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      2. 校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2023-01-24 09:59:01 演講稿 我要投稿

        【熱門】校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

          演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在生活中,演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛,寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編收集整理的校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,希望能夠幫助到大家。

        【熱門】校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

        校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1

          尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、**中學(xué)的各位領(lǐng)導(dǎo)老師:

          大家好!我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的厚愛(ài)和支持,給予我這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、推薦自我、參加校長(zhǎng)競(jìng)職演講的機(jī)會(huì)。我今天演講的內(nèi)容分為兩部分:一是我個(gè)人的基本情況;二是我對(duì)當(dāng)好一名校長(zhǎng)的思考。

          我叫付躍君,今年43歲,石鎮(zhèn)老屋灣村人,本科學(xué)歷,19**年參加教育工作,是市骨干教師、中學(xué)高級(jí)教師、現(xiàn)任英山縣孔坊中學(xué)副校長(zhǎng)、黃岡市政治教育學(xué)會(huì)會(huì)員、湖北省德育學(xué)會(huì)會(huì)員。

          我先后在張嘴中學(xué)、石鎮(zhèn)中學(xué)、孔坊中學(xué)工作,擔(dān)任過(guò)語(yǔ)文教師、政治教師、班主任、文科教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、教務(wù)員、政教員、教務(wù)處副主任、教導(dǎo)處主任、副校長(zhǎng)。

          在24年的教育生涯中,21年在畢業(yè)年級(jí)任教、**年從事學(xué)校教育教學(xué)管理工作,積累了較為豐富的教學(xué)與管理經(jīng)驗(yàn)。在課堂教學(xué)中堅(jiān)持以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo)、以情商為導(dǎo)航、優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,形成了以情商培育為主線智商培育為主旨的思想政治課課堂教學(xué)模式,讓學(xué)生學(xué)得輕松考得滿意,深受歡迎。積極參加教研教改,發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,四優(yōu)評(píng)選中多次獲獎(jiǎng),有**篇教研論文和教育敘事在報(bào)刊發(fā)表,其中《自有源頭活水來(lái)》、《激發(fā)學(xué)生興趣 激活課堂教學(xué)》在教育部主管的中學(xué)政治教學(xué)參考上發(fā)表。在學(xué)校管理中堅(jiān)持制度管人、真誠(chéng)待人、襟懷坦蕩,到位不越位、盡責(zé)不越權(quán),為校長(zhǎng)當(dāng)好了參謀和助手,為學(xué)校的發(fā)展盡職盡責(zé)。

          回顧過(guò)去的工作,無(wú)論是作為一名普通教師還是擔(dān)任學(xué)校負(fù)責(zé)人,我都敬業(yè)愛(ài)崗,服從組織,顧全大局,清正廉潔,勤奮務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),追求更好。為人豁達(dá),性格開(kāi)朗,深受同事歡迎。

          **中學(xué)——一個(gè)“讓智慧飛揚(yáng),讓心靈奔放,讓理想起航”的圣地,在縣教育局及**鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,在歷任校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)雷中人**年的共同努力,已成為一所發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的農(nóng)村示范中學(xué)。長(zhǎng)期以來(lái),我們?nèi)w教職員工無(wú)私奉獻(xiàn),勇于探索,不斷創(chuàng)新,學(xué)校建設(shè)正向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的方向不斷邁進(jìn),已形成了以科學(xué)管理為核心,師資隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),教育科研為先導(dǎo),全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì)的辦學(xué)理念,學(xué)校工作得到了社會(huì)各界人土的肯定,成為英山農(nóng)村義務(wù)教育發(fā)展的一面旗臶。今天有機(jī)會(huì)參加**中學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘,在這里接受組織和**中學(xué)的的挑選,是對(duì)我過(guò)去工作莫大的肯定和鼓勵(lì),我倍感榮幸。如果不能來(lái)到**中學(xué)擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù),我也毫無(wú)情緒,并將飽含深情地一如既往地?zé)釔?ài)英山教育、忠于英山教育。

          如果能來(lái)和大家一起工作,如何讓**中學(xué)在現(xiàn)有的高度實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?下面就結(jié)合教育局年初教育干部大會(huì)的主要精神,我談一談我個(gè)人膚淺的認(rèn)識(shí)。

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量和品位,緊緊依靠全體教師,辦人民滿意教育。圍繞“辦優(yōu)質(zhì)型、教育辦創(chuàng)新型教育、辦特色型教育”的辦學(xué)理念,按照“規(guī)范、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、提高”的要求,把**中學(xué)辦成教育質(zhì)量高、辦學(xué)特色鮮明、教師素質(zhì)高、教師待遇好的農(nóng)村優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

          一、以人為本科學(xué)管理,著力推進(jìn)優(yōu)化管理工程

          1、銳意改革,強(qiáng)化管理,是提高辦學(xué)效益和教育質(zhì)量的關(guān)鍵。

          管理必須服從和服務(wù)于教學(xué)中心工作。以教學(xué)管理為例,我們要堅(jiān)持輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量,認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,全面提高質(zhì)量,在實(shí)際工作中就要嚴(yán)格做到:不增加課時(shí),不多布臵作業(yè),不提前上課、不拖堂、不補(bǔ)課。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,克服無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),才能真正保證素質(zhì)教育的實(shí)施。

          強(qiáng)化管理,首先要強(qiáng)化對(duì)干部的管理。干部要做到“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、高效、廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),要像魏書(shū)生說(shuō)的那樣“多搶挑重?fù)?dān),少推卸責(zé)任,多改變自我,少埋怨環(huán)境,多干活,少得利,勤服務(wù),無(wú)親疏”,從而帶領(lǐng)群眾完成學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。

          強(qiáng)化管理,需要社會(huì)和家長(zhǎng)的認(rèn)同和配合,我們要建立從班級(jí)到年級(jí)到全校的家長(zhǎng)委員會(huì),擴(kuò)大德育的空間和時(shí)間,增強(qiáng)學(xué)校、家庭和社會(huì)三位一體的德育合力,形成一支編外的德育教師隊(duì)伍。

          2、以人為本,確立師生主體地位,是充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮師生主觀能動(dòng)性和積極性的重要保證。

          我們學(xué)校所取得的成績(jī),都離不開(kāi)廣大教師的主觀能動(dòng)性和工作積極性。學(xué)校的主人是教師和學(xué)生!耙匀藶楸尽睉(yīng)是學(xué)校始終堅(jiān)持的辦學(xué)方針,就是以學(xué)生為本、以教師為本。

          學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師應(yīng)該堅(jiān)持多表?yè)P(yáng)、多關(guān)心、多接近,使教師感受到自己是被他人尊重的;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)辦事公道,不論評(píng)獎(jiǎng)晉升,表?yè)P(yáng)或批評(píng)都要盡量公平合理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還必須以身作則,具有犧牲精神。特別是在目前教師待遇還不很高的情況下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更要注意將享受讓給群眾,擔(dān)子揀重的挑。這樣,才能引導(dǎo)和帶領(lǐng)全體教職工為完成學(xué)校的總目標(biāo)而努力工作。

          為了穩(wěn)定教師隊(duì)伍,必須在感情留人、待遇留人的同時(shí),要強(qiáng)調(diào)事業(yè)留人。唯有對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)和不懈追求才是維系和激發(fā)人的積極性的永恒動(dòng)力。用事業(yè)留人,用教師身旁的先進(jìn)典型激勵(lì)人,這是最有說(shuō)服力的活生生的思想政治工作。堅(jiān)持開(kāi)展校內(nèi)的“述職”、“評(píng)優(yōu)”等活動(dòng),從黨內(nèi)到黨外,從干部到群眾,比思想,比干勁,比作風(fēng),比業(yè)績(jī),通過(guò)榜樣的示范,不斷給學(xué)校注入新的活力。以人為本,必須確立學(xué)生的主體地位。對(duì)學(xué)生,我們提出“自律、自修、自理”,強(qiáng)調(diào)自我約束、自覺(jué)學(xué)習(xí)、自我管理,培養(yǎng)學(xué)生具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法,使之成為能進(jìn)行自主學(xué)習(xí),具有主體意識(shí)、積極創(chuàng)新、自強(qiáng)不息、追求卓越的創(chuàng)造型人才。重視并加強(qiáng)學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),一貫重視并強(qiáng)調(diào)學(xué)生的自我教育和自我管理,凡是學(xué)生能夠操作的盡量放手,讓學(xué)生去做。

          3、以人為本,充分重視和體現(xiàn)每位教職工的人生價(jià)值,是實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)的重要條件。

          實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,是教師的合理追求,也是以人為本思想的重要體現(xiàn)。全面實(shí)施素質(zhì)教育必須建立對(duì)教師及其勞動(dòng)的科學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。我們結(jié)合新的形式進(jìn)一步完善各種評(píng)比激勵(lì)機(jī)制如:《教師考核辦法》、《學(xué)生評(píng)教方案》、《名師工程》和《青年教師培養(yǎng)工程》以及《最佳教職工評(píng)選方案》等。從某種意義上來(lái)講,這也是檢驗(yàn)教師實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的客觀標(biāo)準(zhǔn)。還應(yīng)該鼓勵(lì)青年教師“冒尖”,對(duì)脫穎而出者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),并及時(shí)推薦優(yōu)秀青年教師走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,在職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)等方面按政策規(guī)定給予傾斜。

          為了培養(yǎng)正確的人生觀和價(jià)值觀,作為學(xué)校管理者,應(yīng)根據(jù)具體問(wèn)題積極進(jìn)行有意識(shí)地疏導(dǎo)和“灌輸”,對(duì)當(dāng)前社會(huì)和學(xué)校的一些熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行宣傳介紹,分析說(shuō)理,開(kāi)闊了教職工的視野,提高了思想水平。

          4、以人為本,發(fā)揚(yáng)民主,推進(jìn)各項(xiàng)改革,實(shí)現(xiàn)民主治校。

          隨著以人為本和依法治校思想的深入,要形成以尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人為出發(fā)點(diǎn),充分激發(fā)個(gè)人的工作熱情,發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,群策群力,促進(jìn)學(xué)校工作全面發(fā)展的良好局面。

          還權(quán)于教師,事關(guān)學(xué)校改革與發(fā)展以及教師們普遍關(guān)心的重大事項(xiàng),將由校委會(huì)形成方案交全體教師討論并公決,把民主落到實(shí)處。

          同時(shí),我們積極發(fā)揚(yáng)民主,強(qiáng)化以教師為主體的教職工代表大會(huì)的工作職能,以公平、公正、公開(kāi)為原則,實(shí)行民主辦校,切實(shí)保障教職工參與民主管理。每學(xué)期都要召開(kāi)教代會(huì),認(rèn)真實(shí)行校務(wù)公開(kāi),充分相信群眾,尊重群眾的民主權(quán)力,擴(kuò)大教代會(huì)介入學(xué)校管理的過(guò)程和范圍;建立學(xué)校工作情況的定期通報(bào)和工作計(jì)劃的預(yù)報(bào)制度,保障教職工對(duì)學(xué)校重大事務(wù)的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),使每個(gè)人都能關(guān)心學(xué)校的工作。

          二、樹(shù)立正確的教師觀、學(xué)生觀 ,全面推進(jìn)質(zhì)量建設(shè)工程。

          我們應(yīng)該怎樣做教師?教師應(yīng)該怎樣對(duì)待學(xué)生?我將兩個(gè)問(wèn)題結(jié)合起來(lái)思考,應(yīng)該構(gòu)成辦高質(zhì)量高品位教育的關(guān)鍵。我覺(jué)得應(yīng)該遵循“尊重、關(guān)愛(ài)、引領(lǐng)、成全”八個(gè)字的基本理念。

          1、教師應(yīng)該真誠(chéng)尊重每一個(gè)學(xué)生

          所謂尊重,就是正視和接受學(xué)生的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)。現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)資訊極其發(fā)達(dá)的時(shí)代。舊時(shí)代的人,其知識(shí)來(lái)源、對(duì)社會(huì)的認(rèn)知,基本源頭來(lái)自于父母、師長(zhǎng),因此,很容易和父母、師長(zhǎng)擁有共同的認(rèn)知,F(xiàn)在孩子們獲取的知識(shí)與資訊,幾乎有九成都是從電視、報(bào)紙、雜志和網(wǎng)絡(luò)上來(lái)的,當(dāng)父母親們都忙于柴米油鹽而在社會(huì)上努力打拼時(shí),對(duì)子女的教養(yǎng)及知識(shí)的灌輸已經(jīng)顯得無(wú)能為力。盡管我們都活在同一個(gè)時(shí)代,但所獲得的資訊,已經(jīng)出現(xiàn)一道道"代溝",由孩子們的眼光來(lái)看我們,應(yīng)該是我們out啦!

          所以,教育者一定要尊重學(xué)生。尊重每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性,尊重學(xué)生不同的生活方式、學(xué)習(xí)方式、審美情趣和價(jià)值取向,尊重學(xué)生成長(zhǎng)的過(guò)程和規(guī)律。

          2、教師應(yīng)該真心關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生

          所謂關(guān)愛(ài),就是理解學(xué)生情緒、感受,把握學(xué)生的心理發(fā)展走向。

          開(kāi)學(xué)一個(gè)月了,你教的是一個(gè)新生班。這時(shí)候,你是否能叫出每個(gè)學(xué)生的名字?批改期中考試卷的時(shí)候,你能否從一段作文、一個(gè)文字題的解答判斷出這份試卷是誰(shuí)的?在你布臵作業(yè)的時(shí)候,你知道某個(gè)題目哪些學(xué)生會(huì)答得很漂亮;而另幾名同學(xué)會(huì)遇到一些困難嗎?

