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      2. 工匠精神演講稿

        時間:2023-03-28 20:34:18 演講稿 我要投稿

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          使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在學習、工作生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的關于工匠精神演講稿模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

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        尊敬的老師,親愛的同學們:

          大家好!

          我是朱雀公園綜合辦公室主管楊粉艷,今年根據公司下發(fā)的開展“工匠精神“系列活動的通知要求,非常榮幸與各位同仁會聚一堂,共同學習,交流思想。借此機會,現將我的發(fā)言與各位分享。不妥之處,懇請批評指正。

          在公司團委的正確領導下,我們積極組織公園團員青年觀看了《大國工匠》專題片并寫了觀后感,工匠精神對我的啟發(fā)是,無論干什么工作,只要用心干好、干細、干精,就能在自己的崗位上出彩。三百六十行,行行出狀元,我們不求能在牛皮紙一樣薄的鋼板上焊接而不出現一絲漏點,不求把蜜蜂精度控制到頭發(fā)絲的五十分之一,只求在自己的工作崗位上不斷提升,日復一日,年復一年,同樣的事情一直在做,我們要不斷提升、改進工作方法,真正做到精益求精。以我的工作崗位來說,綜合辦公室職能簡要概括為六個字:辦文、辦事、辦會。那么作為重要的綜合職能之一,作為溝通內外的“窗口”和承上啟下的樞紐,我日常的工作標準就是按照“精、準、細、嚴”的要求,堅持“參與政務、管理事務、搞好服務”的工作目標,不斷提高工作效率和服務質量,為公園各項工作的順利開展發(fā)揮了自己的積極作用。我的做法是:

          一、明確職責,規(guī)范程序,加強自身建設。

          我的職能是承擔著“上情下達、溝通內外、協調左右”的重要職責,既是內當家,又是對外服務的窗口,工作點多面廣、紛繁復雜。

          首先,加強學習,提高素質。通過各種途徑學習,及時了解、掌握綜合職能辦公的新動向、新經驗,積極參加公園、公司組織的`各種學習教育活動,不斷提高自己工作的政治理論水平、業(yè)務素質和工作能力,其次完善各項管理制度。結合辦公室的具體工作,制定完善了《辦公室規(guī)范化管理目標》、《公文管理辦法》、《車輛管理辦法》、《信訪工作責任制》等制度。同時,將工作進行細化,直接對應到個人,定任務、定目標,做到人人、事事、時時、處處職責分明、責任到人。

          二、細化管理,嚴格標準,提高工作效率和服務質量辦公室作工作的好壞,直接關系到公園整體工作的進展和效果。我把加強個人管理滲透到各項工作中,注重細節(jié)、注重落實,勤分析、多研究、多檢查,使各項工作精益求精、取得實效。

          三、精打細算,當好內當家,在節(jié)支增效上下功夫辦公室是名副其實的“管家”,確保各項工作正常運轉是我的主要職責之一。針對公園的具體情況,認真分析、精打細算,當好內當家。一是相關的文件、通知、通報報實行傳閱和定點公布辦法,減少文件印刷數量,降低經費開支;二是采購辦公日常用品,堅持部門核查、計劃申報、節(jié)儉實用;嚴格申報采購程序。三是積極在公園開展節(jié)支教育,從節(jié)約每一張紙、每一度電做起,各個辦公室做到人走燈息,引導干部職工養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。

          四是就加大各類文件閱辦時效性,首先做好各類文件收發(fā)、閱示、登記、批閱、傳閱、歸檔的每一道程序,雖然幾乎每天都在重復,但是所有不厭其煩的重復工序,日積月累使我養(yǎng)成的良好的工作職能的習慣,從辦公室科員到主管,經我過手的文件2年來沒有出國錯誤。另一方面我加強了要自身的學習,懂得了公文處理要素,如從常用的通知、請示、報告,再到會議紀要、通報、函等,每一種文種,它的寫作要求、規(guī)范、以及內容等。因此,在辦公室方面,我站在這里可以自信的說---我是這方面的專家,最起碼在朱雀公園我是專家了。

