企業(yè)演講稿模板集錦
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)演講稿模板集錦，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)演講稿模板集錦1
各位老師同學(xué)們：
大家好，我是xx系xx專業(yè)的xxX，很高興今天有機(jī)會(huì)站在這里與大家交流。謝謝！今晚我演講的題目是“關(guān)注企業(yè)文化，把握未來之路”
他是一位計(jì)算機(jī)系的學(xué)長，他很優(yōu)秀，在學(xué)校也擔(dān)任了三年的班長，專業(yè)能力也很強(qiáng)�？芍脸鋈フ覍�(shí)習(xí)工作開始他卻處處碰壁。他面試不是沒成功過，他到過軟件公司應(yīng)聘過軟件工程師，可他覺得和自己的專業(yè)不是那么相符；他做過一段時(shí)間的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)員，卻覺得索然無味沒發(fā)展空間；他還在電子城做過賣電腦的銷售人員，但因與同事相處不好，且不甘做井底之蛙，毅然離開了。他堅(jiān)信自己是有能力的，他相信自己，現(xiàn)在他選擇了福州......
這位學(xué)長確實(shí)很優(yōu)秀，可何以輾轉(zhuǎn)各地，周旋已久卻遲遲找不到自己心儀的工作呢，因?yàn)樗噶水?dāng)下畢業(yè)生求職常見的問題“兩盲一定”即對未來發(fā)展方向盲目”、“專業(yè)選擇盲目”、“對個(gè)人價(jià)值的認(rèn)同卻堅(jiān)定”。當(dāng)下我們都是85、90后，我們有著黑洞般的自信，在我們的成長過程中，由于備受寵愛，甚至溺愛，心理較脆弱，很難承受由于挫折與失敗而帶來的壓力。步入職場，因環(huán)境的改變，失去凡事以自我為中心的優(yōu)勢，變得有些無所適從。我常在想當(dāng)下應(yīng)屆的畢業(yè)生中什么博士、碩士、研究生比比皆是，而我們只是大專畢業(yè)，無形中已是大二生的我常常就有莫名的緊迫感，我不知道自己畢業(yè)后該做什么，從事自己專業(yè)？可我專業(yè)能做些什么呢？不考慮專業(yè)，那我又能做什么？雖迷茫，但卻憑著一副出生牛犢不怕虎的90特性，我告訴著自己心有多大，舞臺(tái)就有多大，YES，我可以的！不知在坐的各位同學(xué)是否有和我一樣的心情呢。
其實(shí)我現(xiàn)在的這些想法何嘗不是典型的兩盲一定呢，而這，卻恰恰影響著我們求職，影響著我們找到適合自己的工作。而克服這也不是沒辦法的，我想說的就是咱們要有目標(biāo)、有途徑，不做求職場上的兩盲一定。而企業(yè)文化，就是幫助我們找到目標(biāo)找到途徑的重要因素。因此關(guān)注企業(yè)文化，才能把握未來之路。
企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。
“起跑領(lǐng)先一步，人生領(lǐng)先一大步”，關(guān)注企業(yè)文化，是知識(shí)的'儲(chǔ)備，讓我們贏在起跑線。都說大學(xué)是半個(gè)社會(huì)，當(dāng)我們還在校園就開始關(guān)注企業(yè)文化，有助于我們了解當(dāng)即社會(huì)，了解市場，了解企業(yè)，不至于當(dāng)我們畢業(yè)完全當(dāng)踏入社會(huì)時(shí)不會(huì)因環(huán)境的改變，失去凡事以自我為中心的優(yōu)勢，變得無所適從。
“不打無準(zhǔn)備的戰(zhàn)”關(guān)注企業(yè)文化，幫我們找到適合自己的企業(yè)，適合的崗位。她是剛畢業(yè)的學(xué)姐，通過網(wǎng)上投簡歷，來到一家企業(yè)面試“行政助理”一職，可當(dāng)面試官問到你知道什么是行政助理嗎？你知道我們企業(yè)是做什么的我們的企業(yè)文化是什么嗎？這位學(xué)姐卻把HR的工作錯(cuò)誤的認(rèn)為是行政助理的工作，而對于這家從事美容的企業(yè)她更是一無所知。顯然，當(dāng)你到一家企業(yè)面試，卻不知道這家企業(yè)是做什么的，自然很難成功，而當(dāng)你去應(yīng)聘PR卻連HR和PR都分不清，自然讓面試官懷疑你的專業(yè)能力。
時(shí)下求職路很廣它不受我們專業(yè)的限制，不受企業(yè)的限制，可如果我們像這位學(xué)姐一樣就注定會(huì)求職失敗。是的，找工作時(shí)我們可以不受我們專業(yè)的束縛，但是我們必須去了解我們想從事的是什么，需要哪方面的能力，而我們又欠缺什么，從而朝那方面努力。同樣的若我們要從事自己的專業(yè)，我們不僅要在學(xué)校學(xué)好我們的專業(yè)技能，也要多去了解去發(fā)現(xiàn)我們還欠缺什么。這時(shí)關(guān)注企業(yè)文化，找到適合自己的企業(yè)或者崗位尤為重要。