          教育是一門交流的藝術(shù)。只有充滿尊重和關(guān)愛(ài)學(xué)生,才會(huì)與學(xué)生有效溝通,并順利實(shí)現(xiàn)教育的目標(biāo)。

          3、教師要學(xué)會(huì)引領(lǐng)學(xué)生健康成長(zhǎng)

          所謂引領(lǐng),就是指出學(xué)生可能達(dá)到的發(fā)展高度,點(diǎn)燃其發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,培養(yǎng)其自我認(rèn)知和自我控制的能力。

          一根柔軟的面條,你可以在前面拖動(dòng),卻很難從后面推進(jìn)。孩子的`教育也是如此,不要怕孩子犯錯(cuò)誤,在孩子漫長(zhǎng)的成長(zhǎng)過(guò)程中,成功和失敗都是教育和引導(dǎo)的契機(jī)。所以,我們要做學(xué)生的引領(lǐng)者,用語(yǔ)言和用行動(dòng)告訴孩子:學(xué)會(huì)思考和判斷,學(xué)會(huì)對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),學(xué)會(huì)在錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。這就是我所說(shuō)的"引領(lǐng)"。

          4、教師要樂(lè)于并且致力于成就學(xué)生

          所謂成全,就是盡一切努力,幫助孩子實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展,實(shí)現(xiàn)成功與卓越。我們學(xué)校辦了一期優(yōu)秀教師介紹?袃晌"優(yōu)秀骨干教師"的照片被學(xué)生摳掉了眼睛。我們看好的老師,學(xué)生并不買賬,甚至反感到"刻骨銘心"。這件事對(duì)我的觸動(dòng)很深。教師應(yīng)該做成就學(xué)生的伯樂(lè),而不是管教和制服學(xué)生的警察。學(xué)生不是一個(gè)需要管教的對(duì)象,教師的責(zé)任,首先不是"監(jiān)督"而是"發(fā)現(xiàn)";高明的教師要接納學(xué)生的差異,視每一個(gè)學(xué)生為獨(dú)特的、有價(jià)值的個(gè)體;發(fā)掘每個(gè)學(xué)生的長(zhǎng)處,同時(shí)也包容他的短處,通過(guò)揚(yáng)長(zhǎng)避短,培養(yǎng)孩子的自信,最終幫助他們獲得成功。

          三、加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè)和安全教育,全力推進(jìn)安全穩(wěn)定工程。

          校風(fēng),是由領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、教師教風(fēng)和學(xué)生學(xué)風(fēng)構(gòu)成。它是學(xué)校精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志。

          在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面,我要努力鉆研業(yè)務(wù),親臨教學(xué)第一線,帶頭搞好教育教學(xué)工作,按教育規(guī)律辦事;關(guān)心教職工生活,多為教職工辦實(shí)事,努力做好教職工的后勤保障。在教師教風(fēng)方面,要求對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé),教書(shū)育人,鉆研業(yè)務(wù),互相聽(tīng)課、互相學(xué)習(xí),揚(yáng)長(zhǎng)避短,形成不斷改革教法的風(fēng)氣,以適應(yīng)新課標(biāo)的發(fā)展。

          在學(xué)生學(xué)風(fēng)方面,要求學(xué)生認(rèn)真、踏實(shí)、勤奮、刻苦地學(xué)習(xí),注重學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,通過(guò)積極開(kāi)展各種達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng),在學(xué)校中形成競(jìng)賽風(fēng)氣,把學(xué)校建設(shè)成一個(gè)良好的育人環(huán)境,有力的促進(jìn)“三風(fēng)”建設(shè)。建立安全隱患排查制度,經(jīng)常對(duì)師生進(jìn)行安全教育,最大限度保障全體師生員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。

          四、改善環(huán)境,廣辟渠道,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校經(jīng)濟(jì)建設(shè),為學(xué)校持續(xù)發(fā)展提供支撐保障。**中學(xué)是**鎮(zhèn)的第一張名片,經(jīng)濟(jì)環(huán)境有較大改善空間,同時(shí)還要做到以下幾點(diǎn):一是增收節(jié)支,切實(shí)維護(hù)好校辦產(chǎn)業(yè);二是繼續(xù)改善教師辦公條件和師生的生活條件,提高教師培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,并加強(qiáng)健康教師的建設(shè)步伐。三是爭(zhēng)取籌建中考獎(jiǎng)勵(lì)基金,重獎(jiǎng)中考有功之臣。四是著力提高教師經(jīng)濟(jì)待遇,縮小與城區(qū)同類學(xué)校的差距。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,如果我有機(jī)會(huì)與**中學(xué)的同志們共事,我有信心、更有決心做好學(xué)校各項(xiàng)工作,愿與各位同事一道風(fēng)雨同舟,攜手共進(jìn),共同創(chuàng)造**中學(xué)更加輝煌的明天。我相信在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,有雷中人的同心協(xié)力,把**中學(xué)辦成一所學(xué)生向往、家長(zhǎng)放心、教師安心的具有示范性的山區(qū)特色學(xué)校的愿望一定能實(shí)現(xiàn)! **中學(xué)的明天一定會(huì)更美好!

        校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          你們好!

          校長(zhǎng),不同于教研員工作。作為校長(zhǎng),做的更多的是學(xué)校管理方面的工作。今天,我就從學(xué)校、管理、以及學(xué)校管理的目的三個(gè)方面闡述一下自己對(duì)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、辦學(xué)思路的設(shè)想和主要措施。

          一、 學(xué)校——學(xué)校有很多人

          學(xué)校是眾多學(xué)生和教師生命在場(chǎng)的聚集地。作為一名校長(zhǎng),從踏入校門那一刻起,就面臨著“人”的問(wèn)題。凡是有很多人的地方,首先都會(huì)產(chǎn)生兩樣問(wèn)題:輿論和安全。而在學(xué)校里面,輿論多表現(xiàn)為風(fēng)氣,而風(fēng)氣又更多的依賴于文化氛圍。文化氛圍的形成一靠制度,二靠學(xué)校文化內(nèi)涵。所以這部分我梳理為三個(gè)問(wèn)題:制度建設(shè)、文化建設(shè)、校園安全。

         。ㄒ唬 制度建設(shè)

          一套科學(xué)合理的制度是學(xué)校有章可循、有序發(fā)展的基礎(chǔ)。制度具有客觀性、穩(wěn)定性、公平性?梢砸(guī)范、簡(jiǎn)化學(xué)校中大量反復(fù)出現(xiàn)的教育教學(xué)事務(wù),為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供最根本的制度保障。制度是圍繞人和人的發(fā)展而設(shè)的,應(yīng)該涵蓋教師、學(xué)生以及為教育教學(xué)服務(wù)的后勤等方面,使其能夠規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)、規(guī)范教師的教學(xué),規(guī)范校長(zhǎng)、主任等的職責(zé),使每個(gè)人都能夠各司其職,保證學(xué)校工作順利、有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。

         。ǘ 文化建設(shè)

          學(xué)校文化建設(shè)是制度化管理發(fā)展的內(nèi)在要求和高級(jí)形態(tài)。我們區(qū)打造魅力校園正是源于這種需求。正如魅力校園不僅包括校園環(huán)境,還包括校園 文化內(nèi)涵兩個(gè)方面一樣,校園文化建設(shè)也包含了靜態(tài)外顯的校園環(huán)境建設(shè)和動(dòng)態(tài)內(nèi)隱的文化內(nèi)涵建設(shè)。

          1. 校園環(huán)境

          校園環(huán)境的布局、色彩、裝飾應(yīng)該跟學(xué)校文化建設(shè)的主題以及辦學(xué)理念一致,配合恰當(dāng),使校園的一草一木、校園的每一面墻壁都能說(shuō)話,無(wú)時(shí)無(wú)處不在向師生傳遞一種信念和信仰。環(huán)境建設(shè)要遵循為教育教學(xué)服務(wù)的原則,這樣才能反過(guò)來(lái)強(qiáng)化學(xué)校的理念,為師生提供一個(gè)此時(shí)無(wú)聲勝有聲的積極、蓬勃的.工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境。

          2. 學(xué)校文化內(nèi)涵

          學(xué)校文化內(nèi)涵是一種內(nèi)隱的、深層的但又彌漫在整個(gè)學(xué)校全部生活時(shí)空中的一種無(wú)形力量,這種力量決定著學(xué)校教育改革和發(fā)展的成敗。學(xué)校文化內(nèi)涵其實(shí)質(zhì)是一種價(jià)值觀體系,其核心是辦學(xué)理念,是貫穿在學(xué)校各項(xiàng)文化建設(shè)當(dāng)中的靈魂。作為校長(zhǎng),必須要有明確的辦學(xué)思想和辦學(xué)目標(biāo)。有思想的校長(zhǎng)才能辦出有靈魂的學(xué)校,本著為了人和人的發(fā)展,形成正確的價(jià)值導(dǎo)向,引導(dǎo)學(xué)校的文化內(nèi)涵深入發(fā)展。

         。ㄈ 學(xué)校安全

          安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)。做好學(xué)生的安全教育和安全防范工作,是校長(zhǎng)義不容辭的責(zé)任。它關(guān)系到教育的成敗、家庭的 幸福。安全工作,預(yù)防為主。校長(zhǎng)要善觀察、勤走動(dòng),善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)排除和解決,防患于未然。面臨突發(fā)問(wèn)題,要有相應(yīng)的緊急預(yù)案,以便能夠從容得當(dāng)處理。

          解決了輿論和安全的問(wèn)題,后續(xù)的發(fā)展才能有更好的張力。

          二、 學(xué)校管理的目的——發(fā)展和教育質(zhì)量

          學(xué)校有很多人,那么我們這么多人聚在一起,為了什么?——為了實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)哪些人的發(fā)展?——學(xué)生、教師和校長(zhǎng)自己的發(fā)展。怎么發(fā)展?發(fā)展什么?

          思路決定出路。首先有了先進(jìn)的辦學(xué)理念,有了明確的辦學(xué)目標(biāo),才可能實(shí)現(xiàn)教師和學(xué)生的共同發(fā)展。在學(xué)校,發(fā)展的核心最終要落實(shí)在教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高上。校長(zhǎng)要樹(shù)立正確的教育質(zhì)量觀,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。同時(shí)學(xué)生的發(fā)展也離不開(kāi)教師的引領(lǐng)與啟迪。因此校長(zhǎng)要努力做好教師隊(duì)伍建設(shè)。沒(méi)有教師的成長(zhǎng),就沒(méi)有高品質(zhì)的教育。教師的行為思想和追求都會(huì)給學(xué)生帶來(lái)深刻的影響。教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展之基,競(jìng)爭(zhēng)之本,提高之源,是興校強(qiáng)校的關(guān)鍵。校長(zhǎng)要盡可能搭建平臺(tái),提供機(jī)會(huì)、建立激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)教師素質(zhì)的提高。

          學(xué)校教育,課堂乃主陣地。只抓門房,不抓課堂的校長(zhǎng)顯然會(huì)制約教育質(zhì)量的提高?偫碓(jīng)說(shuō)過(guò):讓懂教育的人干教育。校長(zhǎng)不僅要有深厚的教育理論基礎(chǔ),通曉教育的原理和規(guī)律,深刻理解國(guó)家的教育方針政策,還要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,既能上得會(huì)堂,更能下得課堂,是精通業(yè)務(wù)的行家里手,才能帶動(dòng)全校師生科學(xué)、有效地發(fā)展, 切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦讓人民滿意的教育。

          三、 管理——匯集眾人之力

          人多的地方,無(wú)論是思想,還是行為,一定是千頭萬(wàn)緒各不相同的。這就需要通過(guò)管理協(xié)調(diào)思想、統(tǒng)一行為,匯集眾人之力,為教育教學(xué)的發(fā)展提供保障。校長(zhǎng)便承擔(dān)起了這個(gè)角色,用自己先進(jìn)的管理理念管理學(xué)校,建立規(guī)范的規(guī)章制度,引入合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,講求效率與民主,保證落實(shí)與執(zhí)行 ,實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部及育人過(guò)程的最優(yōu)化。同時(shí)校長(zhǎng)還要協(xié)調(diào)好與上級(jí)、與教師、與家長(zhǎng)、與社會(huì)等有關(guān)方面的關(guān)系,爭(zhēng)取各方面的共識(shí)與支持,形成教育合力,確保辦學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          概括而言,我認(rèn)為學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)最終一定是為了實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展,當(dāng)然,包括學(xué)生的發(fā)展、教師的發(fā)展、校長(zhǎng)的發(fā)展;辦學(xué)思路為:教孩子六年,想孩子一生,做好孩子的培根教育,根深才會(huì)葉茂。

          主要措施:解決好制度建設(shè)、文化建設(shè)、學(xué)校安全的前提下,通過(guò)教師隊(duì)伍建設(shè),提高課堂教學(xué)效率,提升教育質(zhì)量。

          在教研員崗位,我積累了相應(yīng)的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力,有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織能力。當(dāng)然我知道,我需要學(xué)習(xí)和錘煉的地方還有很多很多,但我相信,通過(guò)我的努力,加上您的支持,我可以做的很好。為了您的信任,為了自己那點(diǎn)兒微薄的卻割舍不下的教育理想,我愿意全力以赴,去追尋理想的教育。

          給我一份信任,還您一份欣喜。

          我的演講到此結(jié)束,謝謝。

        校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3

          大家好!首先衷心地感謝組織、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝各位同仁再次給了我這個(gè)鍛煉自己、展示自我的機(jī)會(huì)。還非常清楚地記得六年前我的第一次惴惴不安的競(jìng)聘,大家的鼓勵(lì)讓我從一名普通的語(yǔ)文老師走上了學(xué)校中層的管理崗位,三年前大家的厚愛(ài)讓我第二次競(jìng)聘成功,然后在領(lǐng)導(dǎo)、老師們的關(guān)心與支持下在教導(dǎo)主任這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)地站到了今天。此刻,我第三次站在了大家面前,做競(jìng)聘副校長(zhǎng)的演講,以期望自己在教改的大潮中實(shí)現(xiàn)自己更高的人生價(jià)值。

          我于X年的夏季走進(jìn)XX小學(xué),20xx年X月入黨,XX年來(lái),在XX這塊沃土里,我和在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們一起摸爬滾打,辛勤耕耘,一步一個(gè)腳印地演繹著我稚嫩卻絢麗多姿的教學(xué)生涯的開(kāi)端。我努力做到待人以誠(chéng),愛(ài)生以情,敬業(yè)以精,育人以真。在這寶貴的XX年中,我首先扮演好了語(yǔ)文教師這個(gè)角色,我絕沒(méi)有讓"認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真批改、認(rèn)真輔導(dǎo)"的字眼僅出現(xiàn)在我的總結(jié)中,我用自己的行動(dòng)問(wèn)心無(wú)愧地面對(duì)我教過(guò)的四屆學(xué)生,XXX多個(gè)孩子,在畢業(yè)考試中每一屆的語(yǔ)文合格率均是百分之一百,優(yōu)秀率分別為XX%、XX。X%、XX。X%、XX。X%;我前后三次參加了海門市的語(yǔ)文優(yōu)課評(píng)比,獲二等獎(jiǎng)一次,三等獎(jiǎng)兩次;撰寫(xiě)的XX多篇論文獲

