我是護(hù)士長的演講稿

我是護(hù)士長的演講稿范文

　　演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，越來越多人會(huì)去使用演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的我是護(hù)士長的演講稿范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

我是護(hù)士長的演講稿范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī)參加今天的護(hù)士長競職。我叫xx，桃花江一個(gè)美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng)。我今年歲，中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師。19xx年，我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后，來到了向往已久的醫(yī)院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線護(hù)理崗位上工作了14年。十多年來，我最大的感受就是，從事一個(gè)有“天使”稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使”這個(gè)美麗的稱號。所以，我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車，還是在如今的老干科，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì)積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等榮耀稱號。

　　14年的一線工作經(jīng)歷，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深沉的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)歷，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。假如可以得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的開展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。

　　假設(shè)我競聘成功，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量：我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理平安：

　　一是抓好對患者病情的掌握。只有充分理解患者病情，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果；

　　二是抓好對病情的觀察。領(lǐng)導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施；

　　三是做好同患者的溝通，獲得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者平安。

　　我深知，作為護(hù)士長，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為:首先，要定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì)，征求病人的意見和建議，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反響，爭獲得到支持，使科室效勞設(shè)施和休養(yǎng)條件更合適病人的需求；

　　其次，理解、配合各位醫(yī)生的工作，做到真誠相待，互相支持與合作；

　　第三，講究交流方法，化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深化細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的詳細(xì)問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

　　安康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓好對患者的安康教育，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的.安康教育活動(dòng)，努力給病人以心理社會(huì)支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學(xué)到了許多安康知識，從而進(jìn)步對護(hù)士的滿意度，表達(dá)人性化的管理理念。

　　常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”�？梢哉f，護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此，我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)才能、人際關(guān)系等方面，成為護(hù)士們的楷模。在詳細(xì)工作中，做到言行一致，要求護(hù)士不做的，自己堅(jiān)決不做，要求護(hù)士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量，踏實(shí)工作，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。今天可以參與競爭護(hù)士長崗位，與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。

　　護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量上下的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液可以做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無止境，我認(rèn)為在以后的工作中，堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)展操作演練等，有方案地進(jìn)展根底護(hù)理知識、護(hù)理理論、根本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷進(jìn)步全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理，領(lǐng)導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理方案，在臨床理論中進(jìn)步護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。

　　做好護(hù)理工作還有個(gè)很重要的方面：護(hù)理理念。好的護(hù)理理念，不是“要我效勞”，而是“我要效勞”�？梢哉f，這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì)。可以想象，當(dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識時(shí)，臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時(shí)，是一個(gè)怎樣的場景。所以我認(rèn)為，持續(xù)保持和進(jìn)步護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報(bào)道，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士，但凡到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能識別出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理效勞中，面對廣闊的護(hù)理效勞對象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持，通過我們的努力，一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢，讓我們的效勞對象也可以這樣評價(jià)我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也可以識別出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士，因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是與眾不同。冰心老人說：“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開花，將這一徑長途，點(diǎn)綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。”那么，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧！

　　衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵(lì)。無論是否競爭得上護(hù)士長，我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的才能和熱情，共同為中心醫(yī)院的開展竭心盡力！

　　謝謝大家。

我是護(hù)士長的演講稿范文2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位同事：

　　您們好！

　　我是董夢婷，在中心醫(yī)院腫瘤科病房穿梭了五年的一名專科護(hù)士，接觸醫(yī)療事業(yè)八年的一名醫(yī)務(wù)工作者。在這兒首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的時(shí)機(jī)，今天我演講的題目是《假設(shè)我是護(hù)士長》。

　　不得不說的是，五年的工作經(jīng)歷遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任一名護(hù)士長，我也認(rèn)識到自己身上有很多的缺點(diǎn)是一名合格的護(hù)士長所不該有的。因此，我認(rèn)為應(yīng)該首先糾正自身的缺乏，才能努力朝護(hù)士長的`方向靠近。沒有強(qiáng)烈的求知欲，不好學(xué)是目前我的一個(gè)狀態(tài)。畢業(yè)以后，乏，不擅長溝通，也是我在工作中表現(xiàn)得越來越明顯的一個(gè)缺點(diǎn)；情商不高，不擅長控制自己的情緒，喜形于色，怒顯于臉，這樣真真是極！

　　拿破侖說：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵�！边�有人說：“不想當(dāng)護(hù)士長的護(hù)士不是”好“護(hù)士。當(dāng)然，這個(gè)好不存在褒貶，而是對我們的一種期許！因此，今天，我站在了這個(gè)舞臺。假設(shè)我是護(hù)士長，我會(huì)鞭策自己，完善自己，充實(shí)自己。經(jīng)常更新知識，注重自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)知識，技術(shù)程度，管理方式方法上進(jìn)步。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。精通專業(yè)知識，理解本專業(yè)的新技術(shù)新進(jìn)展，練就精湛的技術(shù)。

