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      2. 管理職位競聘優(yōu)秀演講稿

        時(shí)間:2023-04-27 16:29:46 演講稿 我要投稿
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        管理職位競聘優(yōu)秀演講稿

          演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編收集整理的管理職位競聘優(yōu)秀演講稿,希望能夠幫助到大家。

        管理職位競聘優(yōu)秀演講稿

        管理職位競聘優(yōu)秀演講稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

          大家好!首先,感謝黨委政府給了我們這樣一個(gè)公開競爭的平臺(tái),使我有幸參與今天的競聘,從而有一個(gè)展示自己知識(shí)與才能的良好機(jī)會(huì)。

          我叫xx,現(xiàn)年xx歲,xx學(xué)歷,xx年從xx學(xué)校畢業(yè)分配到xx工作,xx年至xx年期間xx。

          我競聘的職位是協(xié)助村級財(cái)務(wù)管理,我競聘的信心****于以下三個(gè)方面:

          一、本人思想進(jìn)步,政治堅(jiān)定。

          參加工作以來,我服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從組織安排,努力學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線方針、政策,能做到立場鮮明、政治堅(jiān)定。在日常行為中嚴(yán)格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

          二、本人虛心學(xué)習(xí),精益求精。

          村級財(cái)務(wù)管理工作既有較強(qiáng)的政策性,同時(shí)具有較強(qiáng)的專業(yè)性。隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn),眾多強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺(tái),需要我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力創(chuàng)新工作方法,才能適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村工作的需要。這些年來,我從來不曾放松自己的學(xué)習(xí),以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),力求在政策上全面理解,業(yè)務(wù)上精益求精。在政策執(zhí)行方面,我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)的各項(xiàng)政策,切實(shí)維護(hù)好村集體利益和農(nóng)民的'合法權(quán)益;在業(yè)務(wù)方面,我先后取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格和會(huì)計(jì)專業(yè)中級資格。

          xx年重回農(nóng)經(jīng)崗位后,通過全站一年多的努力,我鎮(zhèn)。。年村的財(cái)務(wù)核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬,實(shí)現(xiàn)了電算化處理,有效地提高了工作效率;也贏得了主管局的肯定,xx年我站被xx評為先進(jìn)單位,我本人被評為先進(jìn)農(nóng)經(jīng)工作個(gè)人。

          三、本人敢于擔(dān)當(dāng),注重團(tuán)結(jié)。

          對于領(lǐng)導(dǎo)安排布置的每一項(xiàng)工作,我都能堅(jiān)定不移的加以執(zhí)行,絕不搞陽奉陰違,敷衍塞責(zé)。我深知任何一項(xiàng)工作成果的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與支技,在工作中我常懷感恩之心,注重尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。

          村級財(cái)務(wù)管理工作開展得好一方面能維護(hù)好集體利益和農(nóng)民權(quán)益,另一面也有利于農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。對于如何搞好我鎮(zhèn)的村級財(cái)務(wù)管理工作,根據(jù)主管局的工作布署,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,我有以下幾點(diǎn)想法:

          1.、加強(qiáng)雙代管工作,促進(jìn)三資管理上臺(tái)階。

          要進(jìn)一步規(guī)范村級資金、賬務(wù)的雙代管服務(wù),深入開展農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè),著力加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理,規(guī)范代理服務(wù)工作流程,防止截留、挪用集體資金、私設(shè)賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生;要著力推進(jìn)農(nóng)村集體三資制度化、規(guī)范化管理,建立依靠基層、加強(qiáng)指導(dǎo)、合力推動(dòng)的工作機(jī)制,保障農(nóng)民對集體三資的使用、收益、分配的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

          2、開展審計(jì)和財(cái)務(wù)公開,促進(jìn)基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)。

          要引導(dǎo)村級建立健全財(cái)務(wù)管理制度;要做好財(cái)務(wù)公開工作,要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問題來開展,在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化,保證公開內(nèi)容真實(shí)、公正、可信;突出抓好對財(cái)務(wù)公開和民主管理難點(diǎn)村的治理,要加大對村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的工作力度,重點(diǎn)對集體經(jīng)濟(jì)總量大、群眾反映問題多的村進(jìn)行審計(jì),公開審計(jì)結(jié)果,接受群眾監(jiān)督。

