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      2. 生產(chǎn)部年會(huì)精彩發(fā)言稿

        時(shí)間:2024-01-04 18:38:30 美云 演講稿 我要投稿

        生產(chǎn)部年會(huì)精彩發(fā)言稿(精選12篇)

          在當(dāng)下社會(huì),我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,發(fā)言稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。那么你有了解過發(fā)言稿嗎?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)部年會(huì)精彩發(fā)言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        生產(chǎn)部年會(huì)精彩發(fā)言稿(精選12篇)

          生產(chǎn)部年會(huì)精彩發(fā)言稿 1

        各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          20xx年匆匆而過,回顧一年來的工作,有收獲也有不足。今天,我們召開年度總結(jié)大會(huì),旨在總結(jié)工作得失,統(tǒng)一思想,以期更好的開展今后的工作。剛才聽取各位的發(fā)言,深刻分析了這一年的工作,確定了20xx年總體工作目標(biāo),面對(duì)未來,我們斗志彌堅(jiān)。相信大家在新的一年里,一定會(huì)取得良好的成績(jī)。

          20xx年集團(tuán)公司面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),基本完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了中城一期交付,項(xiàng)目建設(shè)接近尾聲,二期順利開工建設(shè)。同時(shí),不斷深化和實(shí)踐新的發(fā)展模式,物業(yè)管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn),礦業(yè)、置業(yè)等領(lǐng)域在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和礦業(yè)探索方面都有很大進(jìn)步;公司管理和文化建設(shè)不斷完善;人才隊(duì)伍建設(shè)逐步加強(qiáng),為公司持續(xù)發(fā)展注入了新的活力;組織建設(shè)也在理順夯實(shí)。成績(jī)的取得,凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)的心愿和艱辛,更是全體同事們不懈努力的結(jié)果。在此,我對(duì)大家的辛勤工作致以誠(chéng)摯的謝意,希望大家再接再厲,爭(zhēng)取更加良好的成績(jī)!

          20xx年房地產(chǎn)發(fā)展總體呈現(xiàn)穩(wěn)健態(tài)勢(shì),我們要認(rèn)清形勢(shì),把握機(jī)遇,增強(qiáng)工作的緊迫感、使命感,提高工作的預(yù)見性、主動(dòng)性和有效性。充分發(fā)揮大家的能動(dòng)性;在新的征程上乘風(fēng)破浪,再接再厲!在新的一年里我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn),市場(chǎng)也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī)。危機(jī)與機(jī)遇并存,壓力和動(dòng)力同在。我們堅(jiān)信:只要我們公司全體同事能同心同德,互為協(xié)作,我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)公司新的發(fā)展局面;確保今年各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)的全面完成。

          艱難困苦,玉汝于成。在20xx年,繼續(xù)把銷售作為重點(diǎn),以工程建設(shè)作為保障,在物業(yè)管理、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)方面,創(chuàng)新工作思路,拓寬工作領(lǐng)域,深化工作內(nèi)容,有效推進(jìn),確保今年企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

          結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境,下面我就蘭州各公司新一年的工作提出幾點(diǎn)要求和建議:

          一、繼續(xù)抓好銷售工作,為今年公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

          我們要突出創(chuàng)新,狠抓落實(shí),突出產(chǎn)品特色,提升樓盤品質(zhì)。今天的房地產(chǎn)市場(chǎng)處于回穩(wěn)階段,購(gòu)房回歸理性,投資趨于平緩。平穩(wěn)將成為主要基調(diào)。房地產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域差異,樓盤差異也進(jìn)一步放大。目前根據(jù)國(guó)家對(duì)人均收入的增長(zhǎng)要求,在新形勢(shì)下樓盤采用差異化競(jìng)爭(zhēng)才能占據(jù)更多的市場(chǎng)份額,而差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、服務(wù)、專業(yè)?。所以我們要認(rèn)清宏觀形勢(shì),主動(dòng)尋求和把握微觀市場(chǎng)調(diào)整中的各種機(jī)遇,分析根源,突破重圍。著力打造形象產(chǎn)品。為此,要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念,注重品牌營(yíng)銷,從戶型、配套、等方面的品質(zhì)著手,實(shí)現(xiàn)有效快速營(yíng)銷。也要充分估計(jì)困難和問題,周全考慮應(yīng)對(duì)策略,細(xì)致考慮具體措施。增強(qiáng)工作的前瞻性、靈活性和針對(duì)性,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和應(yīng)對(duì)措施,在調(diào)動(dòng)和激勵(lì)銷售人員的工作熱情和學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面,要根據(jù)兩個(gè)樓盤的不同特點(diǎn)加大推廣和宣傳力度,全方位吸引客戶,采取多種方法完成銷售任務(wù),加大回款力度,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常進(jìn)行。

          二、加快項(xiàng)目建設(shè),提高樓盤品質(zhì),為銷售工作提供有力保障。

          隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控力度的持續(xù)及房地產(chǎn)的發(fā)展,房地產(chǎn)市場(chǎng)的差異化、標(biāo)準(zhǔn)化、高品質(zhì)愈加成為房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的重要因素。當(dāng)住宅的投資回歸居住本質(zhì)時(shí),房地產(chǎn)產(chǎn)品、營(yíng)銷日漸同質(zhì)化,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)白熱化,房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)開始轉(zhuǎn)向品牌美譽(yù)度的綜合競(jìng)爭(zhēng)上,服務(wù)的作用更加凸顯,作為本地企業(yè),我們有了解本地客戶的優(yōu)勢(shì),在本地域和外來競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境下,通過順應(yīng)客戶需求,提高樓盤品質(zhì),口碑來塑造自己的品牌,才可以深深抓住新老客戶的需求,獲得長(zhǎng)足發(fā)展。通過尚城、西苑華府兩個(gè)項(xiàng)目的前期建設(shè),我們更要堅(jiān)定不移的貫徹對(duì)高品質(zhì)樓盤的追求。為此,在今年工作中,我們還是要從設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、配套工程等方面嚴(yán)抓落實(shí)。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,做到員工責(zé)任落實(shí),目標(biāo)落實(shí)。項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格、科學(xué)的組織工程進(jìn)度,堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。進(jìn)一步提升加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)成本核算,嚴(yán)格合理控制建筑成本。要重視項(xiàng)目配套工程的建設(shè)和完善,加緊優(yōu)化園林景觀,及時(shí)完成各項(xiàng)配套工程的施工,使每個(gè)建筑環(huán)節(jié)都精雕細(xì)琢,盡善盡美,真正體現(xiàn)以人為本的建設(shè)理念,順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。

          三、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展

          目前房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,形勢(shì)瞬息萬變,房地產(chǎn)企業(yè)也進(jìn)入一個(gè)精細(xì)化開發(fā)和精細(xì)化管理階段。所以管理要突出工作重點(diǎn)、務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確責(zé)任分工、落實(shí)工作目標(biāo)。特別是要把重點(diǎn)工作和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)部門,落實(shí)人員。服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的需要。管理工作要做好以下四方面工作:

          第一、加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立有效的管理體系。

          管理能力作為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,公司領(lǐng)導(dǎo)要提高自身專業(yè)水平。在日益強(qiáng)烈的市場(chǎng)變革和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙輪驅(qū)動(dòng)下,要研究政策,提高大局意識(shí),突出重點(diǎn)、責(zé)任到位。同時(shí),公司要不斷組織學(xué)習(xí),提升管理隊(duì)伍的工作效率,實(shí)踐學(xué)習(xí)過程,發(fā)現(xiàn)工作盲點(diǎn),改變工作風(fēng)格;內(nèi)和外順、主動(dòng)作為,承擔(dān)企業(yè)責(zé)任。在內(nèi)部建設(shè)上也要下功夫,要有決策的魄力,長(zhǎng)于溝通,敢于擔(dān)當(dāng);合理組織公司力量,團(tuán)結(jié)合作,把目標(biāo)同員工的實(shí)際狀況結(jié)合起來,正確處理各種關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧。確保公司團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。