          省、市級(jí)等級(jí)獎(jiǎng)或在各級(jí)教育刊物上發(fā)表,在教學(xué)之余,我還認(rèn)真做好課外競(jìng)賽輔導(dǎo)工作,在演講、閱讀知識(shí)、省金鑰匙等競(jìng)賽活動(dòng)中,輔導(dǎo)的近XX名學(xué)生獲等級(jí)獎(jiǎng)。我付出著汗水,也收獲著快樂(lè):我兩次獲"XX省優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員"稱號(hào),20xx年被評(píng)為XX市XXX愛(ài)生優(yōu)秀教師,前后X次受市政府嘉獎(jiǎng),20xx年X月與20xx年X分別被教育局和市政府評(píng)為優(yōu)秀教育工作者,20xx年XX月被評(píng)為悅來(lái)片語(yǔ)文學(xué)科帶頭人。

          20xx年X月踏上教學(xué)管理崗位后,因?yàn)榉N種原因,前面的教導(dǎo)主任只帶著我走了兩年,然后我就開(kāi)始主持教導(dǎo)處工作,如履薄冰是我當(dāng)時(shí)最真切的感受,但我深知"教導(dǎo)處"是"學(xué)校"這部大機(jī)器上的一顆重要螺絲釘,我絕不能讓它有絲毫的松動(dòng)。校長(zhǎng)室的關(guān)心,教導(dǎo)處其他兩位同志的鼎力協(xié)作,全體教職員工的支持使得全校每學(xué)期的教學(xué)都秩序井然,教研活動(dòng)開(kāi)展得比較有聲有色,課改進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)。。。。四年來(lái),在各項(xiàng)優(yōu)課與教師基本功評(píng)比中,有X人獲一等獎(jiǎng),近XX來(lái)人次獲二、三等獎(jiǎng);在課改論文評(píng)比,共有XX多人次獲市級(jí)及以上等級(jí)獎(jiǎng);在各類學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)中,共有XX多人次獲省、XX市、海門市級(jí)等級(jí)獎(jiǎng);20xx年年XX月,學(xué)校成功舉辦了市第四次課改現(xiàn)場(chǎng)會(huì),20xx年年課改專項(xiàng)百分考核獲優(yōu)秀級(jí)。但我深知這些榮譽(yù)的背后,蘊(yùn)含著多少領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和鞭策,飽含著多少老師的支持和幫助。在這里,我要真誠(chéng)地道一聲:感謝你們!真的,正是因?yàn)橛辛四銈円恢币詠?lái)的通力支持與幫助,所以今天我才有更多的勇氣與底氣站在這兒,對(duì)于副校長(zhǎng)這個(gè)崗位,我有這樣的思考:

          在知識(shí)經(jīng)濟(jì)步入快車道的今天,在新一輪課改如火如荼實(shí)施的今天,一個(gè)學(xué)校要與時(shí)俱進(jìn),關(guān)鍵在于有一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。山高人為峰,學(xué)校能充滿活力,關(guān)鍵在于形成以校長(zhǎng)為主心骨的眾心捧月般的圓弧效應(yīng)。作為副校長(zhǎng),在思想上要找準(zhǔn)位置,在工作中要扮好角色,在管理中要崇尚科學(xué),在評(píng)價(jià)中要追求創(chuàng)新。

          一、在思想上找準(zhǔn)位置,在工作中扮好角色我認(rèn)為副校長(zhǎng)是校長(zhǎng)政令的執(zhí)行者,是教師學(xué)生的服務(wù)者,是教育教學(xué)的帶頭人。工作中既要對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé),又要對(duì)師生負(fù)責(zé)。既要獨(dú)擋一面,為校長(zhǎng)分憂解難,又要合作交流,為校長(zhǎng)出謀劃策。既要身體力行深入教學(xué)一線,又要用新的教學(xué)理念指導(dǎo)教師開(kāi)展教育科研。

          二、在管理中崇尚科學(xué),評(píng)價(jià)中追求創(chuàng)新科學(xué)的教學(xué)管理要求我們不斷更新觀念,變換思維方式,創(chuàng)造性開(kāi)展活動(dòng)。在工作中要做到留心、專心、創(chuàng)新。作為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),必須有居高臨下的能力和未雨綢繆的預(yù)見(jiàn)性。概括地說(shuō),決策前,領(lǐng)會(huì)三個(gè)意圖;管理中,樹(shù)立三種觀念;評(píng)價(jià)時(shí),實(shí)現(xiàn)三個(gè)強(qiáng)化。

          1、決策前,領(lǐng)會(huì)三個(gè)意圖首先要領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,把握機(jī)遇,找準(zhǔn)學(xué)校工作與上級(jí)指示精神的鍥合點(diǎn);其次領(lǐng)會(huì)校長(zhǎng)意圖,把握全局,形成工作上的合力;其三是領(lǐng)會(huì)教師意圖,把握民情,強(qiáng)化教師主人翁意識(shí),促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          2、管理中,樹(shù)立三種意識(shí)這三種意識(shí)即人本意識(shí)、科研意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。

          ※一是人本意識(shí)。

          人本管理是學(xué)校管理之本,現(xiàn)代管理學(xué)告訴我們,一個(gè)學(xué)校應(yīng)該做到?jīng)]有"管"只有"理"。所謂"管理"即是幫助老師理清工作思路,理順?biāo)季S通道,

          理出教學(xué)規(guī)律,理出自我價(jià)值。人本管理應(yīng)注重在目標(biāo)管理的同時(shí),倡導(dǎo)情感滲透,把調(diào)動(dòng)人的積極性,挖掘人的潛能作為管理者的主要職責(zé);要運(yùn)用"鲇魚(yú)效應(yīng)",以形成學(xué)校工作的活力。引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,以獲得教師工作效率的最大值。在管理中,要發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用。一是榜樣激勵(lì),二是情感激勵(lì),實(shí)行"無(wú)情制度,有情管理",注重老師情感的變化,善于疏導(dǎo),排憂解難,善于以心換心。三是信任激勵(lì),對(duì)工作中偶有失誤的人不抓辮子,不打棍子,鼓勵(lì)老師在哪里摔倒就在哪里爬起來(lái),這樣,老師們才有安全感和親切感,工作更主動(dòng),責(zé)任心更強(qiáng)。

          ※二是科研意識(shí)。

          校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科研素質(zhì)的高低決定著學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的'好壞。因此,在學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,我們要用心去工作,用科研帶動(dòng)工作。

          作為校長(zhǎng)助手,一方面要勤于學(xué)習(xí)理論,廣泛收集信息,學(xué)習(xí)一定的科研方法,用來(lái)指導(dǎo)教學(xué)工作和教研工作,不斷給自己充電,這樣才能高屋建瓴,居高臨下,使教科研工作具有前衛(wèi)性。其次在常規(guī)教學(xué)管理中,要在揚(yáng)棄傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),注重有個(gè)性化突破。如備課模式的改革重在教學(xué)設(shè)計(jì),重在引導(dǎo)教師從現(xiàn)成教案的桎梏中走出來(lái),備學(xué)生、備教法、備活動(dòng)、備資源,實(shí)施有創(chuàng)意的教學(xué)活動(dòng)。在課堂中注重運(yùn)用多元智能理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,讓智慧的火花在師生的交流中閃爍,讓每一個(gè)鮮活的生命得到全面發(fā)展。

          ※三是創(chuàng)新意識(shí)。

          作為校長(zhǎng)助手,其管理思路要有創(chuàng)意。在新課程環(huán)境下的教學(xué)管理,應(yīng)依照"以學(xué)定教"、"以學(xué)促教"、"以研促改"的教改思路,應(yīng)探索基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的探究性的學(xué)習(xí)模式,還應(yīng)建立"點(diǎn)—線—面"網(wǎng)狀教研體系,提倡跨學(xué)校的集約化教改實(shí)驗(yàn)和家校合作育人的辦學(xué)思路,使學(xué)校整體教育教學(xué)水平有一個(gè)大的提升。

          3、評(píng)價(jià)時(shí),實(shí)現(xiàn)三個(gè)強(qiáng)化第一是進(jìn)行橫向評(píng)價(jià),強(qiáng)化可比性——在教學(xué)工作中,可以按量計(jì)酬,優(yōu)勞優(yōu)酬,使評(píng)價(jià)結(jié)果具有公正性、公開(kāi)性,以此增強(qiáng)老師的積極性。

          第二是進(jìn)行形成性評(píng)價(jià),強(qiáng)化教育性。實(shí)行"目標(biāo)導(dǎo)向——情感調(diào)控——過(guò)程管理"的策略,進(jìn)行全方位多層次的管理,既重結(jié)果,更重過(guò)程,在評(píng)價(jià)上自我完善,自我提高。特別是在課堂教學(xué)管理上,要形成一套行之有效的評(píng)價(jià)機(jī)制,確保課堂教學(xué)雙主體地位的落實(shí)。

          第三是進(jìn)行自我評(píng)價(jià),強(qiáng)化主觀能動(dòng)性。為了讓教師自我定位;可在學(xué)期末建立《教師建功立業(yè)卡》,對(duì)照細(xì)則,讓教師自我反思,使每位教師在評(píng)價(jià)中真正找到自己的位置。

          我認(rèn)為,領(lǐng)會(huì)三個(gè)意圖,樹(shù)立三種意識(shí),實(shí)行三個(gè)評(píng)價(jià),集中體現(xiàn)了創(chuàng)新管理的人文策略,如果競(jìng)聘成功,我將以此為管理思路亦或策略,和校長(zhǎng)、和中層、更和所有的教職員工一起同心同德,繼往開(kāi)來(lái),去開(kāi)創(chuàng)我們XX教育事業(yè)的新輝煌。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,古人云:"不可以一時(shí)之得意而夸其能,亦不可以一時(shí)之失意而自墮其志。"無(wú)論結(jié)果如何,淡薄名利始終是我的為人之道,處事之則。無(wú)論在任何時(shí)候,任何崗位,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作,當(dāng)一名無(wú)愧于學(xué)生與家長(zhǎng)的優(yōu)秀教師,做一位無(wú)愧于黨和人民的共產(chǎn)黨員這是我永遠(yuǎn)不會(huì)丟失的本真!謝謝大家!

        校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          大家好!

          首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。富蘭克林有句名行:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的奇跡來(lái)推動(dòng)你。”明天,我恰是為推進(jìn)我的事業(yè)而來(lái)。我懷著沖動(dòng)的心境走上臺(tái)來(lái),十分幸運(yùn)的參加今天的競(jìng)聘演講。

          我叫王濤,是河西鎮(zhèn)小學(xué)的一位老師,1973年4月誕生,漢族,漢本科結(jié)業(yè)。16年前我滿懷著幻想與盼望蜜意的踏上了神圣的講壇。今后愛(ài)上了它,并樂(lè)意為教育事業(yè)奉獻(xiàn)畢生。在這可貴的16年我當(dāng)過(guò)班主任。學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)教導(dǎo)員。語(yǔ)文教研組組長(zhǎng)等職我能深深懂得毛主席說(shuō)的在平常的崗位上真現(xiàn)自己不平凡的人生的情理。我要在平凡的崗位上干出不平凡的成就。并且我做到了。20xx年年初考察別評(píng)為優(yōu)秀,20xx年我所帶班級(jí)的語(yǔ)文成績(jī)?nèi)h評(píng)選位居第兩。被評(píng)為縣級(jí)優(yōu)良先生,20xx年上學(xué)期我所帶的語(yǔ)文組被評(píng)為優(yōu)秀,20xx年5月我所寫(xiě)的論文在省級(jí)報(bào)刊上。同年6月我所撰寫(xiě)的教養(yǎng)案例被評(píng)為自治區(qū)三等獎(jiǎng)。

          今天,我加入副校長(zhǎng)職位的競(jìng)爭(zhēng),重要基于以下兩個(gè)方面的斟酌:一圓面我以為自己具備擔(dān)任副校長(zhǎng)的素質(zhì)。自小成長(zhǎng)在鄉(xiāng)村,家教嚴(yán)格。身為家里后代中老邁,我從小就造就了一種刻苦、刻苦、貢獻(xiàn)的杰出品量。工作結(jié)壯當(dāng)真,干一行,愛(ài)一行。另外有謙虛勤學(xué)、開(kāi)辟進(jìn)取的'翻新認(rèn)識(shí),這是我最大的長(zhǎng)處,我思惟比較活潑,性情豁達(dá),喜好普遍,接收新事物比擬快,敢于,具備必定的開(kāi)拓精神;同時(shí)我暮氣沉沉,精神茂盛,工作熱忱高、勁頭足,存在昂揚(yáng)的斗志。其次我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信待人的精良品德。在平常生涯和工作中09年7月入黨積極分子思想?yún)R報(bào)——思想?yún)R報(bào)——,可以嚴(yán)厲請(qǐng)求自己,聯(lián)合同道。再者,16年的教育生活多美滋奶粉最新事件,培育了我聞風(fēng)而動(dòng)、求真求實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含混,處事不拖沓的工作習(xí)氣,培養(yǎng)了我存真務(wù)實(shí)的工作立場(chǎng)。另外一方里我認(rèn)為本人具有擔(dān)負(fù)副校長(zhǎng)的才干,具有一定的素養(yǎng)。我日常平凡比較關(guān)懷生活中的大事,對(duì)國(guó)度的大政方針有一定的了解,有較高的思維政治覺(jué)醒。另中我有一定的筆墨基本。我本就是漢說(shuō)話專業(yè),自小就愛(ài)好,雖不甚么高文頒發(fā),但具有一定的文學(xué)素養(yǎng)三是有一定的能力,10年的班主任工作使我積累了豐盛的調(diào)和、管理。假如我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)寡看,幸不辱命,做到“認(rèn)為競(jìng)位,以位促為”。

          我將用我謙腔的熱情干好本職工作,我曉得我做副校長(zhǎng)不是為了當(dāng)民,我只是知道自己應(yīng)是國(guó)民的公仆,我雖為女子,但我有花木蘭般的青云之志,我有我的智慧與稟賦,我有男子獨(dú)有的仔細(xì)與耐煩,更有著母性的天良與韌性。我會(huì)用我所具有的專長(zhǎng)很好的做好管理工作,當(dāng)好校長(zhǎng)的助腳,和諧學(xué)校工作。我將正在工作中一直教訓(xùn),增強(qiáng)學(xué)習(xí),提高本質(zhì)。發(fā)揮以往好的風(fēng)格、好的傳統(tǒng),靜心苦干,踏實(shí)工作,重視在工作實(shí)際中探索經(jīng)驗(yàn)、摸索門路,跟大家一道盡力發(fā)明出擁有特點(diǎn)的我河西鎮(zhèn)小學(xué)教育、教學(xué)形式。我將以“敬業(yè)奉獻(xiàn),一馬當(dāng)先”為座左銘,一直堅(jiān)持對(duì)工作的激情,深刻干部,懂得大眾器重人民看法反應(yīng),廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。

          今天我積極參,我不敢苛求什么,只想讓大師意識(shí)我、了解我、輔助我、愛(ài)好我、支撐我。也正果為如斯,我加倍蘇醒地看到了本身存在的差距,促使我在此后的工作中,勵(lì)精圖治,恪瀆職守,努力學(xué)習(xí),勤懇工作,以菲薄之力往返報(bào)學(xué)校和共事們。固然如果競(jìng)聘不成我也不會(huì)泄氣,我將用我滿懷的戰(zhàn)役豪情投進(jìn)到我所熱愛(ài)的教導(dǎo)事業(yè)中,為我河西鎮(zhèn)教育事業(yè)再創(chuàng)光輝奉獻(xiàn)一份薄力。奧運(yùn)精力,重在參加,今天我是成功的參與者,來(lái)日我將成為介入的勝利者。我信任我能行。我的演講結(jié)束,感謝大家。

        校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          大家好!

