護(hù)士長競聘演講稿最新
演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在社會一步步向前發(fā)展的今天，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編收集整理的護(hù)士長競聘演講稿最新，歡迎閱讀與收藏。
護(hù)士長競聘演講稿最新1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職。
我叫xx，今年xx歲，護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師。20xx年，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了x年。xxxx年，我順利通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書。20xx年，受護(hù)理部委派，我到xxxx學(xué)習(xí)，通過x個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作。20xx年，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進(jìn)工作者。
假如我競聘成功，我將在科主任、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的`隨機(jī)性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量。
謝謝。
護(hù)士長競聘演講稿最新2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
光陰似箭，歲月如梭，三年時(shí)間一眨眼就過去了，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，擔(dān)任三病室護(hù)士長期間很好的完成了醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)。所以在此我衷心的感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事這么多年來對我的關(guān)心、幫助、鼓勵(lì)和信任。是您們給了我自信和機(jī)會，讓我再一次有勇氣站在這個(gè)演講臺上。
我叫xxx，今年39歲，大專畢業(yè)，主管護(hù)師，從事護(hù)理工作21年，現(xiàn)在三病室擔(dān)任護(hù)士長職務(wù)。
我非常喜歡我們醫(yī)院，我也很熱愛我的工作，所以我愿意接受考驗(yàn)再次參與護(hù)士長競爭，我覺得自己有以下優(yōu)勢：
1、有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)：
在綜合醫(yī)院工作6年，在本院工作15年，一直服務(wù)于臨床一線，先后從事內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、傳染科、戒毒病房、精神科男女病房護(hù)理工作，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，獨(dú)立處理較復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)問題，對各科常見病、多發(fā)病、疑難病及并發(fā)癥的基礎(chǔ)護(hù)理、特殊護(hù)理、治療、搶救都能熟練掌握，單獨(dú)操作并能夠很好的完成。工作中有敏銳的觀察力，能準(zhǔn)確及時(shí)的了解病人的病情、心理活動和思想動態(tài)，并能采取相對應(yīng)的措施。
2、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心：
參加工作21年來不管在那里，我都努力把工作做好，干一行、愛一行，適應(yīng)一行，鉆研一行，對待病人就像對待自己的親人一樣，盡自己所能幫助身邊需要幫助的人，作為病房護(hù)士長，我將我的整個(gè)身心都投入到了病人及病房內(nèi)，每逢春節(jié)、五一、十一長假日的來臨，都要組織病人開座談會，做好病人及工作人員的安撫工作，做好各種物品的準(zhǔn)備工作，對新進(jìn)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使工作人員及病人都能盡快的熟悉新環(huán)境。對新來護(hù)士都是手把手的教，一幫一的帶，毫不保留的`傳授自己所積累的多年臨床經(jīng)驗(yàn)。
著重培養(yǎng)她們的業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)她們的責(zé)任心，關(guān)心她們的起居生活，常與她們交流思想，進(jìn)行溝通，減輕她們的心理壓力，調(diào)動她們的工作積極心。也確保了病房的安全，無論節(jié)假日還是晚夜班，病房有事隨叫隨到，興奮沖動傷人的。病人自己也只身先上，多次被病人打傷，毫無怨言。只要不是太忙出入院病人都自己接待。給病人及家屬做好健康宣教，解釋等工作，經(jīng)常與在院病人談心，了解病人的需要和對我們工作的不足之處加以改正，為了確保長期住院病人的利益經(jīng)常與病人家屬及單位協(xié)商有關(guān)事宜。以解決病人的實(shí)際困難。 多次拒收病人家屬的紅包和禮物，得到了病人及家屬的稱贊，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，98年、20xx年、20xx年、20xx年評為優(yōu)秀護(hù)士，99年醫(yī)院護(hù)理系列考核第一，20xx年考核評為優(yōu)秀，20xx年帶領(lǐng)的三病室評為優(yōu)秀單元，20xx年評為長沙市衛(wèi)管會的優(yōu)秀護(hù)士。
3、有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理能力：
