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      2. 工程質(zhì)量演講稿

        時(shí)間:2023-06-08 14:54:12 演講稿 我要投稿

        工程質(zhì)量演講稿

          演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在現(xiàn)在社會(huì),接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編幫大家整理的工程質(zhì)量演講稿,歡迎大家分享。

        工程質(zhì)量演講稿

        工程質(zhì)量演講稿1

          今天,我站六樓在這里來(lái)競(jìng)聘質(zhì)量監(jiān)督室副主任,就是想用自己所學(xué)的知識(shí)和平時(shí)積累總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)更好為基建中心貢獻(xiàn)一份力量;也是試著通過這個(gè)講臺(tái),展示自己的才華,檢驗(yàn)自己的能力,達(dá)到鍛煉、提高的目的。

          我之所以競(jìng)聘質(zhì)量監(jiān)督室副主任,我看來(lái)認(rèn)為我有以下幾個(gè)層面的優(yōu)勢(shì):

        一、不具強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神

          我深深的懂得“一份耕耘,一份收獲”,在工作中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦、不怕累,在干好本職工作的同時(shí),我還兼管基建投資中心的培訓(xùn)工作,組織工作努力的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)措施。

          二、具有較強(qiáng)相對(duì)較低的溝通和組織協(xié)調(diào)能力

          在實(shí)際工作中,經(jīng)常需要協(xié)調(diào)各相關(guān)單位及部門,對(duì)工程施工、質(zhì)量監(jiān)督過程中發(fā)生的問題進(jìn)行處理和解決,保證高質(zhì)量、高督促的完成任務(wù)。

          三、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

          愛因斯坦說(shuō)過:“熱愛是最好的老師!北局案梢恍、愛一行”的精神,無(wú)論做什么工作,始終保持高昂的'熱情,刻苦學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐。從精確度監(jiān)督到項(xiàng)目管理,憑著自己的勤奮,使我積累了許多專業(yè)知識(shí),特別是本系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都比較熟悉。

          四、具有虛心好學(xué)、善于總結(jié)、開拓進(jìn)取的意識(shí)

          業(yè)余時(shí)間,我注重學(xué)習(xí),在提高自己專業(yè)技能的同時(shí),努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)“一專多能”的人才,20xx年報(bào)考了年末全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試,并通過了考試。在實(shí)際工作中,善于發(fā)覺問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn),20xx年所管××項(xiàng)目由于材料到貨晚影響了工期,在20xx年的項(xiàng)目管理關(guān)鍵步驟過程中會(huì)吸取了經(jīng)驗(yàn),提早聯(lián)系器材站排好材料供應(yīng)分散開來(lái)計(jì)劃,并根據(jù)10年的管理經(jīng)驗(yàn)提出了詳細(xì)、科學(xué)合理的施工計(jì)劃,使11年所管的××項(xiàng)目圓滿完工。

          如果我這次能競(jìng)聘成功,我會(huì)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的科研工作。

          一、努力做好質(zhì)量監(jiān)督三基科研工作,建立質(zhì)量問題臺(tái)賬,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題不放過,實(shí)行跟蹤銷項(xiàng),把可靠性監(jiān)督工作落到實(shí)處。

          二、認(rèn)真作好收集整理工作,及時(shí)向公司質(zhì)檢站上報(bào)質(zhì)量周報(bào)、質(zhì)量月報(bào)和公司質(zhì)監(jiān)站所需的各種統(tǒng)計(jì)資料。

          三、擺正位置,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,教育工作中一定多請(qǐng)示、勤匯報(bào),既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表露自己的看法,提出合理化建議;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落,溝通加強(qiáng)與中心各室的其他工作溝通,協(xié)調(diào)機(jī)制好與中心各室的關(guān)系。

          四、團(tuán)結(jié)同志,協(xié)作發(fā)展

          團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),其他工作才能形成合力。虛心真誠(chéng)地征詢同志意見,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)組織工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營(yíng)造一個(gè)和睦相處、相互幫助、心情舒暢的其他工作氛圍。

          五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作,努力提高自身素質(zhì)。只有不斷加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。

          六、協(xié)助室主任做好質(zhì)量監(jiān)督工作,加強(qiáng)每月施工監(jiān)督檢查力度,繼續(xù)強(qiáng)化建立健全各階段的質(zhì)量控制,更加突出各責(zé)任主體行為這些行為的監(jiān)督。將發(fā)現(xiàn)的問題匯總,并在質(zhì)量例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)避免類似問題再次發(fā)生。

          如果我這次競(jìng)聘成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),不必辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,以勤奮的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。

          謝謝大家!