“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”關(guān)注企業(yè)文化，讓我們盡快地融入企業(yè)中，工作更加愉快。每家單位企業(yè)招人，都會(huì)有個(gè)試用期，甚至崗前培訓(xùn)課，而這一目的一大部分是為了，讓應(yīng)聘者能更快的適應(yīng)新環(huán)境，工作盡快上手。時(shí)下也不缺乏，對工作很喜歡，待遇也很滿意，可依舊因?yàn)榕c企業(yè)的某些理念不合，與老板的想法不符，甚至與同事意見相拙而無法解決，不得不選擇跳槽或離職的。可這樣不覺得很可惜嗎？倘若我們能當(dāng)應(yīng)聘時(shí)就先關(guān)注這家企業(yè)的文化，不是可以避免嗎？
找工作就像談戀愛，可以將就一時(shí)卻不可將就一輩子。時(shí)下就業(yè)競爭大，選擇也多，與其當(dāng)我們畢業(yè)找工作時(shí)毫無選擇、盲目地投簡歷像發(fā)傳單似的，但卻石沉大海不見回應(yīng)，倒不如從現(xiàn)在起就多加關(guān)注企業(yè)文化，多了解我們所需、行業(yè)所需，企業(yè)所需，把握未來之路。
心有明燈，便不會(huì)迷路，便可拒絕黑暗、膽怯。讓我們一起拒絕做求職場上兩盲一定的失敗者，而是有目標(biāo)，有途徑的成功者，請相信關(guān)注企業(yè)文化，把握未來之路，必然是乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海！
企業(yè)演講稿模板集錦2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展亦與創(chuàng)新息息相關(guān)，無數(shù)事實(shí)證明任何一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者只要高度重視“創(chuàng)新”，理解了創(chuàng)新的根本意義，不斷在企業(yè)中實(shí)施創(chuàng)新的手段，企業(yè)就會(huì)不斷產(chǎn)生出人們所需的新產(chǎn)品，從而企業(yè)也會(huì)產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，展現(xiàn)新的面貌。
一、加深科技創(chuàng)新的理解
在企業(yè)中長期以來把創(chuàng)新單純理解為小改小革、新技術(shù)推廣或是技術(shù)革新或是技術(shù)改造，誠然不可以否認(rèn)這些創(chuàng)新方式多年來為企業(yè)發(fā)展起到了一定的積極效果，但它的根本點(diǎn)也是其狹隘點(diǎn)，是僅僅將創(chuàng)造性的成果轉(zhuǎn)化為好一點(diǎn)、更多一點(diǎn)的生產(chǎn)力，從而使企業(yè)產(chǎn)生一定限度的經(jīng)濟(jì)效益，當(dāng)今創(chuàng)新的概念已大大超越了原有的境界，創(chuàng)新這個(gè)詞已展延成創(chuàng)新工程的概念。它既包括傳統(tǒng)的創(chuàng)新觀念，更包含有對人類知識(shí)創(chuàng)新概念，創(chuàng)造企業(yè)文化的概念，創(chuàng)新不僅僅是某種技術(shù)方式方法的研究和探討，而且已擴(kuò)展到對人類傳統(tǒng)的工作方式方法的研究和探討，對人類的思維方式方法的探討和研究，對人的創(chuàng)新能力提高的探討和研究。改革開放的總設(shè)計(jì)師：鄧小平同志就十分重視創(chuàng)新，他曾經(jīng)親自提出“勇于創(chuàng)新，多作貢獻(xiàn)”，可見國家對“創(chuàng)新”是何等重視，為了使企業(yè)更快更好地適應(yīng)21世紀(jì)飛速科技發(fā)展的需要，企業(yè)更需要加深對創(chuàng)新的理解，以盡快健全創(chuàng)新工作，促使企業(yè)加快創(chuàng)新的步伐。
二、一個(gè)良好的機(jī)制是確保企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
