實(shí)用的辦公室主任競(jìng)聘演講稿
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在生活中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的實(shí)用的辦公室主任競(jìng)聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
實(shí)用的辦公室主任競(jìng)聘演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、諸位同事們:
你們好!
隨著司法改革的推進(jìn),我院也首次推行了競(jìng)爭(zhēng)上崗的活動(dòng)。這是一個(gè)選賢任能的舉動(dòng),是領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)才之心、用才之藝的體現(xiàn),這也是各位同事展示“識(shí)才之智、容才之量”的場(chǎng)所。常言到“薦賢者賢”,因此我首先請(qǐng)諸位要胸懷公心、開(kāi)啟慧眼發(fā)現(xiàn)那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。
今天,我經(jīng)過(guò)考慮,決定參與競(jìng)選院辦公室主任這一崗位。這也許讓一些支持、關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)及同事們有些難以理解,誰(shuí)都明白辦公室的工作內(nèi)容是對(duì)外負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào),對(duì)內(nèi)服務(wù)于審判工作,服務(wù)于每位干警;特點(diǎn)是工作瑣碎,事無(wú)巨細(xì);工作的方法是事必躬親、緩急有度;后果往往是成績(jī)不現(xiàn)于冊(cè),缺陷卻一目了然。此項(xiàng)工作本應(yīng)由那些精于社交、善于理財(cái)、勤于工作、善解人意、且有奉獻(xiàn)精神的能人賢才擔(dān)任,我院干警不乏此類(lèi)人材而非我所長(zhǎng)。但此項(xiàng)工作又非常重要,與每一位干警息息相關(guān),它是工作上的后勤部,生活上的大管家,涉及到每位干警的食宿環(huán)境的優(yōu)化、工作條件的改善。
需要一位甘愿奉獻(xiàn),能理解干警并能為干警所急、所想的人擔(dān)當(dāng)此任。我自進(jìn)院十余年來(lái),在當(dāng)時(shí)條件較為優(yōu)越的機(jī)關(guān)庭和條件最差的山區(qū)法庭工作過(guò),呆過(guò)機(jī)關(guān)、下過(guò)基層,從事過(guò)書(shū)記員、助審員、審判員和副庭長(zhǎng)的'工作,既了解干警的苦衷,也理解干警的愿望,深知需要辦公室為他們做什么,這就是我競(jìng)選此職的優(yōu)勢(shì)。
一個(gè)人的崗位是根據(jù)工作的需要來(lái)確定的,也會(huì)根據(jù)急需來(lái)改變,我非常熱愛(ài)審判崗位,但為了滿(mǎn)足能夠給大家提供更多、更好的服務(wù)的愿望,我也選擇的此職。我深知從事此職我并非最佳人選,我更期望那些有此能力且不計(jì)個(gè)人得失的賢士來(lái)?yè)?dān)此重任,來(lái)為我院的事業(yè)興旺、干警各項(xiàng)條件的改善做出貢獻(xiàn)?晌乙蚕M苡袡C(jī)會(huì)鍛煉自己的綜合能力,有機(jī)會(huì)給更多的同志服務(wù),所以我也選擇參與了此崗位的競(jìng)選。
如果我得到了諸位的信任,能擔(dān)當(dāng)此職,我也有信心和決心干好這項(xiàng)工作,并將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)歷任主任的優(yōu)良作風(fēng)做好組織決策的執(zhí)行者、干警愿望的實(shí)踐者。將在這一綜合部門(mén)引入硬件管理的機(jī)制——即實(shí)行用制度管人管事和崗位責(zé)任制。辦公室的工作瑣碎而且還有不少臨時(shí)性和突發(fā)性工作出現(xiàn),難以提前預(yù)測(cè)。但也有一些常規(guī)的日常性工作,也有一定的特點(diǎn)和基本規(guī)律。要搞好此項(xiàng)工作就要抓住這些基本規(guī)律和特征,相應(yīng)地制定出完備的管理制度?茖W(xué)地劃分崗位和崗位職責(zé)。
根據(jù)每位同志的能力、特長(zhǎng)來(lái)分配崗位,揚(yáng)長(zhǎng)避短用人之長(zhǎng)。做到人人有崗位,崗崗有人干,事事有人辦。進(jìn)入一種良性的、有機(jī)的、高效的、相互協(xié)調(diào)的運(yùn)作狀態(tài)。建立健全獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。鼓勵(lì)同志們?cè)谄椒驳膷徫簧献龀龇欠驳臉I(yè)績(jī)。
當(dāng)然,我對(duì)辦公室的管理工作雖有一腔熱情,但還沒(méi)有絲毫的經(jīng)驗(yàn),所以也十分渴求各位在今后的工作中給予我全方位的指教和支持,我會(huì)不遺余力地把此項(xiàng)工作做好,最大限度地爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,讓各位干警滿(mǎn)意。如果得不到諸位的信任,說(shuō)明我的能力還有待提高,我會(huì)愉快地接受組織的安排,干好相應(yīng)的本職工作。
最后,我希望能夠得到你的支持和信任,得到你手中那珍貴的一票。
謝謝諸位!
實(shí)用的辦公室主任競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:
大家好!