          3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。

          農(nóng)村財(cái)務(wù)如何管,管得好與壞,歸根到底是人的因素。要進(jìn)一步健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn),重點(diǎn)是抓好村級財(cái)務(wù)審批人、報(bào)賬員及民主理財(cái)小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn),造就一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的村級財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。

          既然是競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅(jiān)信,只要是為追求正確的目標(biāo)付出努力,既使沒有達(dá)到理想的彼岸,也會(huì)問心無愧、無怨無悔。因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地追求進(jìn)步!我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

          祝本次競聘工作取得圓滿成功!我的演講完了,謝謝大家。

        管理職位競聘優(yōu)秀演講稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

          你們好!

          今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講,心情十分激動(dòng)。我十分珍惜這次的競聘機(jī)會(huì),無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

          我競聘的崗位是實(shí)業(yè)公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦。我的匯報(bào)分為以下三個(gè)部分:自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路與工作目標(biāo);我的競爭優(yōu)勢。

          一、自我介紹及工作回顧

          xxxx年xx月我被調(diào)到xxxx微波站從事會(huì)計(jì)工作。從此,我由一名生產(chǎn)技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻芾砣藛T,崗位的更新,需要觀念的更新、知識(shí)的更新,而且管理崗位對人素質(zhì)要求更高,知識(shí)更全面。于是,我參加了河南省郵電學(xué)校計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)中專班和信陽師范學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)大專班的函授學(xué)習(xí),并以優(yōu)異的成績拿到學(xué)歷證書。

          二、對應(yīng)聘崗位的工作思路與工作目標(biāo)

          1、做好全市勞務(wù)工的管理,盡快掌握有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)管理的法規(guī)、政策,利用FOPRO建立勞務(wù)人員信息數(shù)據(jù)庫,建立健全各種檔案以及信息資料,如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會(huì)保險(xiǎn)等,對勞務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)規(guī)范化管理,所需數(shù)據(jù)、報(bào)表及分析資料都由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成。

          2、在服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,完善勞務(wù)用工管理辦法,對現(xiàn)有勞務(wù)工進(jìn)行一次徹底的清理整頓。轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念,即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到以崗位管理為主,開展定員定額,核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調(diào)研,開展工作分析,及時(shí)取得第一手資料,適時(shí)提出關(guān)于勞務(wù)工管理辦法、用工數(shù)量以及人員最佳分布等合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),合理配置人力資源,做到人盡其才。

          3、定期組織對委代辦員工的教育培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì),建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動(dòng)生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊(duì)伍。逐步推行部分崗位勞務(wù)人員持證上崗制度。鼓勵(lì)和支持勞務(wù)工參加職業(yè)技能鑒定,對取得職業(yè)技能鑒定證書的,建議增加崗薪工資。此項(xiàng)措施可以激勵(lì)員工主動(dòng)提高業(yè)務(wù)技能,更好的為企業(yè)服務(wù)。

          4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性,解除他們的后顧之憂,讓他們感到老有所養(yǎng),更加忠實(shí)于我們的企業(yè),防止人才流失。

          5、逐步規(guī)范勞務(wù)工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務(wù)工全部交由市勞動(dòng)就業(yè)部門管理,勞務(wù)工與市勞動(dòng)就業(yè)部門建立勞務(wù)關(guān)系,再由市勞動(dòng)就業(yè)部門向我公司提供勞務(wù)用工。隨著企業(yè)的發(fā)展,勞務(wù)工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務(wù)工勞務(wù)關(guān)系的改變,避免了企業(yè)在辭退勞務(wù)工等方面可能出現(xiàn)的糾紛。使勞務(wù)工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。

          人是最寶貴的`財(cái)富,人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現(xiàn)有各種勞務(wù)人員一千余人,這么大的一個(gè)群體,只有充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,建立一支充滿活力的勞務(wù)工隊(duì)伍,我們的企業(yè)才能充滿活力,才能不斷向前發(fā)展。