          十分榮幸參加這次競(jìng)聘活動(dòng),感激你們給我搭建這一展示自我,推薦自我的舞臺(tái),F(xiàn)將我的個(gè)人情景、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、設(shè)想規(guī)劃等匯報(bào)如下,望各位評(píng)委認(rèn)可和支持。

          一、個(gè)人基本情景

          我叫xxx,現(xiàn)年xx歲。年參加教育工作,中共黨員,本科學(xué)歷,中學(xué)一級(jí)教師,F(xiàn)任xx二中副校長(zhǎng),分管教學(xué)工作。

          二、任職優(yōu)勢(shì):

          1、熟悉管理,經(jīng)驗(yàn)豐富

          從教二十二年,我從普通教師逐步成長(zhǎng)為一名管理工作者,先后擔(dān)任過(guò)xxx鄉(xiāng)中教導(dǎo)主任,副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)、xxx鄉(xiāng)中心學(xué)校校長(zhǎng),xxx中代校長(zhǎng)。主抓過(guò)教學(xué)工作、政教工作、后勤工作,熟悉學(xué)校工作的各個(gè)環(huán)節(jié),積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),曾帶出一大批作風(fēng)踏實(shí)、思想先進(jìn)的學(xué)校管理者。

          17年的管理崗位,我走過(guò)的路如同一條拋物線。但無(wú)論是5年政治管理工作,還是12年副職的協(xié)調(diào)工作;無(wú)論是木植街的山高水遠(yuǎn),還是縣城的現(xiàn)代繁華;無(wú)論是初上講臺(tái)的意氣風(fēng)發(fā),還是人到中年的執(zhí)著堅(jiān)韌。我都能從嚴(yán)要求自我,恪盡職守,把自我所從事的事業(yè)看得高于一切。環(huán)境的變遷,磨練了我的意志;職位的'加減,成就了我的人格。無(wú)論前面的路多難走,我都堅(jiān)信:踏平坎坷成大道,風(fēng)雨之后見(jiàn)彩虹。

          2、精通業(yè)務(wù),勇于創(chuàng)新

          參加工作之初,就任教初三數(shù)學(xué)課。良好的教學(xué)方法,耐心細(xì)致的教學(xué)態(tài)度,使我很快成了教學(xué)骨干。兼任教研組長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教學(xué)副校長(zhǎng),甚至任校長(zhǎng)期間,也沒(méi)有脫離過(guò)畢業(yè)班的主要課程。一晃二十年,教的是主課,鉆的是業(yè)務(wù),育的是學(xué)生,收獲的是成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。

          教育是創(chuàng)造性的事業(yè),千篇一律,因循守舊,沒(méi)有開(kāi)拓創(chuàng)新精神,就無(wú)法勝任這神圣的事業(yè),我經(jīng)常教育教師,勉勵(lì)自我,要給學(xué)生一滴水,教師有一碗水是不夠的,有一桶水也是不足的,要有一條永不枯竭的知識(shí)長(zhǎng)河。多年來(lái),我一向帶頭參加各種教研活動(dòng),參與教改。主動(dòng)向其他教師請(qǐng)教,博采眾長(zhǎng),夯實(shí)自我的教育理論知識(shí)和專業(yè)技能。

          洋思中學(xué)教改經(jīng)驗(yàn)報(bào)告,使我深受啟發(fā)。同樣的農(nóng)村聯(lián)辦初中,洋思卻能創(chuàng)造出十年無(wú)差生的奇跡,洋思全新的辦學(xué)理念、新穎的課堂模式,以及先進(jìn)的管理制度和補(bǔ)差經(jīng)驗(yàn),都深深地吸引了我。于是,“深化教學(xué)改革,踐行洋思經(jīng)驗(yàn)”這一教改主題,我是走到哪里帶到哪里!跋葘W(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”這種教學(xué)模式我們已熟練掌握,“兵教兵,堂堂清,日日清,周周清”等補(bǔ)差習(xí)慣也已逐漸構(gòu)成。

          3、熟悉校情,成竹在胸

          近水樓臺(tái)先得月,我在城關(guān)二中工作近六年,熟悉那里的一草一木,一師一生,我的為人和本事已得到師生的認(rèn)可;學(xué)校的問(wèn)題、困難也歷歷在目,我若競(jìng)選成功則能舉重若輕,輕車熟路地帶領(lǐng)學(xué)校駛向持續(xù)發(fā)展的快車道。

          三、規(guī)劃設(shè)想

          尊敬的各位評(píng)委,今日我肩負(fù)著城關(guān)二中600余名師生的重托和希冀走上競(jìng)聘席,成功的夢(mèng)想如影隨形。若能走上校長(zhǎng)崗位,我堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn),不辜負(fù)大家的賞識(shí)和厚愛(ài)!

          我會(huì)努力用先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校;用規(guī)范的要求凝聚干部;用崇高的目標(biāo)激勵(lì)教師;用優(yōu)秀的理念管理教育;用神圣的使命鞭策自我。

          同時(shí),還要結(jié)合我們二中這所特殊學(xué)校的特殊情景,努力解決好當(dāng)務(wù)之急的幾項(xiàng)工作。

          針對(duì)我校學(xué)生學(xué)科知識(shí)基礎(chǔ)薄弱,差生面積大,學(xué)生厭學(xué)情緒高漲這種現(xiàn)狀,我會(huì)經(jīng)過(guò)加強(qiáng)特色教育來(lái)提升學(xué)生的綜合素質(zhì),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,實(shí)現(xiàn)學(xué)生從厭學(xué)到好學(xué),從好學(xué)到樂(lè)學(xué)的良性轉(zhuǎn)化。

          首先,進(jìn)取響應(yīng)教育局“國(guó)粹進(jìn)學(xué)!被顒(dòng),選擇容易入門的書(shū)法、繪畫(huà)項(xiàng)目,專設(shè)特色機(jī)構(gòu),狠抓特色教育,打造特色名校。拋磚引玉,提高學(xué)生素質(zhì),提升辦學(xué)品位。

          在學(xué)科教學(xué)上我強(qiáng)調(diào)的是“低起點(diǎn)、嚴(yán)要求、補(bǔ)臺(tái)階、扶著走”這種特殊的教學(xué)要求。要求教師面向全體學(xué)生,注重基礎(chǔ)知識(shí)講解,適時(shí)查缺補(bǔ)漏,小容量,慢節(jié)奏地進(jìn)行教學(xué)。力求學(xué)生步入初一聽(tīng)得懂,初二跟得上,初三有明顯提高的良性循環(huán)。

          “問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)”。應(yīng)對(duì)我們二中近幾年生源銳減,質(zhì)量下滑的現(xiàn)狀,我們不會(huì)怨天尤人,而是破釜沉舟、背水一戰(zhàn),依托洋思教學(xué)模式,借鑒即墨二十八中、昌樂(lè)二中的成功經(jīng)驗(yàn),深化教學(xué)改革,在一到三年內(nèi)打羸質(zhì)量翻身仗,以較高的質(zhì)量羸得良好的聲譽(yù),以良好的聲譽(yù)吸引充足的生源,以充足的生源羸得社會(huì)的認(rèn)可和關(guān)注,讓城關(guān)二中走上良性發(fā)展之路。

          另外,我們二中的校舍緊缺,設(shè)施落后,學(xué)校餐廳和學(xué)生宿舍,仍屬D級(jí)危房。我要充分利用縣政府、教育局已將學(xué)校餐廳、宿舍立項(xiàng)這一契機(jī),借助北店街正在成為縣城中心、基礎(chǔ)建設(shè)如火如荼的有利時(shí)機(jī),籌措資金,建設(shè)學(xué)生餐廳、宿舍樓,改善辦學(xué)條件!

          各位評(píng)委,做為這次競(jìng)聘的積極參與者,成功與否都將是我提高的階梯!失敗,我只會(huì)以更加飽滿的熱情投入工作,并用自我的言行和人格維護(hù)競(jìng)聘的嚴(yán)肅和評(píng)委的公正!成功,我僅有用百倍的努力來(lái)踐行我的諾言,回報(bào)您們的賞識(shí)與厚愛(ài)!

          最終,請(qǐng)讓我冒昧套用英國(guó)首相丘吉爾的名言結(jié)束演講:“我沒(méi)有治校的寶典,有的只是:熱血、眼淚、辛勞和汗水!

          多謝大家!

        校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿6

        各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

          大家好!

          首先要感謝大家不辭辛勞,頂著滾滾熱浪來(lái)參加這天的大會(huì);其次要感謝學(xué)校為我們帶給了一個(gè)展現(xiàn)自己、鍛煉自己的大好機(jī)會(huì),使自己能有幸走上臺(tái)來(lái),參加這天的競(jìng)聘演講。

          曾記得富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你。”環(huán)顧四下,時(shí)代的列車風(fēng)馳電掣、呼嘯而過(guò);教改的浪潮上下翻騰、此起彼伏;職業(yè)學(xué)校也恰逢其時(shí),正迎來(lái)一場(chǎng)風(fēng)雷激蕩的變革。是新生還是沉落,是化蛹為蝶還是自縛手腳,一個(gè)個(gè)迫在眉睫的命題都在等待我們?nèi)テ平狻⑷プ穯?wèn)、去求索。

          與其隔岸觀火,不如赤膊上陣,轟轟烈烈的大干一場(chǎng);與其無(wú)動(dòng)于衷,不如激流勇進(jìn),以澎湃的激情抒寫(xiě)燦爛的篇章。就像富蘭克林所呼吁的那樣,滿懷豪情,成就事業(yè)的高度,標(biāo)注精彩的人生。

          也許有人會(huì)問(wèn):你憑什么競(jìng)聘副校長(zhǎng)此時(shí)此刻,我最想說(shuō)的只有兩個(gè)字:良心。

          置身學(xué)校,為人師表,良心最可貴。說(shuō)良心話,辦良心事,做良心人。只有時(shí)時(shí)處處都能體味師生同仁的辛酸甘苦,只有時(shí)時(shí)處處都能知冷知熱,只有時(shí)時(shí)處處都能站在第一線、沖鋒陷陣;惟其如此,做人方才稱職;也只有做人稱職,做事才會(huì)稱心;只有做人稱職,做事稱心,副校長(zhǎng)的“副”才能名“副”其實(shí),名至實(shí)歸。

          我x某縱然駑鈍,但一顆滾燙的心時(shí)刻都準(zhǔn)備燃燒自己,奉獻(xiàn)自我;與學(xué)校同進(jìn)退,與廣大同仁共進(jìn)退;和大家一齊堅(jiān)守陣地,共謀學(xué)校的發(fā)展大計(jì),共同托起輝煌的明天。

          為此,我站在了這天的演講臺(tái)上,理解大家的挑選和指正;更給自己一個(gè)新的起點(diǎn)和高度。

          有句話說(shuō)得好:做人一輩子,做官一陣子。這天,我想借用一下:當(dāng)教師一輩子,當(dāng)校長(zhǎng)一陣子。

          所以我能如愿競(jìng)聘上副校長(zhǎng):

          首先將以平常心對(duì)待自己的工作。不論是當(dāng)一名普通的教師,還是有所擔(dān)待的副校長(zhǎng),都只是一個(gè)崗位而已!案毙iL(zhǎng)”并不是說(shuō)就高高在上,凜然不可侵犯,就能夠隨意發(fā)號(hào)施令,而意味著要承擔(dān)更大的職責(zé),肩負(fù)起更大的使命。當(dāng)一名普通教師,能夠只對(duì)所任教的班級(jí)負(fù)責(zé);當(dāng)中層干部能夠只對(duì)分內(nèi)的差事?lián)?dāng),而主事一方的`副校長(zhǎng)就就應(yīng)對(duì)全體師生擔(dān)責(zé),在自己分工管轄的范圍內(nèi),事事都重于泰山,麻痹不得,大意不得。

          所以,本著一顆平常心,一以貫之的平常心,不矯情,不做作,始終如一、潛心做事。尤其是對(duì)我這樣新手上路,更就應(yīng)甘擔(dān)“小學(xué)生”,俯下身來(lái),多發(fā)問(wèn)多求教多思考,多向身邊的前輩、同行問(wèn)計(jì)問(wèn)策,集思廣益,多從教師中來(lái)到教師中去。唯寧如此,自己的工作才有進(jìn)展、才有起色,才不會(huì)“腸梗阻”。

          其次:我將在其位,謀其政,謀好政,真正做到“以為競(jìng)位,以位促為”。一個(gè)辦事干練,能謀善斷的校長(zhǎng)才會(huì)立于不敗之地,才會(huì)不負(fù)眾望、不辱使命。

          中國(guó)有句古話:天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物。“自強(qiáng)不息”“厚德載物”,向來(lái)是國(guó)人追求的人生范式。

          我在此引用這句話,不論當(dāng)選與否,都將恪守“自強(qiáng)不息”“厚德載物”的人生信條:對(duì)自己要“自強(qiáng)不息”,堅(jiān)信“天道酬勤”,多問(wèn)耕耘少問(wèn)收獲,在布滿荊棘和坎坷、暗礁和險(xiǎn)灘的漫漫征程上,要渾身是膽,勇往直前,咬定青山不放松;就像馮校長(zhǎng)以前在會(huì)議上所倡導(dǎo)的那樣:雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。不管有多少挫折和艱難,都會(huì)義無(wú)返顧,從頭開(kāi)始;而對(duì)待身邊的人和事,要奉行“厚德載物”的理念,能悅納一切、寬容一切;滿面春風(fēng)、微笑人生。以一顆博愛(ài)之心、寬容之心,去迎接鮮活而多彩的每一天。

          “敬業(yè)奉獻(xiàn),身先士卒”,不論新的一天是陽(yáng)光燦爛還是風(fēng)雨滿墻,我都將以此警戒自己,砥礪自己。用心多一點(diǎn),用力勤一點(diǎn),用思深一點(diǎn)。凡事敢為人先,凡工作樂(lè)于傾聽(tīng)。于細(xì)微處見(jiàn)行動(dòng),于細(xì)節(jié)處見(jiàn)高低。相信我們都能夠在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績(jī)。

          “天高人為峰”,“一覽眾山小”,“繩鋸木斷,水滴石穿”,讓我們一齊努力,一齊昂首高歌,高歌猛進(jìn),奏響一曲獨(dú)屬于我們高淳職業(yè)教育中心校的恢弘雄壯的交響樂(lè)。

          這天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者。我相信我能行。

          我的演講完畢,謝謝大家。

        校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿7

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,大家好!