科技創(chuàng)新既然是作為即將進(jìn)入2l世紀(jì)的主要指導(dǎo)新思想，首先這一思想要在企業(yè)結(jié)構(gòu)中形成共識(shí)。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要成立專門班子去研究去實(shí)施。這種班子既不能隸屬于過去總師技術(shù)系統(tǒng)，又不能隸屬于一般管理系統(tǒng)。它在企業(yè)中的地位應(yīng)當(dāng)具有更高層次，作為主要廠領(lǐng)導(dǎo)來說，可以為他起到重要的參謀作用。作為企業(yè)的發(fā)展來說，他應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)發(fā)展的總參謀部。他的功能既可以為企業(yè)發(fā)展擬訂長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、設(shè)想、建議，也可以為企業(yè)現(xiàn)行生產(chǎn)服務(wù)，為提高企業(yè)的科技素質(zhì)服務(wù)。
當(dāng)然一旦建立創(chuàng)新思想的科技發(fā)展體制，企業(yè)內(nèi)原有的科技、管理系統(tǒng)，其功能亦應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)新形勢的要求。其實(shí)為了滿足21世紀(jì)的高速發(fā)展的需要，我國企業(yè)原有的一些制度及體制早就應(yīng)該進(jìn)行脫胎換骨的轉(zhuǎn)變，一成不變的企業(yè)管理體制是滿足不了具有劃時(shí)代高速發(fā)展的科技工業(yè)的要求。
三、創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展
如何在太湖周邊地區(qū)開展好企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)呢？創(chuàng)新必須和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略緊緊結(jié)合在一起。探索這一地區(qū)創(chuàng)新的方法，從工業(yè)企業(yè)方面來看，必須引進(jìn)高新技術(shù)，摒棄過去“五小”帶來的危害，幾是對自然生態(tài)環(huán)境有危害、哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)影響的企業(yè)必須堅(jiān)決徹底關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，杜絕一切污染源，應(yīng)把發(fā)展高新技術(shù)、無污染新技術(shù)作為太湖周邊地區(qū)企業(yè)發(fā)展的唯一立足點(diǎn)。
四、創(chuàng)新工作方法的探討
研討科技創(chuàng)新的工作方法是每一個(gè)單位極需了解的，創(chuàng)新本身是一種開拓，其方法本身就是一個(gè)創(chuàng)新過程，然而不斷總結(jié)和探索創(chuàng)新的方法是會(huì)有利于創(chuàng)新工作的深入展開，這里僅談?wù)剛�(gè)人的一些膚淺的想法。
1、善于總結(jié)，不斷提高。創(chuàng)新往往是在原有的基礎(chǔ)上有所新的發(fā)展、發(fā)明、提高。因此對現(xiàn)有的'科技基礎(chǔ)不能忽略，要養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣，不斷總結(jié)已有成果，然而不能墨守成規(guī)，在總結(jié)基礎(chǔ)上提出新的設(shè)想，新的建議，以利把原有的水平向上提高。
2、超常思考，不斷開拓。創(chuàng)新在某種意義上講要有科學(xué)幻想頭腦，要具有超常規(guī)想法不斷開拓的思想才能不斷使創(chuàng)新達(dá)到新的境界。
3、博采眾長，善于運(yùn)用。創(chuàng)新本身要充分運(yùn)用已獲得的成功經(jīng)驗(yàn)，因此橫向之間，上下之間要多通氣，多了解情況，充分利用已獲得的成功經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究別人、別單位已取得的成果，勇于提高自己，擴(kuò)展創(chuàng)新的思路。
五、高度重視人的創(chuàng)造力
第一，要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)創(chuàng)新人才，有獨(dú)創(chuàng)性的人往往腦子靈活，轉(zhuǎn)彎快，不循規(guī)蹈矩，作為領(lǐng)導(dǎo)，尤其是人事部門的人更要注意到這一點(diǎn)，應(yīng)不拘一格選人才。人的才能不可能一下從天上掉下來，在企業(yè)內(nèi)，要不斷組織學(xué)習(xí)和進(jìn)行培養(yǎng)。
