物業(yè)經理競聘演講稿（精選11篇）
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多地方需要用到演講稿，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編整理的物業(yè)經理競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
物業(yè)經理競聘演講稿 1
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
非常感謝公司給我們提供了這樣一個挑戰(zhàn)自我，展示自我的機會。我最欣賞的一句話就是：“贏得好射手的美名并非由于他的弓箭，而在于他的目標”。
首先簡單地介紹一下自己。我今年xx歲，本科學歷，現任高級工程主任。我20xx年畢業(yè)后就來到我們公司參加工作，先后從事過xxx等多個工作崗位，在不同的崗位上都取得了一定的成績。在從事物業(yè)管理六年里，在公司領導和同事們的關心和幫助下，我由一個不諳世事的大學生成長為公司的一名業(yè)務骨干。
在參加競聘前，我曾不只一次地問自己：我能否勝任物業(yè)公司經理這個工作崗位，我有哪些優(yōu)勢和條件？經過綜合分析，我認為我有如下優(yōu)勢和條件：
第一，我深深地熱愛物業(yè)管理工作
有人說過：“惟有熱愛工作本身，生活才會被這種快樂所滋養(yǎng)，所潤澤�！蔽以谖飿I(yè)公司干了六年，六年的花開花落，記載了我無悔的青春，奉獻的熱血，六年來也使我從內心深處真正喜歡上了這份在外人看來非常煩瑣的工作。
第二，我具有一定的工作經驗
第三，我具有較強的組織、溝通與協調能力
在擔任高級工程主任幾年來，由于工作的關系，我經常與各類人打交道，在與他們相處的過程中，使我鍛煉了較強的溝通能力，很多朋友都贊揚我為人隨和坦誠，性格開朗，具有較強的人際交往能力和極強的親和力，是一個很值得交往的朋友。
今天，我在這里坦誠優(yōu)勢，并不是因此而沾沾自喜，而是想向大家展示一個真實的自己。
第一，擺正位置、消除顧慮，做好業(yè)主的代言人
我要擺正自己的位置，站在業(yè)主的角度，來審視和監(jiān)督工程質量，克服怕別人說三道四的思想障礙，做好業(yè)主的代言人。因為在競爭日益激烈的物業(yè)市場上，服務質量的優(yōu)劣，是物業(yè)企業(yè)能否在市場立足、生存和發(fā)展的`關鍵因素之一，同時也直接關系著企業(yè)的效益。我要在提前做好準備的基礎上，積極主動地介入工作，主動做好對服務質量的監(jiān)督，并定期檢查發(fā)現和反饋潛在的服務問題，變被動地接受業(yè)主的投訴為主動發(fā)現并解決問題。
作為物業(yè)公司經理，我不能把自己定位在管理者的角色，而應該把自己切切實實地擺在一個服務者的位置，千方百計提高服務質量，妥善處理好和業(yè)主之間的關系。為此，我首先要樹立超前服務的意識。要站在業(yè)主的角度，設身處地為業(yè)主著想，要盡量多了解業(yè)主對物業(yè)服務等方面的意見，對易發(fā)的糾紛做到心中有數，積極主動地把控制工作做在事前。有的時候，我們一個微笑，一聲問候，一項關心的舉措，就可以化解客戶的不滿，防止矛盾的進一步激化，這都是需要我在工作中認真實踐的。
贈人玫瑰，手有余香，我要用真誠地付出，贏得業(yè)主對我工作的理解和支持、配合，建立和業(yè)主間的良好關系。
第三，創(chuàng)新工作方法，在服務中融入人文關懷
在工作中，我還要將人文關懷融入其中，進一步提升服務水準。在這里我想舉例說明。比如有的住宅小區(qū)由于道路規(guī)劃設計或居民素質等原因，總會出現綠地被踩踏的情況。如何提醒業(yè)主愛惜綠地呢？請勿損壞綠化，是硬梆梆的提示，不能收到良好的效果。而已有陽關大道，何必另辟蹊徑則很容易引起大家的共鳴，也正好體現人文關懷的要義。
物業(yè)服務千頭萬緒，其服務質量往往看得見、摸得著、聞得到，來不得半點虛偽和糊弄。物業(yè)服務無小事。所以，我們不論是一線工作人員還是后方工作人員，都要強化服務意識，加強責任心，做到精細管理，細微服務。
尊敬的各位領導，同志們，古希臘哲人說：給我一個支撐點，我會把地球支起，而我現在要說：給我一個機會，我會干出我的光彩！當然，我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。
我的演講完畢，謝謝大家！
物業(yè)經理競聘演講稿 2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天很榮幸我能站在這個講臺上，參加此xx物業(yè)公司經理崗位的競選。首先我感謝我們xx物業(yè)組織這次物業(yè)公司經理崗位競聘稿，給予了我這個展示自我的機會和平臺；其次，我感謝xx以及xx物業(yè)的各位領導對我的鼓勵和支持，感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學習，在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講臺上。
首先，我介紹一下我個人的基本情況：
今天，我參與競聘的崗位是物業(yè)公司經理崗位，下面，我先把自己對這個崗位的認識匯報給大家：
物業(yè)公司工作關系鋼城千家萬戶，作為一名xx物業(yè)公司經理，站務公司經理，不僅要協助xx物業(yè)公司上級主管領導按照xx各項部署落實公司關注民生、惠及民生的各項政策，把本職工作做好，還要在此基礎之上，不斷創(chuàng)新工作方式方法，切實提升物業(yè)管理質量、提升小區(qū)人文環(huán)境，為xx小區(qū)居民的安樂生活做好保障。
為了完成這些工作任務，作為一名物業(yè)公司經理，就必須要在工作中保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力，又要有良好的協調組織能力，在工作中周密考量各項工作的細節(jié)與發(fā)展趨勢，用細致嚴謹的工作態(tài)度和工作能力助力并且?guī)ьIxx物業(yè)各項工作的發(fā)展與建設。