          對于勞模精神我認為他是時代的旗幟,大力弘揚勞模精神,我們就要牢固樹立“老老實實做人、踏踏實實做事”的人生態(tài)度,從自己做起,從一點一滴做起,從平凡小事做起,以自身的實際行動,說真話,走正道,辦實事,以自身的實際行動,投身到自己的工作崗位中,銳意進取,務實奉獻,說大一點呢,就是為我們朱雀太平旅游公司的美好明天而奮斗,說小一點呢,就是為我門自己的幸福生活而奮斗!

          最后呢,基于公司的發(fā)展我個人提幾點建議:

          1、在項目建設方面,應加大對景區(qū)服務設施設備的提升改造,包括步道、護欄,并結合景區(qū)自然資源,根據不同人群結信仰、喜好,開發(fā)、規(guī)劃整治一些以山、水、林作為歷史典故,供人們觀賞、祈福、平安等的景區(qū);

          2、創(chuàng)新經營,除現有項目外,應加大開發(fā)景區(qū)環(huán)線為先導,提高廣大旅游愛好者的游覽興致、和提升景區(qū)經濟效益,如奇秀峰景區(qū)-冰晶頂環(huán)線游和秦嶺梁-大西溝等景區(qū)的環(huán)線游;

        3、加大公園的宣傳力度,以及新經營項目的宣傳,如兒童營地一期和即將竣工的二期項目的提前宣傳,除傳統的媒體外還可以和制造業(yè)企業(yè)聯合宣傳,加大他們對景區(qū)的認知,從而達到信任,讓自己的孩子和家人到景區(qū)游覽;

          4、對于青年成長方面,首先重要的是要鼓勵青年員工多學習,學習專業(yè)知識提高自己的專業(yè)水平,也是提高我們公司的管理水平。希望通過公司能否出臺一些鼓勵員工學習的一些政策,比如說,員工專業(yè)技能學習、考試期間按照休假或者上班對待,員工通過自學考取崗位證書給予相應獎勵等政策。 我的發(fā)言到此結束,謝謝!

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        尊敬的老師,親愛的同學們:

          大家好!

          大國工匠,匠心筑夢。但夢的背后,有太多辛酸,有太多不為人知的血與淚。一個人,太渺小,生活能輕而易舉地將他擊倒;一個工匠,形單影只,聚不起社會的力量,中國制造跟不上工業(yè)4·0的步子。大國工匠夢的背后,工匠精神的背后,需要我們用來守護。

          《墨子尚賢》中語云:“古之圣王為政,列德而尚賢。國之賢者,高于之爵,厚與之祿,重之以令!笔且玻そ骋嗳,倘若以全社會之力而形成一張夢的保護,夢不會碎。

          高與之爵。德國有許多藍領工人,卻是比白領經理更令人尊敬的存在。他們靠自己的勞動和技術為生,地位較高,雖是工人,卻也體面得像個紳士。這是社會給予他們的肯定,給予他們那雙勞動后布滿老繭的手以崇高的敬意。

          大國工匠,也需要這樣一張來自社會的保護,不受人白眼,深愛著自己的職業(yè)。

          厚與之祿。夢,也是需要金錢為代價的。當商人等不及一個個精細打磨的手工瓷器出路,市場上流動的就只能是統一形態(tài)的碗和盆。何不多給工匠們一些時間,一些支持,助他們圓夢,他們夢圓的時候,中國才能真正走入工業(yè)4·0,這張金錢鍛造的,少不了。

          重之以令,給予工匠們禮遇、榮耀,就像《感動中國》所做的'那樣,給予那些不知名的英雄以最最光明的舞臺,這是一張榮耀之。住的是人心,是感動,也是我們苦苦尋找的工匠精神。我想,帶著如此滿滿的感動,工匠們的心底也必是充滿暖意,他們定會制造出更為精良的匠心制作,匠心筑夢,也定會吸引更多的匠人,懷揣著工匠精神,一同筑夢。

          夢,需要的保護。社會要動起來,織一張地位、財富、禮遇與榮耀的大,住了工匠精神,住了中國未來。 夢的背后,是一張保護,你我一同編織。

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        尊敬的老師,親愛的同學們:

          大家好!

