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競聘銀行支行行長演講稿
演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在生活中,接觸并使用演講稿的人越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編收集整理的競聘銀行支行行長演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘銀行支行行長演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
上午好!感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務(wù)。我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。我的優(yōu)勢:
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的'學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責(zé)。
一、加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:
1、是學(xué)習(xí)金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習(xí),積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動向,提高自己專業(yè)知識水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;
2、是學(xué)習(xí)相關(guān)知識,金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、電腦基礎(chǔ)知識等,提高自己綜合素質(zhì)。
3、是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí),不斷促進自己政治素質(zhì)。
二、率先垂范。
“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進取。
三、尊重員工
1、是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。
2、是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
3、是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
競聘銀行支行行長演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!首先感謝市行黨委搭建了這個平臺,給予我可以向各位展示自己的機會,同時也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵,使我有信心來參加此次競聘。
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)推動你”。所以在此次難得的機會面前,我懷著對金融事業(yè)的熱愛勇敢地站在了這個講臺,希望帶給大家的是一個真誠自信,執(zhí)著勇敢,無懼困難的我。
我叫XXX,今年XX歲,本科學(xué)歷,畢業(yè)于XX大學(xué)XX專業(yè),經(jīng)濟師職稱,中共黨員,1996年7月招干入行,歷任XX支行柜員,客戶經(jīng)理,原地區(qū)XX行工商信貸科,技改信貸科,房地產(chǎn)信貸科科員,先后榮獲總行、省行授予的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)先進個人等多項榮譽,從XXXX年X月開始擔(dān)任XX支行辦公室主任至今,此次我競聘的崗位是XXXX。我認為自己具備勝任這個崗位的能力和條件如下:
首先,出于對自我人生價值的實現(xiàn)。正如拿破侖所說“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,我從事銀行工作已有XX年了,在現(xiàn)有的工作崗位上我已游刃有余,所以渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己,支行副行長這一職務(wù)既能鍛煉一個人的溝通協(xié)調(diào)能力,又能鍛煉一個人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個提高工作能力、實現(xiàn)自我價值的機會,而且我自信有能力適應(yīng)這個崗位的工作。
其次,我在××支行具有良好的客戶基礎(chǔ)。我在××支行從事儲蓄工作,至今已有XX年了,我通過在儲蓄窗口為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),與××支行較為穩(wěn)定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系;由于××支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業(yè)務(wù),所以,在工作中與對公客戶也有業(yè)務(wù)合作,也建立了與對公客戶的良好合作關(guān)系;通過上門服務(wù),對××、××等大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎(chǔ)將會幫助我盡快適應(yīng)新的工作崗位,更好地開展工作。