          第二、整合隊(duì)伍,建設(shè)有作為的合作團(tuán)隊(duì)。

          用人得當(dāng)則事業(yè)興旺。要善于發(fā)現(xiàn)人才,不惟成績(jī)經(jīng)驗(yàn),把真正有能力的人放在重要崗位上,并使其能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量來源。我們要樹立人才興企的理念,加大人才引進(jìn)力度,敢于突破,敢于創(chuàng)新,善于因人施用,發(fā)揮每個(gè)人的正能量,保障工作順利開展。同時(shí)要加大考評(píng)考核力度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶。鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出,在集團(tuán)發(fā)展中,建功立業(yè)。

          在座的各位要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。工作中要做到導(dǎo)向清晰,責(zé)任明確,各司其職,忠誠(chéng)負(fù)責(zé)。以頑強(qiáng)的作風(fēng)、扎實(shí)的工作、有效的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。企業(yè)用事業(yè)指引人,用感情留住人,用待遇激勵(lì)人。通過人才梯隊(duì)建設(shè),來支持我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展。

          第三、優(yōu)化制度建設(shè),形成特色企業(yè)文化。

          公司力爭(zhēng)發(fā)展、贏得競(jìng)爭(zhēng)力,管理制度就要嚴(yán)謹(jǐn)完備。我們要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè),建立健全業(yè)務(wù)流程,以實(shí)現(xiàn)制度的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,降低管理成本,也要大力組織制度學(xué)習(xí),提高工作效率。用制度規(guī)范企業(yè)管理,用流程規(guī)定業(yè)務(wù)處理,并與時(shí)俱進(jìn),推陳出新;進(jìn)一步完善部門職能職責(zé),做到權(quán)責(zé)分明,獎(jiǎng)罰分明;適時(shí)適度的調(diào)整員工的薪酬福利待遇,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和引導(dǎo)作用。

          企業(yè)文化作為企業(yè)精神,是企業(yè)發(fā)展的必要條件;全面加強(qiáng)文化建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)品牌,有力地培育廣大員工崇高的理想信念和嶄新的精神風(fēng)貌。從而形成良好的事業(yè)進(jìn)取氛圍,彰顯天正特色的.企業(yè)文化內(nèi)涵,來鞏固企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力,并且成為指導(dǎo)我們工作的正確價(jià)值觀和行為導(dǎo)向。

          第四、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)成本控制,保障生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)。

          為保證今年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)資金的需求,實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)資金使用的審核把關(guān),逐級(jí)審批,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督,細(xì)化財(cái)務(wù)管理制度,提高財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心,強(qiáng)化資金管理,保證資金合理安排、形成良性發(fā)展的成本管控模式。也要探索新的成本管理方法,在合同管理和成本核算方面要堅(jiān)持降本增效,嚴(yán)格防控各種風(fēng)險(xiǎn),全面提升成本管理水平。

          四、堅(jiān)持多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)探索實(shí)踐發(fā)展新模式。

          經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的多元化生長(zhǎng)點(diǎn)是推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,多元化發(fā)展也是集團(tuán)公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和方向,有利于增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和市場(chǎng)應(yīng)變能力。各單位要繼續(xù)做好以下工作:

          (一)置業(yè)公司要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,敏銳市場(chǎng)動(dòng)態(tài),有信心抓緊現(xiàn)有項(xiàng)目的有效推進(jìn)和落實(shí),同時(shí)要加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度,并把目光擴(kuò)大到具有開發(fā)潛質(zhì)的省內(nèi)外及西北區(qū)域其他城市,獲取更多土地信息,不斷尋找土地項(xiàng)目,積極推進(jìn)項(xiàng)目的挖掘和運(yùn)作,主動(dòng)爭(zhēng)取項(xiàng)目獲取。

          (二)礦業(yè)公司應(yīng)多渠道加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系及合作,爭(zhēng)取實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。并在能源、新技術(shù)等領(lǐng)域大膽嘗試,構(gòu)建多元化的業(yè)務(wù)發(fā)展體系。力爭(zhēng)取得成熟的礦業(yè)項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的快速發(fā)展。

          (三)物業(yè)公司要強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量。節(jié)約成本,合理控制各項(xiàng)開支,加強(qiáng)消防安全等方面的基礎(chǔ)工作,大力提高人員專業(yè)技能和服務(wù)素質(zhì);創(chuàng)建優(yōu)秀的物業(yè)品牌,以期增強(qiáng)自身盈利能力,來提升物業(yè)公司在集團(tuán)發(fā)展中的貢獻(xiàn)和社會(huì)形象。同時(shí)還要建立科學(xué)的管理模式和嚴(yán)格的工作程序,形成服務(wù)與管理相結(jié)合的分工體系,圓滿完成今年的任務(wù)目標(biāo)。

          各位員工,20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年!市場(chǎng)變化,百舸爭(zhēng)流,新的征程在向我們招手,新的目標(biāo)催人奮進(jìn)。公司要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。大力推進(jìn)集團(tuán)公司的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

          最后,我衷心祝福大家在新的一年里身體健康,生活美好,闔家幸福,并預(yù)祝大家春節(jié)愉快,吉祥如意!

          謝謝大家!

          生產(chǎn)部年會(huì)精彩發(fā)言稿 2

        尊敬的各位朋友們:

          您們好,瑞特公司自開業(yè)以來,在社會(huì)各界朋友們的幫助下,發(fā)展和壯大,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,給很多的家庭帶來健康的同時(shí),也使我們的員工增加了收入改變了自己的生活命運(yùn),培養(yǎng)了一大批農(nóng)民當(dāng)起了合格的工人。瑞特公司也從最初的起步階段進(jìn)入到了一個(gè)全面發(fā)展的時(shí)期,所以當(dāng)今天我們?cè)谙硎苤劾鄞T果的時(shí)候。首先,我代表公司及全體同仁向您們及您們的.家人表示誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝!感謝您們對(duì)瑞特的鼎力協(xié)助,感謝您們對(duì)瑞特的高度信任,感謝您們的韌性與堅(jiān)持!公司的發(fā)展,企業(yè)的壯大,無不浸透著各位朋友們的辛勤汗水和默默耕耘。千言萬語化作一句話:感謝您們!

