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      2. 供電所競聘演講稿

        時間:2023-06-22 11:37:14 演講稿 我要投稿

        供電所競聘演講稿范文(通用10篇)

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        供電所競聘演講稿范文(通用10篇)

          供電所競聘演講稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

          大家好!

          我叫xx,19xx年出生,中共黨員,19xx年畢業(yè)于水利電業(yè)技校;20xx年函授經(jīng)營管理學(xué)大專畢業(yè);工作中,我從事外線工作多年,先前擔(dān)任了供電所副所長,現(xiàn)任客戶中心主任助理。今天我競聘的是供電營業(yè)所所長崗位!

          競爭出人才,競爭出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機(jī)會。此次參加競聘,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學(xué)識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。

          以下是我的競聘優(yōu)勢:

          第一,我具有多年的工作經(jīng)驗和嫻熟的業(yè)務(wù)能力

          屈指算來,參加工作已經(jīng)xx年了,多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷,同時也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。特別是在我擔(dān)任營業(yè)班班長以來,我謙虛上進(jìn),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,同時我也廣泛涉獵管理、供電等學(xué)科,既具有了扎實的專業(yè)理論,也獲得了綜合理論知識。

          第二,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實高效的工作作風(fēng)

          我的家庭教育和多年的電力工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了做事追求完美的性格特點,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。

          第三,我具有積極的工作態(tài)度

          一位哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來,無論在什么崗位上,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常提醒自己,一個人的.崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),這是做工作之根本,在20xx年,我曾榮獲縣抭冰救災(zāi)先進(jìn)工作者的榮譽(yù)稱號。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。

          今天競聘供電所所長的崗位,我將以我個人的學(xué)識,工作經(jīng)驗和熱情,來回報公司給予我的工作機(jī)會。

          如果競聘成功,我將積極開展以下工作:

          第一、擺正位置,處理好工作關(guān)系

          首先,供電所為電業(yè)局的派出機(jī)構(gòu),因此,要在思想上、組織上、行動上與局黨委保持一致,對局黨委、局行政布置的工作要堅定不移地貫徹執(zhí)行,不能講條件或以種種理由推諉、不辦。

          其次,要高度重視并處理好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的關(guān)系。在工作中要堅持服從和服務(wù)于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府做到勤匯報、勤請示、勤參謀、勤宣傳,積極爭取關(guān)心、支持。使我們的農(nóng)電工作真正做到讓黨委、政府放心,讓老百姓滿意。

          第二、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作

          首先,搞好與本單位職工特別是農(nóng)電工的團(tuán)結(jié),加強(qiáng)與職工的溝通和聯(lián)系,爭取職工的支持和理解,發(fā)揮整體優(yōu)勢。

          其次,主動搞好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門、各管區(qū)、各村支部、村委的關(guān)系,經(jīng)常走出去,請進(jìn)來,向他們宣傳電力企業(yè)的有關(guān)政策法規(guī)、工作重點、工作難點(特別是群眾關(guān)心的熱點問題);傾聽他們對農(nóng)電工作的意見和建議。

          再次,搞好與駐地群眾、服務(wù)客戶的關(guān)系,樹立客戶至上、客戶是上帝的意識,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,爭取群眾、客戶的理解、信任和支持。

          最后,認(rèn)真接受各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)。局各職能部室代表局行使職能。對各職能部門安排的工作、布置的有關(guān)任務(wù),要堅決執(zhí)行、按期完成,不能推諉不辦。

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我深知,在任何競爭中,都會有成功和失敗兩種結(jié)果,而無論結(jié)果如何,都不會改變我對供電公司的熱愛,對x供電公司的忠誠,我會一如既往的努力工作,在你們的激勵和鞭策下,坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事,不斷挖掘自身的潛能,提升自己,創(chuàng)造佳績!

          我的演講完畢,謝謝大家!

          供電所競聘演講稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

          大家好!