        工程質(zhì)量演講稿2

        各位同志們:

          今天,我們?cè)谶@里召開全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會(huì)議,主要落實(shí)國(guó)家、省、市、縣等部門關(guān)于組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)及工程施工安全隱患排查會(huì)議部署要求,文件中均已下發(fā)到各項(xiàng)目部。我們要有的放矢情況,認(rèn)真總結(jié),抓好當(dāng)前各工地存在問題的整改落實(shí)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)公司目前工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上所新臺(tái)階,今天的會(huì)議旨在全面認(rèn)真總結(jié)當(dāng)前各工程質(zhì)量、安全狀況,數(shù)據(jù)安全及時(shí)部署今后的質(zhì)量安全工作,牢牢把握其他工作的主動(dòng)權(quán),進(jìn)一步采取有效措施,強(qiáng)化基礎(chǔ),嚴(yán)格管理,重抓落實(shí),努力搞好工程質(zhì)量安全產(chǎn)品銷售工作,推動(dòng)引領(lǐng)質(zhì)量安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)可控,為堅(jiān)實(shí)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障,下面我在強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)其要求。

          一、認(rèn)清形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性。

          前半年,我公司在縣委、政府、住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持牢固樹立“安全其他工作以預(yù)防為主、預(yù)防在先、防患于未然”的'指導(dǎo)思想,以品質(zhì)安全為核心,全面開展各項(xiàng)工作,全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì),施工發(fā)展水平得到提升。

          (一)履行基本建設(shè)程序較好;各項(xiàng)目部都能依法履行基本建設(shè)辦事程序,先報(bào)建,在招標(biāo),辦理施工證核發(fā)再開工建設(shè)。

         。ǘ┙煌ò踩(zé)任主體質(zhì)量安全意識(shí)增強(qiáng);各工程部能做到按圖施工,堅(jiān)持施工圖審查制度,先審查在施工,嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作,建筑材料先化驗(yàn)再使用,違反強(qiáng)制性現(xiàn)象明顯減緩。

         。ㄈ┕こ虒(shí)體質(zhì)量控制穩(wěn)定,無(wú)較大工程質(zhì)量缺陷;一些工程細(xì)部?jī)?yōu)越感觀感質(zhì)量一般,準(zhǔn)確度通病依然存在,有待于今后工作繼續(xù)加強(qiáng)管理。

         。ㄋ模┌踩a(chǎn)文明施工供貨監(jiān)督管理得到改善;各項(xiàng)目部在安全生產(chǎn),文明施工管理上都下了一定即便的決心,采取了有效的預(yù)防措施,但工作效率不明顯,與市、縣標(biāo)準(zhǔn)要求相比較還存在一定的差距,由于目前建筑質(zhì)量安全管理、文明施工早已擺在突出的位置,我們要進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到做好質(zhì)量安全文明施工優(yōu)越性管理重要性,緊迫性,做好質(zhì)量安全工作,防止出現(xiàn)安全事故發(fā)生,事關(guān)公司健康發(fā)展和良好形象的意義重大樹立,我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),各思其職、各盡其責(zé),切實(shí)落實(shí)措施,工程質(zhì)量大力加強(qiáng)工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理,強(qiáng)化長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制,,確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展。

          二、正視問題,深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

          雖然、各項(xiàng)目部的施工管理水平得到較大提升,但是環(huán)境問題依然存在,主要表現(xiàn)在以下方面

          1、六大員配備不齊全,到崗情況較差,對(duì)質(zhì)量安全其要求不嚴(yán),技術(shù)力量薄弱,出現(xiàn)一人兼多職的施工管理情況。

          2、嚴(yán)格分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收未嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,沒有很好的履行工程“三檢制”。

          3、建筑材料在施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施不到位,尤其是鋼筋銹蝕情況嚴(yán)重,工程實(shí)體質(zhì)量保護(hù)不到位,砼養(yǎng)護(hù)不及時(shí),缺棱掉角,裂縫較多。

