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      2. 保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2023-05-17 12:00:37 演講稿 我要投稿

        保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文

          演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛,相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)演講稿感到非?鄲腊,以下是小編整理的保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文

        保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          大家好!感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機(jī)會(huì)讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想、體現(xiàn)價(jià)值。

          我認(rèn)為擔(dān)任保安主管競(jìng)聘報(bào)告一職我有以下優(yōu)勢(shì):

          一、隊(duì)伍管理能力由于長(zhǎng)期在基層工作

          非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)長(zhǎng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),在如何引導(dǎo)隊(duì)員開(kāi)展工作,如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。

          二、軍事訓(xùn)練能力我是大隊(duì)的培訓(xùn)骨干

          有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會(huì)講解、會(huì)示范、會(huì)糾正、會(huì)做思想工作”的四會(huì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)組織班組訓(xùn)練,提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓(xùn)練隊(duì)員參加處技能大賽和大隊(duì)的隊(duì)列會(huì)操,均取得了優(yōu)異的成績(jī)。

          三、員工的培訓(xùn)能力在保安領(lǐng)班競(jìng)聘工作之余,我加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己

          學(xué)習(xí)小區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識(shí)等。再結(jié)合實(shí)際工作中發(fā)生的案例,采取互動(dòng)形式,讓隊(duì)員參與其中,分析利弊,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),讓隊(duì)員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識(shí)牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高,業(yè)主對(duì)居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來(lái)越高。

          對(duì)保安服務(wù)的細(xì)節(jié)、質(zhì)量、過(guò)程要求越來(lái)越細(xì),如何服務(wù)好業(yè)主,全面提升保安形象,如果我能競(jìng)聘上副隊(duì)長(zhǎng),我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

          一、協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng),做好日常管理工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫(xiě)在紙上,制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng),加大考核力度。

          二、將“勤懇務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條,刻苦學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),工作中遇到困惑,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),虛心向同事學(xué)習(xí),這些都是我提高業(yè)務(wù)能力,綜合協(xié)調(diào)能力,應(yīng)急處置能力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高管理水平,創(chuàng)新工作方法,堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          三、保安班長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)范文作為物業(yè)服務(wù)的形象窗口,必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)“責(zé)任物業(yè)”的服務(wù)理念,通過(guò)培訓(xùn)提高員工的服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升企業(yè)形象,為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù);另外,要處理好業(yè)主投訴的'問(wèn)題,不躲避、不推諉,能解決的及時(shí)解決,解決不了的要及時(shí)上報(bào),以免激化矛盾。在執(zhí)勤中要推廣“五多服務(wù)。

          四、要經(jīng)常性深入到隊(duì)員中去,用心感受她們的疾苦,體味她們的歡樂(lè);幫她們解決問(wèn)題;對(duì)其工作進(jìn)行指點(diǎn);掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的開(kāi)展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),因?yàn)槭歉?jìng)聘演講,我沒(méi)有講自己的缺點(diǎn)和不足,請(qǐng)大家理解。我也借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請(qǐng)教,希望你們能隨時(shí)指出我的不足,幫助我不斷進(jìn)步,給我更多的支持和鼓勵(lì)。

          我的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講完畢,謝謝大家!

        保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文2

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同志們:

          大家好!

          站在這兒,我不禁想起了小時(shí)候?yàn)橥瑢W(xué)們講故事的情景,可是今天,當(dāng)我再次站在講臺(tái)上,講述的不再是用美麗詞匯編寫(xiě)的童話,當(dāng)然也不是一次競(jìng)爭(zhēng)的演講,我僅僅是在用我的心去描繪一個(gè)無(wú)須華麗的詞藻來(lái)裝飾的巨變,一個(gè)農(nóng)行人深深的感動(dòng)與激情。

          當(dāng)我的目光第一次觸摸到農(nóng)行,是那一抹深深的綠色……那高懸在大街小巷的農(nóng)行行徽、那路邊碩大的廣告牌,讓我一瞥難忘的是那象征著收獲的麥穗標(biāo)志,它尤如一叢綠油油的希望,讓我仿佛看見(jiàn)了農(nóng)行正在祖國(guó)大地上激情的繁衍、茁壯的成長(zhǎng),終于長(zhǎng)成了今天的一棵棵參天大樹(shù),形成了一道道靚麗的綠色風(fēng)景線。然而就是為了這片綠,又飽含了多少農(nóng)行人的艱辛與付出、淚水與歡笑、成功與喜悅……1979年剛剛從人行分家的.xx農(nóng)行可謂一貧如洗,破舊簡(jiǎn)陋的辦公室、營(yíng)業(yè)間,幾張桌子、幾把椅子、幾本帳簿、幾架算盤(pán),外加幾十號(hào)人馬就組成了一個(gè)“新家”,甚至連一臺(tái)車也沒(méi)有,上下介頭寸就用自行車代替。還記得我們?cè)?jīng)歷的信用社分家、農(nóng)發(fā)行脫鉤,就象一個(gè)個(gè)從母親身邊長(zhǎng)大的孩子,雖然母親是那么的留戀,但她又是那么勇敢果斷,因?yàn)榉棚w孩子就是放飛希望,就是走向未來(lái);又記得在二十世紀(jì)九十年代中期,農(nóng)行也面臨著巨大的變革,一個(gè)經(jīng)營(yíng)體制的根本性變化,由國(guó)家專業(yè)銀行向國(guó)有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變,全面推向了市場(chǎng),在許多政策性因素形成的包袱沒(méi)有消化的情況下實(shí)行自負(fù)盈虧的企業(yè)化經(jīng)營(yíng),漸漸地丟掉投入大產(chǎn)出小的農(nóng)村陣地,艱難地走出了從農(nóng)村包圍城市的發(fā)展道路。