          就目前的大環(huán)境下,個人和企業(yè)都面臨巨大的生存挑戰(zhàn)。截止20xx年,壽命超過200年的企業(yè),日本有3146家,為全球最多,德國有837家,荷蘭有222家,法國有196家。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆出現在這些國家,是一種偶然嗎?他們長壽的秘訣是什么呢?結果是他們都在傳承著一種精神——工匠精神!說到工匠精神,我第一個總能想到瑞士手表。百達裴麗、朗格、勞力士、江詩丹頓這些頂級豪表,全都產自瑞士。一塊手表價值千萬,卻有讓人不得不服的`理由:小小機械表殼里,能有744個零件,最小的細如毫發(fā)。一個頂級表匠全身心投入,一年只能制造出一塊。這樣的一絲不茍,讓瑞士手表成功地從日用品變身奢侈品,百年不衰。

          而我國鋼鐵產量世界第一,高鐵速度世界第一,擁有的大學生數量世界第一,卻生產不出一個小小的圓珠筆筆珠;德國人口只有我國的1/17,卻有2300多個世界名牌。這是當前我國經濟發(fā)展遇到的尷尬處境。西門子公司總裁說:“精益求精制造產品,是我們德國企業(yè)與生俱來的天職和義務!”精益求精的通俗解釋就是“沒有最好,只有更好!敝挥幸揽窟@種精神,我國才能生產出更多與制造業(yè)強國質量同樣過硬的產品,創(chuàng)造出世界聞名的中國品牌。在新經濟中,制造業(yè)與服務業(yè)正在實現融合,科學家和工程師同樣需要工匠精神,工匠也同樣需要創(chuàng)新精神。許多人嘆惜中國產品是一流產品、二流包裝、三流利潤,其實這種認識是片面的,在市場經濟條件下不會長期存在價廉物美的產品,超額利潤永遠是對產品創(chuàng)新的獎賞。激勵萬眾創(chuàng)新需要有嚴格的績效考核機制,重賞創(chuàng)新成功者,寬容創(chuàng)新失敗者,堅決杜絕“干好干壞一個樣、遇到問題繞著走”的現象。

          很多人認為工匠是一種機械重復的工作者,其實工匠有著更深遠的意思。他代表著一個時代的氣質,堅定、踏實、精益求精。工匠不一定都能成為企業(yè)家。但大多數成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神。

          工匠精神不是口號,它存應在于每一個人得身上和心中。長久以來,正是由于缺乏對品質的堅持、追求和積累,才讓我們的個人成長之路崎嶇坎坷,組織發(fā)展之途充滿刑荊。這種缺乏也讓持久創(chuàng)新變得異常艱難,更讓基業(yè)常青成為鳳毛麟角,所以,在資源日漸匱乏的后成長時代,重提工匠精神、重塑工匠精神,是生存、發(fā)展的必經之路。

          我想跟大家分享一下一位日本最有工匠精神的企業(yè)家稻和盛夫的經典自述,他說,“當你把一個產品完全當做自己的孩子,滿懷愛意、細心觀察時,必然就會獲得如何解決問題、如何提高制成率的啟示!

          最后,希望大家把xx扛在肩上,產品放在心中,一步一個腳印的走下去,祝福xx早日實現自己的企業(yè)愿景!

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        尊敬的老師,親愛的同學們:

          大家好!