          老子曾說:上善若水,厚德載物。今天我說:只要是真實(shí)利益眾生的好事,我們就應(yīng)當(dāng)抓住時(shí)機(jī)盡力去做!這便是:隨緣、盡力、修善,也正是這幾年來公司上下為之不懈努力的目標(biāo)。瑞特公司是從最根本處解決百姓的生活質(zhì)量和健康問題,并可由此提高全民的身體素質(zhì)。因此,我們現(xiàn)在所做的,不但是蘊(yùn)藏著無限商機(jī)的大事,同時(shí)也是一件送人以健康的好事!所以應(yīng)該說,無論是昨天、今天還是明天,凡是支持和幫助瑞特公司的朋友們以及加入瑞特公司的員工,均是有智慧、有福德之人!若說有機(jī)緣飲用瑞特牛奶是“獨(dú)善其身”的話,那么,像所有的朋友這樣,能夠盡力地幫助我們把瑞特公司管理好建設(shè)好,并讓它隨著我們堅(jiān)實(shí)的腳步走進(jìn)千家萬戶,利益普天下所有的眾生,則是“兼善天下”的義舉。

          各位朋友們,從我們渾渾沌沌地來到這世間的那一刻起,無一不是上蒙天覆地載,日月照臨;下承國(guó)家水土,父母養(yǎng)育。所以,我們唯有常思知恩圖報(bào),才不枉為萬物之靈。身處科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的時(shí)代,還有人敢說“報(bào)國(guó)無門”嗎?文有師者孜孜不倦傳道解惑,武有官兵威加海內(nèi)戍邊衛(wèi)國(guó),而我們力所能及的便是以我們的勤勞和智慧把瑞特建設(shè)的更好,養(yǎng)更多的奶牛,生產(chǎn)更多的健康好奶,來強(qiáng)國(guó)人體質(zhì),于根本之處解民生之患。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)不忘道德修養(yǎng),讓我們周邊人群的物質(zhì)文明和精神文明在我們的辛勤勞作之中并駕齊驅(qū),這便是我們?nèi)鹛毓旧蠄?bào)國(guó)恩兼下善黎民的經(jīng)營(yíng)理念。

          善行無窮,不能行遍,那么就讓我們以瑞特為起點(diǎn),心與心相連,手與手相牽,以奶為緣,與人為善,以科技為依托,以誠(chéng)信為基奠,把我們的仁愛道德之心培養(yǎng)擴(kuò)大,做奶牛人的先鋒榜樣,做瑞特人的鐵骨脊梁!

          最后,恭祝各位朋友及你們的家人:健康如意,;垭p增!

          謝謝大家!感謝您們對(duì)瑞特的信任·支持和幫助!

          生產(chǎn)部年會(huì)精彩發(fā)言稿 3

        同志們:

          根據(jù)公司安排,今天召開全公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專題工作會(huì)議,為什么要召開這次專題工作會(huì)議?主要是基于以下三個(gè)方面原因:

          一是考核不嚴(yán)的問題。集團(tuán)公司對(duì)各公司的考核存在諸多不實(shí)之處,該消化的未消化,該進(jìn)成本的未進(jìn)成本,各項(xiàng)消耗和成本不實(shí)、經(jīng)營(yíng)成果不實(shí),最終導(dǎo)致公司業(yè)績(jī)不實(shí),而在考核中并沒有嚴(yán)格執(zhí)行,給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作留下了很多隱患和包袱。作為經(jīng)營(yíng)管理層未按真實(shí)業(yè)績(jī)進(jìn)行剛性考核,財(cái)務(wù)人員是有責(zé)任的。

          二是管理松散的問題。公司在各項(xiàng)管理過程中存在很多漏洞,暴露出了很多問題,如果不能及時(shí)加以解決,公司不僅不能扭轉(zhuǎn)虧損,并且將面臨更加嚴(yán)峻的形勢(shì)。面對(duì)經(jīng)營(yíng)壓力,各公司財(cái)務(wù)管理松緊不一,有的公司積極采取措施,做了很多工作,有的公司不能客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí),措施不力,效果不好,未能履行財(cái)務(wù)管理應(yīng)有的職責(zé)。尤其是西部銅業(yè)、西部銅材、雙利公司挖潛力度不夠。

          另外在存貨管理、成本控制方面也存在很多不實(shí)的情況,該抓的工作不抓,該承擔(dān)的責(zé)任未能承擔(dān),尤其是西豫公司巨大的潛虧給公司造成嚴(yán)重的負(fù)面影響,由財(cái)務(wù)管理部牽頭負(fù)責(zé)將冶煉單位潛虧做為重大事項(xiàng)進(jìn)行研究,盡快查明原因,屬于管理不當(dāng)?shù)囊肪控?zé)任。

          三是資金管理的問題。部分分子公司沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,有些公司在物資采購(gòu)和付款管理方面比較混亂,隨意采購(gòu)、隨意付款的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,資金管理存在很大漏洞,問題關(guān)鍵在于職責(zé)不清、責(zé)任落實(shí)不到位,亟待規(guī)范資金管理工作。

          基于上述問題和集團(tuán)公司今年實(shí)現(xiàn)扭虧、明年盈利的目標(biāo),必須全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提升公司管理水平。而財(cái)務(wù)管理工作是基礎(chǔ)管理工作的第一項(xiàng),也是最重要的一項(xiàng)工作,務(wù)必要以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,全面加強(qiáng)和規(guī)范起來,為實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)目標(biāo)和“十三五”發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。

          下面,講幾點(diǎn)意見:

          一、認(rèn)清形勢(shì),把握大局,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)

          1.市場(chǎng)壓力。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)進(jìn)入緩速增長(zhǎng)階段,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將長(zhǎng)期進(jìn)入下行勢(shì)態(tài),有色金屬行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩、需求疲軟現(xiàn)狀,大宗商品一路下滑,以銅為代表的有色金屬價(jià)格跌至六年來最低水平。產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格下行壓力加大,行業(yè)整體呈現(xiàn)量?jī)r(jià)雙跌、增收不增利的狀態(tài)。面對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境的不利因素,公司要在未來四個(gè)月內(nèi)完成國(guó)資委下達(dá)的考核指標(biāo),工作難度和壓力較大,但是既然做出了承諾,我們就要積極采取各項(xiàng)措施去實(shí)現(xiàn)。

          2.生態(tài)建設(shè)壓力。生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略的'實(shí)施,對(duì)非再生的有色金屬行業(yè)在環(huán)保方面提出了更高要求,處理好生態(tài)保護(hù)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,勢(shì)必面臨增加環(huán)保、技術(shù)投入,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理方式,甚至調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的發(fā)展壓力。在企業(yè)尋求業(yè)績(jī)的過程中保持良好的生態(tài)狀況,相應(yīng)的公司環(huán)保成本壓力就會(huì)增加,但是我們也要勇于承擔(dān)責(zé)任,頂住壓力。要求以后各公司負(fù)責(zé)人離任時(shí)要將資源的治理情況作為一項(xiàng)重點(diǎn)審計(jì)內(nèi)容。

          雖然公司管理方面存在一些問題和不足,經(jīng)營(yíng)壓力也很大,但是我們也要看到有利的因素。比如,通過上月的房產(chǎn)、車輛盤點(diǎn)梳理發(fā)現(xiàn),公司有一部分閑置房產(chǎn),目前已經(jīng)成立了專門的房產(chǎn)處置辦公室,會(huì)盡快拿出處理方案,為公司取得現(xiàn)金流,創(chuàng)造利潤(rùn)做出一定的貢獻(xiàn)?傊灰蠹疑舷乱恢,齊心協(xié)力,還是有希望完成扭虧增盈目標(biāo)的。

          二、明確職責(zé),嚴(yán)格把控,主動(dòng)適應(yīng)公司改革發(fā)展的新形勢(shì)新要求

          1.一個(gè)負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該是完全按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成工作。要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),嚴(yán)格堅(jiān)守制度,不該審批的絕不審批,否則就是害人害己,由此看來,財(cái)務(wù)人員肩負(fù)的責(zé)任很重,要在日常工作中加大監(jiān)管力度,尤其是費(fèi)用支出監(jiān)管。

          2.財(cái)務(wù)人員要履行好自身職責(zé),不允許出現(xiàn)虛報(bào)業(yè)績(jī),考核不實(shí)等欺上瞞下的行為,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任,工作中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,把公司的利益永遠(yuǎn)放在第一位,做好公司的大管家,監(jiān)管者。在資金把關(guān)、制度把關(guān)方面不辜負(fù)公司的重托,要會(huì)管、管好公司財(cái)務(wù),抓住優(yōu)勢(shì),挖掘潛力。要把自己放在經(jīng)營(yíng)者的角度深挖利潤(rùn)。要有績(jī)效的概念,把個(gè)人酬勞與公司業(yè)績(jī)相掛鉤。