鑒于以上崗位認識，結合我個人的工作經歷，接下來，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報：
第一，我熱愛本職工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng)一流。
我從20xx年來到物業(yè)公司工作以來，在每一項工作中，我都始終以更高的標準要求自己，忠誠履職、愛崗奉獻，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務，在各項評比中均名列前茅：
在這十一年的工作當中，xx物業(yè)公司給予了我成長的平臺，我也希望用我的努力來回報xx和xx物業(yè)公司各位領導對我工作的支持和幫助，我愿意在新的崗位上繼續(xù)為xx物業(yè)公司的發(fā)展做出我更大的貢獻！
第二，我工作勤謹務實、嚴謹細致，業(yè)務技能扎實，還具有著豐富的物業(yè)管理方面的實踐經驗。
專業(yè)的物業(yè)管理系統培訓和十一年的物業(yè)管理工作經驗使我具備了較高的物業(yè)管理業(yè)務素質水平和良好的應變能力。在這十一年中，對于上級領導布置的每一項任務，我從不講條件，總是克服困難設法完成，不僅如此，在任務執(zhí)行工程中，我還堅持我堅持在每一項的工作中，細致部署安排以推進相關工作的開展，將領導布置的各項任務細化，切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位，不僅僅提升了自身的業(yè)務素質能力水平，還切實助力了部門工作的穩(wěn)步推進。
在xx住房改革中，我不僅負責起草了xx住房改革政策，行政部經理競聘報告，還承擔了6200余套住房的出售、評估、交易、產權辦理及建檔工作，審閱材料四萬多份，歷時近五年，圓滿完成這項工作任務；除此之外，我還利用三年時間帶頭組織分片處理拆除了廠部院、二工地和各小區(qū)平房共700余間，并且將這些地方建設成了休閑廣場和森林公園，沒有引起一起大的上訪，使生活區(qū)面貌從臟亂差變化為通透、整潔。
第三，作為一名共產黨員，我還把學習放在工作的首位，不斷開拓進取，銀行會計經理競聘，創(chuàng)新工作方式方法。
在過去十一年的工作當中，無論從事什么工作，我都始終秉持業(yè)務能力精益求精的精神去學習、去鉆研，充分利用閑暇時間學習相關專業(yè)書籍和管理書籍，并且在此基礎上，不斷創(chuàng)新工作方式方法，切實提高了個人和部門的工作效率，也進一步提高了自己的業(yè)務技能水平、管理能力、判斷能力和寫作分析能力，為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。
第四，無論是在工作還是生活中，我都始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善于與同事打成一片，具有良好的組織協調能力。
在這二十六年工作中，我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，并且秉持謙虛的學習態(tài)度、嚴明的`組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神，始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來，具有著良好的組織和協調能力，與其他同事打成一片，資本運營部經理崗位競聘稿，共同凝結成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊。
俗話說的好，凡事“預則立，不預則廢”，如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃：
第一，立足崗位，積極服從安排。
作為一名xx物業(yè)經理，在以后的工作中，銀行客戶經理競聘稿，我將以飽滿的熱情和嚴謹的工作態(tài)度完成上級領導安排的各項任務，并且堅持以黨的科學發(fā)展觀精神為指導，以xx公司部署和安排為依托，結合小區(qū)實際情況，穩(wěn)步推進各項工作的開展。
第二，多措并舉，推進降本增效。
在當前，物業(yè)公司基礎管理工作中仍存在有較大的降本增效空間，在下一步工作中，我將切實以業(yè)主訴求為切入點，采用集中式管理方法，建立綠化管護隊伍，提升衛(wèi)生總體水平，加大人文建設力度，切實達到降本增效的目的，推促物業(yè)經營入低補貼時代的來臨。
第三，團隊分管，責任落實到人。
隨著物業(yè)公司各項任務內容種類的不斷增多，銷售經理競聘稿，物業(yè)管理工作也將會面臨更加嚴格和更加多樣化的要求，為提高工作服務效率，實現精細化管理，我將會根據相關任務安排情況切實將工作分到各科室、各小組，責任落實到人，提高任務執(zhí)行能力，確保人力資源利用效率的化。
第四，重組改制，尋求發(fā)展契機。
物業(yè)公司的重組改制是當前xx物業(yè)走向市場發(fā)展戰(zhàn)略需求，在下一步的工作中，我將會切實以此為基點進行工作的調研、開展與建設，并且將好的方式、方法及時向向上級領導匯報，以為xx物業(yè)下一步的穩(wěn)步快速發(fā)展做好保障。
各位領導，各位評委，短短數分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規(guī)劃，競聘稿但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進取的毅力，為xx物業(yè)的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。
謝謝大家！
物業(yè)經理競聘演講稿 3
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
按照集團公司的競聘方案，我報名參與了此次競聘。我競聘的崗位是：xx物業(yè)管理有限公司總經理，根據本次競聘方案規(guī)程，現向大家匯報。不當之處，請批評指正。
一、本人基本情況