          三、我的競爭優(yōu)勢:

          我競聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦,如果說有什優(yōu)勢的話我認(rèn)為有以下兩點(diǎn):

          一是我具備較高的專業(yè)文化知識(shí),在財(cái)務(wù)管理和計(jì)算機(jī)方面比較精通,有近九年的管理崗位工作實(shí)踐,熟悉電信系統(tǒng)現(xiàn)行的勞動(dòng)工資的各項(xiàng)政策和規(guī)定,有一定的人事、工資管理經(jīng)驗(yàn),這對競聘崗位中的人員管理、核算、統(tǒng)計(jì)和報(bào)表都會(huì)有很大幫助,政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí),我相信我會(huì)很快掌握有關(guān)勞務(wù)管理的政策和規(guī)定,做好勞務(wù)工管理的各項(xiàng)管理工作。

          二是我比較年輕,現(xiàn)年31歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法和改革方案。能認(rèn)識(shí)自身的不足,勤奮好學(xué),不斷提高自身素質(zhì),我目前仍在不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)正在河南大學(xué)參加專升本函授學(xué)習(xí)。

          綜上所述,我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。

          如果競聘成功,在今后的工作中,還一定加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位,我會(huì)積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),克服自身不足,成為一名合格的管理人員。

          謝謝大家!

        管理職位競聘優(yōu)秀演講稿3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

          大家好!我叫xxx,x歲,xxxx年加入xx公司,目前崗位是業(yè)務(wù)管理x級崗位,主要負(fù)責(zé)市場營銷。非常感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給我們這次接受挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),給我這個(gè)展示自我、相互交流的平臺(tái),也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多來年對我的關(guān)心、支持和幫助。

          對照市場營銷業(yè)務(wù)管理x級崗位要求,我具有以下競聘優(yōu)勢:

          一是具有優(yōu)良的工作作風(fēng)。我對待工作勤奮務(wù)實(shí),面對困難積極樂觀。無論在哪個(gè)崗位,都能做到勤于工作、精于業(yè)務(wù)、樂于奉獻(xiàn),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,有較強(qiáng)的大局觀念和紀(jì)律意識(shí),積極貫徹上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,在大事大非面前能夠保持清醒的頭腦。

          二是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我于xxxx年x月來到公司,xx年間,無論從事哪項(xiàng)業(yè)務(wù),我都能勤學(xué)好鉆,干一行、學(xué)一行、專一行,很快進(jìn)入工作角色。崗位讓我形成了良好的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提升了規(guī)范化的服務(wù)能力,培養(yǎng)了較強(qiáng)的組織管理能力、分析判斷能力以及協(xié)調(diào)各種社會(huì)關(guān)系的能力,建立了廣泛的人脈資源和穩(wěn)固的營銷網(wǎng)絡(luò)。

          三是具有固定的`客戶群體。在工作的時(shí)間里,我對于公司的客戶群消費(fèi)方向和服務(wù)需求越來越熟悉,公號“老秘帶你寫材料”整理經(jīng)過這些年的接觸,針對不同的客戶我采取不同的溝通方式進(jìn)行交流,贏得了客戶的認(rèn)同和滿意,同時(shí),他們也會(huì)把自己身邊的朋友和同事介紹到我這里辦理業(yè)務(wù)。

          四是具有執(zhí)著的事業(yè)追求。在工作上我從不計(jì)較個(gè)人得失,事事以公司利益為重。不論任務(wù)再重、困難再大,我從不輕言放棄,總是想千方、設(shè)百計(jì),達(dá)成目標(biāo),讓自己滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。我相信,經(jīng)過多年的勤奮積累和沉淀,自己能夠勝任營銷x級崗位的工作要求。

          回顧xx年來的工作經(jīng)歷,在不同的崗位上我都學(xué)有所得,干有所獲,養(yǎng)成了腳踏實(shí)地,講求實(shí)效的優(yōu)良作風(fēng);