我在工作中膽大心細(xì)，思維敏捷，反應(yīng)快，應(yīng)變能力強(qiáng)，在擔(dān)任護(hù)士長期間病房安全無事故，護(hù)理工作無差錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)有序不紊亂，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作， 和平相處，醫(yī)護(hù)關(guān)系融洽，工作中相互幫助，遇到困難及問題一起討論，共同解決。在病房全面推行人性化服務(wù)理念，使每一位工作人員都把自己的愛心、責(zé)任心、耐心等都充分體現(xiàn)出來，共同創(chuàng)造了一個(gè)干凈、舒適、溫馨的病房環(huán)境。每年都要接待上級領(lǐng)導(dǎo)及省內(nèi)外兄弟單位的參觀學(xué)習(xí)無數(shù)次，給各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們都留下了良好的印象，也得到了大家對我們工作的肯定；為醫(yī)院贏得了較好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。
競聘上崗后的打算
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
在醫(yī)院業(yè)務(wù)及各方面快速發(fā)展的大環(huán)境下，只有不斷吸收新知識，開闊新視野，拓寬新思路，才能適者生存，所以我將與病房工作人員一起在配合醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)也加強(qiáng)本科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并定期進(jìn)行針對性的護(hù)理問題討論及護(hù)理查房，在條件成熟的前提下開展一些護(hù)理科研，鼓勵(lì)護(hù)士參加各項(xiàng)繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)和各項(xiàng)有益身心健康的公益活動，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，在病房管理中鼓勵(lì)人人都要有主人翁思想，人人積極參加病房管理，護(hù)理管理人性化，民主與集中相結(jié)合的原則，組建一個(gè)高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)安全防范，杜絕護(hù)理安全差錯(cuò)事故
安全是護(hù)理工作中的重中之重，只有確保病房安全才能提高醫(yī)療護(hù)理效果，要加強(qiáng)工作中薄弱環(huán)節(jié)及特殊情況的重點(diǎn)防范，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施及應(yīng)急預(yù)案，每一個(gè)細(xì)節(jié)都環(huán)環(huán)想扣，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生，確保病房安全。
3、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)品質(zhì)
精神病人比其他病人更臟亂、啰嗦、麻煩， 因此我們對待病人首先要從觀念認(rèn)識上改變，別人不能理解精神病人，我們應(yīng)該正確對待這個(gè)問題，工作人員每天都要為她們不厭其煩的做好解釋工作。每天及時(shí)為她們整理臟亂的衣服及床單位，責(zé)任護(hù)士經(jīng)常與病人談心，在治療的同時(shí)提醒她們注意自己的個(gè)人衛(wèi)生、形象、儀表等，努力做好病人和病人家屬及周圍人的精神科健康宣教工作，為病人回歸社會打下基礎(chǔ)。對出院病人回訪要落實(shí)到位，有記錄可查，及時(shí)為病人及家屬提供醫(yī)療健康咨詢，增加病人回頭率，取得更大的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。配合醫(yī)院，醫(yī)保辦，主任更好更合理的收住新病人及提高合理收費(fèi)，將科室團(tuán)結(jié)向上拼搏的精神發(fā)揚(yáng)光大，爭創(chuàng)醫(yī)院文明先進(jìn)集體。
護(hù)士長競聘演講稿最新3
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
晚上好！
今天我競聘的崗位是ICU護(hù)士長。我認(rèn)為我具備以下優(yōu)勢競聘這個(gè)崗位。
首先是具有較強(qiáng)的專業(yè)技能。自從98年ICU開科以來，我一直從事ICU的護(hù)理工作，接受了系統(tǒng)的危重病人監(jiān)護(hù)知識培訓(xùn)，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常參加各種學(xué)習(xí)班，及時(shí)了解和應(yīng)用危重病人監(jiān)護(hù)方面的新技術(shù)。
第二，具有較強(qiáng)的上進(jìn)心。工作以來，能不斷學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取。在工作之余，完成了護(hù)理專科、本科段的自學(xué)考試。同時(shí)能認(rèn)真閱讀各類護(hù)理專業(yè)刊物，學(xué)習(xí)各種好的經(jīng)驗(yàn)做法，并運(yùn)用到自己的工作當(dāng)中。
第三，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持下，07年12月?lián)蜪CU副護(hù)士長。這一年多來，逐漸對ICU的管理工作熟悉起來，發(fā)現(xiàn)了許多現(xiàn)在我們做得不足的方面，如：ICU低年資護(hù)士比較多，因低年資護(hù)士的理論基礎(chǔ)不扎實(shí)，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的監(jiān)護(hù)知識培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)又不足，對危重病人的護(hù)理、觀察不到位，因此我今年制定了《ICU新同志培訓(xùn)項(xiàng)目表》，《提高ICU的護(hù)理評估水平》作為今年持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的項(xiàng)目，以老帶新的。排班方式來提高她們的業(yè)務(wù)水平，使她們快速成長起來。又如：ICU的VAP一直是一個(gè)熱門話題，國外的保險(xiǎn)已明確不再支付此類費(fèi)用，國內(nèi)雖然沒有，但我們也要引起重視，通過采取各種有效的措施可以預(yù)防或降低VAP的`發(fā)生率，降低病人的醫(yī)療費(fèi)用，縮短住院時(shí)間，更重要的是減少了病人的痛苦，降低死亡率，增加ICU的社會效益。這也是我們努力的方向。今年我們還申報(bào)了《改良式體位與VAP的關(guān)系》這一課題，希望我能帶領(lǐng)科室骨干圓滿完成任務(wù)。還有ICU病人的心理問題，也是值得我們?nèi)パ芯俊⑻接懙�，今年我設(shè)計(jì)了一張《ICU患者心理問題調(diào)查表》，收集我院ICU患者普遍存在的心理問題，通過發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，提高我科的護(hù)理服務(wù)水平。還有現(xiàn)在醫(yī)療環(huán)境惡劣，我要帶領(lǐng)大家加強(qiáng)核心制度學(xué)習(xí)，提高護(hù)理安全意識，教導(dǎo)我們的護(hù)士一切按工作制度和工作流程工作，發(fā)現(xiàn)不良事件及時(shí)查找原因，提出改進(jìn)措施，消滅安全隱患，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。以上將是我今年的工作重點(diǎn)。