          但是我們的前輩們沒(méi)有氣餒、沒(méi)有妥協(xié),經(jīng)過(guò)幾十年的風(fēng)雨滄桑,幾代人的不懈奮斗,再看今朝,怎不令人振奮、令人自豪。你看,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)宗旨立起來(lái)了,優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)做起來(lái)了,高科技網(wǎng)絡(luò)架起來(lái)了,我們的農(nóng)行強(qiáng)大起來(lái)了!我也成了一株含露初放的麥穗,感受著農(nóng)行的每一次變革、每一次轉(zhuǎn)折,特別是在我身邊默默奉獻(xiàn),潤(rùn)物無(wú)聲的農(nóng)行人、農(nóng)行事。

        保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          我競(jìng)聘的崗位是xx隊(duì)長(zhǎng)。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!我希望通過(guò)競(jìng)聘這一職務(wù)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我現(xiàn)年33歲,自20xx年參加保安工作至今,八年來(lái)歷經(jīng)保安員、分隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)等崗位;先后為建設(shè)銀行、煙草公司、xxxx公司等單位提供過(guò)安保服務(wù);工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、分隊(duì)管理、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等。每項(xiàng)工作都認(rèn)認(rèn)真真,每個(gè)崗位都兢兢業(yè)業(yè)。長(zhǎng)年的保安工作,使我對(duì)保安公司產(chǎn)生了深厚感情,傾注了全部心血,在回報(bào)公司的同時(shí)也煅練提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

          我認(rèn)為擔(dān)任長(zhǎng)豐保安中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)一職,我有以下優(yōu)勢(shì):

          一、隊(duì)伍管理能力。我長(zhǎng)期從事保安工作,非常熟悉保安勤務(wù)及隊(duì)員管理,了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)長(zhǎng)期的基層管理工作實(shí)踐,摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),特別是從三年前擔(dān)任xxxx中隊(duì)長(zhǎng)后,我在如何引導(dǎo)隊(duì)員開(kāi)展工作,如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面,有了更深層次的認(rèn)識(shí)。三年來(lái)帶領(lǐng)全體隊(duì)員積極圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在xxxx廣大干部職工心目中樹(shù)立了良好的公司形象和個(gè)人形象,贏得了信賴。

          二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力。如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題,我接觸過(guò)的企業(yè)主管對(duì)我都有著不錯(cuò)的評(píng)價(jià),站在公司隊(duì)員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的'法寶,我能堅(jiān)持這種思想并使其更為完善。

          三、理論聯(lián)系實(shí)踐創(chuàng)成效。自參加工作以來(lái),我始終注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),靈活運(yùn)用,將學(xué)到的理論知識(shí)結(jié)合運(yùn)用到實(shí)踐工作中。針對(duì)服務(wù)對(duì)象的不同,用科學(xué)的管理模式開(kāi)展服務(wù),使我所服務(wù)的工作單位都感到滿意。

          四、年齡優(yōu)勢(shì)。我正當(dāng)而立之年,身體健康,精力旺盛,對(duì)保安工作的熱愛(ài)和對(duì)公司的忠誠(chéng),使我能全身心地投入到自己工作中去。

          如果我能繼續(xù)擔(dān)任xx中隊(duì)長(zhǎng),我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

          一是嚴(yán)格培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。我認(rèn)為,組織開(kāi)展好隊(duì)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,有助于提升隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng),進(jìn)而提高整個(gè)保安中隊(duì)的整體素質(zhì),更是開(kāi)展好保安服務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)。

          二是培養(yǎng)隊(duì)伍的紀(jì)律意識(shí)和集體榮譽(yù)感,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。給全隊(duì)貫輸“只爭(zhēng)第一”的觀念,把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)到工作的各個(gè)方面。建立健全各項(xiàng)管理制度,組織隊(duì)伍內(nèi)部開(kāi)展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在糾正的同時(shí)要分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,對(duì)癥下藥,杜絕類似問(wèn)題的再次發(fā)生。

          三是以人為本,穩(wěn)定隊(duì)伍。我將在對(duì)隊(duì)員進(jìn)行嚴(yán)格管理的同時(shí),注重思想引導(dǎo)和情感管理,做到以情待人,在關(guān)心個(gè)人情況的同時(shí),也考慮整體工作,通過(guò)有效穩(wěn)定隊(duì)伍進(jìn)一步開(kāi)展好工作,實(shí)現(xiàn)在待遇上一視同仁、在工作中獎(jiǎng)罰分明。當(dāng)隊(duì)員在生活上有特殊情況時(shí)能給予適當(dāng)照顧,據(jù)情對(duì)工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和安排,使隊(duì)員能安心工作。

          最后再一次感謝公司給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),請(qǐng)大家投我一票。

          謝謝!

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