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      2. 辦公室主任個人競聘演講稿

        時間:2023-05-30 11:19:43 演講稿 我要投稿

        辦公室主任個人競聘演講稿

          演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在不斷進步的時代,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編為大家收集的辦公室主任個人競聘演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        辦公室主任個人競聘演講稿

        辦公室主任個人競聘演講稿1

        親愛的事事靈的家人們:

          大家上午好!

          首先我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競聘的機會!同時感謝各位家人真誠的微笑和熱烈的掌聲。

          我叫xx,來自總公司辦公室,我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘辦公室主任的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊棉k公室主任的工作思路。

          我競聘的優(yōu)勢有幾下三點:

          1、我具有豐富的辦公室工作經(jīng)驗。本人從事辦公室工作13年,自03年起先后任各工程項目辦公室主任。

          2、我具有較強的業(yè)務(wù)能力、較高政治素質(zhì)。我從最基層的文書做起,能熟練應(yīng)用各種辦公軟件。對辦公室所轄業(yè)務(wù),如:檔案、文件、印章管理、各類文案起草、會議籌備、后勤管理等,均能得心應(yīng)手處理。身為一名共產(chǎn)黨員,我能常以寬恕之心向后看,以希望之心向前看,以感激之心向上看。

          3、我能嚴格要求自己,不斷進取。多年來,工作上我能盡心盡責(zé),業(yè)余時間注重積累,筆耕不輟,先后有多篇中、短篇小說、散文、消息、通訊發(fā)表于省、市級文學(xué)報、刊。

          當(dāng)然,好漢不提當(dāng)年勇,隔行如隔山。加入事事靈近一個月,通過1次拓展訓(xùn)練和兩次周六培訓(xùn),以及日常工作中與眾多優(yōu)秀家人的接觸,在我深受感動和啟發(fā)的同時,我也看到了自身的不足:一是對物業(yè)行業(yè)不了解,需要盡快學(xué)習(xí)和提高。二是心態(tài)調(diào)整較慢,沒有很快進入角色;三性格比較急躁,缺乏耐心。

          火把可以向下,但火焰永遠向上。我相信,憑借我一顆積極向上的'心,和火一樣的工作熱情,我會盡快的學(xué)習(xí)和調(diào)整,融入到這個優(yōu)秀的團隊中。

          著名演說家戴爾·卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華,你就應(yīng)該認為自己有資格擔(dān)任這個職務(wù)!笨偨Y(jié)我自身的情況,我認為我有條件、有能力勝任辦公室主任的職務(wù)。如果我競聘成功,我將會做好以下工作:

          1、加強辦公樓管理。我會逐步對公司宿舍、辦公樓衛(wèi)生、食堂管理、網(wǎng)絡(luò)維護等做近一步完善和調(diào)整。

          2、推進ISO質(zhì)量體系認證規(guī)范運行,加強文件管理。下一步按質(zhì)量體系認證要求,組織各單位學(xué)習(xí),在整體推進的同時,加強文件管理,將辦公室文件和資料控制程序、記錄控制程序按規(guī)范完善收、發(fā)文等各種記錄。近日,我將近三年公司下發(fā)的有效管理文件整理匯總為《管理文件匯編》,即將下發(fā)各項目,以便各位家人及時掌握和執(zhí)行。

          3、加強企業(yè)宣傳力度,為企業(yè)快速發(fā)展擂鼓助威。隨著公司一級資質(zhì)就位,如何擴大企業(yè)知名度,宣傳工作將不可忽視。我會利用自身優(yōu)勢,并號召各項目家人,對外在盤錦網(wǎng)站、報刊積極投稿;對內(nèi)編制好《事事靈簡報》,在公司內(nèi)、外網(wǎng)建立、完善的基礎(chǔ)上,將先進模范、公司發(fā)展動態(tài)及時宣傳出去。