          在我人生道路上,我在堅(jiān)持努力工作,這是我回報(bào)國(guó)家和社會(huì)的責(zé)任;我在堅(jiān)持常年晨練,這是我人生、事業(yè)和精神積極進(jìn)取的保障;我在堅(jiān)持誦記詩(shī)詞、文章,讓我的心靈純真、激昂;我在堅(jiān)守為人、為父、為夫的責(zé)任,這是我幸?鞓(lè)的源泉。堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事是我的人生信條。作為教育人,像孔子一樣活著,傳道授業(yè)解惑是我的人生追求。

          我身體強(qiáng)健、思路開(kāi)闊,不同的教育工作崗位讓我對(duì)教育的本質(zhì)有著宏觀和微觀上的深刻認(rèn)識(shí)。薪火相傳,國(guó)家和社會(huì)培養(yǎng)了我,我有責(zé)任為的教育發(fā)展貢獻(xiàn)我的青春和力量。假如我有幸走上了校長(zhǎng)的.崗位,我將努力做到:

          1、順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、人才成長(zhǎng)的需要,推動(dòng)教育逐步從普及九年義務(wù)教育粗放型教育階段轉(zhuǎn)軌為精耕細(xì)作式的小班化、個(gè)性化教育模式。深化教育改革,辦出學(xué)校特色,避免千校一面和人才培養(yǎng)雷同化。采取靈活多樣、豐富多彩的教育教學(xué)方式,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。

          2、教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。我將以教育教學(xué)為工作中心,將主要的精力和時(shí)間專注于此。打造有效課堂,向課堂45分鐘要質(zhì)量。課堂教學(xué)注重師生的情感呼應(yīng)和學(xué)習(xí)效率,讓學(xué)生在愉快、專注、高效的氛圍中學(xué)習(xí)。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。靈活、生動(dòng)地引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)文化知識(shí)。

        校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿8

        領(lǐng)導(dǎo)老師:

          上午好!我借此機(jī)會(huì),祝各位平安健康幸福!在此,我特向大家學(xué)習(xí),向大家取經(jīng),敬請(qǐng)賜教,謝謝!

          我,張金霞,現(xiàn)年37歲,從教20年,任教過(guò)小學(xué)各年級(jí)各門課程,教育教學(xué)效果良好,F(xiàn)任xx小學(xué)教研組長(zhǎng)。我雖然沒(méi)有親歷過(guò)校長(zhǎng)職務(wù),但對(duì)歷屆領(lǐng)導(dǎo)在管理過(guò)程中取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題看得很清楚。

          我其實(shí)很平凡,可是xx小學(xué)的全體教師卻給了我很高的評(píng)價(jià)。每次評(píng)模范,我的票數(shù)總是最高。這次大家又把我推上了校長(zhǎng)競(jìng)聘臺(tái)。在這里,我真誠(chéng)地說(shuō)聲:“老師們,謝謝!”老師們,你們的信任給了我足夠的勇氣和力量;你們的信任,使我受到了強(qiáng)烈的震撼;你們的信任,讓我感受到一種義不容辭的責(zé)任!我覺(jué)得我應(yīng)該勇敢地站出來(lái)接受挑戰(zhàn),我應(yīng)該在困境中磨練自己的意志,鍛煉自己的能力!

          我演講的題目是:《假如我是校長(zhǎng)》。

          假如我是校長(zhǎng),我將力爭(zhēng)當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。即使學(xué)校物質(zhì)條件極差,我會(huì)通過(guò)科學(xué)的管理,挖掘內(nèi)在潛力,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和人際關(guān)系,使每個(gè)教職工政治上互相關(guān)心,業(yè)務(wù)上互相幫助,生活上互相體貼,工作上互相支持,同心同德,團(tuán)結(jié)奮斗,把學(xué)校辦得生機(jī)勃勃。

          假如我是校長(zhǎng),我會(huì)從以下幾個(gè)方面著手管理學(xué)校。

          假如我是校長(zhǎng),我會(huì)以德治校。牢記“天下為公”的理念,發(fā)揚(yáng)“寧為玉碎,不為瓦全”的風(fēng)格,堅(jiān)守“貧賤不移,威武不屈”的操行,具有“先天下之憂而憂,后天下之樂(lè)而樂(lè)”的胸懷,具備百折不回的硬朗作風(fēng)。深信“身教重于言教”,處處以身作則,事事率先垂范。凡是要求教師做到的,自己首先必須嚴(yán)格做到。

          假如我是校長(zhǎng),我會(huì)科學(xué)理財(cái)。我所在的xx小學(xué)目前負(fù)債30多萬(wàn)。面對(duì)學(xué)校嚴(yán)重負(fù)債的'現(xiàn)狀,假如我出任校長(zhǎng),我的目標(biāo)是:科學(xué)理財(cái),縮小債務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將采取如下措施:1清理債務(wù),進(jìn)行全年經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2增強(qiáng)改革意識(shí),發(fā)展意識(shí),創(chuàng)新意識(shí),開(kāi)源節(jié)流,內(nèi)挖潛力,外籌資金。3理財(cái)做到制度化,層次化和規(guī)范化。制度化就是根據(jù)財(cái)務(wù)政策,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,建立健全完善的《財(cái)務(wù)管理制度》和《出納崗位職責(zé)》,使財(cái)務(wù)管理走上正軌,各項(xiàng)開(kāi)支有法可依,有據(jù)可查。層次化就是把財(cái)務(wù)工作分為決策執(zhí)行和監(jiān)督三個(gè)層次。規(guī)范化即嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)禁大吃大喝,決不亂開(kāi)支瞎補(bǔ)助,杜絕一切財(cái)務(wù)漏洞。

          假如我是校長(zhǎng),我會(huì)以才為政。對(duì)于一所培養(yǎng)人才,造就人才的學(xué)校來(lái)說(shuō),科學(xué)管理取決于管理者的能力,取決于以其能力去組織隊(duì)伍培養(yǎng)隊(duì)伍激勵(lì)隊(duì)伍優(yōu)化隊(duì)伍。校長(zhǎng)是一校之魂。校長(zhǎng)的教育思想觀念學(xué)識(shí)精神是辦學(xué)成功的關(guān)鍵。假如我是校長(zhǎng),我會(huì)擠時(shí)間溫習(xí)文化知識(shí),鉆研教育理論,吸收管理經(jīng)驗(yàn),夯實(shí)知識(shí)功底,并大膽用于指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)施“四改”工程,即:

          改革辦學(xué)模式。推行“重五育并舉,輕單一智育;重教學(xué)效率,輕課業(yè)負(fù)擔(dān);重能力提高,輕分?jǐn)?shù)定論”的“三重一輕”教育模式。改革管理模式.革除以往管理中的弊端,遵循"以情感管理為基礎(chǔ),以目標(biāo)管理為中心,視過(guò)程管理為關(guān)鍵,用制度管理作保證”的管理機(jī)制。

          改革工資制度。為強(qiáng)化內(nèi)部管理,充分調(diào)動(dòng)全體教師的積極性,推行多勞多得,優(yōu)勞多酬的分配原則。

          改革課堂教學(xué)模式。作為校長(zhǎng),應(yīng)該把主要管理精力放在“以教學(xué)為中心”上。因?yàn)榻虒W(xué)質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校發(fā)展的生命。為此,課堂教學(xué)必須做到“氣氛活,負(fù)擔(dān)輕,雙基實(shí),效果優(yōu)”。推行“創(chuàng)境,激情,促疑,誘思,導(dǎo)學(xué)”的十字課堂教學(xué)模式。

          假如我是校長(zhǎng),我會(huì)以理服人,以情感人。學(xué)校管理的對(duì)象是人,管理者在管理的過(guò)程中要投入足夠的情感。教師是學(xué)校教育的主力軍,是教育教學(xué)的主導(dǎo)者。在實(shí)施管理的過(guò)程中,特別要著眼于提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,著力調(diào)動(dòng)教師的積極性與創(chuàng)造性。生活中平等待人,真誠(chéng)待人,寬厚待人;工作上以“尊重老年教師,調(diào)動(dòng)中年教師,培養(yǎng)青年教師”為原則;情感上做到與全體職工融洽,充分體現(xiàn)民主作風(fēng)。另外,還必須把師生安全放在心目中重中之重的位置,杜絕一切安全事故的發(fā)生。把關(guān)心獻(xiàn)給全體教師,把愛(ài)心獻(xiàn)給每一位學(xué)生。

          假如我是校長(zhǎng),我會(huì)用百倍的熱情去學(xué)習(xí)去工作,積極化解學(xué)校債務(wù),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,把我們的學(xué)校辦得文明而美麗!

        校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿9

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師:

          大家上午好!

          杜牧的一首杏花村奠定了汾陽(yáng)是中國(guó)文化的一個(gè)重要聚集地,也應(yīng)該是中國(guó)基礎(chǔ)教育的一面旗幟。為了這個(gè)目標(biāo),我們今天一起在這里發(fā)表演說(shuō),為汾陽(yáng)教育的美好明天共同努力。我非常感謝大家的厚愛(ài)和支持,給予我這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、民主推薦,競(jìng)職演講的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的職位是汾陽(yáng)市高中校長(zhǎng)職位,我演講的內(nèi)容分為三部分,一是我的基本情況,二是我的優(yōu)勢(shì)條件,三是我的初步設(shè)想。

          一是我的基本情況

          我叫xx,1979年10月生,中共黨員,教育管理碩士,中國(guó)教育學(xué)會(huì)會(huì)員,全國(guó)地理微格教學(xué)大賽一等獎(jiǎng)獲得者、國(guó)培計(jì)劃能力提升工程示范校建設(shè)專家組成員,山西省信息化教學(xué)十佳教師,呂梁市教學(xué)能手、模范教師,全國(guó)網(wǎng)絡(luò)研修藍(lán)月亮地理工作室領(lǐng)導(dǎo)組成員,全國(guó)班級(jí)聯(lián)動(dòng)加盟人才庫(kù)成員。

          二是我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

          一是我有堅(jiān)定的政治品格,良好的道德品行,過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          功崇惟志,業(yè)廣惟勤,我工作中交人無(wú)數(shù),但無(wú)論與誰(shuí),一切皆以“待人以誠(chéng)、處事以正、自律以嚴(yán)”為原則,贏得了各界的廣泛好評(píng)和厚愛(ài),為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)。

          從參加工作,我就特別重視專業(yè)能力的提升,在教學(xué)方面取得了一些成績(jī):20xx年我以副主編的身份編制了《課程設(shè)計(jì)概論》、最近又與網(wǎng)友一起完成了《試題命制概論》的撰寫(xiě)工作,我所在的藍(lán)月亮地理工作室,有來(lái)自全國(guó)的'5000多名教師,每晚我們相約yy網(wǎng)絡(luò),同課異構(gòu),在我的組織下,團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完成了高中地理的全部微課制作。并于7月22日在汾陽(yáng)成功召開(kāi)了全國(guó)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),積極打造汾陽(yáng)地理教育在全國(guó)的影響力。一個(gè)人可以走的快,一群人才能走的遠(yuǎn),在我的帶動(dòng)下,我們?nèi)@蠋熅瓜嗉尤敫鱾(gè)網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)研修組織,力爭(zhēng)盡快打造一支能在全國(guó)產(chǎn)生影響的汾陽(yáng)骨干教師團(tuán)隊(duì)。

          二是在長(zhǎng)期的教育教學(xué)工作實(shí)踐中積累和沉淀了大量的管理經(jīng)驗(yàn)和合理的知識(shí)素養(yǎng)。

          首先,從班主任、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)到辦公室主任、常務(wù)副書(shū)記,再到副校長(zhǎng),我一直把學(xué)習(xí)教育科學(xué)當(dāng)作一種內(nèi)在的需要,重視教育學(xué)、心理學(xué)、教材教法、管理學(xué)等知識(shí)的學(xué)習(xí),并能夠借鑒變通、引申發(fā)展、舉一反三、古為今用。這讓我具備了扎實(shí)的教育科學(xué)知識(shí),也讓我在日常的教育教學(xué)中游刃有余、因材施教。

          其次,隨著現(xiàn)代教育成果在教育中的應(yīng)用,學(xué)校面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我能夠站在現(xiàn)代教學(xué)的前沿,把握時(shí)代的脈搏,充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)管理中的優(yōu)勢(shì),掌握一定的現(xiàn)代化教育技術(shù),并使之為自己的教育、教學(xué)、管理服務(wù)。近兩年外出講課五十多次,深受各學(xué)校好評(píng)。這些經(jīng)歷讓我積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力,辦事果斷有魄力成了我的特點(diǎn)。因此,我自信完全有能力勝任校長(zhǎng)的工作。

          三.工作的初步設(shè)想

          1.領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍的建設(shè)。致力于通過(guò)率先垂范營(yíng)造一個(gè)陽(yáng)光、公正、高效、廉潔的集體班子。

          2.班主任隊(duì)伍建設(shè)。俗語(yǔ)講:一段教育,就是一段人生,一間教室,就是一個(gè)世界,我本身是全國(guó)班主任培訓(xùn)的專家團(tuán)隊(duì)成員,我一定在抓好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,利用好自身優(yōu)勢(shì),采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去的辦法,以班主任工作室為抓手,提升班主任在喚醒和激發(fā)方面的手段和方法。同時(shí),我通過(guò)規(guī)范主題班會(huì)、邀請(qǐng)社會(huì)知名人士、學(xué)者、專家、大學(xué)生、技師、家長(zhǎng)等走進(jìn)校園為學(xué)生做修身講堂、百家課堂,讓學(xué)生在情境中感悟、在活動(dòng)中升華。