          3.總部人員要到下面公司學(xué)習(xí)交流,熟悉情況,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督。今后調(diào)整財(cái)務(wù)人員由總會(huì)計(jì)師李興財(cái)組織開會(huì)拿出具體意見后提請(qǐng)人力資源部門執(zhí)行,人員調(diào)整不需要聽取各公司主要領(lǐng)導(dǎo)的意見,對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的升降也由總部直接提出意見并執(zhí)行,出現(xiàn)重大問題有權(quán)直接處理。

          4.總部財(cái)務(wù)人員要了解下面單位庫(kù)存是否合理,了解往來款項(xiàng)是否正常,本年度應(yīng)將往來清理作為重點(diǎn)工作之一,往來清收要加大力度,成立專門的清欠小組,要求各單位在11月末上報(bào)清收情況。

          5.要求各公司要作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)主體,每月要對(duì)價(jià)格跟蹤分析,要主動(dòng)提出問題對(duì)營(yíng)銷公司進(jìn)行監(jiān)督,要有價(jià)格調(diào)整的依據(jù),保值銷售要與市場(chǎng)的價(jià)格曲線一致。各公司不能失去自己的權(quán)力,營(yíng)銷是代理銷售,但各公司有監(jiān)督的責(zé)任,有權(quán)力知道、有權(quán)力監(jiān)督、有權(quán)限反饋銷售中存在的問題。

          從匯報(bào)中可以看出,各公司對(duì)銷售關(guān)注度不高,今后需要各公司加強(qiáng)對(duì)銷售的關(guān)注,相互監(jiān)督,維護(hù)好本公司的利益,有問題不及時(shí)給公司反饋,就是不稱職,在你看來可多可少,可大可小的公司利益,但不關(guān)注就是對(duì)職工不負(fù)責(zé),對(duì)公司不負(fù)責(zé);今后要求財(cái)務(wù)部門要跟蹤,每個(gè)月進(jìn)行分析,價(jià)格為什么會(huì)下調(diào),每一個(gè)財(cái)務(wù)應(yīng)該要清清楚楚,要檢查實(shí)際執(zhí)行價(jià)格與價(jià)格委員會(huì)定的價(jià)格是否對(duì)應(yīng),要跟蹤市場(chǎng)行情,搞清楚盈虧之處;要求總部財(cái)務(wù)部門要檢查各公司的價(jià)格執(zhí)行情況并匯總,不能只了解表面情況。

          三、時(shí)刻關(guān)注自身職業(yè)品德修養(yǎng)問題,要有良好的職業(yè)素養(yǎng)和高尚的道德品質(zhì)

          “有德有才、破格重用,有德無才、培養(yǎng)使用,有才無德、限制錄用,無德無才、堅(jiān)決不用”,如果每位員工都把高尚的職業(yè)品質(zhì)放在第一位,西礦再苦再難,也會(huì)挺過去。一個(gè)只算計(jì)個(gè)人利益的員工,既會(huì)辜負(fù)了組織,也不能得到大家的認(rèn)可。我們要做到不欺騙廣大職工,不欺騙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),也不欺騙省委省政府。希望公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)今后不要因?yàn)樽陨淼滦袉栴}被撤職,要始終堅(jiān)守自己的職業(yè)道德。

          改革發(fā)展任重道遠(yuǎn)。我們既要認(rèn)清形勢(shì),勇于肩負(fù)起企業(yè)改革發(fā)展的重?fù)?dān),又要深度反思自身存在的問題與不足,把握財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn),積極尋求并施以對(duì)癥之方。我相信,只要大家不斷完善管理體系,提高素質(zhì),強(qiáng)化履職,公司的經(jīng)營(yíng)效果最終一定會(huì)得以實(shí)現(xiàn),希望通過本次專題會(huì)議,各位財(cái)務(wù)人員在今后工作中做到盡職盡責(zé),把西礦的財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步搞好,讓廣大職工充滿希望,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          生產(chǎn)部年會(huì)精彩發(fā)言稿 4

        尊敬的各位委員、各位市場(chǎng)領(lǐng)袖、各位精英、各位親愛的家人們,同仁們:

          大家過年好!

          辭舊歲納米事業(yè)鑄輝煌迎新春家人齊團(tuán)圓。親愛的家人們,在我們共同的矚目下,在家人共同的祝福中,新年的鐘聲已經(jīng)敲響,吉祥的20xx年已經(jīng)到來!在這里,我代表xx公司董事會(huì)、代表xx公司全體同仁,首先祝福我們偉大的中國(guó)繁榮昌盛、國(guó)泰民安!祝福我們事業(yè)庭蒸蒸日上、再創(chuàng)輝煌!祝福所有家人的父母?jìng)兩眢w健康、萬事如意!祝福各位委員、各位領(lǐng)袖、各位家人、各位同仁在新的一年里,一順百順、萬事順!心想事成,萬事成!一生、一生!

          我尊敬的家人們,我親愛的兄弟姊妹們,過年,對(duì)于中國(guó)人來說是一年之中最高興的事,對(duì)于漂泊在外的游子來說是最溫暖的一天,今天,對(duì)于來說更是最歡喜、最溫暖、最期盼、最激動(dòng)的一天,值得每一個(gè)人珍藏、值得永載史冊(cè)。對(duì)于董事長(zhǎng)和我來說,一直在期盼著這一天,一直在等待著這一天、一直在祝福著這一天,當(dāng)這一天真的到來的時(shí)候,我激動(dòng)的心情無以言表,我的心久久不能平靜,看到在座的各位家人,有我們的長(zhǎng)者、有我們的哥哥、姐姐、弟弟、妹妹,這就是我們一家人,這就是我們最溫暖的一家,這就是我們情同手足的一家,今天我們團(tuán)圓了,家人們回家了,我只能用一個(gè)詞表達(dá)我的心情,感恩!感恩我們的祖國(guó),給了我們安泰的事業(yè)環(huán)境,感恩祖先,孕育了我們的父輩,感恩父母給了我們生命,感恩我親愛的家人們,你們讓我們的家有一個(gè)溫暖的名字——那就是!

          親愛的兄弟姐妹,是你們成就了、壯大了,必定回報(bào)您無限!現(xiàn)在已經(jīng)是20xx年,站在新年的起點(diǎn)上,我沒有太多豪言壯語,我沒有太多華麗辭藻,我只是向大家成諾:

          20xx,一定會(huì)用心打造一個(gè)高質(zhì)量、高品味、高效率、高回報(bào)的精致之年;一定會(huì)用情締造一個(gè)人性化、和諧化、舒適化、親情化的溫暖之年;一定會(huì)用愛去培育一個(gè)有孝道、有素養(yǎng)、有德行、有善心的文化之年;我們一定會(huì)用行動(dòng)去證明所有的成諾,證明我們的'決心,證明我們的信心!!

          不忘初心,方得始終!我和尊敬的董事長(zhǎng)劉潤(rùn)東先生,從建立那一天開始,就一個(gè)目標(biāo),那就是成為一家受人尊敬的、有責(zé)任感的民族直銷企業(yè),今天是20xx年的第一天、明天、明年、未來依舊是這個(gè)目標(biāo),永不改變!這一代、下一代、未來的每一代,依舊是這個(gè)目標(biāo),永不改變!!