本人20xx年畢業(yè)于紡織工學院工業(yè)會計專業(yè)，曾在政府機關和企事業(yè)單位從事會計工作，其中多數時間擔任單位財務負責人，20xx年獲會計師任職資格。從20xx年x月起在物業(yè)公司財務室從事會計工作，先后擔任公司主管會計、財務室副主任等職務。
在物業(yè)公司工作的四年時間里，本人先后獲得過：集團公司優(yōu)秀員工、敬業(yè)愛司優(yōu)秀員工、x物業(yè)優(yōu)秀干部、x市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽稱號。
二、競聘理由
幾年來，本人能認真學習和領會武陵城的企業(yè)文化，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，牢固樹立：用心營造，顧客至上，致高致遠，創(chuàng)新領先的經營理念，有較強的責任感、使命感；本人敬業(yè)愛司，能認真學習和領會財稅政策，會計功底較為扎實，有一定的組織領導能力；本人對物業(yè)政策較為熟悉，物業(yè)狀況、公司的收支情況較為清楚；本人對工作始終充滿熱忱，勤懇工作，遵紀守法，廉潔奉公，實事求是，客觀公正，依法依章辦事。由此，我認為自己符合競聘x物業(yè)公司總經理助理職位的多數條件，并愿為武陵城、x物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自己微薄的力量。
三、工作總結
本人20xx年11月進入武陵城，幾年來在公司財務經理未能及時到位的情況下，能積極配合公司歷任領導做好財務工作，使公司的規(guī)模、效益、品牌建設得以迅速提高。
1、合理調度資金、確保資金安全
四年來在集團董事局、公司經理室的正確領導下，我公司想方設法克服因國家政策調整而帶來的巨大資金壓力，充分利用電力、供水、市房產局物管科、電信、業(yè)主等資源，巧打時間差，確保了各項款項的及時支付，合同付款準時率100%，員工工資發(fā)放準時率100%。
四年來我財務室積極防范資金風險、加強資金安全管理。在盜匪猖獗的今天，我公司未發(fā)生一起資金被盜、被搶、挪用貪污等事件。
2、積極做好年度財務預決算工作和資金計劃
四年來，我財務室根據集團董事局和公司業(yè)務發(fā)展的需要，認真編制公司年度預算和決算，堅持量力而行，量入為出，適當留有余地的原則，將年度任務層層分解落實到各管理處、事業(yè)部。認真編制年度、月度資金計劃，統籌兼顧、確保重點，合理安排各項支出。
3、加強收費管理，規(guī)范票據管理
四年來，我財務室根據物業(yè)公司實際，先后印制了水電物管費收費臺賬、租賃臺賬、現金解款日結單，并向稅務部門申請印制了x物業(yè)專用發(fā)票，適時推出了物業(yè)公司收費軟件。幾年來通過發(fā)通知、上門催收等形式，費用綜合收繳率均保持在9xxxx以上，壞帳損失不足1‰。
4、積極做好外聯工作
四年來，我財務室在積極做好稅務工作的同時，努力配合經理室做好電力、供水、市物管科等部門的協調工作，為公司帶來直接經濟效益數十萬元。
5、積極參預市場拓展
四年來，除積極參加集團內部物業(yè)的接管外，還先后參預了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業(yè)接管，公司規(guī)模得以迅速壯大。
四、工作計劃
如果我競聘成功，我將根據領導的安排，努力做好以下工作：
1、當好配角，盡快進入角色
總經理助理崗位對我來說是一個全新課題，是機遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團董事局和公司總經理室的領導下，緊緊團結各位員工，努力做好本職工作，盡快實現角色的轉換。
2、加強經營管理，確保公司效益穩(wěn)步增長
隨著市場競爭的日趨激勵，處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里，我司必須從節(jié)約一滴水、一度電著手，在全員中開展全方位的成本費用控制，實施精細化管理，加大收入、效益考核力度，真正實現員工自身利益與所在部門、崗位的.經營業(yè)績掛鉤；劃小核算單位，逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費用、利潤考核中心；大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務，建立健全各項業(yè)務工作流程，努力提高代辦、增值業(yè)務盈利空間；加大資金回收力度，降低應收賬款損耗率，積極盤活空置、閑置物業(yè)，緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則，努力盤活資金，確保企業(yè)資產保值增值。
3、加大制度建設，努力實施規(guī)范化、科學化管理
俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，點多、線長、面廣、人眾，對公司的管理提出了更高更嚴的要求，為此必須花大力氣，加大制度建設，加大收支兩條線管理、備用金管理、票據管理力度、應收賬款管理，建立健全各類收費臺賬；大力推進電子化管理，做實所有物業(yè)基本資料，力爭年內各事業(yè)部收費工作電子化；加大稽查力度，確保資金安全，積極防范金融風險。
各位領導，不管此次競聘我能否成功，我都將服從公司安排，努力學習，勤奮工作，以報答各位領導、同仁對我的厚愛。
在此，祝各位應聘者好運！祝各位領導、同仁身體健康，工作順利！祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上！祝x的明天更加美好！
謝謝大家！
物業(yè)經理競聘演講稿 4
尊敬的各位領導：
下午好！很感謝領導給我參與這次經理崗位競聘的機會！首先先簡單的介紹一下我自己！
一、個人簡歷
我于xx年12月進入XX工作，至今已在公司工作XX年，在這XX年期間先后參與了公司歷年的調整改造工程、電梯扶梯安裝改造大修工程、國際廣場一樓的裝飾裝潢工程等工程項目。工作崗位從電梯維修工、電梯班班長、電梯空調班班長到物業(yè)公司助理，我今天競聘的崗位是物業(yè)部經理。