          4、安全配套投入不足,措施不力,沒有認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全防護(hù)不到位,作業(yè)人員安全無(wú)保障;管理不到位,仍未嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,違章作業(yè)!叭龑殹⑺目、五臨邊”管理不嚴(yán)格,作業(yè)相關(guān)人員安全教育不到位,業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,缺乏潛意識(shí)防護(hù)意識(shí),尤其是作業(yè)人員不夠缺乏技能培訓(xùn),安全意識(shí)淡薄。

          5、工程工程施工資料管理普遍重視不夠,不規(guī)范。資料整理不及時(shí),技術(shù)資料、質(zhì)保資料,沒有跟工程質(zhì)量同步,,資料不完善,缺項(xiàng)較多,填寫不規(guī)范,簽字不齊全。

          三、進(jìn)一步強(qiáng)化管理,促進(jìn)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

          1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程程序,依法有序采取施工;各部門負(fù)責(zé)人房地產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)依法建設(shè)意識(shí),嚴(yán)格按照服務(wù)器端辦事,積極主動(dòng)配合建設(shè)單位辦理一切工程手續(xù),確保工程勉強(qiáng)施工。

          2、強(qiáng)化各部門、各班組責(zé)任落實(shí),共同管好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn);市場(chǎng)營(yíng)銷人員要進(jìn)一步提高值班人員認(rèn)識(shí),牢固樹立“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”意識(shí),緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦,各

          思其職,增強(qiáng)活力,落實(shí)各項(xiàng)措施,抓好建筑質(zhì)量安全運(yùn)營(yíng)管理,強(qiáng)化隱患排查和治理工作,堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)較強(qiáng)的施工隊(duì)伍,八大員必須受檢上崗,履行崗位職責(zé)。其次,堅(jiān)持按精細(xì)化施工圖及施工規(guī)范化施工,工程設(shè)計(jì)變更要有變更單。保溫、必需防水材料必須按設(shè)計(jì)要求施工,經(jīng)復(fù)檢合格后若想使用,嚴(yán)格執(zhí)行分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度建設(shè),隱蔽工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序,加強(qiáng)施工資料歸檔管理,做到資料完整規(guī)范,要與施工進(jìn)度同步。

          3、完善制度建設(shè),建立長(zhǎng)效管理機(jī)制;各項(xiàng)目部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律法規(guī),全面落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制,完善項(xiàng)目部管理制度和施工質(zhì)量程序,杜絕違章行為,規(guī)范施工操作,進(jìn)一步提高項(xiàng)目部管理水平。

          4、規(guī)范文明施工;嚴(yán)格按照公司制定的《文明施工管理責(zé)任書》進(jìn)行實(shí)施,對(duì)臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、材料堆放、場(chǎng)地道路、場(chǎng)容場(chǎng)貌進(jìn)行合理布置,加大安全文明施工進(jìn)度施工費(fèi)的投入,必須達(dá)到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥?biāo)準(zhǔn)化行政管理手冊(cè)》要求。

          5、大力加強(qiáng)違章作業(yè)處罰力度;項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求開展項(xiàng)目管理工作,對(duì)單位各部門檢查發(fā)出通知的質(zhì)量和安全通知單要組織相關(guān)人員制定措施,按期整改。公司將按程序復(fù)查,對(duì)復(fù)查過程中整改不體檢到位或未整改的,公司將按照管理制度和責(zé)任書要求對(duì)從重施工單位從嚴(yán)從重處罰,不聽勸告,屢教不改的,公司組織項(xiàng)目部全體人員在現(xiàn)場(chǎng)召開專題隆重召開匯報(bào)會(huì)議,并責(zé)令向公司目前做出檢討。

          在座的各位項(xiàng)目經(jīng)理,質(zhì)量安全事關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略大局,事關(guān)企業(yè)的臉孔和聲譽(yù),責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,我們要牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,深入開展工程質(zhì)量執(zhí)法監(jiān)督深入開展兩年行動(dòng)和建筑工程施工安全隱患排查,進(jìn)一步責(zé)任心增強(qiáng)質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和使命感,推動(dòng)全公司質(zhì)量安全、文明施工全面發(fā)展,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

          謝謝大家!

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