第二，要善于運(yùn)用好總結(jié)表彰的手段，對有創(chuàng)造力的同志要不惜重金聘用，對有成果的同志要不惜重金表彰，使之不斷開拓，為企業(yè)更快更好更多地創(chuàng)造更新的產(chǎn)品。
第三，廣開才路，不斷引進(jìn)人才。在外資企業(yè)、合資企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)中十分注重從企業(yè)界中引進(jìn)經(jīng)過三、五年工作鍛煉，具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又有相當(dāng)理論水平的青年人才。
企業(yè)演講稿模板集錦3
大家上午好！
感謝大家能夠提供給我這么一次寶貴的機(jī)會(huì)，讓原本膽怯的我站上了這個(gè)發(fā)光的講臺(tái)。首先很開心公司能夠提供給我們員工這樣一次晉升的空間，此外也很感謝部門領(lǐng)導(dǎo)對我的提拔和指點(diǎn)，我這次能夠鼓足勇氣站在這里也是因?yàn)樽约旱膬?nèi)心已經(jīng)肯定了自己，所以這次，我勢在必得，我也自信滿滿，即使有那么一點(diǎn)小小的緊張，我也會(huì)自信的發(fā)表完講話，希望大家能夠感受到我的真誠和熱情，為我的實(shí)力和勇氣投上寶貴的一票！
這次我競聘的是銷售部的銷售經(jīng)理，我自從xx大學(xué)畢業(yè)之后，就來到了我們公司，從基層做起，從一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員開始做起，直到現(xiàn)在已經(jīng)有了三年了，這三年的時(shí)間讓我慢慢的蛻變著，也慢慢的發(fā)生著前所未有的改變。時(shí)間很無情，它帶走了我的青春，但也為我換來了沉穩(wěn)，我在處理事情上也越來越穩(wěn)定了，自己的情緒也能夠控制的很好，很少會(huì)因?yàn)橐恍﹤�(gè)人原因而讓公司受到損失，這一點(diǎn)我相信大家是有目共睹的。
我對這份事業(yè)真的很熱愛，我是一個(gè)比較開朗的人，我喜歡和別人溝通，在銷售這份工作上最讓我感到充實(shí)的就是得到客戶肯定的時(shí)候，有好幾次客戶特意來公司找我對我表示感謝，其實(shí)我也沒做什么，只是在工作做之余給予了他們更多的意見罷了。但是就是因?yàn)檫@一點(diǎn)點(diǎn)小的事情，讓我這個(gè)人看起來就更加的溫和且真摯了。
其實(shí)我們做銷售最重要的一點(diǎn)就是真誠，人是一個(gè)情感動(dòng)物，我們的一舉一動(dòng)，一顰一簇，他們都看在眼里，他們可以通過感知感覺對方是否可靠，而我也正是明白了這一點(diǎn)，所以我對客戶是更加負(fù)責(zé)，付出更多一些的。因此我的業(yè)績也穩(wěn)居公司每個(gè)月的前榜，更是得到了一些很好的評價(jià)。這讓我感到真的很自豪也很滿足，我想做銷售最讓人迷戀的也就是得到這些好的回饋了。
我也已經(jīng)堅(jiān)持三年了，三年時(shí)間不長，但我成長很快，我相信自己，我也能夠很自信的說下個(gè)月我還是能做出很好的`成績來。此外我也在往其他的方面拓展，人總是要往高處走的，而我也想通過自己的爭取能夠?yàn)樽约簱Q來一個(gè)更加燦爛的明天。我會(huì)更加的努力，也會(huì)更加的向上，不負(fù)這一次珍貴的經(jīng)歷，也為報(bào)答大家一路上給予我的各種幫助和支撐，我會(huì)加倍努力的，我會(huì)堅(jiān)持奮斗的！請大家支持我！
企業(yè)演講稿模板集錦4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁：
大家好！
首先作一個(gè)自我介紹，本人xx，從事金融方面的工作2年。在營銷中心工作，大專文化。我競聘的崗位是營銷主管。
我是一名勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真一直在一線工作的員工。今天我懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感來參加這次競聘。首先感謝行長室，信用卡營銷中心，為我提供了這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。隨著改革不斷的發(fā)展和推進(jìn)，對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應(yīng)該主動(dòng)接受改革的洗禮。營銷主管是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來營銷活動(dòng)中的毎一次挑戰(zhàn)。興業(yè)營銷中心要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。
