辦公室副主任競爭上崗演講稿
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在發(fā)展不斷提速的社會中，我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的辦公室副主任競爭上崗演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
辦公室副主任競爭上崗演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任，給我這個(gè)機(jī)會參加競職演講。今天，我競爭的職位是辦公室副主任。我之所以競爭這個(gè)職位，是基于以下三個(gè)考慮。
一、工作能力較強(qiáng)。我是今年初到的辦公室，通過在辦公室近一年來的工作，深知辦公室的職責(zé)和工作流程，清楚辦公室工作人員應(yīng)具備的素質(zhì)及工作方法，近幾年的'統(tǒng)計(jì)工作和辦公室工作的經(jīng)驗(yàn)使我鍛煉出了溝通上下，協(xié)調(diào)左右的能力，同時(shí)為人誠實(shí)、樂于奉獻(xiàn)，慮事周密，這為下一步工作打下了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。
二、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年初到辦公室工作后，主要負(fù)責(zé)文字材料、政務(wù)信息上報(bào)等工作，為盡快進(jìn)入角色，我積極向以前的老同志學(xué)習(xí)，完成了全省上半年統(tǒng)計(jì)局長會議材料、上報(bào)市委、市政府全年總結(jié)材料等工作，并協(xié)助主任做好了全局的接待工作。
三、做事誠懇、處事穩(wěn)重的品質(zhì)。我本人個(gè)性比較沉穩(wěn)，為人本分，隨和大度，時(shí)時(shí)處處以“堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)干事”作為自己的座右銘。對同志和諧相處，以誠相待，對基層同志熱情接待，對領(lǐng)導(dǎo)尊重敬重，為人熱情禮貌。參加這次競爭，我將“不以一時(shí)之得意，自夸其能，更不以一時(shí)之失意，自墜其志”。
無論如何，我都將以這句話自勉，一如既往地扎扎實(shí)實(shí)做事，實(shí)實(shí)在在做人。
有人說辦公室工作十分清苦，是個(gè)苦差事，但我要說辦公室工作是一首歌，只要你細(xì)心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，我愿在苦與累中追求和享受，為領(lǐng)導(dǎo)、為大家奉獻(xiàn)一份辛勞。如果競爭成功，我將在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下強(qiáng)化補(bǔ)臺意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、執(zhí)行意識，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
第一、找準(zhǔn)定位，以為爭位。我想作為一名辦公室副主任關(guān)鍵是要定好自已的位置，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，注意當(dāng)好“副手”，協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀作用，用全新的理念，著力打造現(xiàn)代辦公室工作品牌，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意。
第二，轉(zhuǎn)換角色，以位促為。副主任作為主任的配角和補(bǔ)臺者，要全力協(xié)助主任把辦公室打造成運(yùn)轉(zhuǎn)流暢、高效有序的辦事機(jī)關(guān)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有力的依據(jù)，當(dāng)好參謀。為此，要在公文處理、上傳下達(dá)、內(nèi)務(wù)管理、后勤服務(wù)、信息統(tǒng)計(jì)、文書檔案及臨時(shí)性工作方面恪盡職守，讓辦公室的作用發(fā)揮得更出色。
第三，勤奮工作，有為有位。我將身先士卒，率先垂范，做到“三勤”：一是腿勤。同事及領(lǐng)導(dǎo)托辦的事項(xiàng)，不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花氣力，舍得下大勁，把工作做實(shí)做細(xì)、做到前面。二是腦勤。勤學(xué)善思，注重研究，剖析矛盾，解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。三是嘴勤。多向局領(lǐng)導(dǎo)和主任匯報(bào)和請示工作，多向各科室通報(bào)局內(nèi)相關(guān)信息，加強(qiáng)上下溝通，密切左右配合，切實(shí)提高辦事效率。
我深知辦公室副主任責(zé)任重大，但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持，我有信心、有能力當(dāng)一名稱職的辦公室副主任。坦然地說，我關(guān)注競爭結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因?yàn)閷ξ襾碚f，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。無論競爭成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。給我一次機(jī)會，我將還您十分精彩!謝謝大家!
