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后備干部競(jìng)選演講稿
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡(jiǎn)明。在當(dāng)今社會(huì)生活中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的后備干部競(jìng)選演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
后備干部競(jìng)選演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
感謝XXX領(lǐng)導(dǎo)提供了這次展示自我的機(jī)會(huì)。我今年37歲，本科學(xué)歷、，中教一級(jí)。擔(dān)任學(xué)科組長(zhǎng)、信息中心副主任、教務(wù)副主任、學(xué)籍管理員、民管會(huì)委員等職務(wù)，身兼數(shù)職的我，在日常工作中踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，師德高尚，贏得廣大同行及學(xué)生家長(zhǎng)的認(rèn)可。在過(guò)去11年的工作中，我一直以飽滿(mǎn)的激情推動(dòng)著本人的事業(yè)向更高、更圓滿(mǎn)的方向發(fā)展。今天，我參加黌舍后備干部競(jìng)聘，主要源于以下三個(gè)方面：
第一，有較強(qiáng)的求知意識(shí)和創(chuàng)新精神
自工作以來(lái)，我一直以飽滿(mǎn)的激情投身于教育教學(xué)工作中，虛心請(qǐng)教、勤奮好學(xué)，在短短的幾年中就在展示課、論文、課件、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等方面取得了可喜的成績(jī)，先后獲得3項(xiàng)全國(guó)級(jí)獎(jiǎng)、13項(xiàng)市級(jí)獎(jiǎng)和16項(xiàng)區(qū)級(jí)獎(jiǎng)，9次被評(píng)為處級(jí)優(yōu)秀黨員。被授予全國(guó)初中化學(xué)競(jìng)賽園丁獎(jiǎng)，這也是化學(xué)教學(xué)輔導(dǎo)最高榮譽(yù)獎(jiǎng)。此外，在學(xué)籍管理過(guò)程中，面對(duì)新事物，我理清頭緒、設(shè)計(jì)管理模式，以電子表格的形式形成了一套簡(jiǎn)潔明了的管理方法，將錯(cuò)誤率降到最低。
第二，認(rèn)為本人具有勝任要職的素養(yǎng)
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，多年來(lái)，我先后擔(dān)任過(guò)學(xué)校不同部門(mén)的多項(xiàng)工作，造就了我能吃苦、忍耐、奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。思想比較活躍，接受新事物比較快，善于領(lǐng)悟?qū)W校的辦學(xué)思想和發(fā)展動(dòng)態(tài)。愿意承擔(dān)富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。憑借自己熟練電腦操作這一特長(zhǎng)，充分利用電腦提高工作效率，因工作頭緒錯(cuò)綜復(fù)雜、上班時(shí)間有限，為了更好地完成好各項(xiàng)工作，我又默默地奉獻(xiàn)了多少自己的業(yè)余時(shí)間。即便如此也從不講報(bào)酬，更不怨天尤人。不論是教學(xué)還是管理，每完成一項(xiàng)總會(huì)認(rèn)真分析得與失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的捷徑。
第三，有較好的人際關(guān)系和合作認(rèn)識(shí)。
大學(xué)畢業(yè)后就扎根油田XXX的我，倍受大家的關(guān)懷與照顧，引導(dǎo)我從無(wú)知到有知、從知之甚少到基本能獨(dú)擋一面，可以說(shuō)是XXX這一和諧的大家庭培育了我，使我養(yǎng)成待人唯誠(chéng)，做事唯真的處事準(zhǔn)則。不論在什么崗位上，我都能與大家誠(chéng)心相待、融洽合作，將事情處理的恰到好處。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如果今天有幸成為后備干部，我將不負(fù)眾望，一如繼往地做好以下幾點(diǎn)。
第一，擺正本人位置，連續(xù)加強(qiáng)政治理論研究和業(yè)務(wù)研究，提升業(yè)務(wù)水平，起到排頭兵作用。在做好本質(zhì)工作的同時(shí)，時(shí)刻牢記本人的責(zé)任感和服務(wù)認(rèn)識(shí)，保全大局，努力做好一線(xiàn)老師的配角，為廣大教師服務(wù)。
第二，認(rèn)真領(lǐng)悟?qū)W校制定的工作方針政策的內(nèi)涵，落實(shí)在日常的實(shí)際工作中，指導(dǎo)自己成長(zhǎng)為學(xué)校中層的.中堅(jiān)力量。
第三，關(guān)注學(xué)校的發(fā)展、維護(hù)學(xué)校的利益，做好上情下達(dá)、下情上傳，發(fā)揮助手和參謀的作用。
第四、低調(diào)做人、和諧處事，做廣大教職工的知心朋友，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一志鑄就XXX明天亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
在各位領(lǐng)導(dǎo)面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺的學(xué)生，是勇于競(jìng)爭(zhēng)的理念激勵(lì)著我參與了今天的活動(dòng)。希望大家認(rèn)識(shí)我、了解我、支持我。如果我沒(méi)有競(jìng)聘成功，我仍然會(huì)一如既往地做好自己的本質(zhì)工作，潛心育人、勤奮進(jìn)取，繼續(xù)為油田XXX的發(fā)展做出本人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
后備干部競(jìng)選演講稿2
尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委：
今天來(lái)參加服務(wù)公司經(jīng)理競(jìng)聘，主要理由是想通過(guò)這次競(jìng)聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，把服務(wù)公司做大做強(qiáng)。在當(dāng)今時(shí)代，發(fā)展才是硬志理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當(dāng)今的時(shí)代有所發(fā)展，我們必須要從以下幾個(gè)方面入手。
一、狠抓管理從管理中要效益
“三分技術(shù)，七分管理”，首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想，建立新的管理制度。系統(tǒng)的建立一套適應(yīng)公司實(shí)際需要的，行之有效的管理制度，對(duì)各部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化的管理。做到有制度可依，有標(biāo)準(zhǔn)可照，行為有準(zhǔn)則。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。
二、抓好安全生產(chǎn)工作
作為企業(yè)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到個(gè)人，使員工做到各負(fù)其責(zé)。
三、以人為本抓好員工的思想教育
再好的'管理制度，離開(kāi)了人也就毫無(wú)意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)管理者，做好員工的思想工作是一門(mén)基本功，要學(xué)會(huì)與人交流與人勾通，了解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài)，找出有代表性的問(wèn)題及時(shí)加以解決。讓人人統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，心往一處想勁往一處使。
四、抓好員工的培訓(xùn)
提高員工的素質(zhì)，是企業(yè)能否在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立足的根本。沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，愚蠢的軍隊(duì)是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，將是我們下一步的重點(diǎn)工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)再也不能向過(guò)去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學(xué)會(huì)搞多種經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大擴(kuò)寬我們的經(jīng)營(yíng)范圍，到社會(huì)上去找效益，最終達(dá)到做大做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。
感謝大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我在這里把我的經(jīng)營(yíng)思路說(shuō)出來(lái)。對(duì)于這次競(jìng)聘，我的觀點(diǎn)是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無(wú)愧于信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。至于是否能夠競(jìng)聘上顯得不是很重要，如果能夠競(jìng)聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實(shí)踐自己的競(jìng)崗若言；如果競(jìng)爭(zhēng)不上，我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，在新的崗位上好好的工作。
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