一、對個(gè)營銷主管崗位的認(rèn)識(shí)
以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷銀行產(chǎn)品，為客戶提供全方位的金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行自身效益的最大化。信用卡業(yè)務(wù)是我行經(jīng)營效益的一個(gè)新的支撐。將營銷主管以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了行長室，營銷中心對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負(fù)眾望。
二、我的競聘優(yōu)勢
有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來一直在一線與客戶營銷工作，做到干一行愛一行，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求，歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實(shí)干，全面奉獻(xiàn)自己。營銷主管對我來說是個(gè)新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請教不斷地調(diào)整自己，爭做一名出色的營銷主管。
三、目標(biāo)和任務(wù)
這次競聘如果成功，我將竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶源，全力拓展團(tuán)隊(duì)人員的數(shù)量，質(zhì)量。我的目標(biāo)是：爭取華東區(qū)第一名
1、傳收經(jīng)驗(yàn)：一定想方設(shè)法將自己的好的`經(jīng)驗(yàn)和問題與營銷人員分享。讓他們少走彎路。他們賺到錢了，自然我也賺到錢了。有問題多從自身找原因。
2、幫助員工：真心幫助他們在工作中遇到的問題，協(xié)助他們解決。幫助他們成長。用心對待。其實(shí)在外打工都不容易，特別是選擇做營銷的生存壓力都是不小的。
3、帶領(lǐng)員工：作為團(tuán)隊(duì)管理者，一定要起到帶頭大哥的作用，起到非常好的標(biāo)桿作用。什么樣的將軍帶出什么樣的兵！
各位領(lǐng)導(dǎo)，我參加競聘的崗位是營銷主管，我愿意全面奉獻(xiàn)自己。我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否，我將一如既往為營銷中心的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。
企業(yè)演講稿模板集錦5
應(yīng)該說近期所發(fā)生的一系列事件的教訓(xùn)是慘痛的，事件背后所揭示的問題也是發(fā)人深醒的。沒有規(guī)矩，不成方圓，應(yīng)針對工作的實(shí)際情況，結(jié)合實(shí)際從思想、工作、生活上開展自查、自糾，深刻領(lǐng)會(huì)其中的警示精神，建立建全部門規(guī)章制度，將有章可循有制度可依落到實(shí)處，并以此為鑒。
安全靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為比簡單的以權(quán)管人要優(yōu)質(zhì)高效得多。要建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，逐級落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。安全生產(chǎn)安全工作只有滿分，沒有及格。應(yīng)堅(jiān)持把安全工作納入日�？冃Э荚u，定期督促檢查，考評與通報(bào)。對遵守紀(jì)律、無安全問題的部門和人員應(yīng)為：無過便是功，并進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。對違反安全制度、出現(xiàn)安全隱患和發(fā)生安全事故的，要對照相應(yīng)的規(guī)定予以處罰。通過抓獎(jiǎng)懲，有效地促進(jìn)安全預(yù)防工作的目標(biāo)責(zé)任機(jī)制的運(yùn)行，達(dá)到“獎(jiǎng)一人激勵(lì)一批、罰一人教育一片”的效果。