          在奧運會賽場上,激烈的競爭和金牌的歸屬都扣人心弦,而比賽過程的殘酷也讓人驚嘆。其實,奧運會不是一個簡單的游戲,參與的玩家都要有讓人敬佩的大心臟,除了自己有堅韌意志,對對手也要冷酷到底。但奧運會的真諦和最初的本源卻在于精神,而奧林匹克精神在里約奧運會中也一直閃耀。

          除了要求運動員擁有更高、更快、更強的自我挑戰(zhàn)精神,關于現代奧林匹克精神,在《奧林匹克憲(xian)章》的奧林匹克主義的原則條款中有這樣一段話:每一個人都應享有從事體育運動的可能性,而不受任何形式的歧視,并體現相互理解、友誼、團結和公平競爭的`奧林匹克精神?磰W運會比賽,我們會喝彩、會感動甚至會流淚,究其原因,除了競技,多半是源于奧運精神的打動人心。

          賽場之上,運動員們的比賽終有結束的那一天;賽場之外,作為觀眾的我們,激動的心情也終有平靜的那一天。比賽可以結束,但某些精彩的比賽很可能會從此定格在我們的腦海中;心情可以平靜,但觀看比賽后回歸自我的反思可能自此后默默在腦海里生長。作為觀眾的我們,絕大多數不是運動員,很可能一輩子都沒有機會參加奧運會。但我們可以和所有中國參賽運動員一樣,去共同逐夢中華民族的偉大復興,讓這個世界變得更美好。 相對于運動員在賽場上追求更高、更快、更強時的自強不息、奮勇拼搏、永不言棄,作為觀眾的我們,也應該有所觸動、反思和行動,把感化己心的奧運精神轉化為責任和擔當,轉化為日常工作之中的精益求精、持之以恒、愛崗敬業(yè)、守正創(chuàng)新的滿含工匠精神的點點滴滴,轉化為奉獻自我共筑中國夢得點點滴滴。 另外,實現中華民族偉大復興的中國夢,就是要實現國家富強、民族振興、人民幸福。而要實現這一宏偉目標,就必須通過大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神,最大限度地凝聚共識、匯聚力量,使每個中國人的夢想凝聚到一起,匯聚成實現中國夢的巨大精神力量,凝聚成推進全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興的巨大能量。而如果國民能夠自發(fā)化奧運精神為筑夢途中的工匠精神,這無疑是激發(fā)匯聚國民以愛國主義為核心的民族精神的絕佳途徑。

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        尊敬的老師,親愛的同學們:

          大家好!

          今天讓我在這里就什么是工匠精神發(fā)表一些我自己的看法,謝謝大家能夠到場聽我的演講! 首先,我們?yōu)槭裁葱枰そ尘?

          據統計,全球壽命超過200年的企業(yè),日本有3146家,為全球最多,德國有837家,荷蘭有222家,法國有196家。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆出現在這些國家,是一種偶然嗎?他們長壽的秘訣是什么呢?他們都在傳承著一種精神——工匠精神! 工匠精神,按照百度百科的詞條解釋,是指工匠對自己的產品精雕細琢,精益求精的精神理念。 其次什么是工匠精神的內涵精益求精。注重細節(jié),追求完美和極致,不惜花費時間精力,孜孜不倦,反復改進產品,把99%提高到99.99%。

          嚴謹,一絲不茍。不投機取巧,對產品采取嚴格的檢測標準,不達要求絕不輕易交貨。

          耐心,專注,堅持。不斷提升產品和服務,因為真正的工匠在專業(yè)領域上絕對不會停止追求進步。

          專業(yè),敬業(yè)。工匠精神的目標是打造本行業(yè)最優(yōu)質的產品,其他同行無法匹敵的卓越產品。

          “工匠精神”可以從瑞士制表匠的例子上一窺究竟。瑞士制表商對每一個零件、每一道工序、每一塊手表都精心打磨、專心雕琢、他們用心制造產品的態(tài)度就是工匠精神的思維和理念。在工匠們的眼里,只有對質量的'精益求精、對制造的一絲不茍、對完美的孜孜追求,除此之外,沒有其他。正是憑著這種凝神專一的工匠精神,瑞士手表得以譽滿天下、暢銷世界。

