成長為一名項目副經(jīng)理,這是一段辛酸而又艱辛的歷程,我想是什么成就了我,是我血脈里流淌的那股勁,是我骨子里的那份堅持和執(zhí)著,也得益于領(lǐng)導和同事們的關(guān)系和支持。
今天我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道水城區(qū)域項目經(jīng)理這一崗位任務重,意義深遠,責任重大,若我競聘成功我將理清思路,敢于挑硬,爭取在工作中有突破,力爭在工作中做到以下幾點:
一、我將以這次竟崗為新的工作起點,努力提升業(yè)戶滿意度,改變與業(yè)戶溝通模式,積極利用晚上或者周末時間,進一步拉近物業(yè)和業(yè)主之間的距離,和業(yè)戶貫徹家的理念,打破我們上班時間業(yè)主沒時間、有事才和業(yè)主溝通的局面。
二、改變外委單位監(jiān)管模式,除嚴格吸取以往先進工作經(jīng)驗以外,增加互動要求外委單位主管領(lǐng)導至少每月一次現(xiàn)場溝通會,現(xiàn)場考評結(jié)合前三周打分做到好的方面給予肯定加分,不好的給予整改,建立兩級甚至三級監(jiān)督制度。
三、我將在工作中想方設法降低管理成本,提高管理效益,強化安全施工,合理優(yōu)化隊伍、提升團隊凝聚力,作為項目經(jīng)理我將加大預算管理,科學規(guī)避管理風險,重點推進延伸服務,注重多種經(jīng)營,持續(xù)推進項目處各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。
四、提升員工滿意度降低員工流失率,項目副主管級以上管理人員,定期不定期與員工溝通了解員工心聲、從細節(jié)包括員工生活、員工娛樂等,關(guān)心員工,每月進行綜合匯總,能解決的項目立刻反饋員工給與落實,不能解決的報公司。積極建立安防升級服務,建議公司組織便衣安防員對各樓盤加大巡邏,加大宣傳,提升安防系數(shù)。
各位領(lǐng)導、各位評委,幾分鐘的演講,難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我,我會鞠躬盡瘁,盡職盡責!
謝謝大家,我的演講完畢!
關(guān)于競聘項目經(jīng)理演講演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、評委:
大家好!
我是市場經(jīng)營部的張秀。在這里我以平常人的心態(tài),參與這次項目經(jīng)理崗位競聘。首先很感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!對此,我十分珍惜這次機會,實現(xiàn)自己的人生價值。
下面從四個方面向各位領(lǐng)導和評委陳訴我的競聘報告
一、個人基本情況
7月從經(jīng)管院畢業(yè)進入公司開始工作將近五個月。雖然剛畢業(yè)來到公司的時間不是太長,但是我在大學三年的生活中,用學到的營銷知識到社會中實踐,采用理論與實踐相結(jié)合方式學習。在學習中工作,在工作中學習,不斷的鞏固和完善所學的營銷知識,為將來工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
來到公司,我經(jīng)過公司的應知應會考試,參加全國物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓班,并順利通過考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書》,同時參加過全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓中心關(guān)于物業(yè)管理招投標相關(guān)知識學習,以及其他的物業(yè)管理和服務知識的學習。
二、工作簡歷
我于在太原上大學,所學專業(yè)市場營銷,在校期間從6月到7月兼職《生活晨報》業(yè)務員,8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場經(jīng)營部。
三、以來崗位職責履行情況
在市場經(jīng)營部,我的職責是負責總公司業(yè)務拓展,產(chǎn)品項目發(fā)展,對外合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。以及負責總公司業(yè)務、產(chǎn)品的宣傳推廣工作,負責總公司統(tǒng)一的形象宣傳、策劃工作,指導分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場營銷工作。
在這將近五個月的時間里,為了調(diào)動大家的工作積極性,起草并完成了“百日勞動競賽”和“全員營銷辦法”。
在“中秋、國慶”兩節(jié)完成通信超市促銷活動的策劃以及營銷分析。同時起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費用測算方案,以及公司整體的宣傳策劃正在進行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實實,已經(jīng)受到領(lǐng)導和同志們的認可。
四、競聘崗位的認識和工作設想
1、競聘崗位的'認識
這次我所競聘的崗位是招投標項目經(jīng)理,作為項目經(jīng)理首先應該具有良好政治素質(zhì),強烈的事業(yè)心和責任感;勤奮工作,開拓進取,遵紀守法,誠實守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營理念,有扎實的理論基礎(chǔ)。
熟練掌握物業(yè)管理招投標工作及咨詢服務流程。了解行業(yè)最新技術(shù)與動態(tài)。及時掌握公司業(yè)務工作情況,并及時提出建議和意見,當好經(jīng)理的參謀和助手,同時掌握公司與同類企業(yè)的競爭情況,為應對市場競爭,下達相應的明確的指示。
經(jīng)?紤]公司的發(fā)展方向,努力貫徹、落實公司長期發(fā)展計劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好項目團隊建設,保證有效溝通。及時對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實,以及上級領(lǐng)導臨時交辦事宜。
2、工作設想
堅持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務為本”的方針,實現(xiàn)“整體規(guī)范、市場運作、強化管理、爭創(chuàng)一流”的目標,將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場化”為一體的具有一定市場生存能力和競爭能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。
加大宣傳和業(yè)務的拓展工作,建立完善的外拓業(yè)務管理制度,把宣傳和業(yè)務拓展有效的結(jié)合起來,在進行各種宣傳的同時配合人員營銷的辦法進行市場開拓和發(fā)展。把整個公司推向“市場化、專業(yè)化、企業(yè)化”的運行模式。
作為招投標項目經(jīng)理,我認為首先通過政府、房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門,進行對整個物業(yè)管理招投標市場進行調(diào)研和研究,建立招投標信息的檔案,為今后的外拓業(yè)務開展和招投標工作的進行奠定堅實基礎(chǔ)。
我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶,了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向,聚焦全新的發(fā)展目標。同時,不斷更新理念,深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細微服務,符合業(yè)主的需求,適應市場經(jīng)濟體制下的發(fā)展規(guī)律,為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅實的基礎(chǔ)。
最后我要感謝各級領(lǐng)導對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
關(guān)于競聘項目經(jīng)理演講演講稿5
各位領(lǐng)導、評委們:
你們好!我叫xx,是個工作認真,有責任心的一個人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面ap3標項目副經(jīng)理(分管機務、材料、行政協(xié)調(diào)、安全)一職的競聘。迎接挑戰(zhàn),這是公司領(lǐng)導和各位同仁給予我的機遇,借此機會我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。
我xx年參加工作,xx年開始從事機械設備工作,xx年至今一直擔任辦公室主任,負責協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標等待著我們?nèi)ヅ实,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。
第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓,作為一名副職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒有多大的權(quán)利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”
第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應的專業(yè)知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務,使領(lǐng)導放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業(yè),刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。
如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:
“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”,“五個做到”。
“一個原則”就是為項目部主要領(lǐng)導分憂,當好參謀助手,下為職工服務,做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的.出發(fā)點和落腳點!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項目建設的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務素質(zhì)建設!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。
“五個做到”是:
1、服從主要領(lǐng)導安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團結(jié)的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導的正確決策出主意,想辦法。
2、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目副經(jīng)理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關(guān)心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。
3、不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強把握事務的黨性觀念,嚴格執(zhí)行政策,是非分明。
4、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導放心,讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學習,審視不足,保持心態(tài),不懈進取,體現(xiàn)個人活力,更好為企業(yè)服務。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將無條件服從大局,不計較個人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最后,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
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