安全工作還是一門科學(xué)，有其自身的運(yùn)動(dòng)規(guī)律。而規(guī)章制度，則反映了事物運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律，在安全工作中起著重要的保證作用。因此，我們在抓安全預(yù)防工作中，要堅(jiān)持把安全管理納入制度管理的軌道，要結(jié)合單位的具體實(shí)際制訂出安全工作的各項(xiàng)管理制度，并細(xì)化職責(zé)，明確規(guī)定“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。在具體工作中，突出安全檢查制度，以檢查、督導(dǎo)促進(jìn)安全制度的落實(shí)。安全檢查的方法、時(shí)機(jī)、內(nèi)容要?jiǎng)?wù)實(shí)，才能達(dá)到檢查的效果務(wù)實(shí)。
未雨綢繆，安全教育長抓不懈保平安
從長遠(yuǎn)安全管理的角度來看，要搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，前提條件是把培訓(xùn)的對象涵蓋到企業(yè)的全體員工，使現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)人員、安全管理人員達(dá)到更高的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能水平、更強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使全體員工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
從近期的各類事故案件中，我們可以清楚的認(rèn)識(shí)到，在抓安全預(yù)防工作中要努力做到，凡事有針對性搞好安全教育。防止把教育當(dāng)成是在完成上級下達(dá)的任務(wù)，走個(gè)過場而已，沒有深入的去研究、分析，導(dǎo)致起不到教育的效果，反而放松了思想認(rèn)識(shí)。
所以安全教育還需注意以下幾個(gè)事項(xiàng)：務(wù)實(shí)教育內(nèi)容;務(wù)實(shí)教育的針對性;務(wù)實(shí)教育的時(shí)機(jī)。要堅(jiān)持將安全教育與日常工作緊密結(jié)合，將教育貫穿于每一件具體的事、每一位具體的人，做到有苗頭及時(shí)提醒、有隱患及時(shí)消除，較好地克服無事不想事、出事搞整頓的被動(dòng)式管理方法。通過務(wù)實(shí)的教育，從根源上確保抓安全預(yù)防工作的思想始終不拋錨，有效地夯實(shí)全體員工安全預(yù)防工作上的思想基礎(chǔ)。
同時(shí)，各部門都應(yīng)借本次安全教育活動(dòng)的春風(fēng)對安全預(yù)防工作進(jìn)行全方位的自查、分析。在檢查的方法上，應(yīng)做到自我檢查與上級檢查相結(jié)合;在時(shí)機(jī)上，要做到定期檢查與不定期檢查相結(jié)合;在內(nèi)容上，要做到查制度與查隱患結(jié)合、查紀(jì)律與查思想結(jié)合;只有把抓檢查務(wù)實(shí)，才能從手段上確保安全預(yù)防工作運(yùn)行機(jī)制不松動(dòng)不掉鏈，有效地促進(jìn)安全制度的全面落實(shí)。
加強(qiáng)管理，有效溝通與激勵(lì)機(jī)制并進(jìn)
物競天擇，適者生存。管理工作已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的管理，必須走向一個(gè)全面的、多方位的發(fā)展態(tài)勢，新型管理要的是團(tuán)隊(duì)精神，讓每一個(gè)員工都有信心，感覺到自己的價(jià)值所在，因此而承擔(dān)起必要的責(zé)任。俗話說：人心齊，泰山移。我們經(jīng)常提到要?jiǎng)磐惶幨梗耐惶幭�，但從事�?shí)看來，我們很多員工甚至于領(lǐng)導(dǎo)都很怕承擔(dān)責(zé)任，只是埋頭拉車，從不抬頭看路，關(guān)注的永遠(yuǎn)是自己的一畝三分地，這必然造成上下隔閡以至于不利于團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。
例如我們的星級激勵(lì)制度，總體方向是好的，但還應(yīng)增加透明度，避免“皇帝輪流當(dāng)，今天到我家”的現(xiàn)象發(fā)生，并實(shí)行安全事故一票否決制。再例如我們所堅(jiān)持民主集中制原則，應(yīng)杜絕所謂真正的民主，因?yàn)槊裰魇切枰⒃谕粚W(xué)識(shí)同一崗位同一能力等同水平面上，就象我們玩游戲一樣，5個(gè)人的游戲需要淘汰一個(gè)出局，民主制時(shí)永遠(yuǎn)是那個(gè)最具威脅的“木秀于林”者被淘汰出局的，而老老實(shí)實(shí)的人是不會(huì)被選出去的。你不能說這就不民主，或是有什么暗箱，因?yàn)檫@是人性的共性。