          3.教師隊(duì)伍的建設(shè)。在落實(shí)常規(guī)的基礎(chǔ)上,以微課、高效課堂為突破口,以提高教師的本體性知識(shí)為抓手,以專業(yè)閱讀、專業(yè)寫(xiě)作、專業(yè)共同體、專業(yè)軟件、課題研究。名師工作室為手段,以衡水二中為參照,提高教師的專業(yè)能力和核心素養(yǎng)。

          4.采取多元化辦學(xué),走特色發(fā)展之路。在汾陽(yáng)四中的四年,我提出了“藝體雙馨,全面發(fā)展”的戰(zhàn)略,到今天為止,女足獲得山西省足球錦標(biāo)賽第六名,女籃獲山西省省運(yùn)會(huì)第八名,共計(jì)拿到11個(gè)二級(jí)運(yùn)動(dòng)員指標(biāo),這就是11個(gè)二本,藝術(shù)方面與多家社會(huì)組織攜手培訓(xùn),在抓好文化基礎(chǔ)的前提下,努力提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng),爭(zhēng)取為學(xué)校拓寬升學(xué)渠道,注入新的活力,我將繼續(xù)保持這一優(yōu)勢(shì),并發(fā)揚(yáng)光大。

          一位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),想想過(guò)去,你為汾陽(yáng)教育做了什么,給你一個(gè)撬杠,你能否打造汾陽(yáng)教育在全國(guó)的影響力。總的來(lái)說(shuō),我覺(jué)得過(guò)去十五年,我所做的一切都可以概括為兩個(gè)詞:服務(wù)和影響。服務(wù)學(xué)生,服務(wù)家長(zhǎng),服務(wù)地方教育發(fā)展。影響同事,影響學(xué)生,打造汾陽(yáng)教育在全國(guó)的影響。過(guò)去如此,將來(lái)還會(huì)繼續(xù)如此。

          歲月有情時(shí)光荏苒,山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng),有激情,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無(wú)限信任和期待,我一定身體力行,力爭(zhēng)上游,以居之無(wú)倦行之以忠的精神,力爭(zhēng)成為撬動(dòng)汾陽(yáng)高中教育質(zhì)量的杠桿,為打造汾陽(yáng)教育在全國(guó)的影響力做出自己的一份貢獻(xiàn)。

        校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿10

          從踏上三尺講臺(tái)的第一天起我成長(zhǎng)至今,無(wú)不滲透著向?qū)?老師們對(duì)我的深入關(guān)懷和至心資助。忘不了三位校長(zhǎng)對(duì)我教誨思想的引領(lǐng),使我總能走在教學(xué)革新的最前沿;忘不了老教師們對(duì)我遇到的教學(xué)迷惑耐心過(guò)細(xì)的闡發(fā),使我很快熟習(xí)了教學(xué)大綱,順應(yīng)了教學(xué)大循環(huán);忘不了輔導(dǎo)處、政教處歷屆向?qū)?duì)我教誨教學(xué)要領(lǐng)的引導(dǎo),使我逐漸成長(zhǎng)為一名青年主干教師;當(dāng)然更忘不了在職員特別告急的時(shí)候,無(wú)論擺設(shè)到哪一位值周教師都毫無(wú)怨言仔細(xì)上崗,使學(xué)校的紀(jì)律和衛(wèi)生工作失掉保證。

          競(jìng)聘副校長(zhǎng)這個(gè)職務(wù),我以為自己具有以下幾個(gè)方面的`有利條件。第一個(gè)有利條件是:各位同仁對(duì)我的信任、支持、資助和鼓勵(lì)。忘不了,太多的忘不了,總之在座的每一位對(duì)我的點(diǎn)滴資助,都是我前進(jìn)的動(dòng)力。謝謝你們!是你們對(duì)我的信任、支持、資助和鼓勵(lì)才使得我有勇氣勇于負(fù)擔(dān)當(dāng)何工作。

          我第二個(gè)有利條件是:為人正直、工作仔細(xì)。副校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

          從踏上三尺講臺(tái)的第一天起我成長(zhǎng)至今,無(wú)不滲透著向?qū)?老師們對(duì)我的深入關(guān)懷和至心資助。忘不了三位校長(zhǎng)對(duì)我教誨思想的引領(lǐng),使我總能走在教學(xué)革新的最前沿;忘不了老教師們對(duì)我遇到的教學(xué)迷惑耐心過(guò)細(xì)的闡發(fā),使我很快熟習(xí)了教學(xué)大綱,順應(yīng)了教學(xué)大循環(huán);忘不了輔導(dǎo)處、政教處歷屆向?qū)?duì)我教誨教學(xué)要領(lǐng)的引導(dǎo),使我逐漸成長(zhǎng)為一名青年主干教師;當(dāng)然更忘不了在職員特別告急的時(shí)候,無(wú)論擺設(shè)到哪一位值周教師都毫無(wú)怨言仔細(xì)上崗,使學(xué)校的紀(jì)律和衛(wèi)生工作失掉保證。

          做為向?qū)?必須先做好人。一個(gè)向?qū)芨?最多是件次品,而一個(gè)品行不好的向?qū)?則是傷害品。

          特別是在任副校長(zhǎng)期間,更是支付了艱苦卓絕的努力。我是二零零八年一仲春一二日下午與宋校長(zhǎng)同時(shí)調(diào)任莊里寨小學(xué),時(shí)值教誨當(dāng)代化驗(yàn)收攻堅(jiān)階段,但是學(xué)校的檔案整理工作還處于起步狀態(tài),可以說(shuō)所有工作千頭萬(wàn)緒,一切從零開(kāi)端。我們?cè)诙潭痰膸滋熘畠?nèi),就同一了思想,擬定了下一步的工作方案。在工作中,我能想校長(zhǎng)之所想,急校長(zhǎng)之所急,身先士卒,以身作則,連合同道,以學(xué)校榮辱為己任,創(chuàng)造性的展開(kāi)工作,圓滿而精彩的完成了學(xué)校的各項(xiàng)工作,受到學(xué)校教師及小學(xué)中間校向?qū)У囊恢潞迷u(píng),并被銅山縣人們政府評(píng)為“先進(jìn)教誨工作者”,成為校長(zhǎng)名副實(shí)在的左膀右臂。

          拿破侖說(shuō)過(guò):“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵!彼,我也經(jīng)常對(duì)自己說(shuō):“不想當(dāng)向?qū)У慕處煵皇呛媒處?”我始終以為:世上沒(méi)有做不好的事,只要不用心的人。我相信,只要我用心去做,肯定能勝任副校長(zhǎng)一職。

          有句話是這樣說(shuō)的:“積極的人像太陽(yáng),照到那邊那邊亮;消極的人像玉輪,初一十五不一樣。”我要不停學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,無(wú)私貢獻(xiàn),勤奮工作。用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)一個(gè)學(xué)校,用人格魅力感染所有師生,構(gòu)成一個(gè)和諧、連合、進(jìn)取的氣氛,讓學(xué)校因我的存在而越發(fā)精彩。副校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

          樹(shù)立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,能想學(xué)校之所想,急學(xué)校之所急,協(xié)助校長(zhǎng)做勤學(xué)校一切事件,不爭(zhēng)名不奪利,與學(xué)校齊成長(zhǎng)、同進(jìn)步、共榮辱,做校長(zhǎng)的得力助手。

        校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿11

        尊敬的各位評(píng)委、各位老師:

          上午好!

          我叫xx、現(xiàn)年38歲、x族、大學(xué)?茖W(xué)歷、小學(xué)高級(jí)教師、19xx年7月參加工作,19xx年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,現(xiàn)任xx校長(zhǎng)。我競(jìng)聘的崗位是xx校長(zhǎng)。我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖邆湟韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

          一、有較為扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)

          我自19xx年畢業(yè)于xx學(xué)校、參加工作以來(lái),始終把學(xué)習(xí)放在首位,勤鉆研、善思考、多研究,不斷豐富和提高自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行動(dòng)指南。不斷提高自己的政治覺(jué)悟,除積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)外,我還參加過(guò)校長(zhǎng)上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)和提高班培訓(xùn)學(xué)習(xí),xx市市級(jí)骨干教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),以及xx舉辦的文史專業(yè)專科函授學(xué)習(xí)。自己所撰寫(xiě)的教育教學(xué)論文兩次獲得省級(jí)一等獎(jiǎng),一次縣級(jí)一等獎(jiǎng)和三次二等獎(jiǎng),并多次受到縣鄉(xiāng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

          二、有較為豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn)

          自參加工作以來(lái),我先后擔(dān)任過(guò)班主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員、教導(dǎo)主任及校長(zhǎng)工作。嘗試過(guò)小學(xué)教育的全科教學(xué),從19xx年開(kāi)始一直擔(dān)任校長(zhǎng)工作。十二年的校長(zhǎng)工作,使自己的政治修養(yǎng)、思想觀念、治學(xué)理念、管理水平不斷得到提升,悟出了一些學(xué)校管理的方法和策略。我本人在xx任校長(zhǎng)期間,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新的原則,不斷完善學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,使所在學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量一直在全鄉(xiāng)前列。不斷進(jìn)行校建校改,努力改善辦學(xué)條件和育人環(huán)境,為學(xué)校排除危房1000多平方米。各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,素質(zhì)教育不斷升華。20xx年9月我被調(diào)入xx任校長(zhǎng),在學(xué)校大面積進(jìn)行新校區(qū)建設(shè)的情況下,我能夠一手抓校建一手抓管理,不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新全面激活機(jī)制,使教師的工作熱情和積極性不斷高漲。20xx年全?傇u(píng)分,由原來(lái)的全鄉(xiāng)第五上升至第三;20xx年期末統(tǒng)測(cè)總評(píng)分躍居全鄉(xiāng)第一。學(xué)校也順利遷入新校區(qū),實(shí)踐證明在管理方面我校已經(jīng)走出了一條新路子,可以繼續(xù)創(chuàng)新不斷完善。

          三、有較好的群眾基礎(chǔ)和年齡優(yōu)勢(shì)

          我本人善于交往,自參加工作以來(lái)結(jié)交人員無(wú)數(shù),但無(wú)論與誰(shuí)相處一切皆以“待人以誠(chéng),處事以正,自律以嚴(yán)”為原則,得到了各界人士的廣泛好評(píng)與厚愛(ài)。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)。我今年38歲,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心投入到自己喜愛(ài)的工作中去。

          四、飽嘗農(nóng)村生活的酸甜苦辣

          我從小生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村家庭,經(jīng)受了貧困與艱辛的考驗(yàn)。在上小學(xué)和初中時(shí),由于家庭的影響,迫使我兩次停學(xué),曾兩次挑起了支撐家庭的重任。辛酸的經(jīng)歷使我對(duì)學(xué)習(xí)和工作倍加珍惜。另外由于我在xx從事校長(zhǎng)工作已有三年,對(duì)當(dāng)?shù)氐那闆r比較了解,能夠正確處理好各種關(guān)系。能取得全校師生的信任,對(duì)學(xué)校今后的發(fā)展,具備清晰的`思路。從以上幾方面看我覺(jué)得能勝任此項(xiàng)工作,同時(shí)我有決心,有信心,當(dāng)好這個(gè)校長(zhǎng)。假如我能競(jìng)爭(zhēng)上崗,我將從以下幾方面著手開(kāi)展工作。

          1、以身作則、明確方向成為真正的領(lǐng)頭羊

          教育發(fā)展改革的新形式要求,優(yōu)秀的校長(zhǎng)必須成為政治家、思想家、教育家、指揮家、審美家。在新時(shí)期,校長(zhǎng)要爭(zhēng)當(dāng)追求卓越、追求和諧、追求成功。校長(zhǎng)是學(xué)校的法人代表,肩負(fù)著全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法規(guī)的神圣使命。自覺(jué)抵制各種違反教育方針、政策、法規(guī)的不良傾向。忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè),是懂教育會(huì)管理的專業(yè)人才。因此,作為校長(zhǎng)首先要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),把求實(shí)創(chuàng)新、完善自我放在首位,不斷提高自身的組織管理能力和辦事的效力。有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神,能在逆境中經(jīng)受住各種考驗(yàn),自強(qiáng)不息,勇往直前。理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)以自我批評(píng),嚴(yán)以律己,寬以待人,時(shí)時(shí)處處成為教師的楷模。

          2、作為校長(zhǎng)要具有先進(jìn)的辦學(xué)思想

        校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿12

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:您們好!