          工匠精神不是瑞士的專利,日本式管理有一個絕招:用精益求精的態(tài)度,把一種熱愛工作的精神代代相傳。這種精神其實就是“工匠精神”。

          東京銀座的小野二郎,捏了大半輩子壽司,被稱為“壽司之神”,日本將他視為國家珍寶。為保證溫度,用餐前的熱毛巾是學徒手擰的;為保證米飯的口感,煮飯的鍋蓋壓力之大需要雙手使勁才能打開;煎蛋這份看似簡單的活,要出自有十年經驗的徒弟之手;從前的蝦是早晨煮好后放入冰箱直到上菜前取出,現在是將蝦煮到客人光顧前才取出;給章魚按摩時間從半小時增加到40至50分鐘,只是為了讓肉質變軟、帶出香味。

          專注壽司60載,食客們品味的不是壽司,而是小野二郎的工匠精神:不斷地重復以期達到新巔峰。 最后,我們應該怎么做?

          一,制造土壤

          當“工業(yè)4.0”紅遍中國大江南北之時,一波接一波學習工業(yè)4.0和智能制造的熱潮不息。有人卻想著,有了工業(yè)4.0,我是不是就可以偷懶了?

          工信部工業(yè)文化發(fā)展中心主任羅民指出,企業(yè)過度追求“投資少、周期短、見效快”帶來的短期利益,從而忽略了產品的品質。

          工廠老板等不及工程師匠藝精神的開花結果,社會也等不得工廠匠藝精神的精雕細做。這意味著,工匠精神所需要的癡迷,不再能得到回報。這就摧毀了工匠精神所必須經過的煎熬。 “一個擁有工匠精神、推崇工匠精神的國家和民族,必然會少一些浮躁,多一些純粹;少一些投機取巧,多一些腳踏實地;少一些急功近利,多一些專注持久;少一些粗制濫造,多一些優(yōu)品精品!绷_民說。

          二,鍛煉技術

          中國商飛上海飛機制造有限公司高級技師、數控機加車間鉗工組組長,人稱為“航空手藝人”的胡雙錢說,經濟學原理告訴我們,無論技術發(fā)展到什么水平,都離不開人這一最核心的生產要素。即便是制造工藝水平非常發(fā)達的波音公司和空客公司,也都需要靠一些技能水平相當高的人員從事這些手工勞動。 為長征火箭焊接發(fā)動機的國家高級技師高鳳林認為,機器是人能力的延伸,只能按照程序重復運作,但人能夠不斷實現改造和創(chuàng)新,這是機器永遠無法替代的!翱茖W家腦中產生想法,工程師圖紙施工實現工程化,工匠制造出產品”,三者缺一不可。

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        尊敬的老師,親愛的同學們:

          大家好!

          “工匠”不是人們概念中的普通“藍領”、“工人”,所謂“工匠”是為生存而求精,所謂“精神”,即為質量而執(zhí)著。

          崇尚“工匠精神”表明中國產業(yè)發(fā)展進入追求精準、極致品質的制度化新階段。但是,且莫爭論我們的文化基因中是否缺乏匠人崇尚,即便政策、機制逐步健全,重視工匠、尊重匠人的文化形態(tài)還只是我們的愿景。

          這些年中國人時興的“全球購”盡管存在深層原因,部分國人喜愛外國“尖貨”時興“全球購”,這是毋庸否認的事實。

          發(fā)達國家一些產品的確是好,除了科技,還有人的原因,就是對技術工人長期的重視和嚴格的培養(yǎng)。德國傳統上的雙軌制教育,把職業(yè)教育與企業(yè)實踐結合在一起,幾乎可以稱為在全球市場成功的重要保證。在德國,技術工人的培訓時間少則3年,只有獲得了技師證書的人,才有資格開自己的工場。