          學(xué)會(huì)了精心謀劃、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作方法;

          增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)、敢于負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。同時(shí),在幾年的成長中,我深深的體會(huì)到,我的每一點(diǎn)進(jìn)步都離不開公司的培養(yǎng)教育、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助,單位培養(yǎng)了我、成就了我,身邊的人關(guān)心著我、幫助過我,我將永懷感恩之心!我愛著這份工作,更希望在更大的舞臺(tái)上展示自己、錘煉自己、提升自己。

          如果能有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),給予我進(jìn)步的機(jī)會(huì),我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡心盡力、盡職盡責(zé),為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。一是虛心學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)角色。進(jìn)入新的崗位,就要迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我將把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)融合,以促進(jìn)公司發(fā)展為中心,端正態(tài)度,發(fā)揚(yáng)鉆勁,不斷提升業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,在實(shí)踐中不斷錘煉自身能力和品質(zhì)。二是想方設(shè)法增效益。以拓展市場為中心,以提升效益為目標(biāo),鞏固規(guī)模優(yōu)勢,加強(qiáng)存量經(jīng)營,提升客戶價(jià)值,不斷提高服務(wù)中高端客戶的能力,積累優(yōu)勢客戶群,創(chuàng)造出更大的效益,力爭使各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展取得新的突破。三是以人為本促和諧。x公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊(duì),我將秉承公司團(tuán)結(jié)理念,與同事之間相互幫助、形成合力,與公司思想上統(tǒng)一、行動(dòng)上統(tǒng)一、目標(biāo)上統(tǒng)一。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,這次競聘無論結(jié)果如何,我都將倍加努力,一如既往的干好本職工作,努力創(chuàng)造對得起領(lǐng)導(dǎo)重托、對得起大家信任、對得起自己夢想的新成績!最后,希望能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持。

          謝謝大家!

        管理職位競聘優(yōu)秀演講稿4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

          大家好!

          班組是我們企業(yè)中最小的管理單位,它對企業(yè)的管理工作起到了至關(guān)重要的作用。在我公司的生產(chǎn)過程中,班組管理是維修生產(chǎn)方式貫徹提高的基礎(chǔ)點(diǎn)。班組長作為一個(gè)班組的管理者,自己的觀念和能力將直接影響到班組管理的水平,今天我之所以競聘班組長這個(gè)崗位,正是因?yàn)槲揖邆淞税咽虑樽龅酶玫男判暮图寄埽?/p>

          班組管理具有安全管理、品質(zhì)管理、成本管理、生產(chǎn)管理和人事管理五大職責(zé)機(jī)能,班組長要充分發(fā)揮自己的作用并對這五大機(jī)能進(jìn)行有效管理,我將圍繞這五項(xiàng)機(jī)能講述一下作為班組長開展工作的一些想法和思路。

          第一、安全是各企業(yè)最基本的要求

          作為班組長要做好班組的安全管理,帶領(lǐng)員工共同創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。班組長首先應(yīng)該具備安全意識(shí),安全管理要充分體現(xiàn)全員和人性化的思想,以身作則教導(dǎo)班組成員遵守安全五原則:

          1、尊重生命;

          2、不傷害自己

          3、不傷害他人;

          3、不被他人傷害;

          4、防止經(jīng)濟(jì)上的損失。

          第二、品質(zhì)管理是班組管理中最重要的部分

          在我們的生產(chǎn)過程中,在本工位、本班組營造完美品質(zhì)是最有效地降低品質(zhì)成本的方法。做為班組長應(yīng)該引導(dǎo)并教育員工提高品質(zhì)意識(shí),努力做好自己本工位的工作,不出不良品、不流出不良品、不接受不良品,只有好的合格品才能提高本工序的質(zhì)量和效率,同時(shí)也促進(jìn)了大修設(shè)備品質(zhì)的提高。

