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      2. 競聘工程部經(jīng)理的演講稿

        時間:2023-03-24 16:34:17 演講稿 我要投稿

        2023年競聘工程部經(jīng)理的演講稿

          演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。隨著社會不斷地進(jìn)步,我們使用上演講稿的情況與日俱增,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家整理的2023年競聘工程部經(jīng)理的演講稿,歡迎閱讀與收藏。

        2023年競聘工程部經(jīng)理的演講稿

        2023年競聘工程部經(jīng)理的演講稿1

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

          大家好!

          首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。我叫×××,畢業(yè)于××,××工程專業(yè),工程師;xx年至xx年在××廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

          我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

          回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。

          第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

          1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

          第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

          第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

          為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

          我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。

          今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

          一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出

          “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

          二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的.安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

          三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

          四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。

          五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

          六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

          綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

          那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位。

          認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

          “一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

          “二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

          “三個轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

          “四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進(jìn),全面推動工程部各項(xiàng)工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。

          最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機(jī)會,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

          謝謝大家!

        2023年競聘工程部經(jīng)理的演講稿2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

          大家好!

          首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。我叫×××,1962年出生。1983年畢業(yè)于××,××工程專業(yè),工程師;1983至1996年在××廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

          我今天演講的主要內(nèi)容是:

          一、我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢

          回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。

          1、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

          1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

          2、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的.光和熱。

          3、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

          為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

          我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

          一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。

          在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

          二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。

          我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

          三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。

          一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

          四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。

          經(jīng)過多個工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。

          五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

          我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

          六是我有一定的管理能力。

          我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

          綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

          二、談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路

          那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

          “一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

          “二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

          “三個轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

          “四個做到”就是:

          第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

          第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進(jìn),全面推動工程部各項(xiàng)工作上臺階上水平。

          第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;

          第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹,促使我在以后的工作?dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。

          最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機(jī)會,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

          謝謝大家!

        2023年競聘工程部經(jīng)理的演講稿3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

          大家好!

          我叫xxxxxx,今年××歲,中共黨員,大專結(jié)業(yè),助理經(jīng)濟(jì)師,我競聘的是工程部經(jīng)理職務(wù)。非常感謝大家給我提供這次競聘機(jī)會。我會非常珍惜,并且希望可以得到大家的賞識。

          一、工作簡歷:

          首先感謝公司在人事制度改革方面,為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機(jī)會參加這次競聘,我競聘的崗位是公司工程管理部經(jīng)理。

          二、參加競聘的優(yōu)勢條件:

          今天,參加工程部經(jīng)理職位的競聘,自己也曾猶豫,一是沒有炫耀的過去,二是沒有較高的學(xué)歷,更是最年長的一個。但自己有對企業(yè)的忠誠和深厚的感情,還想繼續(xù)能為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。因此基于以下幾個方面的條件考慮:1、有吃苦耐勞、默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神!疤ぬ(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則,不畏懼困難和挫折,遇事請示匯報(bào)商量的良好品質(zhì)。

          2、有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。從工作到現(xiàn)在,從未放棄過學(xué)習(xí),曾在大連財(cái)經(jīng)學(xué)院基建經(jīng)濟(jì)系就學(xué),自學(xué)北京師范大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院室內(nèi)裝璜及設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè),主編近3萬字××xx可行性研究報(bào)告,并取得較好成績。

          3、有學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。加之又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以工作中時常會揉和感性認(rèn)識和分析問題的融會貫通,解決問題的快捷實(shí)效,我想雖然我不是最專業(yè),但我較全面。

          4、有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力。能說,能寫,能干事,干成事。工作近四十年來,工作有熱情,能接受新事物。

          5、有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。多年在管理崗位上工作,既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹と藗兘⒘擞H如兄弟的深厚感情,受到了工人們的信任。在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

          6、有一定的`管理水平和綜合協(xié)調(diào)能力。在基層管理崗位工作已近三十年,在自己業(yè)務(wù)工作范圍未出過差錯,都較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

          三、對工程管理部工作的認(rèn)識及今后的工作思路:

          工程管理部是公司各項(xiàng)施工生產(chǎn)的策劃和組織實(shí)施的中樞部門。即要面對公司各項(xiàng)繁雜的工作,又要合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)各項(xiàng)目、車間、部門之間的生產(chǎn)關(guān)系。同時也要做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作,及時編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,更要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,使公司的各項(xiàng)工作、生產(chǎn)任務(wù)得以正常有序進(jìn)行。特別是在新一輪建設(shè)到來之即,能否將新的重任擔(dān)負(fù)起來,對我公司又是一次機(jī)遇與挑戰(zhàn)。那么,工程管理部即要做好民用工程的各項(xiàng)管理和協(xié)調(diào),更要努力學(xué)習(xí)新的工程的各項(xiàng)管理知識和經(jīng)驗(yàn),也要積極配合公司各部門、項(xiàng)目部、車間參與新的工程的各項(xiàng)生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)工作。使工程管理部成為即能管理好民用工程,又能管理好新的工程,為公司新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),為公司的盡快發(fā)展做努力。所以,工程管理部經(jīng)理就應(yīng)該具備對工作有熱情,有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。本人有近四十年的工作經(jīng)歷,二十多年的管理經(jīng)驗(yàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn),為人正直、辦事公道,講原則、待人熱情隨和,有一定的綜合協(xié)調(diào)能力。