          要想獲得技師證書,還需要在3年畢業(yè)后,再當3到5年的學徒,直至通過資格考試。德國手工業(yè)聯合會一位負責人曾介紹說,除了嚴格持續(xù)的培訓,在實踐過程中,合格技工還必須展示良好的職業(yè)品德、素養(yǎng)、守時、精益求精以及團隊精神等,相形之下,在大多數歐洲國家,技工培訓時間要短得多,而且質量也難以保證。

          “工匠精神”的蔚然成風,需要傳統,要有文化習俗,另外還需要機制和政策!堵迳即墪r報》曾長篇報道一則故事來闡釋美國技術工人的形成機制。丹尼爾麥吉是一名高中生,當他表示對四年制大學文憑不感興趣,父母表示理解,盡管他們一直希望兒子能獲得大學文憑。

          麥吉認識到,美國技術工人大量匱乏,就業(yè)市場急需更多熟練工人填補高薪技術崗位。中學畢業(yè)后,麥吉就在當地一家金屬部件生產公司當起了帶薪學徒,除了學費及每小時38美元的學徒費外,該公司還給麥吉提供醫(yī)療保險和“401(k) 計劃”(退休儲蓄計劃),此外,培訓一結束即付給他年薪5.824萬美元。這比他大學畢業(yè)的哥哥花兩年時間找到的廣告業(yè)工作賺得還要多。 麥吉是這樣談論制造業(yè)技術工人的:“我要從事的不是枯燥的流水線工作,我的工作需要多年練就的技術和創(chuàng)造力。更重要的`是,我有好崗位和很好的福利。我因此受人尊重! 麥吉這幾句話點中了要害!肮そ场辈皇侨藗兏拍钪械钠胀ā八{領”、“工人”,所謂“工匠”是為生存而求精,所謂“精神”,即為質量而執(zhí)著。 “工匠精神”意味著這位工人發(fā)自內心對產品的精雕細琢和追求完美,他在勞動的精益求精中獲得豐厚回報和自我實現。

          將“工匠精神”納入中國發(fā)展和產業(yè)升級,確是亟待應對的重大課題。在五千年華夏文明中,“工匠精神”早已被傳頌!肚f子》云“技進乎道”,我們也都熟悉 “庖丁解!钡墓适,那種業(yè)務的游刃有余和工作的從容快樂,就是“工匠精神”的典型體現。中國需要越來越多的現代“庖丁”。

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        尊敬的老師,親愛的同學們:

          大家好!

          我們?yōu)槭裁葱枰そ尘瘢?br/>

          工作是一種修行,世間只有必然性沒有偶然性!

          截止20xx年,壽命超過200年的企業(yè),日本有3146家,為全球最多,德國有837家,荷蘭有222家,法國有196家。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆出此刻這些國家,是一種偶然嗎?他們長壽的秘訣是什么呢?我們研究了他們都在傳承著一種精神——工匠精神!

          很多人認為工匠是一種機械重復的工作者,其實工匠有著更深遠的意思。他代表著一個時代的氣質,堅定、踏實、精益求精。工匠不必須都能成為企業(yè)家。但大多數成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神。

          “工匠精神”能夠從瑞士制表匠的例子上一窺究竟。瑞士制表商對每一個零件、每一道工序、每一塊手表都精心打磨、專心雕琢、他們用心制造產品的態(tài)度就是工匠精神的思維和理念。在工匠們的眼里,只有對質量的精益求精、對制造的一絲不茍、對完美的孜孜追求,除此之外,沒有其他。正是憑著這種凝神專一的工匠精神,瑞士手表得以譽滿天下、暢銷世界、成為經典。 工匠精神不是瑞士的專利,日本式管理有一個絕招:用精益求精的態(tài)度,把一種熱愛工作的精神代代相傳。這種精神其實就是“工匠精神”。