再次,我在××支行具有良好的群眾基礎(chǔ)。在日常工作中,我一直任勞任怨,對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助;同時我還不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,增強自身的工作意識。用自己的行動得到了單位同事的認可,連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標兵,××年被評為先進個人。這些榮譽是大家給我的,也反應(yīng)了大家對我的信任,相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。
最后,我具備強烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。在從事工作以來,可以根據(jù)工作需要自行安排加班,確保工作保質(zhì)保量及時完成,強烈的責(zé)任心和吃苦肯干精神使我在從事的`工作中從未出現(xiàn)任何紕漏。在擔(dān)任XX支行客戶經(jīng)理期間,我建立了完備的客戶檔案庫,并針對每一個客戶的特點和需求,制定好具體的拜訪計劃以及相應(yīng)的銷售話術(shù),主動和客戶聯(lián)系,實時了解客戶的最新狀況和可能出現(xiàn)的問題。除此之外,在面對客戶拒絕、不配合或有意刁難時,也能及時調(diào)整心態(tài),盡自己最大的努力去爭取或挽回客戶,絕不輕言放棄。
如果可以得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,讓我此次競聘成功,我將不辱使命,開拓創(chuàng)新,用具體的行動和豐碩的業(yè)績來回報領(lǐng)導(dǎo)厚愛和同志們的支持,具體來講,我將從以下幾個方面入手:
一、以這次競聘為新的工作起點,以客戶為中心。帶領(lǐng)客戶經(jīng)理,圍繞客戶做文章,加快思路轉(zhuǎn)型,全身心投入到工作中來。在副行長的崗位上永遠保持積極向上的工作態(tài)度,當(dāng)好行長的參謀和助手,平時多請示、勤匯報,堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重上級領(lǐng)導(dǎo)的意見,又善于表達自己的看法,提出合理化建議,協(xié)助行長營造一個和諧愉快的工作氛圍。
二、突出重點,抓好營銷到位。根據(jù)“二八法則”和XX支行的地域特點,組建一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍,是非常有必要的,通過加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,盡快建立詳細的客戶檔案,進行客戶等級篩選分類,從而避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,增加營銷途徑,增強營銷力度,充分挖掘潛在客戶,不斷擴大市場份額,并以各種金融產(chǎn)品為手段,為不同等級的客戶選出最適合的,實行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營銷。
三、加強員工隊伍建設(shè),提高職工的凝聚力和向心力。作為副行長,在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,更應(yīng)該帶好隊伍,對每一位員工負責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間。在生活上給予員工更多關(guān)心,為員工排憂解難,在工作中多給予員工鼓勵和贊揚,營造輕松、和諧的工作氛圍。
除此之外組織員工進行各種培訓(xùn),在組織技能、金融產(chǎn)品和營銷技能上給予全面提高,在部門形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時加強部室之間的溝通與協(xié)作,增強職工的凝聚力、向心力和團隊協(xié)作精神,增強職工集體榮譽感和自豪感,把全行職工緊密的團結(jié)在一起,朝一個共同方向努力奮斗。
最后再次感謝大家能夠給我這次寶貴的機會,如果我這次能夠競聘成功,我將為支行的發(fā)展獻出自己的一份力量,如果我未能競聘成功,我將繼續(xù)立足現(xiàn)有崗位,不斷鍛煉和提升自己,爭取在下一次機會面前,給大家展現(xiàn)一個更加出色的自己。
競聘銀行支行行長演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
去年年底召開以后,開了我國以往歷屆執(zhí)政體系的風(fēng)氣之先,這也是新一屆黨和政府為適應(yīng)我國政治經(jīng)濟改革,在執(zhí)政理念、工作作風(fēng)等方面有了重大的突破。在此,我看到了改革的希望。這里,我也循著這種良好的風(fēng)氣,簡單地闡述我這次競聘二級支行長的主導(dǎo)思想和理念。
一直以來,我都是一個“隨遇而安、清心寡欲”的普通員工,雖然在上世紀九十年代也曾擔(dān)任過儲蓄所副主任職務(wù),因為一些原因又辭去了該職務(wù)。這些年,隨著人生閱歷的不斷增加,我不時地對此進行著深刻反思。具體說來,固然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態(tài)有關(guān),從某種程度上講,也是我在當(dāng)時政治經(jīng)濟不斷改革社會環(huán)境下,作為一個負責(zé)人,在適應(yīng)社會、執(zhí)行工作指令、組織協(xié)調(diào)上下關(guān)系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產(chǎn)生了惰性,出現(xiàn)了逃避思想,這不僅是不求上進的表現(xiàn),也是平庸的表現(xiàn)。這,也是我反思后積極參加二級支行行長的動力所在。
參加競聘報名以后,有數(shù)位同事朋友出于關(guān)心,以多種形式與我進行了交流。在交流過程中都直言相勸說:你是不是這些年看書看“愚”了,多大年齡了,怎么突然要求上進了。你又不是不知道,咱們行歷次競聘都是在圈子內(nèi)定好的,競聘不過是走個過場而已,你趕著給別人跑龍?zhí)赘蓡幔课以诖松钌畹刂x謝朋友的好意。召開以后,我國整個執(zhí)政體系的執(zhí)政風(fēng)氣都開始有了明顯的好轉(zhuǎn),所以我也相信,這陽光,也一樣會照到我們嘉峪關(guān)市分行的!