二、競聘崗位的認識
針對大冶項目物業(yè)、工程條線我認為物業(yè)部經理的工作重點有；
（1）物業(yè)管理前期參與（包括大冶項目的市場調研開發(fā)、天際線的商業(yè)規(guī)劃、定位、施工，竣工驗收等環(huán)節(jié)工作），并針對使用管理提出可行性建議、意見；接管物業(yè)并跟進各項整改措施；落實保修措施如單位、期限、費用等；理順與地華置業(yè)、施工方的工作關系；
�。�2）負責籌建物業(yè)管理部，建立健全組織架構及人員配備，制訂公司的管理方針、目標與計劃、組織、指揮、控制和協調溝通；
（3）指導、管理、協調物業(yè)各部門的工作，監(jiān)督各項規(guī)章制度、勞動紀律、工作程序、任務的執(zhí)行與落實；定期和不定期檢查各部門、崗位、設備、環(huán)境等，及時發(fā)現問題并解決；召集和主持公司例會或專題會議，及時解決管理中出現的問題；保證企業(yè)各項工作能順利進行；
三、工作計劃
如果我競聘成功我將圍繞以上工作重點展開以下工作
1、前期物業(yè)
（1）主動跟蹤圍繞橫道圖的計劃工作，如消防水平管道的安裝、暖通水平管道的安裝及一裝的進場和完工的幾個硬節(jié)點，對未能按時實施的工作及時與地華工程部溝通；
（2）調研XXXXX的物業(yè)市場，為保潔和外圍安保外包工作作準備；
（3）物業(yè)前期人員的計劃招聘（工程一名、設備兩名），主要負責土建和設備的前期工作跟蹤和后期新進人員的培訓；后期計劃招聘40—50人（不含安保）的培訓工作，始終堅持崗前、崗中、崗后培訓，讓新進人員盡快進入角色勝任本崗位工作；
�。�4）結合圖紙對XXX的商業(yè)規(guī)劃方案進行認真的審核，主要在動線的規(guī)劃、功能房的設置、電力負荷的設計、局部節(jié)點的深化設計、辦公區(qū)和院線方案的修改；
�。�5）計劃物業(yè)條線在開業(yè)前的'采購計劃如員工工作服、小花車、收銀臺、導視牌、工號牌、開水器、休閑凳等；
�。�6）配合招商部門對進場柜組商鋪圖紙審核，確保二裝工作的如期完工；
�。�7）完成辦公區(qū)、餐廳、俱樂部、更衣室的裝飾工程；
2、依據總公司的物業(yè)工作手冊，結合大冶的實際情況制定物業(yè)工作流程，督促落實并檢查；
3、要從我做起，加強學習，努力營造一種濃厚的學習氣氛，讓新進員工和我一起共同提高、共同成長。廣場新設備的選型都是國內國際的一線品牌，ba系統的設計也比較先進，為保證設備接收后最快速度的上手使用，我們要主動去學習，不能有等靠要的思想。另一方面我對保潔和安保工作雖然有過接觸，但還沒有深入的了解。在今后的工作中遇到困難我會及時與總部負責相關工作領導請教，邊工作邊學習。還要通過對國家下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學習，讓大家知道消防工作和特種設備安全運行的重要性，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務素質，增強專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務水平和工作技能。
如果我能競聘上這個崗位，我將珍惜大家給我的這個機會。以百倍的努力感謝領導和同事們的信任與支持。如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學習，提高自己的業(yè)務能力，隨時接受公司的挑選。
謝謝各位領導！
物業(yè)經理競聘演講稿 5
尊敬的各位領導，同事：
大家好!
在新的一年來臨之際，我首先恭祝公司生意興隆，和諧發(fā)展，恭祝各位領導、全體同事身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!
我是公司xx部門的xxx，今天參加競聘的崗位是xx物業(yè)部的項目經理。
首先要感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭和展示自我的機會!我將全心全意，精心盡力的把握這次難得的機會，充分地展示自我，實現自己的人生價值。
下面從三個方面向各位陳述我的競聘報告。
一、個人簡歷
本人姓名xxx，目前任職xx物業(yè)部，崗位xx，今年xx歲。xx年畢業(yè)于xx學校。
多年來本人一直從事物業(yè)管理工作累計達xx年，在工作中，本人堅持不斷地學習物業(yè)管理的相關知識，學習、掌握各種先進的物業(yè)管理理念，創(chuàng)新發(fā)展各種實用有效的管理辦法，具有豐富的管理經驗、較強的管理能力和較高的管理水平，在工作中取得較好的成績，為公司的和諧、可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出了應有的貢獻。
二、對項目經理崗位的認識
這次我所競聘的崗位是xx物業(yè)部項目經理。
項目經理就是在項目上受公司全權委托，帶領全體項目管理人員，全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念，按照項目的實際情況，組織制定和實施各項物業(yè)管理方案，全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務，實現公司的各項目標。這就要求作為物業(yè)管理的項目經理首先應該具有良好政治素質、強烈的事業(yè)心和責任感，同時要有勤奮工作，開拓進取，遵紀守法，誠實守信的思想品德和扎實熟練的物業(yè)管理專業(yè)知識。
本人多年來一直從事物業(yè)管理工作，能夠熟練掌握公司的各項物業(yè)管理工作服務流程，了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新發(fā)展方向和動態(tài)。本人堅信能夠領導本物業(yè)部的全體職工，結合項目的實際情況，實踐和創(chuàng)新發(fā)展公司及本行業(yè)的各種管理制度和管理辦法，不斷改變服務理念、提升管理服務水平，取得業(yè)主對公司的`信任和信心，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