          所謂“工匠精神”其核心是:不僅僅僅是把工作當作賺錢的工具,而是樹立一種對工作執(zhí)著、對所做的事情和生產的產品精益求精、精雕細琢的精神。在眾多的日本企業(yè)中,“工匠精神”在企業(yè)領導人與員工之間構成了一種文化與思想上的共同價值觀,并由此培育出企業(yè)的內生動力。

          在獲得奧斯卡日本影片《入殮師》里。一個大提琴師下崗失業(yè)到葬儀館當一名葬儀師,透過他出神入化的化妝技藝,一具具遺體被打扮裝飾得就像活著睡著了一樣。他也因此受到了人們的好評。這名葬儀師的成功感言是:當你做某件事的時候,你就要跟它建立起一種難割難舍的情結,不要拒絕它,要把它看成是一個有生命、有靈氣的生命體,要用心跟它進行交流。 工匠之術:用的方法,創(chuàng)造價值

          “工匠”是技藝精湛的'人,在歐洲,德國的學徒傳統培養(yǎng)了最優(yōu)秀的工匠、瑞士的頂級名表都是工匠一個零件一個零件打磨而成的。工匠精神,就是追求極致的精神,并且專業(yè)、專注。 在這個“商人精神”橫行的年代。個人和企業(yè)都面臨巨大的生存挑戰(zhàn)。比如一些以山寨產品為主的企業(yè),在外部環(huán)境好的時候,企業(yè)能夠生存,一但外部環(huán)境變的惡劣,企業(yè)很容易立刻倒閉。

          企業(yè)的核心因素是人,而脫離了這種困境的途徑是培養(yǎng)企業(yè)的“工匠精神”。工匠不斷雕琢自己的產品,不斷改善自己的工藝,他們在享受產品在手里升華的過程。其他企業(yè)熱衷于“圈錢—做死某款產品—出新品—圈錢”。而打造“工匠精神”的企業(yè)卻在從另一方面滿足自己的精神需求,看著自己的產品在不斷改善、不斷完善,最終以一種貼合自己嚴格要求的形式存在。 工匠用的工作獲得金錢,但工匠不為錢工作。一個人所做的工作是他人生態(tài)度的表現,一生的職業(yè)就是他志向的表示、理想的所在。

          工匠精神并不是舶來品,《莊子》中就有記載了一個“庖丁解牛”的故事。

          廚師給梁惠王宰牛。他的手所接觸的地方,肩膀所依靠的地方,腳所踩的地方,膝蓋所頂的地方,嘩嘩作響,進刀時豁豁地,沒有不和音律的。

          梁惠王問:“你解牛的技術怎樣竟會高超到這種程度啊?” 廚師回答說,他憑精神和牛的接觸,而不用眼睛去看,依照牛體本來的構建。用很薄的刀刃插入有空隙的骨節(jié)。十九年了,他的刀刃還像剛從磨刀石上磨出來的一樣鋒利。

          廚師還說:每當碰到筋骨交錯很難下刀的地方,他就留意翼翼地提高注意力,視力集中到一點,動作緩慢下來,動起刀來十分輕,霍啦一聲,牛的骨和肉一下子就解開了。

          庖丁解牛的故事告訴人們一個道理,做任何事要做到心到、神到、就能到達登峰造極、出神入化的境界?纯慈鹗棵,將一項技術發(fā)揮到極致,頂級品質造就了頂級品牌。 工匠之行:在行動中體悟修行的樂趣

          工匠精神不是口號,它存在于每一個人身上,心中。長久以來,正是由于缺乏對精品的堅持、追求和積累,才讓我們的個人成長之路崎嶇坎坷,組織發(fā)展之途充滿刑荊。這種缺乏也讓持久創(chuàng)新變得異常艱難,更讓基業(yè)常青成為鳳毛麟角,所以,在資源日漸匱乏的后成長時代,重提工匠精神、重塑工匠精神,是生存、發(fā)展的必經之路。

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