說實話,近些年由于工作相對比較清閑,閑暇之時,聽的、看的、想的也就比較多。客觀地講,我對我嘉峪關(guān)市行在金融市場競爭中存在的諸多問題想的比較多,對二級支行在經(jīng)營管理和競爭中存在問題反而思考得比較少。既然是參加二級支行行長的競聘,我也不得不在此簡單地對二級支行的經(jīng)營管理、市場競爭做一下簡單的闡述。
由于這次競聘是非指向性的,所以我也只能在此泛泛地談一下競聘理念。
我想,市分行之所以要搞競聘,就是要在競聘中選拔優(yōu)秀人才,選拔出能人和強者,讓他們積極參與到經(jīng)營管理中來,參與到當(dāng)前激烈的市場競爭中來。從歷史的經(jīng)驗看,二級支行的經(jīng)營管理以及市場競爭,與其它金融機構(gòu)許多共性的地方,能人、強者在這方面會有一定的優(yōu)勢,但作為金融行業(yè)分支機構(gòu),各二級支行又具有較強的區(qū)域性和專業(yè)性特點,故而能人、強者單就競爭中的優(yōu)勢也往往會被弱化。這一點,我想在座的各位領(lǐng)導(dǎo)都會深有感觸。因此,如果我在此給各位領(lǐng)導(dǎo)和評委們侃侃而談二級支行如何經(jīng)營管理,如何積極地參與市場競爭,那無疑是扯淡。
市分行競聘二級支行行長的目的,我想就是為了增強我行在當(dāng)今激烈的金融市場中的競爭能力,鞏固和擴大我行在金融市場中的份額。所以我認為,作為支行負責(zé)人,首先要做的,就是積極探求我行各二級支行在經(jīng)營管理和市場競爭中客觀存在的一些共性和非共性的問題,以便于針對性的開展工作。這里我就我所想到的二級支行一些共性的問題,談幾點看法。對于非共性的問題,則要看初次競聘是否成功然后進一步詳細地談。
第一,我認為,我行二級支行網(wǎng)點普遍存在凝集力不夠現(xiàn)象,其癥結(jié)就是,我行部分支行網(wǎng)點負責(zé)人不能很好地理解省市分行政策制度,在執(zhí)行中產(chǎn)生歧義的,甚至懷有私心,導(dǎo)致二級支行網(wǎng)點人心渙散。作為二級支行負責(zé)人,首先當(dāng)懷有一顆公心,認真研究如何更好地帶好二級支行這支隊伍,如何激發(fā)支行廣大員工的工作熱情,與大家多進行溝通交流,避免剛愎自用獨斷專行產(chǎn)生抵觸。了解他們的`所思所想,解開工作和生活中的結(jié),要做好上傳下達的傳聲筒、潤滑劑。要幫他們理解并貫徹落實好省市分行的各項政策制度,當(dāng)好管家,警鐘常敲;完成省市分行下達的各項任務(wù)指標,當(dāng)好吹號員。
第二,員工的工作熱情,來自于自身的工作能力、工作成績得到市分支行各級領(lǐng)導(dǎo)的認可,認可的一個重要價值體現(xiàn),就是能力與崗位的相適應(yīng),成績與收入的相匹配。近些年,我行在收入分配上向一線傾斜,突出了一線崗位的辛勞,也體現(xiàn)出了按勞分配的原則,但在個別崗位的收入分配上(如大堂經(jīng)理、營銷經(jīng)理與柜員之間),還存在一些微詞,有損二級支行的整體競爭力。因此,我認為,作為二級支行負責(zé)人,當(dāng)在省市分行收入分配制度的框架內(nèi)進一步理順各崗位之間的收入分配關(guān)系,使支行每一位員工從讓干轉(zhuǎn)變到主動干、搶著干。
第三,打鐵需要自身硬,只有通過不斷地學(xué)習(xí),使自己也帶動大家,熟悉各項金融政策制度,熟悉我行及其它金融機構(gòu)的各種業(yè)務(wù)、金融產(chǎn)品、理財產(chǎn)品的特點,在營銷中突出我行產(chǎn)品的比較優(yōu)勢,有層次、有針對性的,開創(chuàng)性地開展營銷活動。在為社會提供適合社會各層次的金融產(chǎn)品的同時,提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù),為我行贏得更大的市場份額。
第四、著手培養(yǎng)自身和員工這一戰(zhàn)斗團體靈敏的嗅覺,捕捉金融市場的信息動態(tài),因勢利導(dǎo),努力占市場先機。對自身或支行團體能解決的,絕不拖延;對靠自身或支行團體沒法解決的,及時反饋市分行,獲得支持,以免延誤時機。
第五,在當(dāng)前金融市場激烈的競爭中,各金融機構(gòu)各顯其能,有些還享有種種政策方面的扶持和優(yōu)惠,如何穩(wěn)固和拓展好我行的優(yōu)質(zhì)客戶群體,需要我行每一位上下員工的不懈努力。作為基層負責(zé)人,當(dāng)具有強烈責(zé)任感,高度的使命感,扎實的業(yè)務(wù)理論知識基礎(chǔ),敏銳的市場嗅覺,超前服務(wù)意識,以及公正坦蕩的襟懷,來感染和凝聚支行每一位員工,二級支行的工作才能卓有成效,才能體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,才能贏得廣大客戶的認可,才能穩(wěn)固和拓展我行忠實的客戶群體,實現(xiàn)工商銀行與員工的雙贏。
好,我就簡單地說到這。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
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