辦公室副主任競爭上崗演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務(wù)。我現(xiàn)年xx歲。
我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過xx、xx……等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我還主動(dòng)為自己“充電”，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。
一、率先垂范�！按蹇创�，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí)，吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。
二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，突出重點(diǎn);“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機(jī)會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
三、自我激勵(lì)。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的`自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵(lì)與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，增強(qiáng)其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責(zé)備，要鼓勵(lì)，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認(rèn)識到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績、為民說話的干部。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識學(xué)習(xí)，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向，提高自己專業(yè)知識水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識，金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解，主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識等，提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論，馬克思哲學(xué)知識，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝!
辦公室副主任競爭上崗演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我叫xx，黨員，年畢業(yè)于市衛(wèi)生學(xué)校，年開始參加自學(xué)考試，于xxxx年取得了中山醫(yī)科大學(xué)的護(hù)理大專;取得心理咨詢師證書;現(xiàn)攻讀于護(hù)理本科專業(yè)。曾參加多項(xiàng)衛(wèi)生局立項(xiàng)課題。我在實(shí)際工作中，積極撰寫論文。曾先后在省級專業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇。
在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和鼓勵(lì)下，年我組織實(shí)施了我院治療的護(hù)理工作，取得較好的成績。組織實(shí)施動(dòng)態(tài)腦電圖的操作技術(shù)，取得了良好效果。
被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士;被評為醫(yī)院服務(wù)之星;至今，被江門中醫(yī)藥學(xué)校外聘為教師，擔(dān)任精神科護(hù)理學(xué)的授課，把自己所學(xué)知識傳授給年青的護(hù)理學(xué)員，同時(shí)也提升了自己的理論水平。今年4月，我代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的靜脈輸液比賽，榮獲理論第一名，總分第三名，并以市前三名的資格參加省衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的靜脈輸液決賽，榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)和理論三等獎(jiǎng)，是全省精神病�？漆t(yī)院唯一入圍省決賽的代表。
5月被聘為精二科的副護(hù)士長，負(fù)責(zé)精二科的護(hù)理工作，去年12月開始在心身綜合科任副護(hù)士長，負(fù)責(zé)心身綜合科的護(hù)理工作，在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和科室主任指導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)科室的護(hù)理人員，在臨床工作中，不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通和護(hù)理工作的安全管理。抓好病區(qū)的'護(hù)理質(zhì)量控制和病房管理等，曾得到市衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核團(tuán)的護(hù)理院感檢查組充分地肯定。
以下是我的工作設(shè)想：
一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)。
二、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足，使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿意，家屬放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，盡力讓住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意，出院后定期隨訪。