還有員工之間政治待遇、經(jīng)濟(jì)與生活待遇懸殊太大，必然導(dǎo)致廣大員工感到自己人格受到歧視，身份低人一等而無法專心做事，工作效率低下，從而對工作對企業(yè)抱著無所謂的態(tài)度，缺乏主人翁意識(shí)，工作缺乏責(zé)任心和積極性。所以這就需要管理者的教育與培訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng)，外強(qiáng)中干。同時(shí)我們應(yīng)全面拓寬用人渠道，識(shí)拔奇才，不拘微賤。任人唯賢，知人善任、取長舍短的原則，真正體現(xiàn)人盡其才、才盡其用，使廣大員工力有所為，才有所展。
建立愛心管理，強(qiáng)化大家庭式的愛心管理。人都有報(bào)恩心理，中國人更是講究受人滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。對員工多一些關(guān)心，多一些愛護(hù)，對一些激勵(lì)，員工就會(huì)投桃報(bào)李，回報(bào)企業(yè)。否則很容易出現(xiàn)情感斷層，形成“你給錢，我干活，多給錢，多干活，少給錢，少干活”不良心態(tài)和習(xí)氣，一旦有條件更好的誘惑，許多員工便會(huì)“良禽擇木而棲”，義無反顧的隨時(shí)辭職離去，給企業(yè)造成人力資源和財(cái)力資源的無謂浪費(fèi)，同樣也埋下了人員上的安全隱患。
可見只有好的溝通與激勵(lì)機(jī)制才能象孫中山先生所言：人盡其才百事興。
見賢思齊，共同營造我們和諧的家
子曰：見賢思齊焉，見不賢而內(nèi)自省也。意思是見到賢能的.人就要努力向他看齊，見到不賢能的人就要以他為反面教材而自省。所以古人有孟母三遷，杜甫寫詩自我夸耀“李邕求識(shí)面，王翰愿為鄰”，都說明了這種“榜樣”的作用。
近年來企業(yè)很流行說狼文化，緣自一本叫《狼文化》的書。通過它，可以領(lǐng)略到很多值得尊敬和效仿的狼性精神，如實(shí)力、強(qiáng)健、敏銳、團(tuán)隊(duì)與和諧共生的“大象文化”，但狼性文化中同樣也存在糟粕，狼性的本能中也存在著貪婪，存在著激烈的血腥，所以我們常說要超越狼性和拿來主義，要多一些奉獻(xiàn)精神，少一些貪欲，實(shí)現(xiàn)自我的可持續(xù)發(fā)展。
安全還是一種尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是生命的價(jià)值所在，失去尊嚴(yán)，人活著便無意義。遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)，既是對他人的尊重，也是自尊，一個(gè)不按科學(xué)規(guī)程作為的人，就是不自尊，沒有尊嚴(yán)。無知的冒險(xiǎn)，無謀的英勇，無常識(shí)的松懈、倦怠、大大咧咧，都是對生命的不珍惜，將導(dǎo)致人間悲劇。
做事先做人，安全也是一種文明。安全技術(shù)要靠科學(xué)技術(shù)，靠文化教育，靠經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，一句話，靠社會(huì)的進(jìn)步和人的素質(zhì)的提高。文明相對于野(蠻，不文明的行為也可視為野蠻的行為。因此我們常常說教育要使人在思想上要受到觸動(dòng)，靈魂上得到升華。見賢思齊，共同營造我們和諧的家，這應(yīng)該就是本次教育活動(dòng)的宗旨所在。
企業(yè)演講稿模板集錦6
最近，公司下發(fā)《你能為公司做什么》一書供我們閱讀，該書中提出“選擇卓越，放棄平庸”、“把公司當(dāng)成自己的”、“與公司同舟共濟(jì)”、“自動(dòng)自發(fā)的工作態(tài)度”、“服從，堅(jiān)決地執(zhí)行”等職業(yè)理念，使我在工作中頗有感觸。下面，我就“我能為企業(yè)做什么？”以實(shí)現(xiàn)我與企業(yè)共成長做簡單的討論：
關(guān)于團(tuán)員青年如何在創(chuàng)新創(chuàng)效中發(fā)揮積極作用，在平凡的工作崗位中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值的雙贏。我覺得我們青年人富有朝氣，對新事物接受能力強(qiáng)，是改革創(chuàng)新的主力軍。我們應(yīng)充分發(fā)揮自己的才智，把公司當(dāng)成自己的，以為自己工作的心態(tài)，把公司的利益和效益為中心，與公司同舟共濟(jì)，選擇卓越，放棄平庸，積極創(chuàng)新創(chuàng)效，在平凡的工作崗位中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值雙贏。就本人目前的崗位而言，我應(yīng)該協(xié)助公司加大力度培訓(xùn)物業(yè)工程維護(hù)技術(shù)和壯大工程維護(hù)隊(duì)伍，以提升我們在物業(yè)工程維護(hù)方面的實(shí)力，并積極拓展工程維護(hù)方面的業(yè)務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造利潤，使我與企業(yè)共成長。