          親愛的家人們,親愛的兄弟姐妹,讓我們?cè)谶@個(gè)大家庭里,一直互相攙扶、互相包容、互相理解、互相信賴、互相成就,手挽手、肩并肩、心連心向前走,溫暖的向前走!!

          最后,再一次祝福親愛的家人們闔家幸福、身體健康、一生,一生!謝謝大家!

          生產(chǎn)部年會(huì)精彩發(fā)言稿 5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

          大家上午好,今天非常高興在這里舉行20xx年、20xx年《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》及《光影20xx年—全國(guó)城投企業(yè)城市建設(shè)成果攝影作品集》的首發(fā)式,共同見證城投發(fā)展的光輝歷程及豐碩成果。

          《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》是目前國(guó)內(nèi)第一本正式出版發(fā)行的研究中國(guó)城市投融資建設(shè)行業(yè)發(fā)展的年度報(bào)告。這本報(bào)告最早可以追溯到20xx年底,時(shí)任全國(guó)城投公司協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)單位——重慶城投集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)們與行業(yè)智庫(kù)單位中國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)的專家共同商議后,一致認(rèn)為有必要聯(lián)合編撰《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》,希望借助持續(xù)研究的成果和長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn),將大家一年年的辛勤耕耘和智慧,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的力量,成為指導(dǎo)和推動(dòng)整個(gè)城投行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的有力武器,于是就有了《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展白皮書》(20xx),當(dāng)時(shí)只限于在全國(guó)行業(yè)內(nèi)部交流使用。

          20xx年,南京城建集團(tuán)接任全國(guó)城投公司協(xié)會(huì)第五屆理事長(zhǎng)單位以后,對(duì)編著工作提出了權(quán)威性、規(guī)范性的新要求、新流程與新目標(biāo)。20xx年10月在南京年會(huì)上,20xx版以充實(shí)的內(nèi)容、詳實(shí)的數(shù)據(jù)和嶄新的形象亮相。報(bào)告中首次統(tǒng)計(jì)了全國(guó)城投公司總資產(chǎn)排名、信用等級(jí)情況排名、資產(chǎn)負(fù)債率排名等,為各界分析和研究城投行業(yè)提供了大量數(shù)據(jù)和方便。

          20xx年,是中國(guó)城鎮(zhèn)化投融資進(jìn)行頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵一年。隨著《關(guān)于20xx年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)任務(wù)的意見》(國(guó)發(fā)18號(hào))文和《關(guān)于加強(qiáng)政府性債務(wù)管理的意見》(國(guó)發(fā)43號(hào))文等一系列文件的發(fā)布,中央要求地方政府開始剝離融資平臺(tái)政府融資職能,構(gòu)建以發(fā)行地方債券為主體的融資體系;同時(shí),財(cái)政、發(fā)改、住建等各部門,大力推廣政府和社會(huì)資本合作(PPP)模式,使得中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展的背景,較往年出現(xiàn)了巨大的變化。各地城投公司都開始結(jié)合“十三五”規(guī)劃,謀求未來的發(fā)展轉(zhuǎn)型之道,進(jìn)行融資體系和結(jié)構(gòu)的適度調(diào)整。

          20xx年版報(bào)告共分為九個(gè)章節(jié)和三個(gè)附錄,包括行業(yè)概況、宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)政策環(huán)境、地方政府債務(wù)情況、城投公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、融資模式、管理提升、經(jīng)驗(yàn)借鑒、行業(yè)熱點(diǎn)專題研究等內(nèi)容。從宏觀經(jīng)濟(jì)到微觀經(jīng)濟(jì)、從政策到實(shí)務(wù),全方位對(duì)中國(guó)城投行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了分析和研究。報(bào)告除客觀反映了行業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)和真實(shí)情況外,還對(duì)最新政策的出臺(tái)背景和城建投融資的有關(guān)理論、方法等,進(jìn)行了深度解析和說明。對(duì)城投公司面臨問題、所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、平臺(tái)運(yùn)作環(huán)境、資本運(yùn)作手段和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)等,進(jìn)行了概括性的描述。

          總體看來,該報(bào)告具有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是權(quán)威性。報(bào)告由協(xié)會(huì)與中國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)專門組織專家編寫發(fā)布,數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面,專業(yè)性強(qiáng)。二是系統(tǒng)性。從宏觀到微觀、從融資到管理、從省市到區(qū)縣,全面反映城投行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)。三是客觀性。報(bào)告依據(jù)協(xié)會(huì)會(huì)員單位填報(bào)的'數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)而來,對(duì)城投行業(yè)發(fā)展進(jìn)行了全景式的客觀揭示和描述。

          在編著《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告(20xx)》的同時(shí),協(xié)會(huì)主動(dòng)向上級(jí)組織——中國(guó)城發(fā)會(huì)報(bào)告了此項(xiàng)工作,并在中國(guó)城發(fā)會(huì)的充分肯定和指導(dǎo)幫助下,經(jīng)社科文獻(xiàn)出版社審核認(rèn)可,取得了正式刊號(hào),今天終于以正式出版物的形式奉獻(xiàn)給全國(guó)的同行們!

          在此,我們要感謝全國(guó)城投公司協(xié)會(huì)的眾多成員單位,給報(bào)告提供了大量的數(shù)據(jù)和工作支持;感謝編委會(huì)顧問的專家們,給予編著工作的把關(guān)和指導(dǎo);感謝城投行業(yè)近五十個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo),積極擔(dān)任此次編委會(huì)的指導(dǎo)委員,有的還直接參與其中問題的研究和專項(xiàng)討論。

          每一年度的城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告,凝聚了各界對(duì)于行業(yè)發(fā)展的觀察和思考,希望通過報(bào)告的公開發(fā)行,能夠?qū)Τ峭缎袠I(yè)的從業(yè)者、政府部門、金融機(jī)構(gòu)以及持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展的各界人士帶來有益幫助。

          伴隨著《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》誕生的同時(shí),我們?cè)谌ツ昱e辦的以“魅力城市?最美城投”為主題的城投行業(yè)攝影比賽基礎(chǔ)上,根據(jù)中國(guó)城發(fā)會(huì)的建議,為更全面、廣泛地展示和宣傳全國(guó)各城投公司過去十余年的輝煌業(yè)績(jī),協(xié)會(huì)決定進(jìn)一步廣泛征集全國(guó)各城投公司重大項(xiàng)目及成就圖片,編輯成冊(cè)后正式出版發(fā)行。協(xié)會(huì)辦公室再次動(dòng)員,歷時(shí)半年,通過信函、電話、傳真、手機(jī)短信、QQ、微信等多種聯(lián)系方式發(fā)送通知,歷經(jīng)無數(shù)次的電話和郵件溝通,并在株洲信息工作會(huì)議期間和與會(huì)單位代表當(dāng)面交流,共征集到120個(gè)城投公司的500余張(組)照片,30個(gè)副理事長(zhǎng)以上單位全部報(bào)送,為攝影作品集的出版發(fā)行積累了最珍貴的資料。最終從中優(yōu)選出235幅照片入冊(cè),并由當(dāng)代中國(guó)出版社正式出版發(fā)行。

          這是全國(guó)城投協(xié)會(huì)成立以來,第一次用攝影的手法并以正式出版物的形式集中全面宣傳城投行業(yè)各企業(yè)十六年來的業(yè)績(jī)與成就,集中展現(xiàn)了城投大家庭的神采與風(fēng)貌。今天也將一并奉獻(xiàn)給全國(guó)城投同行們。

          最后,祝本次《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》及《光影20xx年—全國(guó)城投企業(yè)城市建設(shè)成果攝影作品集》首發(fā)式成功舉行!

          謝謝大家!