如果我這次競聘成功，我將更好地做好ICU的管理工作，同時(shí)也要做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，給科室創(chuàng)建一個(gè)積極向上，團(tuán)結(jié)和諧的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。
我的演講完了，謝謝大家！
護(hù)士長競聘演講稿最新4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們、同事們：
大家好！
我叫xx，今年xx歲，護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師，我要競聘的崗位是婦科護(hù)士長。懸壺濟(jì)世始于心，大愛無疆踐于行。秉承著這樣的理念，我把護(hù)理當(dāng)作畢生追求的事業(yè)，為之不懈努力奮斗。
轉(zhuǎn)眼間，我已在一線護(hù)理崗位工作了xx年。期間我曾被委派到xx醫(yī)院進(jìn)修，xx年的經(jīng)歷不僅使我對護(hù)理知識有了進(jìn)一步了解與完善，在各類手術(shù)的配合上更是駕輕就熟，練就了高超的專業(yè)技能。由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評。xx—xx年，我連續(xù)xx年被醫(yī)院評為年度先進(jìn)工作者。
手術(shù)室是承擔(dān)手術(shù)治療的部門，其管理質(zhì)量的高低直接影響到病人的體驗(yàn)和身體的安危，工作宗旨必須本著以人為本、體現(xiàn)醫(yī)者仁心，把病人的生命安全和身體健康放在首要位置。如果承蒙厚愛，我能競聘成功，我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起：
一、嚴(yán)格建章立制，以制度化思維強(qiáng)化管理。
只有制定明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，各項(xiàng)工作才能有章可循、有據(jù)可依。我將加快制定完善包括手術(shù)室工作制度、病人查房制度、庫房管理制度、信息反饋制度、健康護(hù)理制度、衛(wèi)生清潔制度、無菌操作制度等在內(nèi)的一系列制度規(guī)范，形成以制度管理人、以標(biāo)準(zhǔn)約束人、以規(guī)范監(jiān)督人的。工作機(jī)制。同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)營意識，精打細(xì)算，開源節(jié)流，把成本控制在合理范圍內(nèi)，杜絕衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi)，從而提高醫(yī)院效益。
二、提升服務(wù)質(zhì)量，以人性化服務(wù)取信于人。
帶頭樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，深入踐行南丁格爾精神，以真心、愛心、耐心為病人服務(wù)，讓病人感受到家人般的溫暖。對病人及其家屬方面：做好病人家屬情緒安撫工作，指導(dǎo)護(hù)士在術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后積極主動介入病人及其家屬的心態(tài)管理，可通過術(shù)前交流、術(shù)中安撫、術(shù)后回訪等方式，打消病人和家屬的疑慮，增強(qiáng)接受治療的信心，爭取他們對護(hù)理工作的理解和支持。對外科醫(yī)生方面：每一臺手術(shù)都是“一場戰(zhàn)斗”，手術(shù)時(shí)間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系。因此要加強(qiáng)護(hù)士的.業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、實(shí)操技能練習(xí)、定期鞏固復(fù)習(xí)，盡最大努力為醫(yī)生手術(shù)提供便利。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，以團(tuán)隊(duì)化理念凝聚合力。
醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的，眾人劃槳才能開大船。我將帶領(lǐng)手術(shù)室的全體人員，正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持，做到補(bǔ)位不缺位，到位不越位，推動醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體。鼓勵(lì)全體人員各抒己見、暢所欲言，多產(chǎn)生思想碰撞，多形成智慧成果，打造一個(gè)有思想、有行動、有創(chuàng)新、有成效的團(tuán)隊(duì)。
懸壺濟(jì)世，不是隨口一說，醫(yī)者仁心，需要一生踐行。無論競聘成功與否，我都將一如既往地扎根護(hù)理工作，把滿腔的愛奉獻(xiàn)給患者，把無限的情傾注給患者，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)全部力量。
演講完畢，謝謝大家！
【護(hù)士長競聘演講稿最新】相關(guān)文章：
護(hù)士長競聘演講11-23
競聘護(hù)士長最新演講稿11-11
最新競聘護(hù)士長演講稿01-23
最新護(hù)士長競聘演講稿06-10
2022護(hù)士長競聘演講稿 副護(hù)士長競聘護(hù)士長的演講稿10-19
最新的競聘護(hù)士長崗位演講稿07-09
最新競聘護(hù)士長演講稿范文09-21