今天,在這里我以平常人的心態(tài),參與集團(tuán)公司、西部管道建設(shè)項(xiàng)目部辦公室主任的崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感集團(tuán)公司、西部管道建設(shè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!在這里,我也感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,使我有機(jī)會(huì)能夠站在這里,接受各位領(lǐng)導(dǎo)的選擇。
我叫Xx,Xx出生,x畢業(yè)于x,獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位,1997年9月赴x研究生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè),7月獲工學(xué)碩士學(xué)位。
我之所以參加這次競(jìng)聘,首先是對(duì)x事業(yè)的熱愛(ài),希望在今后的工作中,能為公司、建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展做出比較大的貢獻(xiàn);其次,為自己所學(xué)找到一個(gè)充分發(fā)揮特長(zhǎng)、施展才能的舞臺(tái)。
第一,本人現(xiàn)年x歲,正是年富力強(qiáng)的時(shí)候,具有充沛的體力和精力。
第二、本人出身農(nóng)家,農(nóng)村艱苦的環(huán)境,鑄造了我正直善良的本性,農(nóng)村純樸的民風(fēng)歷練了我的真誠(chéng)本色,使我能夠在幾十年的工作中,始終與人為善、樂(lè)于助人。
我始終信奉,做事先做人,做人一輩子,做事一陣子。不論是從部門(mén)負(fù)責(zé)人還是到處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位我都堅(jiān)持做到這一點(diǎn)。
第三.負(fù)責(zé)過(guò)x公司的經(jīng)營(yíng)管理工作和全面行政工作,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),具有多年的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),具備必要的理論知識(shí)。
1985年8月,20歲出頭的我懷著對(duì)x的滿(mǎn)腔熱情,踏入了石油工業(yè)的搖籃—X,被分配到油建公司工作,在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建設(shè)。先后參加的工程主要有:煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫(kù)建設(shè)、油田產(chǎn)能建設(shè)、輸氣管線(xiàn)工程、輕烴氣處理廠、油田產(chǎn)能建設(shè)、基地建設(shè)、鍋爐房等大型工程的建設(shè)。在工程施工中我也不斷成長(zhǎng)起來(lái),先后擔(dān)任工程隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、公司技術(shù)科科長(zhǎng)、公司工程部副經(jīng)理、公司副總經(jīng)濟(jì)師、公司副經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師等職務(wù)。1998年8月指揮部又任命我為x公司經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師、黨委副書(shū)記。在任職其間我盡職盡責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子的成員一起認(rèn)真面對(duì)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和內(nèi)部巨額虧損的壓力,對(duì)外積極開(kāi)拓市場(chǎng)承攬工作量,對(duì)內(nèi)優(yōu)化機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化管理、合理組織生產(chǎn),三年共實(shí)現(xiàn)收入5.2億元。同時(shí)注重工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),三年來(lái)工程質(zhì)量合格率100,單項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)75以上,做到了安全生產(chǎn)無(wú)重大事故,企業(yè)資質(zhì)水平和隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。
第四,參加過(guò)眾多復(fù)雜工程的建設(shè)工作,并通過(guò)在x協(xié)調(diào)部三年多的.工作鍛煉,使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優(yōu)勢(shì),便于在今后的工作中融會(huì)貫通。
2月指揮部領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)我任生產(chǎn)協(xié)調(diào)部主任,負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和鉆井、井下、錄測(cè)井、油建公司等十幾個(gè)單位駐外隊(duì)伍的協(xié)調(diào)管理工作。在新的工作崗位上,我腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),積極開(kāi)拓外部市場(chǎng),樹(shù)立吐哈品牌整體形象。區(qū)塊的外部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)收入1。8億元,較好地完成了任務(wù),我被指揮部評(píng)為優(yōu)秀處級(jí)干部。油田市場(chǎng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作又上新臺(tái)階,總收入2。5億元。市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大,在物探,測(cè)井重組的情況下仍完成產(chǎn)值3億元。