          生產(chǎn)部年會(huì)精彩發(fā)言稿 6

        尊敬的各位同仁,振東監(jiān)理的同志們:

          大家好!新的一年開啟新的希望,新的開始承載新的夢(mèng)想。告別了碩果累累的20xx年,我們即將開啟新的征程。在這年末歲首的時(shí)刻,讓我代表公司董事會(huì)、總裁辦、公司工會(huì)、振東青聯(lián),向一年來支持公司工作的社會(huì)各界人士表示由衷的感謝!向全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的祝福!20xx年,是公司發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年。8月12日,公司成功在遼寧股權(quán)交易中心掛牌,標(biāo)志著我們?cè)诔砷L(zhǎng)的過程中上了一個(gè)新臺(tái)階,有了一個(gè)新的起點(diǎn)。我們由原來的有限公司變成股份制公司,公司注冊(cè)資金由最初的400萬增加到1000萬,這是振東監(jiān)理對(duì)社會(huì)、對(duì)員工更多責(zé)任的體現(xiàn)。掛牌后,拓寬了融資渠道,擴(kuò)大了社會(huì)知名度和美譽(yù)度,為公司今后的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。此外,經(jīng)遼寧省信用辦評(píng)估確定,公司榮獲最高的AAA級(jí)信用等級(jí)證書,并連續(xù)7年獲得遼寧省優(yōu)秀監(jiān)理單位,這些成績(jī)的取得,是全體員工團(tuán)結(jié)一心、辛勤耕耘、共同努力的結(jié)果。在房建監(jiān)理方面:始終堅(jiān)持"百年振東,安全第一"的發(fā)展理念,保持與長(zhǎng)期客戶萬科、金地、保利、華潤(rùn)、碧桂園等知名地產(chǎn)的良好合作的同時(shí),推行了品質(zhì)中心、項(xiàng)目管理、客戶服務(wù)等監(jiān)理產(chǎn)品的深度服務(wù);繼續(xù)加快千里萬里的步伐,7月隨萬科集團(tuán)進(jìn)駐濟(jì)南。這是公司"千里萬里總有振東監(jiān)理"發(fā)展戰(zhàn)略的又一成果,更堅(jiān)定了我們必勝的信心和決心。公司房建項(xiàng)目已經(jīng)占到總業(yè)務(wù)量的60%,符合"以萬科為主導(dǎo)的房建、以房建為主導(dǎo)的振東"的指標(biāo)思想。

          在市政工程監(jiān)理方面:內(nèi)部凝聚力、社會(huì)影響力、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力都顯著增強(qiáng)。伴隨著"十二運(yùn)"勝利召開,我公司參建監(jiān)理的全運(yùn)村、省柏葉自行車館、沈陽鐵西體育場(chǎng)館、小輪車運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、渾南新城市政、白塔公園等創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在軌道交通工程監(jiān)理方面:公司軌道交通部順利完成了大連地鐵、沈陽地鐵北延線等著名標(biāo)志性工程;并中標(biāo)沈陽地鐵九號(hào)線,20xx年回款監(jiān)理費(fèi)創(chuàng)歷年同期最高。在企業(yè)文化建設(shè)方面:始終堅(jiān)持"以員工為本"的企業(yè)文化,將關(guān)心員工的身心健康放在首位。踐行了"發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工,與員工共享發(fā)展成果"的原則,堅(jiān)持"科技興企"戰(zhàn)略,為員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)提供了廣闊發(fā)展空間。

          20xx年,在社會(huì)大環(huán)境的'影響下,仍然是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,任重道遠(yuǎn),前景光明。讓我們攜手并進(jìn)、開拓進(jìn)取!肩負(fù)新使命、共鑄新輝煌,展望20xx年,我們制定了新的工作計(jì)劃:第一個(gè)是專業(yè)的方向,我們要增加國(guó)家注冊(cè)的比例;第二個(gè)是建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),從去年開始我們?cè)鲈O(shè)了團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。一個(gè)企業(yè)能立于不敗之地,最重要的一件事就是不斷地學(xué)習(xí),不斷地創(chuàng)新,滿足市場(chǎng)需求,符合客戶的要求,這是我們致力于企業(yè)發(fā)展不敗之地的一個(gè)法寶。第三個(gè)就是堅(jiān)持走"千里萬里總有振東監(jiān)理"的品牌之路,我們希望涌現(xiàn)出更多"離得開家、拿得起活、交得下人、帶得了團(tuán)隊(duì)"的優(yōu)秀員工加入分公司建設(shè),不斷提升個(gè)人職業(yè)價(jià)值,追求個(gè)人發(fā)展與企業(yè)共成長(zhǎng)。時(shí)間不動(dòng)聲色,但一種改變的力量卻早已悄然匯集。作為振東人來說,成績(jī)只是屬于過去,夢(mèng)想的路還在腳下。隨著企業(yè)文化和核心價(jià)值觀的深入人心,隨著集團(tuán)各項(xiàng)管理的全面提升,隨著公司"千里萬里"戰(zhàn)略的穩(wěn)步擴(kuò)展,振東監(jiān)理必將迎來一個(gè)全新的明天!

          最后,祝愿大家新年快樂,身體健康,闔家幸福!

          生產(chǎn)部年會(huì)精彩發(fā)言稿 7

        同志們:

          今天,我代表集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子參加XX單位總結(jié)表彰大會(huì),首先向剛剛受到表彰的先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范、先進(jìn)輪班、先進(jìn)小組表示熱烈地祝賀!向戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的職工朋友們表示親切的慰問!

          20xx年是極其困難和不平凡的一年,面對(duì)低迷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和嚴(yán)峻的紡織市場(chǎng)行情,在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策下,經(jīng)過廣大職工的共同努力和艱辛工作,堅(jiān)持用改革破解難題,用創(chuàng)新助力發(fā)展,用關(guān)愛凝心聚力,通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開展節(jié)約挖潛活動(dòng)、推進(jìn)分廠制改革、大力推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng)等舉措,克服了能源價(jià)格不斷上漲、生產(chǎn)成本高、用工多、設(shè)備落后的困難,全年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入實(shí)破10個(gè)億,職工收入增長(zhǎng)12%,在虧損情況下,保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序健康運(yùn)行,職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,多元化經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展,技改工作整體推進(jìn),可喜可賀。這些成績(jī)的取得,凝聚著全體職工的辛勤工作,在此,我代表公司黨政班子向參加今天會(huì)議的職工同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

          新的一年,目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,擺在我們面前的紡織形勢(shì)更嚴(yán)峻,任務(wù)更艱巨,工作要求更高,發(fā)展困難也更大。需要大家進(jìn)一步解放思想,更新觀念,搶抓機(jī)遇,迎難而上,高舉改革、創(chuàng)新、發(fā)展的主旋律,努力推動(dòng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。

          借今天表彰會(huì)的機(jī)會(huì),我講幾點(diǎn)意見:

          一、認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,形成共識(shí)