三、以人為本，調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員的積極性，在護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源配置合理有效。
總之，依靠集體，依靠上級領(lǐng)導(dǎo)，與科室主任緊密合作，充分發(fā)揮自己的聰
明才智，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，以創(chuàng)新、靈活的思路去拼搏，我相信我一定能夠勝任護(hù)士長這一職位，請大家支持我!
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
辦公室副主任競爭上崗演講稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
上午好！
我是在實(shí)驗(yàn)高中的培育下成長起來的，我也見證了實(shí)驗(yàn)高中數(shù)學(xué)組隊(duì)伍的起步，到發(fā)展?fàn)畲蟮恼麄�(gè)過程。98年建校時(shí)，實(shí)高的數(shù)學(xué)組包括呂校長和張校長在內(nèi)總共才七個(gè)半人（我當(dāng)時(shí)我還是微機(jī)員，負(fù)責(zé)微機(jī)室內(nèi)的閱卷工作，只能算半個(gè)數(shù)學(xué)老師，后來由于形式需要，才專職教起了數(shù)學(xué)），到現(xiàn)在咱們實(shí)驗(yàn)高中數(shù)學(xué)組已發(fā)展成為有60多人的一個(gè)大組。在這不到十一年的時(shí)間內(nèi)，隨著教材的變化，我也經(jīng)歷了數(shù)學(xué)學(xué)科兩次大的變革：一次是由代數(shù)、幾何合二為一的新教材，另一次就是新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。經(jīng)過這兩次教材的變革，咱們數(shù)學(xué)組的老師也變的更成熟，從把握教材的能力上和對教材的理解上更是提高了不止一個(gè)層次。
從我個(gè)人在實(shí)高的十一年來說，也經(jīng)歷了兩次大的波動(dòng)。一次就是十年前由微機(jī)室閱卷員變?yōu)閷Ｂ毜臄?shù)學(xué)老師，那時(shí)并不是我的本意，而是當(dāng)時(shí)形式所迫，也是學(xué)校的需要。就這樣一個(gè)偶然的機(jī)會，我踏入了數(shù)學(xué)老師的行列。第二次是去年競聘信息學(xué)奧賽的教練員，雖然教了十多年的數(shù)學(xué)，還不想放棄計(jì)算機(jī)，我也就有了二者兼顧的.想法。不過在二者只能選擇其一的時(shí)候，我為難了——選擇計(jì)算機(jī)，意味著放棄我教了十多年的數(shù)學(xué)，從各方面講我都難以接受；如果選擇數(shù)學(xué)，也就意味著放棄了我回老本地的唯一的一次機(jī)會。本著對數(shù)學(xué)的熱愛，最終我還是選擇了數(shù)學(xué)。
下面談?wù)勎覍?shù)學(xué)的一點(diǎn)看法：
數(shù)學(xué)老師很累，這是咱們數(shù)學(xué)老師共同的感受，我認(rèn)為感覺累的原因有兩點(diǎn)：
一是課多。第天都有課，每天都要寫教案，我認(rèn)為這點(diǎn)不是最重要的，最重要的還是下面這點(diǎn)：每天都要做大量的題。
下面就這一點(diǎn)談下我的看法：
�。�1）作為老師，特別是數(shù)學(xué)老師，做題是必須的，但也做了大量的重復(fù)工作，同一個(gè)題教一遍至少要做一次，我們是通過“做”來體會這個(gè)題目的關(guān)鍵點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)和難點(diǎn)。事實(shí)上，如果本題一出來附帶著關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)和易錯(cuò)點(diǎn)的話，能省去我們好多的“勞動(dòng)”。
�。�2）我們數(shù)學(xué)老師累的另一個(gè)原因就是想找新題，有時(shí)甚至忽視了“舊題”。對于高三的二輪復(fù)習(xí)和三輪復(fù)習(xí)，做些新題是有必要的，但對高一高二和高三的一輪復(fù)習(xí)這些打基礎(chǔ)階段，題目對學(xué)生來說無所謂新舊，學(xué)生沒見過的題目都是“新題生日祝�！�。我個(gè)人認(rèn)為除偏、難、怪、繁的題目外，越舊的題目越具有代表性，不然各資料上也不會總出現(xiàn)這個(gè)題目。這樣的題目做例題就很合適了。而我們老師（包括我在內(nèi)）總是根據(jù)自已的意愿認(rèn)為老題沒意思，總想在新授課時(shí)給學(xué)生見些“新題”。這些題目的選取有時(shí)不僅會失去代表性，還會加重學(xué)生、老師的負(fù)擔(dān)。
要解決這兩個(gè)問題的辦法就是建立我們自已的“題庫”，我有一點(diǎn)設(shè)想，實(shí)際上我已著手建立（必修三后兩章的基本完成）：
要本著實(shí)用的原則，分這樣幾部分準(zhǔn)備：
（1）學(xué)案與教案（包括教學(xué)過程中的關(guān)鍵點(diǎn)、學(xué)生易錯(cuò)點(diǎn)和易混點(diǎn)，學(xué)生的一些思維障礙等）。
�。�2）達(dá)標(biāo)練習(xí)及詳細(xì)的解答過程（包括考查的知識點(diǎn)和本題的易錯(cuò)點(diǎn)等）
�。�3）其他練習(xí)（包括一些非常規(guī)的題目，供下輪出題時(shí)選用）
這是我對數(shù)學(xué)的一點(diǎn)看法，如果這此我能被選上，我會聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，創(chuàng)造性地開展工作，給老師們服好務(wù)，設(shè)法提高學(xué)生的數(shù)學(xué)成績，然后再盡力幫老師們減輕點(diǎn)重復(fù)的勞動(dòng)。
如果不能選上，說明我還離本職有一些差距，我會找出差距盡力彌補(bǔ)，做好我的本職工作，同時(shí)配合新組長做好數(shù)學(xué)組的工作。
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