          首先感謝教育局黨委給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。本人參加工作,任教務(wù)處副主任,任政教主任,任副校長(zhǎng),中學(xué)高級(jí)教師。

          如何辦好城南中學(xué)這是個(gè)考題,更是個(gè)課題。本人以為,在學(xué)校硬件建設(shè)到位,后勤保障跟上,確保學(xué)校安全的前提下,緊緊圍繞質(zhì)量主題,可以從以下幾個(gè)方面謀劃城南中學(xué)的發(fā)展前景。

          一、制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

          制定規(guī)劃就是明確學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和辦學(xué)理念,建設(shè)學(xué)校文化,讓師生對(duì)學(xué)校的未來(lái)充滿憧憬。規(guī)劃的制定要體現(xiàn)民意,彰顯集體智慧。既要腳踏實(shí)地,又要仰望星空,實(shí)現(xiàn)短期計(jì)劃、中期規(guī)劃和長(zhǎng)期愿景相結(jié)合。通過(guò)規(guī)劃的學(xué)習(xí)宣傳,制定規(guī)章制度,實(shí)施年度行動(dòng)計(jì)劃,讓規(guī)劃從紙上進(jìn)入師生的心中,落實(shí)到學(xué)校管理的每個(gè)環(huán)節(jié),真正成為學(xué)校師生發(fā)展的共同愿景。

          二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

          1、解決合與和的問(wèn)題。由于各校辦學(xué)理念、制度文化等方面的差異,合并后必將影響到學(xué)校管理的效益。為了盡快縮短磨合期,一要積極營(yíng)造和諧的工作氛圍,構(gòu)建有效的溝通渠道,組織群體活動(dòng),讓教師感受到被關(guān)愛(ài)。二是通過(guò)制定規(guī)劃,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)理念、制度文化等方面的認(rèn)同,減少內(nèi)耗,做到合而和,和而同。

          2、管理好兩支隊(duì)伍。建設(shè)一支想干事、能干事、干成事的干部隊(duì)伍。通過(guò)競(jìng)聘上崗,選拔一批想干事、能干事的骨干進(jìn)入班子隊(duì)伍。開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),明確崗位職責(zé),提升管理水平。樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和合作意識(shí),真抓實(shí)干,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),引領(lǐng)全體教師把事干成干好。建設(shè)一支會(huì)育人、擅教學(xué)、有幸福感的教師隊(duì)伍。積極開(kāi)展師德師風(fēng)專題教育活動(dòng),在教師中樹(shù)典型揚(yáng)正氣倡導(dǎo)教師愛(ài)崗敬業(yè),愛(ài)生如子,專心教書(shū),精于育人。實(shí)施教師專業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃,積極為教師成長(zhǎng)提供機(jī)會(huì)搭建平臺(tái),實(shí)施333行動(dòng)計(jì)劃,以校本研修為抓手,開(kāi)展磨課、賽課、評(píng)課和專題研討等系列活動(dòng),著力提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)教能力,讓教師享受到專業(yè)成長(zhǎng)的幸福與快樂(lè)。

          三、堅(jiān)持德能并重,給力學(xué)生素質(zhì)發(fā)展。

          1、堅(jiān)持德育為先。以日常行為規(guī)范教育為抓手,開(kāi)展養(yǎng)成教育、傳統(tǒng)道德、安全教育、心理健康等教育活動(dòng),讓學(xué)生養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣、文明的行為習(xí)慣和科學(xué)的`學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生健康心理,健全人格,形成優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng),讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)做人。

          2、堅(jiān)持能力為重。充分利用校內(nèi)外資源,開(kāi)展以體育、藝術(shù)、科技和人文為主的綜合實(shí)踐活動(dòng),并做到有教材、有師資、有課時(shí)。通過(guò)舉辦體藝節(jié)、讀書(shū)節(jié)、科技節(jié)等活動(dòng),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。

          3、培育學(xué)校特色。注重校園文化建設(shè),充分利用學(xué)校圖書(shū)閱覽室和網(wǎng)絡(luò)視頻資源,加大學(xué)生的閱讀量,逐步形成學(xué)校閱讀特色;實(shí)施閱讀滋養(yǎng)生命的讀書(shū)工程,通過(guò)閱讀經(jīng)典,感悟成長(zhǎng),提高學(xué)生的人文素養(yǎng),為學(xué)生終身的幸福奠基。

          四、進(jìn)一步深化輕負(fù)高質(zhì),全面提升教學(xué)質(zhì)量。

          1、聚焦課堂教學(xué)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)先學(xué)后教的教學(xué)理念和135課堂教學(xué)模式,統(tǒng)一思想,熟悉操作流程。以校本教研為抓手,通過(guò)上研究課、聽(tīng)評(píng)課、課例研究和專題研討等形式,讓教師全面進(jìn)入課堂教學(xué)改革。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)先行、骨干示范、全員參與的行動(dòng)策略,開(kāi)展課堂教學(xué)展示活動(dòng),真正踐行先學(xué)后教,有效實(shí)現(xiàn)輕負(fù)高質(zhì)。

          2、精致常規(guī)管理。認(rèn)真落實(shí)《教學(xué)管理指南》,精細(xì)備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測(cè)試等教學(xué)環(huán)節(jié)管理,建立配套的常規(guī)管理制度,認(rèn)真落實(shí)集體備課、作業(yè)批改的四個(gè)凡是要求和尖子生、邊緣生和后進(jìn)生的輔導(dǎo),加強(qiáng)命題研究,編制導(dǎo)學(xué)案和建立校本資源庫(kù),向流程要質(zhì)量,向管理要效益。

          3、重視質(zhì)量監(jiān)控。組建由學(xué)科骨干擔(dān)綱的學(xué)科指導(dǎo)小組,采用推門聽(tīng)課、跟蹤調(diào)查的方法,為教師的課堂教學(xué)把脈,全面提高教師的課堂教學(xué)效益。建立教學(xué)質(zhì)量預(yù)警機(jī)制。重視質(zhì)量分析,對(duì)質(zhì)量波動(dòng)異常、停滯不前的學(xué)科教師,采用學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)預(yù)約座談的方法,對(duì)教師進(jìn)行警示,并幫助分析原因,尋找對(duì)策,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的整體提升。

          以上僅是個(gè)人的淺見(jiàn),不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。如果本次競(jìng)爭(zhēng)失利,一定不會(huì)氣餒,會(huì)一如既往地學(xué)習(xí)工作。若有幸競(jìng)聘成功,我愿意同全校師生員工一起努力奮斗,播種希望,期待收獲。

          謝謝大家!

        校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿13

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

          首先感謝大家給了我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)! 非常榮幸參加今天的競(jìng)崗演講。

          一、我的工作經(jīng)歷

          我叫劉永超。1975年10月出生,本科學(xué)歷,共產(chǎn)黨員,1998年7月濟(jì)南大學(xué)地理系畢業(yè)后參加工作。1998年7月至20xx.7在原廟廊中學(xué)任教,曾被學(xué)校任命為辦公室副主任。20xx年9月至今在太平鎮(zhèn)教育黨總支負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)、安全、工作。

          二、工作主要成績(jī)

          在原廟廊中學(xué)任教期間,曾任教過(guò)英語(yǔ)、地理、信息技術(shù)等學(xué)科。從1999年開(kāi)始到20xx年離開(kāi)廟廊中學(xué)20xx至20xx年擔(dān)任初中畢業(yè)班的地理和信息技術(shù)教學(xué),20xx年學(xué)校中考取得全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三的好成績(jī)。多次被評(píng)為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師和教育工作者。撰寫(xiě)的論文和制作的地理課件分別在省、市、縣的論文、優(yōu)質(zhì)課、課件評(píng)比中獲得一、二等獎(jiǎng)。

          三、我的競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)

          1、我從教經(jīng)歷多,全鎮(zhèn)教育工作比較熟悉。我先后在廟廊中學(xué)、鎮(zhèn)教育黨總支工作,并在太平鎮(zhèn)中學(xué)兼課。對(duì)全鎮(zhèn)的教育工作情況和教師情況都比較熟悉,更在教學(xué)一線,便于開(kāi)展工作。

          2、我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神。我喜愛(ài)教師這一職業(yè),具有吃苦耐勞,自強(qiáng)不息,勇于探索的精神。堅(jiān)持“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”的工作信念。堅(jiān)持把工作責(zé)任放在首位,愛(ài)崗敬業(yè),關(guān)愛(ài)學(xué)生,淡泊名利,樂(lè)于奉獻(xiàn)。

          3、我有較扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。我愛(ài)好廣泛,善于思考,通過(guò)自學(xué),不斷豐富自己的文化知識(shí)和提高自己的業(yè)務(wù)管理水平。同時(shí)接受新事物比較快,我曾教過(guò)英語(yǔ)、地理、計(jì)算機(jī)等課程,對(duì)計(jì)算機(jī)操作方面的知識(shí)掌握得較全面。現(xiàn)在還在自學(xué)會(huì)計(jì)課程,爭(zhēng)取盡早考出會(huì)計(jì)證。

          4、我經(jīng)過(guò)在教育黨總支工作的經(jīng)歷,培養(yǎng)了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。到鎮(zhèn)教育黨總支后,我一直協(xié)助鎮(zhèn)教育黨總支領(lǐng)導(dǎo)和各學(xué)校校長(zhǎng)的工作,領(lǐng)導(dǎo)們工作都要求嚴(yán)格,注重細(xì)節(jié),干事要求嚴(yán)謹(jǐn)高效,在領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)和訓(xùn)練下,我受益匪淺,學(xué)到和培養(yǎng)了在教學(xué)一線學(xué)不到的知識(shí)和能力。在鎮(zhèn)教育黨總支的幾年工作中,經(jīng)常要與黨委政府、縣教體局各科室聯(lián)系合作,使我積累了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我深深地體會(huì)到:能在高水平、嚴(yán)要求的鎮(zhèn)黨總支和校長(zhǎng)們領(lǐng)導(dǎo)下做事,是非常幸運(yùn)的,雖然工作累點(diǎn)苦點(diǎn),但能學(xué)到在小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)難以學(xué)到的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。

          四、我的工作設(shè)想

          正是因?yàn)橛幸陨系墓ぷ鹘?jīng)歷,為我今后的教育教學(xué)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我才有信心站在這兒競(jìng)崗,我才有信心當(dāng)好校長(zhǎng)的助手。如果有幸競(jìng)崗成功,我將全力協(xié)助校長(zhǎng)做好分管的工作。主要措施有:

          1、先當(dāng)好一名有尊嚴(yán)的專業(yè)教師。教好書(shū),做個(gè)稱職的好教師,是立足教育之

          本。

          2、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承擔(dān)著黨務(wù)、文秘、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、工會(huì)等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為學(xué)校教學(xué)工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù),又要參與教育教學(xué)。我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

          2、搞好綜合協(xié)調(diào),確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)組與年級(jí)組之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保學(xué)校以教學(xué)為中心,各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成教學(xué)工作任務(wù)。

          3、當(dāng)好參謀助手,服務(wù)校長(zhǎng)決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。在工作中從大局出發(fā),積極配合校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,做到“四不”:到位不越位、參謀不亂謀、攬事不攬功 、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。遇事要敢于承擔(dān)責(zé)任。對(duì)外廣泛宣傳學(xué)校,提高知名度,樹(shù)立良好形象。

          4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。團(tuán)結(jié)就是力量,集體的智慧是無(wú)窮的,“眾人拾柴火焰高”,每個(gè)人充分發(fā)揮所長(zhǎng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,就一定能夠做好工作,干出不平凡的.事業(yè),使學(xué)校的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。我會(huì)服從大局,達(dá)成共識(shí),擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé),凡事以學(xué)校整體利益為重,對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)和同事力求做到以誠(chéng)待人、以禮待人、以理服人、克己奉公。

          5、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。做到“四個(gè)堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持做一個(gè)不倦的學(xué)習(xí)者。 向書(shū)本學(xué)、向網(wǎng)絡(luò)學(xué),向?qū)W生學(xué),向伙伴們學(xué),向?qū)<翌I(lǐng)導(dǎo)學(xué),向兄弟學(xué)校學(xué)。縱向吸收,擇其優(yōu)者而習(xí)之,橫向借鑒,他山之石,可以攻玉;二是堅(jiān)持做一個(gè)理性的思索者。三思而后行,工作中就多了一份理解、一份寬容、一份和諧,一份認(rèn)識(shí)上的趨同和行為上的俱進(jìn);三是堅(jiān)持做一個(gè)忠實(shí)的耕耘者。 “想,就要海闊天空;做,就要腳踏實(shí)地!蔽蚁矚g這句話,在學(xué)校發(fā)展的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié),副校長(zhǎng)都應(yīng)該是忠于職守、誠(chéng)懇務(wù)實(shí)的耕耘者;四是堅(jiān)持做一個(gè)自覺(jué)的反思者!叭绻氵有問(wèn)題,你會(huì)成長(zhǎng);如果你已覺(jué)得成熟,你將腐爛!比说慕(jīng)驗(yàn)來(lái)源于感覺(jué)和反思,而反思獲得的經(jīng)驗(yàn)更加深切、理性。

          最后,我想說(shuō),不管競(jìng)崗成功與否,我將一如繼往,踏實(shí)工作。

          謝謝!

        校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿14

        尊敬的各位評(píng)委:

          大家好!

          我今日能站在那里參加校長(zhǎng)的競(jìng)聘,感到萬(wàn)分的榮幸。同時(shí)也感激局領(lǐng)導(dǎo)給我們供給了一次公開(kāi)、公平、公正競(jìng)聘校長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

          我是來(lái)自銅鼎學(xué)校的xxx,現(xiàn)年31歲,本科學(xué)歷,中共黨員,中學(xué)語(yǔ)文一級(jí)教師。20xx年芷江師范畢業(yè)后分配到銅鼎中學(xué)任教至今。12年來(lái),本人主要從事中學(xué)語(yǔ)文教學(xué),期間還擔(dān)任了6年班主任和年級(jí)組長(zhǎng),4年的辦公室主任。在這12年里,本人工作兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),各方面的本事得到了很好的鍛煉,得到了學(xué)校廣大師生的一致好評(píng)。曾多次被評(píng)為“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”、“教育教學(xué)先進(jìn)個(gè)人”等。

          我今日在那里競(jìng)聘校長(zhǎng)一職,對(duì)我來(lái)說(shuō)就是一個(gè)新的起點(diǎn),不管過(guò)去失敗還是成功,終歸已成歷史。關(guān)鍵是我此時(shí)此刻正抱著一顆積極向上,努力進(jìn)取的心來(lái)參加這次競(jìng)聘。

          我認(rèn)為自我競(jìng)聘校長(zhǎng)一職有以下方面的優(yōu)勢(shì):

          一、事業(yè)心強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé);作風(fēng)正派,無(wú)不良嗜好;居安思危,具有憂患意識(shí),思想開(kāi)放;具有創(chuàng)新意識(shí),能與時(shí)俱進(jìn)。這為我的工作供給了強(qiáng)而有力的思想保障。

          二、有必須的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)。本人所學(xué)專業(yè)為行政管理專業(yè),經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)本人掌握了必須的管理理論、管理原理和管理方法。有了較為系統(tǒng)、全面的管理理論基礎(chǔ),管理理念也得到了必須的提高。同時(shí),12年的教學(xué)工作,也讓自我所學(xué)的管理知識(shí)學(xué)有所用,本人曾擔(dān)任過(guò)6年的班主任,對(duì)于班級(jí)目標(biāo)的.確立,班委會(huì)的管理,班級(jí)文化的建設(shè)等有了必須的經(jīng)驗(yàn)。班級(jí)是一個(gè)小家,學(xué)校是一個(gè)大家,一個(gè)學(xué)校的管理將比一個(gè)班級(jí)管理更復(fù)雜,但它們的管理都有很多相似之處,我相信班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)對(duì)學(xué)校管理能夠起到很好的借鑒作用。

          三、對(duì)學(xué)校工作較為熟悉。雖然本人從未擔(dān)任過(guò)校長(zhǎng)一職,但4年的辦公室主任的工作,讓我對(duì)學(xué)校的工作有了較為整體的認(rèn)識(shí)。擔(dān)任辦公室主任期間,我負(fù)責(zé)了學(xué)校各項(xiàng)計(jì)劃、制度的訂立,教師的職稱、績(jī)效考核、考勤、繼續(xù)教育等工作,同時(shí)還經(jīng)常協(xié)助各部門的工作,這使我對(duì)學(xué)校的整體工作較為熟悉,同時(shí)自我的工作本事也得到了很大的提升。