          第三、進(jìn)行成本管理在班組管理當(dāng)中也是非常重要的

          班組長要真正理解七大浪費(fèi),通過6S活動(dòng)和班組內(nèi)個(gè)人大修能力的改善來達(dá)到消除浪費(fèi)、降低成本的目的。班組的.改善工作是溶入到日常的生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中的,通過改善活動(dòng),可以不斷增強(qiáng)員工的改善意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,還可以在改善過程中提高員工的問題意識(shí),發(fā)現(xiàn)人才,鍛煉人才,促進(jìn)人才育成目標(biāo)的達(dá)成,從而帶動(dòng)全員對成本的認(rèn)知,改善活動(dòng)必須達(dá)到工作輕松、質(zhì)量變好、速度加快和成本降低,這四大目標(biāo)。

          第四、生產(chǎn)管理和人事管理也是班組管理中必不可少的

          班組長能夠協(xié)調(diào)成員共同努力,按計(jì)劃、按節(jié)拍有序生產(chǎn),高質(zhì)量的完成生產(chǎn)任務(wù),努力縮短本班組的停滯時(shí)間,減少作業(yè)延遲現(xiàn)象,從而提高生產(chǎn)的可動(dòng)率和直行率;另一方面,班組長要做好班組建設(shè),和班組成員共同營造良好的班組文化氛圍,帶領(lǐng)員工積極進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,努力使全體成員都成為多技能員工,從而把自己班組建設(shè)成為一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)型組織。

          作為一名班組長應(yīng)該有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展班組管理工作,雖然自己現(xiàn)在已經(jīng)具備了一些當(dāng)好班組長的能力,但是距離一個(gè)真正合格的班組長還存在一定差距,我要從現(xiàn)在做起,繼續(xù)努力提高自己的各項(xiàng)技能,爭取早日成為一名合格的班組長,為公司奉獻(xiàn)自己的聰明才智!

          我的演講完畢,謝謝大家!

        管理職位競聘優(yōu)秀演講稿5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          首先,我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)讓我競選組長的職位,此次競聘班組長一職,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的。拿破侖曾說:“不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵”。我響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召參加競選。這次競選我認(rèn)為可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗(yàn),得到鍛煉,從而使自己更成熟。

          我叫xx,現(xiàn)年歲22,中專文化,xx參加工作。

          我競聘個(gè)業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢有:

          一:我進(jìn)入電購行業(yè)已有2年的時(shí)間,擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和足夠的.自信心二:我擁有很好的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神

          三:在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度積極

          首先對于自身的評價(jià),我個(gè)人而言,一個(gè)人的能力不是問題的,更主要的是要有個(gè)端正的工作態(tài)度,然后認(rèn)真負(fù)責(zé)再加上足夠的自信心,任何一件事情都會(huì)做的更好的。在我看來能力靠自己去培養(yǎng)和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當(dāng)然了,還需要大家的全力支持和配合。

          怎樣才能做好一個(gè)管理者,首先要有方向,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認(rèn)可,為他們著想,處事公平合理,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),無論工作有多么困難,都要大家一起尋找原因,耐心克服,達(dá)到成功的彼岸。

          如果由我來帶領(lǐng)一個(gè)組,首先我會(huì)以我為榜樣,業(yè)績,態(tài)度。都會(huì)盡全力做到最好,我管理的方法很簡單,一對一的人性化管理,一個(gè)隊(duì)的成功不是靠我一個(gè)人就可以解決的,是要靠每個(gè)人辛苦的努力。重要的是我們的團(tuán)隊(duì)精神,由我們大家一起努力,相信一定會(huì)有成功的喜悅。

          如果我競選成功了,我的工作目標(biāo)是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來緣聚,又是緣分走到一起,那么就讓我們一起努力吧,做到最好!

          最后競選結(jié)果如何,此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財(cái)富經(jīng)驗(yàn)。如果競聘成功,成為組長,我將會(huì)認(rèn)真做好榜樣!做好分內(nèi)的事情。這樣才可以更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。,互相學(xué)習(xí)、開心合作、努力賺錢。

          我相信,我一定能把這個(gè)職位做得很好,希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì),謝謝!

        管理職位競聘優(yōu)秀演講稿6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

          您們好!