          20xx年以來,由于國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡劣,制造業(yè)出現(xiàn)全面虧損,紡織行業(yè)形勢(shì)更為嚴(yán)峻,鄭州、安陽、新鄉(xiāng)等原來經(jīng)營(yíng)較好的一些國(guó)有企業(yè)甚至一些民營(yíng)企業(yè)也開始陸續(xù)停產(chǎn)關(guān)門,我們平棉也擺脫不了連續(xù)虧損的局面,20xx年全年累計(jì)虧損2600多萬元,是公司十多年來虧損最嚴(yán)重的一年。但是,在先進(jìn)模范的影響下,在全體職工的共同努力下,生產(chǎn)平穩(wěn),銷售收入增加,我們平棉依然是全省運(yùn)行最平穩(wěn)的紡織企業(yè),沒有拖欠職工工資,尤其是在實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)困難、國(guó)有企業(yè)工資下降的情況下,我們職工的工資仍然穩(wěn)步增長(zhǎng)。在資金困難情況下,寶棉建設(shè)快速推進(jìn),已投產(chǎn)5萬錠產(chǎn)能,織布廠房已封頂,5兆瓦太陽能正在建設(shè),同時(shí)保證了對(duì)家屬區(qū)的足額投入。為了保讓職工過一個(gè)歡樂祥和的節(jié)日,集團(tuán)公司承擔(dān)了所有子公司、二級(jí)獨(dú)立核算單位的福利和年終獎(jiǎng)勵(lì)。因此,對(duì)平棉的發(fā)展我們充滿信心。

          二、20xx年我們要加快改革,改革是平棉發(fā)展的最大動(dòng)力

          我們平棉承襲了許多老國(guó)有企業(yè)的思想觀念、思維意識(shí)和固步自封的工作方法,遇事敢于負(fù)責(zé)的少,推諉扯皮的多,20xx年必須要進(jìn)行改革,改掉這些老國(guó)有企業(yè)的'弊病,提高效率,建立直接面對(duì)市場(chǎng)、快速反應(yīng)的扁平化管理新模式。20xx年公司的改革主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:

          1、深化分廠制改革,進(jìn)一步完善分廠制管理體制。集團(tuán)公司對(duì)各分廠下放權(quán)力、強(qiáng)化責(zé)任、加大獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)各分廠自主經(jīng)營(yíng)的積極性,使分廠制真正形成獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、獨(dú)立核算,逐步成為直接面對(duì)市場(chǎng)的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)單元。紡紗分廠、織布分廠要獨(dú)立承擔(dān)新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品銷售、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)質(zhì)量管理、售后服務(wù)等全流程職能,自主經(jīng)營(yíng),優(yōu)化用工,調(diào)整結(jié)構(gòu),開拓市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)扭虧盈利。

          2、收入分配和用人制度改革,這是公司改革的“牛鼻子”,收入分配和用人制度改革不改,其他改革就是一句空話。20xx年公司將拿出具體改革措施,通過改革,真正建立一個(gè)用工制度優(yōu)化、充滿活力的良好體制,徹底避除“吃大鍋飯”現(xiàn)象。

          3、機(jī)構(gòu)整合。20xx年必須下大決心加大力度,機(jī)構(gòu)該并的并,該合的合,該撤的撤。同時(shí),鼓勵(lì)各分廠、各部門自主創(chuàng)新收入分配模式,改革用工制度,想法保護(hù)各基層單位改革創(chuàng)新的積極性,通過改革保證職工收入逐步提高。

          三、做好企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型和多元化發(fā)展工作

          20xx年要在寶棉建設(shè)120臺(tái)的寬幅噴氣織機(jī)織布項(xiàng)目,取代大廠有梭,使產(chǎn)能、質(zhì)量不斷提升,一個(gè)月將新增100萬米以上的產(chǎn)能;20xx年7月底建成流程短、技術(shù)成熟、運(yùn)行成本和投資成本最低的寶棉氣流紡紗項(xiàng)目。同時(shí),我們繼續(xù)加快多元化發(fā)展步伐,大力發(fā)展國(guó)際貿(mào)易、原料經(jīng)營(yíng)和太陽能產(chǎn)業(yè),來彌補(bǔ)主業(yè)的虧損。另外,我們通過發(fā)展物業(yè)管理來養(yǎng)活老弱病殘職工,20xx年12月份已招收10名職工,物業(yè)公司完成后要安置80-100人。在做好企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型和多元化發(fā)展工作的同時(shí),還要解放思想,多渠道籌集發(fā)展資金,包括利用股權(quán)融資來實(shí)現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展。

          四、繼續(xù)用關(guān)愛凝聚人心,努力提高職工的幸福感和歸屬感

          20xx年,集團(tuán)公司將正式啟動(dòng)舊城改造工程,已將舊城改造工作納入年度整體工作規(guī)劃,計(jì)劃再建2棟高層,改善和解決700多戶居民的居住條件,利用這個(gè)政策,實(shí)現(xiàn)絕大多數(shù)職工有住房,由小房子變成大房子,住上帶電梯的房子。同時(shí),我們繼續(xù)通過不斷增加職工的收入、實(shí)施系列民心工程、建立完善的社會(huì)保險(xiǎn)、開展金秋助學(xué)和送溫暖活動(dòng)、幫助職工辦理“兩!、改善職工的居住條件等措施,不斷提高職工的幸福感。

          五、用務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)保證企業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展

          今年,從中央到地方相繼出臺(tái)了一系列轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定,我們作為實(shí)體企業(yè)更是來不得半點(diǎn)虛的,沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),沒有實(shí)干的精神,沒有務(wù)實(shí)的態(tài)度,是干不好工作的,是完成不了20xx年各項(xiàng)任務(wù)的。全體黨員和各級(jí)管理人員要端正態(tài)度,撲下身子真抓實(shí)干,敢于承擔(dān)責(zé)任,不怕觸及矛盾,要大力倡導(dǎo)說實(shí)話、想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中的各項(xiàng)工作。

          同志們,20xx年平棉面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),有困難也有希望,只要我們?nèi)w職工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展、職工增收”的核心理念,不斷研究新情況,解決新問題,團(tuán)結(jié)一心,共同努力,就一定能迎來平棉更加美好的明天!

          最后,衷心地祝愿在座的職工朋友們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌,身體健康,家庭幸福美滿,兔年吉祥如意!

          生產(chǎn)部年會(huì)精彩發(fā)言稿 8

        尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

          大家好!新年伊始,萬象更新,又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育,走到今天,我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表眾誠(chéng)易達(dá)向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長(zhǎng)期以來關(guān)心支持眾誠(chéng)易達(dá)事業(yè)的各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會(huì)各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!過去的.一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運(yùn)作和百余名員工的不懈努力,目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,x目進(jìn)展順利;20xx年3月,x隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生,成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年xx月,xx酒店也正式開業(yè),開業(yè)至今,穩(wěn)中求進(jìn)。好事不斷,喜事連連,我堅(jiān)信集團(tuán)的明天會(huì)更好。

          “雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對(duì)20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷。“金戈鐵馬聞?wù)鞴,只?zhēng)朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的眾誠(chéng)易達(dá)驚喜無數(shù),20xx年的眾誠(chéng)易達(dá)必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于眾誠(chéng)易達(dá),我們必將在燕郊開拓出一條具有特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

          最后,請(qǐng)?jiān)试S我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠(chéng)易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展!

          謝謝大家!

          生產(chǎn)部年會(huì)精彩發(fā)言稿 9

        尊敬的各位來賓、各位員工:

          大家好!值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

          20xx年,是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年,是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年,是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項(xiàng)目詳細(xì)藍(lán)圖獲批,各項(xiàng)工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿(mào)部,更是斗志昂揚(yáng),銷售額是直線上升,市場(chǎng)不斷開拓疆土;集團(tuán)形象更是更具國(guó)際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團(tuán)LOGO創(chuàng)新設(shè)計(jì),更張揚(yáng)大氣,而公司的宣傳CD、具有特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規(guī)模的擴(kuò)大,離不開規(guī)范的管理,而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績(jī)提升的保證,目前我們部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運(yùn)行……

          細(xì)數(shù)過去一年的.種種,作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,今天這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水,的明天因你們而更加精彩輝煌!過去的成績(jī)凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對(duì)。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時(shí),還要清醒地認(rèn)識(shí)到,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,咱們企業(yè)依然面對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),各種項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn),我們必須抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。

          新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢(mèng)想。讓我們?nèi)w同仁共同努力,以百倍的激情、誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng),同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績(jī),沒有什么能阻擋,沒有什么能動(dòng)搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

          最后,再次感謝大家為的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個(gè)早年了!謝謝大家!