三、對項目經理的工作設想
根據xx項目物業(yè)管理的實際需要，為實現公司年度經營管理目標，主要做好以下幾方面的工作：
1、合理整合人力資源，切實做好物業(yè)部的團隊建設，努力提高管理團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
物業(yè)管理工作需要為居住在社區(qū)的業(yè)主提供日常生活中方方面面的服務，包括社區(qū)房屋管理、設備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務、專項服務、特殊服務于一身。這些管理工作都需要具有各種專業(yè)技能的人員來完成，在專業(yè)分工越來越細的今天，沒有一個人能勝任所有的工作，只有物業(yè)部的全體人員共同努力，各負其責，才能完成所有的管理工作。因此，工作中必須重視項目團隊的建設。一方面要按照項目上日常工作的內容和要求，建立嚴密細致的崗位責任制，將所有的工作合理的分配到每個項目管理人員，做到崗位明確，職責清晰，工作有目標，有方向，有辦法，同時，還要做好日常的溝通和協調，采取各種方式建立親密協作的合作方式，建立和諧、融洽的工作氛圍。要發(fā)揮團隊的能量，避免“一個人是條龍，一群人是條蟲”的悲劇，要充分激發(fā)每個職工的工作熱情，調動每個人的工作積極性和主動性。只有每個人，在各自的崗位上都能順利、優(yōu)異的完成各自的工作，則實現項目的整體管理目標才能得到保障。
2、牢固樹立服務業(yè)主的工作理念，大膽開拓創(chuàng)新物業(yè)管理思路，重視過程和細節(jié)管理，重點進行執(zhí)行力的建設。
小區(qū)的業(yè)主是我們的客戶，就是我們的父母和上帝，工作中必須牢固樹立為全體業(yè)主真誠服務的工作理念，要事事以業(yè)主的需求為出發(fā)點，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急。要讓每個業(yè)主感受到我們的真誠，體味到我們的服務給他們帶來的生活便利，切實的為他們解決了生活中的難題，使他們真心的理解、支持我們的工作，真正形成相互依從的“魚水之情”。全年物業(yè)管理實現業(yè)主滿意度達到xx%。
在開拓服務意識和服務水平的同時，要以各項成本控制為中心，以公司各項管理制度為依托，大膽創(chuàng)新管理手段和方法，在建立健全崗位責任制的基礎上，想法設法壓縮成本開支，開源節(jié)流，要重視各項工作的細節(jié)管理，從日常的小事抓起，從一杯水、一張紙、一度電的成本節(jié)約抓起，真正實現從細節(jié)抓管理，從管理創(chuàng)效益的經營理念。
同時對公司和物業(yè)部制定的各項管理制度要從嚴從緊，要一絲不茍做好執(zhí)行力的建設。管理就是做事情，就是各種行為的集合，要讓全體物業(yè)部人員熟悉掌握公司的管理制度，更要扎扎實實的去落實，執(zhí)行，只有這樣，管理制度才不是“水中花，鏡中月”，才能發(fā)揮其真正的作用。
3、減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支，不斷提高收費率，完成公司年度經濟指標。隨著人工工資的不斷高速上漲，人工費已經成為公司最大的成本開支。通過認真分析，xx物業(yè)部計劃安排管理人員xx人，其他人員可以通過雇傭臨時工或外包的方式，盡可能的壓縮人力開支，實現減員增效。在節(jié)能降耗方面，通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間，合理調整其他燈的開啟數量和時間等方式實現節(jié)能降耗。管理目標是20xx年度比20xx年度節(jié)能xx%。
在物業(yè)費收取方面，發(fā)動全體項目人員，在日常工作中(包括下班時間和節(jié)假日)，通過電話、短信告知到上門派發(fā)“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用等方式，積極主動的想辦法保證收費率的提高，確保全年的物業(yè)費收取率達到xx%。
在物資采購方面，堅持就近、價低、質高的原則發(fā)展當地的穩(wěn)定供貨商家，嚴格控制物資采購成本支出。同時，與供貨商家建立和諧穩(wěn)定的供應關系，取得相互的信任和支持，可以在工資資金短缺時，商家依然可以及時供應所需物資，避免因資金短缺出現工作停滯。
另外，通過制度建設和思想教育，使全體員工樹立“節(jié)約光榮”的思想意識和節(jié)約的制度保證。
以上就是本人對xx物業(yè)部經理這個崗位的認識和工作思路，有不妥之處，請大家指正。
今天的競聘為我們搭建了很好的舞臺，鼓舞我們?yōu)榇藠^勇爭先，勤奮努力，扎實工作。我堅信，只要公司給我這次機會，我一定充分發(fā)揮自己的全部智慧和辛勤努力，帶領全體項目人員，遵循公司經營理念，遵守各項管理制度，餞行今天的承諾，實現各項管理目標，為公司的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
謝謝!
物業(yè)經理競聘演講稿 6
各位領導、各位評委、同志們：
大家好！
首先，我要感謝管委會、物業(yè)管理中心和同志們給我這次展示自我的機會。
今天，我要演講的題目是：如何提高現場質量何有效實施措施。
我是轉業(yè)軍人。我叫xxx。我出生在xxx。xx年參軍，在xx兵種，xx年轉業(yè)；xx年招入萬科物業(yè)，現為萬科物業(yè)xxx。今天的競爭地位是萬科地產的值班經理。
我今天演講的主要內容分為兩部分：
一是我競爭物業(yè)值班經理的優(yōu)勢；二是談如何做好物業(yè)值班經理工作。
萬科，當我第一次接觸到萬科的時候，感覺到正規(guī)，還有一種說不出的感覺，時間久了才了解到萬科物業(yè)是中國物業(yè)管理行業(yè)的領跑者，萬科物業(yè)致力于讓更多用戶體驗物業(yè)服務之美好。圍繞房產售后市場，公司從管理向交易和服務延伸，積極推動市場化運作，打造互聯網信息技術平臺，促進物業(yè)行業(yè)升維等等，是行列里的`翹楚。天哪，我真的在這么有名的公司工作！