          首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次安全主管競聘的機(jī)會(huì),在這次公開、公平、公正、透明的競聘機(jī)制下,我感到萬分欣慰。

          本人姓名李剛,27歲,曾在到在明喆物業(yè)先任保安主管,后任事務(wù)助理一職,現(xiàn)任鐵西萬達(dá)廣場商管隊(duì)長一職。

          萬達(dá)不僅是我工作的地方,還是我不斷進(jìn)步的學(xué)堂。至從5月份進(jìn)入萬達(dá)以來。我經(jīng)歷了鐵西萬達(dá)廣場的開荒、開業(yè)、營業(yè)、調(diào)整裝修這幾個(gè)階段,在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心教導(dǎo)及自己的學(xué)習(xí)下,使我掌握了這幾個(gè)階段的工作重點(diǎn)及流程。通過日常工作的學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)積累,使我能夠握掌本廣場的安全管控流程及重點(diǎn)。并且在此期間,帶領(lǐng)本班人員以服從命令聽從指揮為原則,以體現(xiàn)工作執(zhí)行力為目標(biāo),以安全、服務(wù)、品質(zhì)為導(dǎo)向。踏實(shí)、有效地完成了日常安保服務(wù)工作。下面簡單陳述本人競聘安全主管的優(yōu)勢及競選后的施政方針:

          一、安全管理經(jīng)驗(yàn)較豐富,統(tǒng)籌全局能力強(qiáng)

          本人進(jìn)入本公司之前以有五年的保安主管及半年經(jīng)理助理工作經(jīng)驗(yàn)。本人能夠結(jié)合本商場的安全管理模式及特點(diǎn),全面考慮工作分布及安排。并且能夠培訓(xùn)本部員工相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí),使安全工作有序展開。

          二、積極的工作態(tài)度,注重細(xì)節(jié)

          態(tài)度決定習(xí)慣,習(xí)慣決定工作結(jié)果的好壞,我能夠以積極、良好、感恩的心態(tài),投入到日常的工作中,在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)、任勞任怨,并且使我養(yǎng)成了遇事冷靜,處事認(rèn)真細(xì)膩,善于分析的工作習(xí)慣。安全管理無小事,要做好安全工作必須重視細(xì)節(jié)控制。

          三、內(nèi)外兼修,樹立商管隊(duì)的良好形象

          商管隊(duì)在日常服務(wù)過程中是我們商場的窗口,商管隊(duì)的形象直接影響我們商場的`品質(zhì),我將以軍事培訓(xùn)與理論培訓(xùn)相合的方式,規(guī)范商管員的崗容崗姿及服務(wù)禮節(jié),并加強(qiáng)監(jiān)督檢查教育的力度,樹立商管隊(duì)的亮麗形象。

          四、以安全為重,營運(yùn)為主開展工作

          安全是企業(yè)管理的重中之重,效益是支撐企業(yè)的命脈。在日常的安全管理工作中,健全內(nèi)控制度,加大安全檢查和安全范設(shè)施的維護(hù)力度,做到人防、物防、技防相結(jié)合。并且重視軟件建設(shè)來實(shí)現(xiàn)安全保障。在物管部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以效益為目標(biāo),經(jīng)營為中心,圍繞提高本場經(jīng)營效益,在排除安全隱患的前提下,配合好營運(yùn)部門做好運(yùn)營工作。

          五、強(qiáng)化培訓(xùn),提高服務(wù)效率

          培訓(xùn)是員工管理的重要手段,做好員工的培訓(xùn)工作,組織技術(shù)練兵,提高全員綜合素質(zhì),來達(dá)到高效服務(wù)。

          六、提高自我能力

          將根據(jù)本場治安形勢需求,不斷充實(shí)自我、完善自我,在工作中堅(jiān)定公司的制度與政策,嚴(yán)以律己,廉潔奉公,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,有針對性的學(xué)習(xí)管理知識(shí)及相應(yīng)的操作技能,并將所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到工作當(dāng)中,不斷提高工作質(zhì)量和工作能力。

          如果有機(jī)會(huì)擔(dān)任這個(gè)崗位,我想做的就是打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我。

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