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房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)競聘演講稿
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。隨著社會不斷地進(jìn)步,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
我叫XX,xx年xx月出生,xx年入伍,xx年xx月畢業(yè)于中國人民解放軍后勤工程學(xué)院建筑工程系。于xx年光榮加入中國共產(chǎn)黨。xx年畢業(yè)于中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè), 從xx年開始,一直從事工程管理工作至今。
在2xxxx年的工作實(shí)踐中,不論在何單位,在何崗位,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,知識儲備不斷增長,多次獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號,并因工程質(zhì)量管理出色榮立過三等功。本人認(rèn)為目前可以更好地為集團(tuán)的發(fā)展服務(wù),希望有一個進(jìn)一步施展才能的實(shí)踐平臺。
我具有競聘房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢條件:
一、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng)新,具有一定的企業(yè)管理能力。
熟悉房產(chǎn)事業(yè)部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到識大體、顧大局,較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在實(shí)踐中,注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法,并能起草各項規(guī)章制度等文字材料。
二、具備一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力 ;
房產(chǎn)事業(yè)部分管的業(yè)務(wù)繁雜,必須充分發(fā)揮各職能部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中,我努力做到:以“服務(wù)、落實(shí)、保障、創(chuàng)新”為目標(biāo),督查督辦,準(zhǔn)確到位,為提高工作質(zhì)量盡一己之力。根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點(diǎn),采取主動服務(wù)、微笑服務(wù)的方式,使各項服務(wù)的狀況有所改善。
三、具備較強(qiáng)的解決問題能力
房產(chǎn)事業(yè)部工作面對各層次、各范圍人員,尤其在工程管理、工程報建方面,能在經(jīng)費(fèi)少、工作量大的情況下,努力做到沉著應(yīng)對,緩解矛盾,尋求可行辦法,及時解決問題。
四、有好的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神
多年來,堅持?jǐn)[正自己的位置,謹(jǐn)言慎行來嚴(yán)格要求自己,做到讓別人做的事首先自己會做,避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),多想工作,少論得失、誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己。在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)。不假公濟(jì)私、與人爭名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情,有較好的群眾基礎(chǔ)。
五、勤思善學(xué),知識結(jié)構(gòu)合理。
我在工作中,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到學(xué)以致用,學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合。不斷化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu),及時了解、掌握新知識、新動態(tài),與集團(tuán)的發(fā)展和時代的發(fā)展相適應(yīng)。
當(dāng)然,人無完人,在認(rèn)識自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己的不足。由于平時忙于工作,時間不太充分,對理論知識學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過,我有信心在今后的工作實(shí)踐中,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進(jìn)取。進(jìn)一步加大理論學(xué)習(xí)力度,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和政治水平;進(jìn)一步樹立創(chuàng)新意識,創(chuàng)造性地開展工作;增強(qiáng)工作的主動積極性。在追求集團(tuán)發(fā)展壯大的過程中與員工共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,給我這個機(jī)會,我將以實(shí)際行動回報大家對我的期望。
如果能夠競聘上,我的工作設(shè)想如下:
一、員工的工作熱情、工作態(tài)度對集團(tuán)的認(rèn)同是極為重要的。通過方方面面的措施,贏得員工對集團(tuán)前景的信心,必將極大地發(fā)揮員工的潛能;建立合理的溝通渠道,達(dá)到上下一心、同舟共濟(jì),使員工能夠理解、支持集團(tuán)的決策,營造良好的團(tuán)隊精神,使員工為集團(tuán)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益,培養(yǎng)以人為本,至高至遠(yuǎn)的理念。
二、擺正位置,當(dāng)好助手。 積極掌握房產(chǎn)事業(yè)部的各種動態(tài)信息,進(jìn)行分析,提供有價值的建議和主張,協(xié)助總監(jiān)做好決策;其次要統(tǒng)籌兼顧,作好總監(jiān)的參謀助手。做出的決策既要符合集團(tuán)的利益,又能滿足集團(tuán)員工的意愿,做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。
三、家和萬事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。平時工作難免有矛盾,在工作中,協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見,兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和員工、員工和員工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友,努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系;和諧的工作環(huán)境;既有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。
四、以服務(wù)為目的。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先,享樂在后,不能有任何私心雜念。想員工之所想,急員工之所急。經(jīng)常和員工換位思考,想員工的感受,在事關(guān)員工的利益問題上,多為員工著想。
五、加強(qiáng)對員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德培訓(xùn)。針對部分員工經(jīng)驗(yàn)不足、服務(wù)水平不高等諸多的問題,分期分批對他們進(jìn)行培訓(xùn)。努力提高管內(nèi)員工的綜合素質(zhì)及能力。
最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個位置,我會珍惜這個機(jī)會,認(rèn)真履行副總監(jiān)的崗位職責(zé)。用心、用情、用良心做工作;反之,競聘不上,我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何,我會始終誠實(shí)做人、勤奮做事。言必信,行必果。
謝謝大家!
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