          如果此次競(jìng)聘成功,我有以下打算,可用三句24個(gè)字概括:

          第一句:擺正位置,當(dāng)好副手。校長(zhǎng)是學(xué)校的掌舵人,不可能“事無(wú)巨細(xì),親力親為”。我將虛心學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)工作,竭盡全力做好本職工作,并發(fā)揮好校長(zhǎng)的紐帶橋梁作用,及時(shí)向校長(zhǎng)反映學(xué)校的管理動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢(shì),提出自我的意見(jiàn)供校長(zhǎng)參考,同時(shí)在執(zhí)行校長(zhǎng)指令時(shí),做好教師們的思想工作,認(rèn)真聽(tīng)取教師們的意見(jiàn),統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。

          第二句:激勵(lì)教師,引導(dǎo)學(xué)生。正面教育為主,負(fù)面教育為輔,這是我12年來(lái)教育的基本原則。在物欲橫生的時(shí)代,教師的師德師風(fēng)面臨這嚴(yán)峻的考驗(yàn),尤其是如果學(xué)校管理不當(dāng),打擊了教師的工作進(jìn)取性,必然造成學(xué)校工作的一盤散沙。思想教育工作必須得到學(xué)校的充分重視。我認(rèn)為要建立教師的激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制,績(jī)效工資就是很好的辦法,必須要堅(jiān)決落實(shí)而不能只做表面文章,但教師的思想工作不能僅限與此,更應(yīng)當(dāng)注重教師的成長(zhǎng)、制度的公平、公正,體現(xiàn)教師的價(jià)值,關(guān)心教師的工作、生活等。學(xué)生作為受教育群體,我們要善于引導(dǎo),可利用主題班會(huì)、專題講座、學(xué);顒(dòng)等形式,使學(xué)生堅(jiān)持一個(gè)健康向上的心態(tài)

          第三句:認(rèn)真工作,踏實(shí)做人。“不能夠一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不能夠一時(shí)之失意,而自墜其志!,不管工作多艱難,我都將堅(jiān)持不懈,團(tuán)結(jié)同事,共同為學(xué)校的提高竭盡全力!

          多謝大家!

        校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿15

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

          大家上午好!

          感謝縣教育局和學(xué)校給我們提供了展示自我的機(jī)會(huì),感謝大家的支持和鼓勵(lì),使我有勇氣走上這個(gè)講臺(tái),參加本校副校長(zhǎng)競(jìng)聘。這次學(xué)校中層干部競(jìng)聘上崗,是我縣深化學(xué)校人事制度改革,加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)重要舉措。對(duì)此,我的態(tài)度一是擁護(hù),二是支持,三是參與,今天,我懷著對(duì)教育事業(yè)的一片忠誠(chéng),憑著自己對(duì)xx鎮(zhèn)二小的滿腔熱愛(ài),參與競(jìng)聘二小副校長(zhǎng)這個(gè)職位,目的是希望能夠在查校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)在副校長(zhǎng)崗位上更好地發(fā)揮自己的才智,為把義寧鎮(zhèn)二小辦成一流的學(xué)校貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

          我,叫xxx,生于19xx年xx月,xx年畢業(yè),目前本科在讀,小學(xué)高級(jí)教師。xx年參加教育工作,xx年調(diào)入二小,先后擔(dān)任過(guò)班主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、出納、政教處副主任、總務(wù)主任。xx年起擔(dān)任副校長(zhǎng),主管后勤、兼管創(chuàng)衛(wèi)、傳統(tǒng)體校、陽(yáng)光體育俱樂(lè)部等工作。曾榮獲優(yōu)秀輔導(dǎo)員,縣會(huì)計(jì)局評(píng)定為優(yōu)秀報(bào)帳業(yè)務(wù)員,教學(xué)講課比賽縣一等獎(jiǎng),科學(xué)說(shuō)課縣一等獎(jiǎng),科學(xué)學(xué)科課件制作市二等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

          競(jìng)聘副校長(zhǎng)這個(gè)職位,我認(rèn)為有以下幾個(gè)方面的有利條件:

          第一,工作熱情高,能吃苦,愿做事。我年紀(jì)還是四十出頭,正是生命力旺盛的時(shí)期,工作上吃苦精神較好。近幾年縣城創(chuàng)衛(wèi),我能夠合理安排,親自督促,早、中、晚堅(jiān)守崗位,常常是中午、晚上就是在外面吃快餐應(yīng)付一下,很少回家休息。在老師的配合下,我校創(chuàng)衛(wèi)工作多次受到好評(píng),20xx年11月電視臺(tái)還把我校創(chuàng)衛(wèi)工作作為亮點(diǎn)進(jìn)行報(bào)道?倓(wù)工作需要超前服務(wù)的工作,為了保障教育教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)工作需要,我能做到提前計(jì)劃、提前安排、提前到位。學(xué)校的校建、維修、教學(xué)用品的采購(gòu)入庫(kù)等工作都是利用寒暑假進(jìn)行。有時(shí)為了爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)能及時(shí)到位,大年三十都在外面奔波。記得20xx年我到總務(wù)處后,我負(fù)責(zé)出納、總務(wù)一攤子事外,第一年第一學(xué)期保管方典連離職,我就兼保管,第二學(xué)期會(huì)計(jì)陳jh老師退休,我又兼會(huì)計(jì);第二、三學(xué)年轉(zhuǎn)上了一班數(shù)學(xué)課,第四年會(huì)計(jì)方緒圓老師孩子的公公亡故,我是會(huì)計(jì)、出納、保管、總務(wù)一肩挑。事情不能說(shuō)不繁雜,工作不能不說(shuō)累,但對(duì)此我毫無(wú)怨言。我常想,只要能把工作做好,領(lǐng)導(dǎo)、老師們滿意,自己吃點(diǎn)苦多做點(diǎn)也算不了什么。

          第二,我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。在擔(dān)任主管后勤副校長(zhǎng)期間,我學(xué)會(huì)“十個(gè)指頭彈鋼琴”,安排工作有主有次,有先有后,有緩有急,有輕有重。做到主管工作與兼管工作兩不誤。比如我兼管的傳統(tǒng)體校和青少年陽(yáng)光體育俱樂(lè)部工作,我能夠妥善安排自己的工作日程,堅(jiān)持在做好總務(wù)后勤工作的同時(shí),抓緊、抓實(shí)這兩項(xiàng)工作。傳統(tǒng)體校的訓(xùn)練,不論是上班時(shí)間還是節(jié)假日,不論是嚴(yán)寒還是酷暑,我都安排好時(shí)間堅(jiān)持與體育老師一道監(jiān)督指導(dǎo)訓(xùn)練。去年12月,我校參加全省傳統(tǒng)體校田徑比賽榮獲小學(xué)組第三名,創(chuàng)造了我校參賽的`歷史最好成績(jī)。應(yīng)該說(shuō),在榮譽(yù)的錦旗上也有我的一份心血與汗水。陽(yáng)光體育俱樂(lè)部,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)一項(xiàng)新鮮而又陌生的工作,為了做好這項(xiàng)工作,我到處查資料,多方請(qǐng)教,想辦法,出點(diǎn)子,和體育老師一道反復(fù)探索,建立了一套符合校情、行之有效的活動(dòng)制度和訓(xùn)練方法。上半年,順利通過(guò)了市的復(fù)查驗(yàn)收。今年暑假俱樂(lè)部的活動(dòng)都堅(jiān)持每天檢查督促,有時(shí)甚至頂班上課。在活動(dòng)最后的匯報(bào)課和8月8日我縣第二個(gè)全民健身的日展演活動(dòng)上,俱樂(lè)部的“拉丁舞”表演精彩,受到觀眾好評(píng),標(biāo)志著在體育俱樂(lè)工作已經(jīng)走上了正軌并初見(jiàn)成效。這些兼管工作能夠取得一定成績(jī),與我平時(shí)注意妥善組織、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作是分不開(kāi)的。

          第三,作為后勤副校長(zhǎng),我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和較高的專業(yè)管理水平。20xx年以來(lái)我就開(kāi)始從事后勤總務(wù)工作,在七、八年的工作實(shí)踐中,我學(xué)習(xí)了有關(guān)財(cái)務(wù)管理等方面的專業(yè)知識(shí),積累了較豐富的后勤總務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)。熟悉學(xué)校財(cái)經(jīng)管理的各項(xiàng)制度、法律法規(guī),懂得如何在經(jīng)費(fèi)管理上開(kāi)源節(jié)流,合理使用。近兩年來(lái),我校先后接受過(guò)縣檢察院督查、縣紀(jì)委檢查、縣稅務(wù)清查各一次,我校均順利通過(guò),說(shuō)明我校財(cái)務(wù)管理還是比較規(guī)范的。此外,20xx年,為了迎接省政府對(duì)我縣教育工作督導(dǎo)評(píng)估,我校投入較多資金整治校園環(huán)境,在經(jīng)歷了修建塑膠跑道、標(biāo)準(zhǔn)球場(chǎng)等工作后,對(duì)校園建設(shè)工程的預(yù)算、結(jié)算等知識(shí)也有一定的了解。因此,我認(rèn)為為自己擔(dān)任主管后勤副校長(zhǎng),還是稱職的,能夠勝任的。

          第四,為人正直,與同事相處和諧。在為人上,我胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動(dòng)作,能夠與人為善,與同事融洽相處。我始終信奉“沉默是金,忍讓是銀,奉獻(xiàn)是德,吃虧是福”的格言,并付諸在行動(dòng)上。在這么多年的相處中,這些都是大家有目共睹的。

          當(dāng)然,人無(wú)完人。我也存在一些不足之處,比如與領(lǐng)導(dǎo)、與同事交心少,交流思想不夠;有時(shí)工作上缺乏主動(dòng),謹(jǐn)慎有為,潑辣不足等等。我有信心,在今后的工作中,在同志們的幫助下不斷克服、改正。

          如果我能競(jìng)聘成功,繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校主管后勤副校長(zhǎng),我將努力做到如下幾點(diǎn):

          一、堅(jiān)持一個(gè)原則,搭建一座橋梁

          一是堅(jiān)持“以人為本”的原則。學(xué)校的一切工作都要堅(jiān)持“以人為本”,后勤工作也一樣也要以學(xué)生的發(fā)展為本,以教師的發(fā)展為本。通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù),促進(jìn)師生的發(fā)展。我將以公平公正的態(tài)度對(duì)待每一件事和每一個(gè)人,力爭(zhēng)讓每一位學(xué)生學(xué)得開(kāi)心,讓每一位教師教得舒心。二是搭建校長(zhǎng)與各處室主任、教職工之間交流溝通的橋梁,教學(xué)、教研、行政、后勤是學(xué)校工作不可或缺的四個(gè)方面,我一定協(xié)調(diào)好部門的關(guān)系,形成合力,辦好學(xué)校,讓全體教師充分參與到學(xué)校民主管理中來(lái),同心同德,群策群力,創(chuàng)建和諧校園。

          二、樹(shù)立兩種思想,做好校長(zhǎng)的助手

          一是樹(shù)立“求實(shí)創(chuàng)新”的思想,從縣情、校情出發(fā),來(lái)制訂計(jì)劃、謀劃工作、提供服務(wù)。在校長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下,努力開(kāi)創(chuàng)后勤工作新局面,免除校長(zhǎng)的后顧之憂,使校長(zhǎng)能集中精力,專心致志抓好教育教學(xué)工作,全心全意謀劃學(xué)校的發(fā)展。二是樹(shù)立與學(xué)校榮辱與共的思想,校興我榮,校衰我恥,為學(xué)校的興旺和發(fā)展,默默奉獻(xiàn),不爭(zhēng)功,不諉過(guò);不爭(zhēng)名,不爭(zhēng)利,找準(zhǔn)位臵,當(dāng)好配角,做好參謀,干好事業(yè),與學(xué)校同進(jìn)步、同發(fā)展、共榮辱。

          三、切實(shí)履行職責(zé),做好四項(xiàng)工作

          一是抓好制度建設(shè),促進(jìn)學(xué)校后勤工作的規(guī)范管理。我將進(jìn)一步健全學(xué)校后勤總務(wù)方面的各項(xiàng)制度,以制度管人。特別要健全財(cái)經(jīng)管理制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范學(xué)校收費(fèi),科學(xué)合理使用教育經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)財(cái)務(wù)帳目清算、結(jié)算和檢查,做好校產(chǎn)校具的清理、登記和保管工作,使后勤工作走上規(guī)范化軌道。

          二是抓好開(kāi)源節(jié)流,倡導(dǎo)勤儉辦校,努力提高經(jīng)費(fèi)使用效率。一方面要減少和杜絕浪費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行縣局要求實(shí)施招待費(fèi)限額管理,確保招待費(fèi)用不超標(biāo);加強(qiáng)督促檢查,節(jié)約水電,杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象,在基建、維修中,合理預(yù)算,嚴(yán)格結(jié)算,力爭(zhēng)少花錢,多辦事,辦好事。另一方面搞好學(xué)校創(chuàng)收,增強(qiáng)學(xué)校財(cái)經(jīng)“造血”功能,進(jìn)一步做好青少年陽(yáng)光體育俱樂(lè)部的工作,面向社會(huì),開(kāi)展豐富多彩的體育健身活動(dòng),擴(kuò)大創(chuàng)收空間,盡可能提高教師福利待遇,當(dāng)好學(xué)!肮芗移拧。

          三是提高服務(wù)意識(shí),為學(xué)校、為教學(xué)、為教師、為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系教職工,傾聽(tīng)教師呼聲,經(jīng)常換位思考,設(shè)身處地為師生著想,及時(shí)收集各種信息,有計(jì)劃的提前組織好辦公、教學(xué)、基建、維修、衛(wèi)生用品等各種物品的采購(gòu)、保管和供給工作;同時(shí),搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,保證師生水電正常供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校和學(xué)生安全工作,做好師生的“服務(wù)員”。

          四是努力改善條件,提高后勤保障能力。

          在校長(zhǎng)的支持下,努力改善學(xué)校辦學(xué)條件,搞好校園建設(shè)、校舍維修,不斷綠化、美化校園,逐步改善老師們的教學(xué)、辦公和生活條件,努力為大家創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)、生活環(huán)境。

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