我突然明白，這種難以形容的感覺是萬科的動力。驀然間自己榮幸了許多。
如果我競聘成功，我將就“如何提升現場品質、怎樣增強員工服務意識、有效調節(jié)停車位以及怎樣增加物業(yè)團隊的凝聚力、監(jiān)控智能化系統不完善”等方面著手，制定切實有效的方案，爭取年前讓各項工作到位。
物業(yè)管理服務理念不夠
1、物業(yè)管理企業(yè)要想成為優(yōu)秀的品牌企業(yè)，必須立足實際，放眼未來，并得到各方面的認可。企業(yè)的服務理念是以物業(yè)管理服務的思想價值和最高行為為標準。
2、 人員素質不平等，要讓業(yè)主高興。
創(chuàng)新管理理念，在提升品質上要有新作為由于受到傳統觀念的影響，對物業(yè)管理方面沒有全新的認識，也沒有一個準確的定位，因此讓物業(yè)管理受到重重的困難。
1.要樹立全員服務理念。
2.不斷改進和更新服務理念和方法。
物業(yè)管理企業(yè)應注重五個創(chuàng)新思路：
一是物業(yè)管理的本質是服務，無論是對人的服務，還是對物的管理，其本質都是為業(yè)主提供一種與物業(yè)相關的服務；
二是整合社會資源，提供綜合服務理念。
三是科技效益觀。物業(yè)管理企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，四是大力倡導誠信意識，把誠信理念貫穿于物業(yè)管理服務全過程；
五是延伸“以客戶為中心”的理念，通過實施一些服務項目來獲取客戶體驗資料，并將顧客的需求寫入所有管理會議的議事日程，樹立“內部顧客”的概念。
我堅信，在管委會和物業(yè)管理中心的領導下，在同志們的共同努力下，我的物業(yè)值班經理一定能把工作做好。
謝謝大家！
物業(yè)經理競聘演講稿 7
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！我叫xx，非常榮幸能站在這里，參與此次物業(yè)經理的競聘。
首先，談談我對物業(yè)管理的理解。物業(yè)管理是一項綜合性的服務行業(yè)，它涵蓋了對物業(yè)區(qū)域內的房屋建筑、公共設施、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等多方面的管理與維護。一個優(yōu)秀的物業(yè)團隊，能為業(yè)主創(chuàng)造舒適、安全、便捷的居住環(huán)境，提升物業(yè)的價值，促進社區(qū)的和諧發(fā)展。
我認為自己具備以下優(yōu)勢來勝任物業(yè)經理這一重要職位。在工作經驗方面，我已在物業(yè)管理行業(yè)摸爬滾打了x 年。從基層的物業(yè)管理員做起，熟悉物業(yè)各個環(huán)節(jié)的工作流程。我參與過小區(qū)的`日常維修協調工作，無論是水電故障還是房屋修繕問題，都能迅速響應并安排合適的解決方案。在安全管理方面，我組織并實施過多次安全培訓和應急演練，增強了物業(yè)人員的安全意識和應對突發(fā)事件的能力。
在團隊管理上，我有著獨特的見解和方法。我堅信團隊成員的成長和發(fā)展是團隊成功的關鍵。在過往的項目中，我注重員工的培訓和激勵，根據員工的特長和能力安排工作，充分發(fā)揮他們的潛力。我定期組織團隊建設活動，增強團隊凝聚力，打造了一支積極向上、團結協作的物業(yè)隊伍。
如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作。
一是優(yōu)化物業(yè)服務流程。通過引入先進的管理軟件和技術，提高工作效率，減少不必要的環(huán)節(jié)，確保業(yè)主的需求能得到快速響應。例如，建立業(yè)主服務需求在線平臺，業(yè)主可以通過手機直接提交維修、保潔等服務申請，物業(yè)后臺能及時安排人員處理。
二是加強與業(yè)主的溝通。定期開展業(yè)主座談會、滿意度調查等活動，主動了解業(yè)主的意見和建議。對于業(yè)主反映的問題，建立跟蹤反饋機制，確保每個問題都能得到妥善解決。同時，加強社區(qū)文化建設，組織豐富多彩的社區(qū)活動，如親子運動會、文藝晚會等，增進業(yè)主之間的感情，提升業(yè)主對物業(yè)的認同感和歸屬感。
三是提升物業(yè)團隊的整體素質。制定系統的培訓計劃，涵蓋業(yè)務知識、服務意識、溝通技巧等方面。鼓勵員工參加行業(yè)培訓和學習交流活動，不斷更新知識結構。建立合理的績效考核機制，激勵員工積極工作，為業(yè)主提供更優(yōu)質的服務。
最后，我想說，物業(yè)管理是一份充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作，我熱愛這個行業(yè)，并且有信心和能力帶領物業(yè)團隊為業(yè)主創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。希望各位領導和同事能給我這個機會，謝謝大家！
物業(yè)經理競聘演講稿 8
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！我是xx，今天我充滿信心地站在這里，競聘物業(yè)經理這一關鍵崗位。
物業(yè)管理在現代社區(qū)中扮演著至關重要的作用。它不僅僅是簡單的設施維護和衛(wèi)生清潔，更是關乎業(yè)主生活品質、社區(qū)和諧穩(wěn)定的綜合性服務。優(yōu)質的物業(yè)管理可以營造溫馨的居住氛圍，使物業(yè)保值增值，讓業(yè)主安居樂業(yè)。
我之所以有勇氣參與此次競聘，是因為我擁有豐富的相關經驗和能力。在過去的工作中，我積累了廣泛的物業(yè)知識和實踐技能。我深入參與過小區(qū)綠化養(yǎng)護工作，從植被的選擇、種植到日常的修剪、灌溉，都有著豐富的經驗。我知道如何根據季節(jié)和環(huán)境因素，打造四季有景、美觀宜人的小區(qū)綠化環(huán)境，為業(yè)主提供清新舒適的生活空間。
