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供應(yīng)室護士演講稿
演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們使用上演講稿的情況與日俱增,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的供應(yīng)室護士演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
各位領(lǐng)導、評委:
下午好!今日,我特別榮幸和驕傲能站在這里參與競聘消毒的職務(wù),我積極報名參與消毒供給中心護士長的競選,盼望自己在這個布滿挑戰(zhàn),布滿時機,進展空間相對較大的職位上,為醫(yī)院的進展做出自己些許的奉獻。
回眸間,我已參與工作12年,期間,分別在供給室,急診科,內(nèi)一科工作,現(xiàn)作為一名護師,在內(nèi)一科擔當首席護士的工作。豐富的工作經(jīng)受,使我具備了扎實的業(yè)務(wù)功底,形成了嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,熬煉了良好的人際協(xié)調(diào)治理力量,具備了不懈進取的個人品質(zhì)。全部這些,都將成為我以后工作最有力的基石。下面我就治理理念,治理目標及詳細措施談一下我自己的不成熟想法。
治理理念。現(xiàn)代化護理隊伍的治理,只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的長才能勝任。好的護士長就能帶出高素養(yǎng)的護理全體,形成一個“群燕高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地效勞,逐步實現(xiàn)護理治理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高工作質(zhì)量。
治理目標:
1、嚴把物品消毒滅菌的質(zhì)量治理,增加質(zhì)量意識,把質(zhì)量第一的思想貫穿于工作的”整個過程,使供給中心整體工作質(zhì)量全面提升。
2、在與臨床科室平常的接觸和工作中,主動當好配角,為一線科室供應(yīng)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿足”的效勞。
3、通過制定明確的標準,嚴謹?shù)闹卫砟J,量化的考核細則,使各項工作有章可循,照章辦事。提高治理效能,完善競爭機制,使科室治理工作更科學、標準有序。
4、鼓舞創(chuàng)新,不斷進取,提高科室人員的專業(yè)素養(yǎng),提高執(zhí)行力,加強員工的責任心,使科室步入了團結(jié)、合作、向上的良性進展軌道。
詳細措施。實行三化治理,即科學化治理、程序化治理、標準化治理。
1、科學化治理。隨著時代的日益進展,專業(yè)需求越來越高,有專業(yè)人員按程序來處理專業(yè)問題勢在必行。
2、程序化治理消毒供給中心依據(jù)物流過程,質(zhì)量治理要點制定出全部工作的流程圖,每個程序嚴格進展標準并在每個區(qū)域有文字化詳細要求。
3、標準化治理對治理模式、布局流程、系列質(zhì)量掌握等都進展標準化設(shè)計。
在人生的旅程中,我不愿做爛泥一灘,雖然養(yǎng)分,但不會結(jié)出果實。20xx年我布滿信念,不管這次能否勝利,在平凡的崗位上我都會盡心盡力。我深信,當我把簡潔的事情做好了,我就不簡潔了;把平凡的事情做好了,我就不平凡了。同時,也祝福我院在這樣有效的競爭機制下能得到更長足的進展。我的演講完畢,感謝。
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