第五,具有較強(qiáng)的理解能力和溝通能力。
十幾年的工程施工和市場(chǎng)中的模爬滾打,造就了我堅(jiān)忍不拔、永不言敗的意志。3月指揮部又調(diào)我到任黨委書(shū)記,紀(jì)委書(shū)記,副廠長(zhǎng)。在新的工作崗位上,我積極主動(dòng),接受挑戰(zhàn),我與新任廠長(zhǎng)一起認(rèn)真研究積極工作,較快地扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,使順酐生產(chǎn)和銷(xiāo)售工作走向主動(dòng)。截止到5月十五號(hào)生產(chǎn)順酐5200噸,銷(xiāo)售5700噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4000萬(wàn)元。
第六、本人廉潔自律,不貪不占,在長(zhǎng)期工作中把形象放在首位,視企業(yè)為家,企業(yè)存亡等同于自身存亡。
人最寶貴的是生命,生命對(duì)于每個(gè)人只有一次,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的年代,我們應(yīng)勇敢面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),溶入時(shí)代迎接挑戰(zhàn),這樣才無(wú)愧我們寶貴的生命,或許我只是這次競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)過(guò)客,但正如英國(guó)物理學(xué)家史蒂芬、霍金所言,充滿(mǎn)希望的旅途勝過(guò)終點(diǎn)的到達(dá)!
如果我競(jìng)聘成功,成為{Xx,作為樞紐部門(mén)的管理者,在為上情下達(dá),下情上報(bào)的窗口協(xié)調(diào)部門(mén),本人深知此崗位所起到的關(guān)鍵、要害作用;也深知責(zé)任重大。但我有信心、有能力在新的崗位上不斷創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取。
我的工作思路是:“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)服從”,“五個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是為項(xiàng)目部主要黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),當(dāng)好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考,實(shí)現(xiàn)由中級(jí)管理向高層管理干部的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由事務(wù)開(kāi)拓型工作向綜合管理協(xié)調(diào)型工作的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。
以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)要求與我處實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)部門(mén)之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)核心領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),奉承的話(huà)警惕聽(tīng),反對(duì)的話(huà)分析聽(tīng),批評(píng)的話(huà)虛心聽(tīng),力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人協(xié)調(diào)交往中凝聚合力。
如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。
“六個(gè)做到”是:
一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排
作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營(yíng)造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,決策形成共識(shí)和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入基層,調(diào)查了解情況,善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,想辦法。
二、知人善任
了解下屬的德才學(xué)識(shí)、性格作風(fēng)。作為辦公室主任,必須針對(duì)各人特點(diǎn),用其所長(zhǎng),避其所短。關(guān)心愛(ài)護(hù)部下,滿(mǎn)足下級(jí)的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實(shí)際困難,努力營(yíng)造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴(lài)人,給部下以平等的心理滿(mǎn)足。使辦公室成為一個(gè)作風(fēng)過(guò)硬,素質(zhì)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明的窗口部門(mén)。