在客戶服務方面，我始終以業(yè)主需求為導向。我曾處理過上百起業(yè)主投訴和建議，每一次都能耐心傾聽，換位思考，站在業(yè)主的角度分析問題。無論是鄰里糾紛還是對物業(yè)服務質量的不滿，我都能以平和、專業(yè)的'態(tài)度化解矛盾，贏得了業(yè)主的信任和好評。
對于物業(yè)財務管理，我也有一定的掌控能力。我參與過物業(yè)預算編制和成本控制工作，懂得如何在保證服務質量的前提下，合理分配資源，節(jié)約成本。通過分析各項費用的支出情況，我能夠制定出科學合理的財務計劃，確保物業(yè)運營的經濟合理性。
如果我有幸成為物業(yè)經理，我將重點做好以下工作。
第一，建立完善的品質管理體系。制定詳細的服務標準和操作規(guī)范，從保潔、安保到維修等各個環(huán)節(jié)，都做到有章可循。定期對服務質量進行檢查和評估，及時發(fā)現問題并整改，確保物業(yè)服務質量始終保持在較高水平。
第二，加強安全管理工作。安全是業(yè)主最關心的問題之一。我將加大對安保人員的培訓力度，提高他們的業(yè)務水平和應急處理能力。完善小區(qū)的安全設施，如監(jiān)控系統、門禁系統等，并定期進行檢查和維護。同時，制定安全應急預案，組織演練，確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地保障業(yè)主的生命財產安全。
第三，拓展增值服務。隨著業(yè)主需求的日益多樣化，物業(yè)不能僅僅局限于傳統的服務內容。我將積極探索開展諸如代收快遞、社區(qū)團購、房屋托管等增值服務，為業(yè)主提供更多的便利，同時也為物業(yè)增加收入來源。
我深知物業(yè)經理的責任重大，但我相信憑借我的經驗、能力和熱情，一定能夠勝任這一崗位。我期待能有機會為我們的社區(qū)和業(yè)主創(chuàng)造更美好的生活，謝謝大家！
物業(yè)經理競聘演講稿 9
尊敬的各位評委、同事們：
大家好！我是xx，很榮幸能參加這次物業(yè)經理的競聘。
物業(yè)管理工作是一個需要用心經營的領域。它是連接業(yè)主與物業(yè)的橋梁，通過精細化的管理和人性化的服務，為業(yè)主打造理想的家園。一個出色的物業(yè)經理，能夠將物業(yè)的資源合理整合，發(fā)揮最大的效益，滿足業(yè)主在生活中的各種需求。
我在物業(yè)管理行業(yè)已經有x 年的從業(yè)經歷，這些年的工作讓我積累了充足的經驗和技能。在前期物業(yè)介入方面，我曾參與多個新樓盤的物業(yè)籌備工作。從規(guī)劃設計階段開始，我就與開發(fā)商密切合作，提出關于小區(qū)布局、停車位規(guī)劃、公共設施配置等方面的專業(yè)意見，為后期的物業(yè)管理工作奠定良好的基礎。例如，在xx小區(qū)項目中，我建議增加地下停車位的數量，并優(yōu)化了小區(qū)內垃圾收集點的位置，有效避免了后期可能出現的停車難和衛(wèi)生死角問題。
在設施設備管理上，我有豐富的實操經驗。我熟悉各類物業(yè)設施設備的運行原理和維護要點，從電梯、消防系統到給排水系統，都能進行有效的`管理。我制定過詳細的設施設備巡檢計劃，定期組織專業(yè)人員進行檢查和維護，確保設備的正常運行，降低故障率。同時，我建立了設備檔案，詳細記錄設備的維修歷史、更換零部件等信息，為設備的長期管理提供數據支持。
我在人員管理方面也有自己的優(yōu)勢。我善于發(fā)現員工的優(yōu)點和潛力，能夠根據不同的崗位需求合理安排人員。我注重員工的職業(yè)道德培養(yǎng)和專業(yè)技能提升，通過內部培訓、經驗分享會等多種方式，打造一支高素質、有戰(zhàn)斗力的物業(yè)團隊。在處理團隊內部矛盾時，我能夠公正公平地對待每一位員工，了解事情的來龍去脈，化解矛盾，維護團隊的和諧穩(wěn)定。
若我競聘成功成為物業(yè)經理，我將從以下幾個方面履行我的職責。
首先，加強社區(qū)智能化建設。引入智能門禁系統、智能停車系統、智能安防監(jiān)控系統等，提高社區(qū)的安全性和管理效率。同時，為業(yè)主提供便捷的生活體驗，如通過手機 APP 實現遠程開門、查詢物業(yè)信息、報修等功能。
其次，深化綠色環(huán)保理念在物業(yè)管理中的應用。在小區(qū)內推廣垃圾分類宣傳和實施工作，設置合理的垃圾分類投放點，并配備相應的設施。加強小區(qū)綠化管理，采用環(huán)保型的養(yǎng)護方式，種植更多具有凈化空氣、吸收噪音功能的植物，打造綠色、環(huán)保、健康的社區(qū)環(huán)境。
最后，強化與社區(qū)居委會、業(yè)委會等相關方的合作。定期召開聯席會議，共同商討社區(qū)建設和發(fā)展的重大問題。積極響應政府的相關政策和號召，參與社區(qū)治理工作，形成共建共治共享的社區(qū)治理格局。
我對物業(yè)管理工作充滿熱情，我相信自己有能力成為一名優(yōu)秀的物業(yè)經理，為社區(qū)的發(fā)展和業(yè)主的幸福生活貢獻力量。謝謝大家！
物業(yè)經理競聘演講稿 10
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！我是xx，今天我站在這里，是為了爭取物業(yè)經理這一極具挑戰(zhàn)性和使命感的崗位。
物業(yè)管理對于一個社區(qū)來說，就如同靈魂之于軀體。它賦予了社區(qū)生機與活力，是保障業(yè)主生活品質的關鍵所在。優(yōu)秀的物業(yè)管理能將社區(qū)的各個要素有機整合，營造出一個有序、和諧、美好的居住環(huán)境。
我之所以對這個崗位充滿信心，源于我在物業(yè)管理領域多年的深耕細作。在社區(qū)文化建設方面，我有著獨特的經驗。我曾在xx小區(qū)策劃并組織了一系列豐富多彩的社區(qū)活動，如文化節(jié)、美食節(jié)、手工制作大賽等。這些活動不僅豐富了業(yè)主的業(yè)余生活，還極大地增強了業(yè)主之間的凝聚力和對小區(qū)的歸屬感。通過這些活動，我們成功地將一個原本陌生的社區(qū)變成了一個充滿溫暖和活力的大家庭。
