競聘公司主管的演講稿范文
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多人會去使用演講稿，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊桑旅媸切【幷淼母偲腹局鞴艿难葜v稿范文，希望能夠幫助到大家。
競聘公司主管的演講稿范文1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
你們好！
我是公司里的市場部的一名員工，我叫xx，來自xx省xx市。我此次競爭的崗位是市場部主管的崗位。本人參加工作已經(jīng)有十四年的時間，來到我們公司已經(jīng)也有七年的時間。一直從事于市場部的工作，特別是銷售方面的工作很有經(jīng)驗。且一直致力于公司的發(fā)展，一直努力的想要達到公司主管的高度。所以面對此次市場部主管的競爭機會，我一定要牢牢的把握好。我相信對大家來說，這個主管的位置都是十分具有誘惑力的。因為在這個位置上，我們不僅能得到豐厚的報酬，還能得到一定的公司權(quán)力。但是站得越高，我們身上肩負的'責任就越大。所以主管的這個位置，不僅需要有能力的人才能坐好，還需要有一個能夠承受巨大壓力的人才能掌握好。而我就有這個絕對的信心和能力能夠做好這個崗位的工作。
首先我從事這行業(yè)的經(jīng)驗豐富。自從大學(xué)畢業(yè)以后，我就一直從事于銷售行業(yè)的工作。不僅從中得到了很多啟發(fā)，還獲得了很多的客戶信賴和好評。也因此積攢下來了很多客戶資源，人脈圈也很廣。雖然市場部不止分為銷售這一模塊，但是市場部各個模塊的工作我都有接觸過，并且關(guān)于公司市場部的各個業(yè)務(wù)，我已經(jīng)十分的了解了。
其次，我有很強大的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。作為一個主管，不僅要經(jīng)驗豐富，還要有足夠的領(lǐng)導(dǎo)能力才能夠管理好部門的人和事。在來到公司的這幾年，作為銷售部的一名組長，我們隊一直保持著銷售部的第1名，不管是業(yè)績方面還是考勤方面。并且每次公司的戶外活動，都是由我出面組織和領(lǐng)導(dǎo)。而且我有強大的氣場能夠?qū)T工們產(chǎn)生威懾力，我相信在這一點上，我無需多言，因為我們部門的同事都有很深的體會和感受。
如果我以后成為了市場部的主管，遇到我們部門產(chǎn)生的問題，我相信以我的能力和經(jīng)驗，我都能夠很好的處理好。我也相信，我能夠絕對公平公正的對待每一位部門里面的員工。如果我此次競聘成功，我一定不會辜負同事和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期望。我一定會帶領(lǐng)我們部門走得更高更遠！
謝謝大家，我的演講完畢，希望大家能夠多多支持我。
競聘公司主管的演講稿范文2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好，很高興今天能夠站在這個臺上，謝謝大家的支持！進入公司也快一年了，在這段美好的日子里，有領(lǐng)導(dǎo)的耐心教育與關(guān)懷，也有同事之間互敬，互愛，互助，在這良好的工作壞境下，我努力工作，踏實進取，我的工作目標也更加的明確了，公司公平競爭，能者上，庸者下的管理制度，給我提供了一個施展才華的舞臺，我一定把握機會力求上進。
我叫xx，來自xx省，xx縣，xx年至xx年在部隊服役，至xx年7月10日進入本公司以來，努力學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，工作中的技能技巧，使自己能夠圓滿的完成平時的.工作任務(wù)。下面我從以三點向各位匯報我這將近一年以來的工作。
一工作方面：
堅持制度第一，靈活仔細的原則。巡邏崗認真檢查樓內(nèi)公司設(shè)施設(shè)備是否完好失竊，消防設(shè)施是否完好正常，貨物擺放是否符合消防規(guī)定和樓層的承重極限，燒焊，割鐵等動火問題，有無動火證，操作證等，工人施工有無違規(guī)操作，有無吸煙等影響大樓消防安全，人員安全等問題。維護了大樓的正常秩序，在卸貨平臺，嚴格按公司規(guī)定對工人進出以及貨物進出進行管理，安排卸貨車輛正確停靠卸貨，督促商戶把建筑垃圾倒在指定的位置，以及垃圾房的衛(wèi)生的，保證所管轄區(qū)域干凈衛(wèi)生，井然有序。
在南廣場，指引顧客有序停靠車輛，各商戶做廣告搞活動是否符合方案要求，以及廣場設(shè)施的監(jiān)管，保證公司的利益不受侵害。擔任副領(lǐng)班一職，積極協(xié)助領(lǐng)班搞好班里的各項工作，團結(jié)隊員，使班級功能更加的優(yōu)秀。
二生活方面：
尊敬領(lǐng)導(dǎo)，愛護同事，搞好同事間的關(guān)系，幫助有困難的人員做到團結(jié)一心，相互配合，更好的完成上級指示和平時的工作。
三思想方面：
服從領(lǐng)導(dǎo)指示，積極進取，嚴格自律，加強法律常識學(xué)習(xí)，到個懂法，守法，用法。保持良好的思想素質(zhì)。若能夠競聘成功，我將從以下幾點對自己以及班級為突破口：
一、一定帶出一個團結(jié)進取，積極工作的班級團隊。一做到以身作則，敢為人先。工作上認真對待，生活嚴格自律，積極向上，樹立良好的帶頭作用。
二、加強自身文化學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)公司文化以及物業(yè)法，消防法，商業(yè)管理等與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識。使自己在管理上更加得心應(yīng)手。
三、加強與其他各部門之間的溝通，不懂就問，多學(xué)習(xí)公司的設(shè)備維修知識，裝修知識以及各項施工方法和施工注意事項。使自己對工程動態(tài)，裝修的合格性更加了解。
四、對班級管理首先應(yīng)加強班級人員的團結(jié)意識，多組織些集體活動。幫助有困難人員解決工作外的后顧之憂。加強工作之間的配合，做到真正的把團結(jié)化為力量。
五、獎罰分明，對有功人員，積極為其爭取獎勵。對有錯人員，本著以人為本的思想給予相應(yīng)的處罰。提倡爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的思想，鼓勵隊員多加學(xué)習(xí)，嚴格按公司制定的培訓(xùn)計劃培訓(xùn)，培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的員工隊伍。
六、對平時隊員的工作情況多加觀察，了解隊員完成工作安排的情況，常常和隊員之間談心聊天，掌握隊員的思想動態(tài)，合理安排崗位，保證工作的順利開展，做到掌控全局。
以上是我的競聘演講，我深信我一定能夠帶出一個好的班級，希望大家批評教育，謝謝大家！
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