          如果我能競聘成功,我將以部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)認(rèn)真組織開展公司工程管理部的工作:

          一、首先要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),遵守黨和國家的政策、法律法規(guī),按建設(shè)公司短期目標(biāo)和“十一五”規(guī)劃,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時代步伐,與時俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,帶領(lǐng)部門職工做好各項(xiàng)生產(chǎn)組織管理工作。

          二、嚴(yán)格履行部門職責(zé),認(rèn)真做好本職工作。具體概括為“一個原則”、“二個中心”。“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為項(xiàng)目、車間、部門服務(wù)!岸䝼中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高部門的工作主動性,使工程管理部成為一個是公司各項(xiàng)施工生產(chǎn)的策劃和組織實(shí)施的中樞部門,又是一個能為領(lǐng)導(dǎo)分憂,讓領(lǐng)導(dǎo)放心的部門。

          三、按公司年度的經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃,合理制定月生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃。制定部門的年度工作計(jì)劃,明確崗位責(zé)任,做到工作有計(jì)劃,奮斗有目標(biāo),使部門員工知道應(yīng)該做啥,做了沒有,做好了沒有,積極配合主管領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)本部門員工,充分調(diào)動大家的積極性,圍繞公司和本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施,使公司各項(xiàng)年度指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

          四、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織召開生產(chǎn)例會,了解各項(xiàng)目部的工作生產(chǎn)進(jìn)展情況,及時反饋生產(chǎn)例會提出的問題和解決辦法。做好各項(xiàng)目與車間、部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。做好為項(xiàng)目、為車間的各項(xiàng)服務(wù)工作,以保證各項(xiàng)工程保質(zhì)保量按期竣工,為公司創(chuàng)造良好信譽(yù)。

          五、了解各項(xiàng)目部、車間的生產(chǎn)進(jìn)度情況,收集并編制月統(tǒng)計(jì)報(bào)表、生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)和下發(fā)。同時也要及時編報(bào)建設(shè)公司的各類報(bào)表,以保證公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握生產(chǎn)情況和經(jīng)營狀況。在編報(bào)各類報(bào)表時要做到上報(bào)及時,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

          六、積極配合公司各部門做好體系運(yùn)行和貫標(biāo)檢查工作。及時要求和收集各項(xiàng)目、車間的客戶滿意度調(diào)查表、產(chǎn)品防護(hù)記錄。及時處理客戶的投訴工作,使得體系運(yùn)行能持續(xù)有效。

          七、及時上報(bào)地方部門要求的環(huán)保、電業(yè)相關(guān)報(bào)表。按時交納水、電、排污費(fèi),保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在外事交往中,努力做到有事勤請示匯報(bào),同時也要以公司利益為重,不謀私利。

          八、經(jīng)常深入車間,定期到項(xiàng)目監(jiān)督檢查,服務(wù)指導(dǎo)。了解車間、項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度情況,掌握第一手資料。并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題,得以車間、項(xiàng)目、各部門步調(diào)一致,為完成公司年度目標(biāo)而努力。

          九、盡力做好通訊和局域網(wǎng)的維護(hù)、修理,以保證通訊、網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

          十、××是我公司新拓展的項(xiàng)目,雖然原來我沒有接觸××的管理工作,但我有信心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各部門、××項(xiàng)目的協(xié)助和配合下,我將努力學(xué)習(xí)××管理知識和經(jīng)驗(yàn),盡快熟悉××管理程序,為管好××工程,竭盡全力做好我應(yīng)做的各項(xiàng)工作。

          十一、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好新基地的籌建工作,外協(xié)加工和其他零星工作,以及出門證的簽發(fā)工作。

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,上述幾點(diǎn)是我對公司工程管理部工作的思考和認(rèn)識,不一定正確,請?zhí)岢雠u指正。做為這次競聘的積極參與者,我希望在競聘中成功,但是我決不會回避失敗,不管結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。我今天雖是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜、自賣自夸,我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委展示一個真實(shí)的我。競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜,下也無悔。只要我能競聘上,我會努力做好工程管理部的各項(xiàng)工作,假如我競聘不上,我也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我將一如既往的、認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

          我的演講完畢,謝謝大家!

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