　　作為一名合格的護(hù)士，特別是一名護(hù)士長，要學(xué)會(huì)控制自己的情緒，學(xué)會(huì)設(shè)身處地的為病人著想。因此，假設(shè)我是護(hù)士長，我必要擅長控制、把握好自己的情緒，具有高情商和良好的自控才能和人際關(guān)系。工作中要多去換位考慮，多從別人的角度去考慮、感受某些問題。這樣護(hù)士才會(huì)把你當(dāng)作貼心人，有話愿意對你講，有事才能同心協(xié)力去完成，工作才會(huì)積極主動(dòng)。

　　假設(shè)我是護(hù)士長，我會(huì)像曾雅力護(hù)士長那樣，用真情和愛心去善待每一個(gè)同事、每一位病人，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的開展和創(chuàng)造空間；用制度和崗位職責(zé)去管理同事，讓她們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。假設(shè)我是護(hù)士長，我會(huì)時(shí)刻鞭策大家，告訴大家要做一個(gè)有想法的人，做一個(gè)對科室、對醫(yī)院有用的人。不管成功與否，只要努力過。用汪國真的一首詩來表達(dá)：我不想是否可以成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，只顧風(fēng)雨兼程；我不去想身后會(huì)不會(huì)襲來寒風(fēng)冷雨，既然目的是地平線，留給世界的只是背影。我不去想將來是平坦還是泥濘，只要熱愛生命，一切都在意料之中。

　　人生一輩子，這么長，總要有夢想，總要奮斗，萬一不小心就實(shí)現(xiàn)了呢？

　　最后要說的是，雖然如今社會(huì)對我們醫(yī)療行業(yè)的評價(jià)越來越低，現(xiàn)狀也許有些糟，但請相信，一切會(huì)好，因?yàn)橛心�，有我，有大家。請記住，我們是中國最值得尊敬，最得意的一個(gè)職業(yè)群體，我們當(dāng)之無愧，會(huì)有越來越多的人認(rèn)可這種觀點(diǎn)。所以請大家對中國的護(hù)理事業(yè)充滿信心，對自己的護(hù)理生涯滿懷希望吧！我的演講就到這里，謝謝大家的聆聽！

我是護(hù)士長的演講稿范文3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　從我進(jìn)入腫瘤科的那天起，已經(jīng)6年，6年的風(fēng)雨兼程，無時(shí)無刻沒有護(hù)士長的陪伴和指引，是護(hù)士長用心叮嚀我們成長，假設(shè)我是一名護(hù)士長，我一定要從她為典范，在咱們中心醫(yī)院仍然活潑著這樣一群護(hù)士長，她們用笑臉與堅(jiān)強(qiáng)，勤勞與執(zhí)著，真摯與奉獻(xiàn)，愛崗與敬業(yè)，詮釋著新的白衣天使的風(fēng)范，假設(shè)我是一名護(hù)士長，一定要向她們學(xué)習(xí)。

　　護(hù)士長在醫(yī)院管理工作中，占有舉足輕重的地位，尤其是在醫(yī)療市場，劇烈競爭的今天，她們的管理程度的上下直接影響到科室甚至醫(yī)院護(hù)理工作的全方位的開展，假設(shè)我是一名護(hù)士長，首先做到以下幾點(diǎn)：

　　一、創(chuàng)造性的開展工作，擅長發(fā)現(xiàn)調(diào)動(dòng)醫(yī)院的一切資源，產(chǎn)生最大效應(yīng)，像我們科充分利用現(xiàn)有的康復(fù)理療設(shè)施，為病人提供效勞，其次堅(jiān)持出院病人的回診工作，讓出院的病人及家屬充分感受到即使他們分開了醫(yī)院，仍然有我們記掛著他們，關(guān)心著他們，以此來拉近醫(yī)務(wù)人員的'病人間隔，從而吸收更多的病人來院治療。

　　二、運(yùn)用溝通技巧，加強(qiáng)與患者及家屬的交流，及時(shí)理解他們的需求，為他們提供最優(yōu)質(zhì)的效勞，從而將醫(yī)院的矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)，因?yàn)槲覀兠鎸Φ氖且粋�(gè)特殊的群體，疾病的折磨使他們變的敏感、脆弱、憂慮、煩惱，進(jìn)而悲觀絕望，這時(shí)，就需要我們用愛心去呵護(hù)他們，給他們理解支持和幫助，幫他們建立生活信心。

　　三、認(rèn)真落實(shí)護(hù)士長每日五查工作，嚴(yán)控護(hù)理平安，擅長發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揮個(gè)人特長，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。變被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理。責(zé)任清楚，正真表達(dá)多勞多得，并且，自己常保持一個(gè)清醒的頭腦，一個(gè)平衡心態(tài)，井然有序的安排好人力物力，使科室的護(hù)理工作正常運(yùn)行，同時(shí)還要加強(qiáng)收費(fèi)管理，以維護(hù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)形象，醫(yī)院是一個(gè)整體，因此，要建立好與其他科室的協(xié)作關(guān)系。

　　假設(shè)我是護(hù)士長，我將用我的愛心、細(xì)心、耐心去溫暖每一位患者使他們早日康復(fù)。用真心、關(guān)心、寬容心去對待每一位成員，使大家在科室這個(gè)大家庭中愉快的工作。

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