關(guān)于團(tuán)員青年如何在本職崗位中提升執(zhí)行力，提高工作效率。我覺得我們每位員工都應(yīng)該服從上級的安排，堅(jiān)決地執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)；同時(shí)，我們要自動(dòng)自發(fā)的工作態(tài)度，對工作任務(wù)進(jìn)行充分地思考，并以最高效的方式予以完成。就本人目前的崗位而言，我平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對物業(yè)工程方面業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，積極接受和執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)，特別是工程維護(hù)方面的東西，應(yīng)對各種維護(hù)和維修方案要進(jìn)行充分地思考和論證，為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見，以提高自身的.工作效率和企業(yè)的運(yùn)行效率，使我與企業(yè)共成長。
關(guān)于企業(yè)如何為青年員工的成長提供條件。我覺得我們企業(yè)應(yīng)該積極采納我們提出的有利于企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的建議，為我們提供開拓業(yè)務(wù)和市場的平臺(tái)，為我們提供競爭中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的平臺(tái)，而我們也應(yīng)積極響應(yīng)，充分發(fā)揮自己的智慧和能力，并在實(shí)踐中不段提高和成長，使我們更好地為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策！
總之，我們要自動(dòng)自發(fā)地投身于企業(yè)的各項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐活動(dòng)，使我與企業(yè)共成長，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)而努力。
企業(yè)演講稿模板集錦7
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們：
大家好!金雞爭鳴吹號角，哈達(dá)員工士氣高，摩拳擦掌躍躍試。，冷庫決心我來表。
企業(yè)文化是主線，全年工作一線穿，九個(gè)理念不能離，服務(wù)管理是重點(diǎn)，每周學(xué)習(xí)為兩天，先從理念到規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)帶頭走在前，冷庫建設(shè)要當(dāng)先。
抓好企業(yè)管理年，雙增雙節(jié)是關(guān)鍵，全員認(rèn)識(shí)擺正位，點(diǎn)點(diǎn)滴滴零起點(diǎn)，冷庫全員齊努力，費(fèi)用節(jié)支為兩萬。
企業(yè)創(chuàng)收是重點(diǎn)，圍繞重點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)，提高庫房周轉(zhuǎn)率，擴(kuò)大經(jīng)營升亮點(diǎn)。責(zé)任到人思路清，收入量化月和天，腳踏實(shí)地埋頭干，創(chuàng)收指標(biāo)要提前。
服務(wù)理念記心間，用心服務(wù)每一天，十個(gè)一點(diǎn)牢牢記，落實(shí)工作應(yīng)在先，敞開胸懷迎賓客，來到冷庫心里暖。今天立下雄心志，年終要拿文明匾。
全面建設(shè)要爭先，抓好四防和安全，安全第一永牢記，防火防盜是關(guān)鍵，上崗心里有安全，下班要查火電源，冷庫十人一個(gè)愿，雞年啼鳴報(bào)平安。
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