          4、提高對外、對內(nèi)服務(wù)質(zhì)量。辦公室成員結(jié)構(gòu)比較新,需要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快帶領(lǐng)辦公室團隊整體提高服務(wù)質(zhì)量。對外處理好電話投訴、對內(nèi)加強各項目、部室間的協(xié)調(diào)與溝通。

          作為這次競聘的參與者,我希望能成功,但是,我絕不會回避失敗。我知道失敗只是暫時的,而不是我的整個人生;智者創(chuàng)造機遇,強者把握機遇,弱者等待機遇。我相信,我就是把握機遇的強者。

          如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,給我一個機會,我會還您一個精彩。

          謝謝大家,我的演講完畢!

        辦公室主任個人競聘演講稿2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

          首先感謝大家的信任和支持,給了我這個參加競聘演講的機會。

          我競聘的職位是辦公室主任。

          我之所以競聘辦公室主任職位,主要是基于以下因素。

          第一,具備比較豐富的辦公室工作經(jīng)驗。我參加工作16年,從教8年,在黨政機關(guān)工作8年,其中就有7年時間從事辦公室工作,先后從事或分管過調(diào)研、綜合、信息、督查、辦文等具體工作,對辦公室工作的各個環(huán)節(jié)有比較全面細致的了解,對辦公室行政管理業(yè)務(wù)知識有比較系統(tǒng)的接觸和研究,同時在工作實踐中不斷豐富和完善我的辦公室工作經(jīng)驗,從而能比較圓滿地完成辦公室的各項具體業(yè)務(wù)工作。

          第二,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。辦公室是單位的參謀、服務(wù)中心,是聯(lián)系上下的紐帶,是溝通內(nèi)外的橋梁。培養(yǎng)綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)工作,是辦公室做好一切工作的一項基礎(chǔ)條件。在xxxxxxxx第6頁共21頁

          縣委辦工作期間,特別是在主持縣委政研室工作期間,我在協(xié)調(diào)處理好內(nèi)部工作的同時,廣泛地與縣直機關(guān)各單位、辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位加強協(xié)作,各項工作得以順利開展。今年在xxxxxxxx國資委辦公室工作以來,我更注意加強并做好協(xié)調(diào)工作,首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),在日常工作中,遵循把方便留給業(yè)務(wù)科室的'原則,促使其和諧順暢;其次是注意強化外部協(xié)調(diào),通過工作上的聯(lián)系加之有意識的強化這方面的工作,同市委辦、市政府辦等有關(guān)單位的科室建立了良好的工作關(guān)系,我們的很多工作都得到了這些部門的幫助與支持。

          第三,具有較強的做好政務(wù)工作的基礎(chǔ)和文字綜合能力。辦公室的一項重要工作就是參與政務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)高參,設(shè)大謀。在xxxxxxxx縣委辦工作期間,我每年都要圍繞縣委工作重點以及一些熱點、難點問題組織開展一系列調(diào)查研究,形成一批較有份量的調(diào)查報告,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。到國資委辦公室工作以后,我更注意強化政務(wù)工作力度。一是嚴格執(zhí)行國家黨政機關(guān)公文處理辦法,加強公文辦理程序和公文結(jié)構(gòu)規(guī)范性管理,不斷提高公文辦理質(zhì)量;二是根據(jù)工作需要和委領(lǐng)導(dǎo)意見,準(zhǔn)確及時擬辦各類公文,使公文處理基本達到了辦理及時,分類合理,意見明確。同時,多年來辦公室工作的錘煉,使我具有了一定的文字表達能力,能較好地完成調(diào)查報告、經(jīng)驗材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、理論文章以及各種公文的寫作任務(wù)。