在物業(yè)工程管理領域，我也擁有扎實的專業(yè)知識和實踐經驗。我深入了解建筑結構、水電系統、暖通設備等方面的知識，并能熟練運用到實際工作中。在小區(qū)設施設備的日常維護和升級改造過程中，我發(fā)揮了重要作用。例如，在小區(qū)的電梯改造項目中，我參與了從方案設計、設備選型到施工監(jiān)督的全過程，確保了電梯改造工程的順利完成，提高了電梯運行的安全性和舒適性。
在市場拓展和客戶關系維護方面，我也展現出了卓越的能力。我積極參與公司的市場拓展工作，與多個潛在客戶進行了深入的溝通和洽談，成功拓展了新的物業(yè)項目。在客戶關系維護上，我始終堅持以客戶為中心的理念，建立了完善的客戶反饋機制。通過定期回訪、滿意度調查等方式，及時了解客戶的需求和意見，并迅速做出響應，有效提高了客戶滿意度。
如果我有幸競聘成為物業(yè)經理，我將致力于以下幾個方面的工作。
首先，打造智慧物業(yè)社區(qū)。利用物聯網、大數據、人工智能等先進技術，實現物業(yè)的智能化管理。例如，通過智能傳感器實現對小區(qū)環(huán)境質量、設施設備運行狀態(tài)的'實時監(jiān)測，通過大數據分析為業(yè)主提供個性化的服務推薦，通過人工智能客服提高業(yè)主咨詢服務的效率。
其次，加強團隊建設與培訓。建立一支高素質、專業(yè)化的物業(yè)團隊是實現優(yōu)質服務的基礎。我將制定系統的培訓計劃，涵蓋物業(yè)法規(guī)、服務技能、溝通技巧等多個方面。同時，建立激勵機制，鼓勵員工積極創(chuàng)新、提高工作效率，為優(yōu)秀員工提供晉升機會和發(fā)展空間。
最后，優(yōu)化物業(yè)服務質量評估體系。建立全面、客觀、科學的評估指標，從業(yè)主滿意度、服務質量達標率、成本控制等多個維度對物業(yè)服務質量進行評估。定期公布評估結果，對表現優(yōu)秀的部門和個人進行獎勵，對存在問題的及時整改，確保物業(yè)服務質量持續(xù)提升。
我相信，憑借我的經驗、能力和熱情，我能夠勝任物業(yè)經理這一重要崗位，為物業(yè)行業(yè)的發(fā)展和社區(qū)的繁榮貢獻自己的力量。謝謝大家！
物業(yè)經理競聘演講稿 11
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！我是xx，懷著對物業(yè)管理事業(yè)的熱愛和對提升服務品質的執(zhí)著，我來參加此次物業(yè)經理的競聘。
物業(yè)管理是一個多元化、綜合性的服務行業(yè)，它要求物業(yè)經理不僅要有扎實的專業(yè)知識，還要具備出色的管理能力、敏銳的市場洞察力和良好的溝通協調能力。其目的在于通過全方位的管理和服務，為業(yè)主營造一個舒適、安全、便捷、和諧的生活和工作環(huán)境。
在過往的工作經歷中，我積累了豐富的經驗和能力，使我有信心勝任物業(yè)經理這一職位。在物業(yè)服務創(chuàng)新方面，我一直積極探索。我曾引入社區(qū) O2O 服務模式，搭建了小區(qū)專屬的線上服務平臺，整合周邊商家資源，為業(yè)主提供諸如生鮮配送、家政服務、家居維修等一站式服務。通過這種創(chuàng)新模式，不僅滿足了業(yè)主日益多樣化的生活需求，還為物業(yè)增加了額外的收入來源，同時也提升了業(yè)主對物業(yè)的依賴度和滿意度。
在風險管理方面，我有著深刻的認識和有效的應對策略。我對物業(yè)常見的風險，如安全事故風險、法律合規(guī)風險、財務風險等進行了深入研究，并制定了相應的預防和應對措施。在安全管理上，除了加強安保人員的`巡邏和監(jiān)控設備的完善，我還引入了智能安防系統，通過人臉識別、車輛識別等技術，提高小區(qū)的安全防范水平。在法律合規(guī)方面，我定期組織物業(yè)人員學習相關法律法規(guī)，確保我們的服務和管理行為都合法合規(guī)。對于財務風險，我通過精細化的預算管理和成本控制，合理規(guī)劃資金使用，確保物業(yè)運營的財務穩(wěn)定性。
在團隊建設與激勵方面，我也有自己的一套方法。我認為一個積極向上、團結協作的團隊是物業(yè)成功運營的關鍵。我通過組織團隊拓展訓練、技能競賽等活動，增強團隊成員之間的信任和默契。同時，我建立了一套公平合理的績效考核制度，將員工的工作表現與薪酬、晉升掛鉤，充分調動員工的工作積極性。此外，我還注重員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為有潛力的員工提供培訓和晉升機會，讓他們在物業(yè)行業(yè)中有更好的發(fā)展。
如果我競聘成功成為物業(yè)經理，我將從以下幾個重點方面開展工作。
一是進一步優(yōu)化物業(yè)資源配置。對物業(yè)現有的人力、物力、財力資源進行全面盤點和分析，根據小區(qū)的實際需求和發(fā)展趨勢，合理調整資源分配。例如，根據不同區(qū)域的人流量和服務需求，合理安排保潔人員的工作區(qū)域和時間，提高保潔效率和質量。
二是加強與業(yè)主委員會的合作。業(yè)主委員會是業(yè)主與物業(yè)之間的重要溝通橋梁，我將與業(yè)主委員會建立更加緊密的合作關系，定期召開會議，共同商討小區(qū)的重大事項，如物業(yè)費用調整、公共設施建設等。充分聽取業(yè)主委員會的意見和建議，提高決策的民主性和科學性。
三是持續(xù)關注行業(yè)動態(tài)，引進先進的物業(yè)管理理念和技術。物業(yè)管理行業(yè)在不斷發(fā)展，我將保持學習的熱情，參加各類行業(yè)研討會和培訓課程，及時掌握最新的行業(yè)趨勢。并將先進的理念和技術引入我們的物業(yè)管理工作中，如綠色節(jié)能技術、智能管理系統等，不斷提升我們的服務水平和競爭力。
我深知物業(yè)經理肩負的責任重大，但我有決心、有能力迎接挑戰(zhàn)，為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質的物業(yè)服務，為物業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績。謝謝大家！
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