          生產(chǎn)部年會(huì)精彩發(fā)言稿 10

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,親愛的同事們:

          大家早上好!

          鳳蛇擺尾,駿馬揚(yáng)鞭,在這辭舊迎新的日子里,我滿懷著無比激動(dòng)與喜悅的心情走上這舞臺(tái)。與大家共享盛世繁榮,共鑄事業(yè)巔峰!作為公司的新人,作為公司的血液,我有說不完的感想與感悟,但愿能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰(zhàn)場(chǎng),共同抒寫20xx年新的輝煌!

          從學(xué)生時(shí)代過渡到社會(huì)這個(gè)大環(huán)境中的每一步走的都是艱難的,曾經(jīng)的狂放不羈,曾經(jīng)的稚嫩氣息、曾經(jīng)的單純幼稚、曾經(jīng)的什么都能無所謂步入社會(huì),走上人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),迷惘過,揪心過,退縮過,默默的抹過眼淚在付經(jīng)理,楊部長(zhǎng),李巧玲師傅以及各位同仁的。共同幫助和鼓勵(lì)下,在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌聲的沖擊下,看著公司一大幫子娘子軍個(gè)個(gè)有大將風(fēng)范、個(gè)個(gè)英勇神武、個(gè)個(gè)嗷嗷叫的熱血雄風(fēng)的刺激下,我告訴自己要堅(jiān)強(qiáng),要努力!三個(gè)月,我以前的暴脾氣,固執(zhí)己見、棱棱角角被磨平了。既然改變不了環(huán)境,那么,我要更好的去適應(yīng)環(huán)境,轉(zhuǎn)逆境為順境,我的成長(zhǎng)史跨越性的,自己以前都不敢想的!在此,我很想說:謝謝你們。

          會(huì)銷公司,特別是像我們這樣的以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基準(zhǔn),以家文化為核心的會(huì)銷公司,突出的是培養(yǎng)每一位員工的專業(yè)知識(shí)以及情商的突破性的提高與升級(jí)。我們衛(wèi)康做到了,并且做得很好,在這個(gè)集體里,我真的能感受到濃濃的'家的氛圍。感恩、忠誠(chéng)、專業(yè)、友愛、平等是我最大的收獲和感悟。

          走上社會(huì),走上工作崗位,每個(gè)人都免不了面對(duì)以戰(zhàn)績(jī)論英雄的職場(chǎng)規(guī)則,我總結(jié)起來就是:注重細(xì)節(jié)、保持平衡的心態(tài)、制定好切實(shí)可行的目標(biāo)并努力去實(shí)現(xiàn)它、用熱情激情做事、堅(jiān)持不懈,不到最后誓不放棄、處處學(xué)習(xí)處處成長(zhǎng)、專業(yè)知識(shí)常掛嘴邊、踏踏實(shí)實(shí)做事事,實(shí)實(shí)在在做人

          拿著這些小道具,我做到了進(jìn)公司第八天開單12盒,第二個(gè)月開單30盒,第三個(gè)月開單52盒,最近近半個(gè)月開單14盒的穩(wěn)步成長(zhǎng)?蛻袅恳彩菑淖铋_始的零家慢慢積累到現(xiàn)在的7家在服的小小成績(jī)。

          當(dāng)然,這一切的一切來的真的不容易,領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心關(guān)注,同事們的鼓勵(lì)支持,更重要的是有公司這樣一個(gè)天高任鳥飛,海闊憑魚躍的廣闊平臺(tái)。把我的自信心一點(diǎn)一點(diǎn)培養(yǎng)起來,自信有了,心態(tài)就好了,那么出單,成交就很簡(jiǎn)單了

          回顧20xx,展望20xx,魏總說我們衛(wèi)康20xx是跨越的一年,20xx是超越的一年,他老人家為我們指明了陽關(guān)大道,那我們還有什么理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅(jiān)信一句話:只要你想,全世界都會(huì)為你讓路的。

          我倡議:讓我們衛(wèi)康所有同仁一道,背負(fù)夢(mèng)想,勇往直前,用視死如歸的態(tài)度超越夢(mèng)想,超越20xx。。≡诼飞,我們都在路上!讓我們一路唱響斗志昂揚(yáng)的贊歌!為自己的青春拼搏!為自己的未來

          拼搏!為20xx而拼搏!!

          謝謝

          生產(chǎn)部年會(huì)精彩發(fā)言稿 11

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

          大家好!

          在這個(gè)美好的時(shí)刻,我非常榮幸能夠代表生產(chǎn)部向大家發(fā)表年會(huì)致辭;厥走^去的一年,我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同努力下,我們生產(chǎn)部的工作取得了顯著的成績(jī)。在這里,我代表生產(chǎn)部向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示由衷的感謝!

          過去的.一年,生產(chǎn)部全體員工緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了各種困難,完成了生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們積極推進(jìn)質(zhì)量管理,通過嚴(yán)格的品質(zhì)控制和持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn),取得了顯著的成效,得到了客戶的高度評(píng)價(jià)。在生產(chǎn)效率方面,我們加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)和管理,優(yōu)化了生產(chǎn)流程,提高了生產(chǎn)效率,保證了產(chǎn)品供應(yīng)的穩(wěn)定性和及時(shí)性。在員工培訓(xùn)方面,我們不斷提高員工的技能水平,增強(qiáng)了員工的歸屬感和自豪感。

          在新的一年里,生產(chǎn)部將繼續(xù)堅(jiān)持“以客戶為中心”的理念,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶的溝通和合作,提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。我們將不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。我們將加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理,提高員工的技能和素質(zhì),營(yíng)造良好的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神。

          最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。讓我們攜手并進(jìn),共同迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造更加美好的明天!

          謝謝大家!

          生產(chǎn)部年會(huì)精彩發(fā)言稿 12

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!

          時(shí)光荏苒,又到了一年的尾聲,回首過去的一年,生產(chǎn)部的每一位員工都付出了艱辛的努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。在此,我代表生產(chǎn)部向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候!

          回顧過去一年,生產(chǎn)部取得了不俗的成績(jī)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,我們不斷加強(qiáng)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,加快生產(chǎn)進(jìn)度,優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低成本,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量、質(zhì)量、效益的穩(wěn)步提升。在各項(xiàng)工作中,我們注重協(xié)作,互相支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚了人心,也展現(xiàn)了生產(chǎn)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          但是,我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,在前進(jìn)的道路上,還存在一些問題和挑戰(zhàn)。例如,在市場(chǎng)需求日益多元化、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,我們需要不斷創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;在生產(chǎn)過程中,我們還需要不斷提高技術(shù)水平、完善管理制度,降低生產(chǎn)成本,提高效率,以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。

          面對(duì)這些問題和挑戰(zhàn),我們需要保持積極進(jìn)取的精神,堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則,以客戶的需求為導(dǎo)向,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,滿足客戶的需求,提高客戶滿意度。

          最后,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,感謝你們的辛勤工作和付出,是你們的.努力讓我們走過了這一年的風(fēng)風(fēng)雨雨。我相信,在新的一年里,生產(chǎn)部的每一位員工都會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奮斗的精神,為公司的發(fā)展再創(chuàng)新的佳績(jī)!

          謝謝大家!

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