二、倡“和”求“統(tǒng)”
辦公室主任要善于站在全局的高度,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽(tīng)取不同意見(jiàn),與下屬倡“和”,搞好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力和向心力,發(fā)揮好整體功能。在具體工作中,要唱好“將相和”,同志間要互相尊重,互相支持,遇事多商量,多通氣,自覺(jué)做到“內(nèi)圖同心協(xié)力,外謀合作支持”。努力彈好內(nèi)部“協(xié)奏曲”,統(tǒng)籌兼顧,及時(shí)集中,大膽決策,真正做到能夠提得起,放得下,撒得開(kāi),統(tǒng)得攏。
三、寓“管”于“幫”
作為科室的負(fù)責(zé)人對(duì)屬下的進(jìn)步和成長(zhǎng)應(yīng)時(shí)刻關(guān)心,盡力幫其向上發(fā)展。要想方設(shè)法,并用行動(dòng)使其感到科室領(lǐng)導(dǎo)有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠(chéng),在幫助同志上進(jìn)的過(guò)程中,人人都能樹(shù)立起集體榮譽(yù)感,對(duì)每項(xiàng)具體的工作大家都能積極地提出想法和建議,形成一種不怕辛苦困難、團(tuán)結(jié)奮斗的科室工作氛圍,使個(gè)體的自覺(jué)工作精神,像鹽撒在血里一樣,溶化于科室總體工作里,使管理意圖溶于同志們的自覺(jué)行動(dòng)之中。
四、不拘泥于局部利益,服從于集團(tuán)公司
西部管道建設(shè)項(xiàng)目部集體利益,增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念,嚴(yán)格執(zhí)行政策,是非分明。
五、發(fā)揮帶頭和示范作用
正直公平,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個(gè)人利益所動(dòng),廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益,讓公司放心、讓X項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工放心。
六、始終保持追求的信念
從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí),審視不足,保持心態(tài),不懈進(jìn)取,體現(xiàn)個(gè)人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。如果這次競(jìng)聘不成功,我將毫無(wú)條件服從大局,不計(jì)較個(gè)人得失,盡職盡責(zé)、一如既往地做好各項(xiàng)本職工作。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)意味著風(fēng)險(xiǎn)。
最后,讓我們衷心祝愿公司、項(xiàng)目部的明天更加美好!公司的未來(lái)更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
實(shí)用的辦公室主任競(jìng)聘演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先,談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。
綜合辦公室的工作事關(guān)全局,十分重要。它的工作主要包括以下三方面:一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管,千頭萬(wàn)緒,無(wú)一遺落;三是為一線(xiàn)員工當(dāng)好后勤,盡心竭力,搞好服務(wù)?傊,這是個(gè)助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識(shí)。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。
其次,談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。
第一,輕車(chē)熟路,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
第二,吃苦耐勞,有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神。
第三,為人真誠(chéng),有較好的群眾基礎(chǔ)。
最后,談?wù)勅绻@得成功的話(huà),我相應(yīng)的工作思路:
一、完善現(xiàn)有的制度,加大執(zhí)行力度,以制度促管理。
二、壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,加強(qiáng)后勤管理,改善職工生活。
三、加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。
以上是我對(duì)綜合辦公室工作的一些初步設(shè)想,如果大家投給我成功的一票,我將依靠領(lǐng)導(dǎo)并團(tuán)結(jié)所有的同志,努力把這些設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。如果我的.競(jìng)爭(zhēng)失敗了,我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句著名的口號(hào)就是“參與即是勝利”,因此,勝利屬于我,也屬于我們?cè)谧拿恳粋(gè)人。
我的完了,謝謝大家。
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