          第四,具有較強的自覺服務(wù)意識。辦公室是一個服務(wù)性部門,服務(wù)是辦公室的工作核心,其工作性質(zhì)決定它不僅要為領(lǐng)導(dǎo)工作服好務(wù),同時也要為業(yè)務(wù)科室為基層單位服好務(wù),沒有一定的奉獻精神和自覺的服務(wù)意識,是很難搞好辦公室工作的。多年來的辦公室工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了待人熱情、服務(wù)真誠的自覺服務(wù)意識,并通過我們的良好服務(wù),保證了單位各項工作的順利進行,保證了單位的各項決定得以有效地貫徹實施。

          第五,具有較強的自律意識,并善于調(diào)動和發(fā)揮辦公室全體同志的工作積極性。我入黨近十年,黨齡雖不很長,但也可以說是受黨教育多年,在嚴格要求自己方面,自認是做得比較好的。雖較長時間在辦公室這個特殊的崗位上工作,但我都能從嚴自律,潔身自好,從不謀取一己之私。同時,我秉性善良,待人友善,能很好地與人相處。我認為,大家能夠為共同工作目標(biāo)走到一起本身就是一種緣份,我始終比較珍惜。因此,日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待,團結(jié)共事。讓我深有感觸的是,我是如此待人,大家更是如此待我。我的工作得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、幫助與支持,我十分感謝。我認為要想把工作做好,必須有一個團結(jié)和諧的氛圍,必須有較好的群眾基礎(chǔ)。對此,我很有信心,這也是我競聘辦公室主任職位的重要條件之一。

          總之,我對自己的評價是,思想情緒穩(wěn)定,集體榮譽感較強,有較扎實的辦公室工作素養(yǎng),有腳踏實地的工作作風(fēng),有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,更有用心為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)的工作熱情。

          當(dāng)然,自己身上還有許多與黨委的要求和辦公室工作不相適應(yīng)的地方,具體表現(xiàn)在國資監(jiān)管的業(yè)務(wù)知識知之不多,現(xiàn)代化辦公技能不夠熟煉,工作的創(chuàng)新精神不夠強等方面,有待于在今后的工作中加以提高。

        辦公室主任個人競聘演講稿3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后,分配到xx市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到辦公室任副主任,20_年8月到xx法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí),現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

          一、競爭的優(yōu)勢:

          1999年5月份通過競爭上崗,我擔(dān)任辦公室付主任,在擔(dān)任付主任2年時間內(nèi),我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中,在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程,與其他行政部門的后勤管理工作相比較,有其獨特的特xx,除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障,為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益,即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜xx,既有人際關(guān)系,又有人與物的關(guān)系,比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮,精心安排,稍有疏漏就會影響審判業(yè)務(wù)的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系,我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述,現(xiàn)不再一一贅述。

          二、競崗成功后的改革措施。

          如果我能競爭成辦公室主任,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認為后勤管理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ),以科學(xué)管理為手段,大膽引進外地經(jīng)驗,以提高效益為目的。

          (一)后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深入,光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了,必須運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段,也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營型。現(xiàn)在法院這種“小而全”的`后勤管理體制,不但不利于提高工作效率,而且造xx力、物力、財力的極大浪費,與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。實行后勤管理社會化和企業(yè)化,將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來,成為經(jīng)濟實體的服務(wù)中心,為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制,節(jié)約經(jīng)費,而且還可以提高工作效率,加強競爭,創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

          (二)資源配制效益化,F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等,包攬了許多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務(wù)部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來,在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)xx工作中,盡可能地發(fā)揮其職能,盤活現(xiàn)有存量,以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。

          (三)服務(wù)商業(yè)化。法院的后勤服務(wù)部門要跳出無償服務(wù)的怪圈,樹立服務(wù)出效益的觀念,把堅持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來,使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

          (四)用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法,引入用人競爭機制,根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位,不同勞動強度,不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況,實行全員勞動合同制,按勞取酬,對某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實行“公開招考,擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員,必要時實行后勤管理人員聘用制。

          總而言之,法院后勤工作,要真正實現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務(wù)。

          謝謝大家!

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