          首先我感到非常榮幸地能走上這個供電所長競聘演講平臺,又一次迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我本著積極響應(yīng)組織號召來參與競爭上崗,展示自我,接受考驗,希望通過這次難得的機(jī)會,讓大家更多地認(rèn)識我、了解我,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進(jìn)取,在進(jìn)取中實現(xiàn)自己的理想,體現(xiàn)人生最大的價值。

          記得當(dāng)初是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我于**年畢業(yè)×××冶金工業(yè)學(xué)校,**年參加工作,這是我開始邁進(jìn)電力事業(yè)生涯的第一步。多年來,先后任**所長。這些年,在局機(jī)關(guān)的培養(yǎng)下,通過自身的努力,我積極組織所內(nèi)員工開展規(guī)范化管理、創(chuàng)一流、安全性評價等工作,先后榮獲局先進(jìn)工作個人稱號;在太平供電所期間開展省級愛國衛(wèi)生運動中個人受到了表彰獎勵;在供電所工作中,我積極協(xié)助所長開展電費清欠結(jié)零工作,并取得了一定成績;在開展安全教育進(jìn)校園活動中,我?guī)ьI(lǐng)員工深入縣第七小學(xué)進(jìn)行安全宣傳教育,得到了全校師生的好評。

          我的競崗演講稿優(yōu)勢:

          一是具有勤奮務(wù)實的工作作風(fēng)。

          由于多年受到局領(lǐng)導(dǎo)的幫助、教育和嚴(yán)格、縝密的工作環(huán)境培養(yǎng)了我,也使我養(yǎng)成了“吾日三省吾身”的良好習(xí)慣,使自己更加精益求精、扎實工作、不斷創(chuàng)新的進(jìn)取精神,同時也培養(yǎng)了我令行禁止、嚴(yán)守制度的'工作作風(fēng)。再加上我勤于開動腦筋分析問題,善于發(fā)揮主觀能動性,不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決,我想這一切都有助于履行好工作職責(zé)。

          二是具有忠信團(tuán)結(jié)的道德品質(zhì)。

          我認(rèn)為,只有具備團(tuán)結(jié)協(xié)作與人為善的博大胸懷,才能做到顧全大局,淡泊名利;只有具備“大事講原則,小事講風(fēng)格”的團(tuán)結(jié)精神,才能營造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍;只有創(chuàng)造一個心齊氣順的工作環(huán)境,才能充分調(diào)動人的工作積極性;只有讓每個人的潛力得到充分的發(fā)揮,基層的工作才能更上一層樓。

          三是具有多年豐富的基層經(jīng)驗。

          十多年的基層工作磨煉,從不同角度潛移默化地積累了很多工作經(jīng)驗。我深知基層供電所所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位;越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人、提高人。在這里我不能多褒獎我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人,那就是,用有限的時間,去追求永恒的事業(yè)。

          四是具有熱愛電業(yè)的深厚感情。

          從實際說,我的父親就是電力工人,可以說我是子承父業(yè),兩代人的工作經(jīng)歷讓我們關(guān)懷備至,是受多年的環(huán)境熏陶讓我與電力工作結(jié)下了深厚感情。記得愛因斯坦說過:“熱愛是最好的教師”。我堅信能從事自己熱愛的工作會激發(fā)我最大的潛能,會以最好的成績回報組織和大家。

          我的工作設(shè)想:

          假設(shè)我競聘成功,在工作中,我將圍繞“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流”的工作思路,扎實貫徹落實好局機(jī)關(guān)的各項工作部署,努力探索一條適合發(fā)展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合,堅定不移地樹立大局意識;團(tuán)結(jié)全所員工克己奉公和扎實工作,堅定不移地爭創(chuàng)先鋒意識,努力使永安供電所成為局屬的先進(jìn)站所,我希望能在自己熱愛的崗位,與員工們一道探索出服務(wù)的新水平、新境界。

          一是以身作責(zé)積極開展工作。

          從擔(dān)任所長競聘那天起,我將要牢牢記住:各項工作要以身做責(zé),既要做好“教練員”,同時又要當(dāng)好“運動員”。在工作中,我要踏踏實實地落實上級與當(dāng)?shù)卣母黜椆ぷ。在“做”的過程中,我把以身作責(zé),恪盡職守做為座右銘。在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工共同努力,把永安所建設(shè)成為一個環(huán)境整潔、業(yè)務(wù)規(guī)范的文明服務(wù)窗口。這些年,我可以問心無愧的說,我把供電所當(dāng)成家。對供電所大大小小的工作,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事,當(dāng)“士兵”以身作則,當(dāng)副手默默工作。有付出就有回報,我的工作也獲得了局領(lǐng)導(dǎo)及職工的認(rèn)可,同時也得到了當(dāng)?shù)卣叭罕姷某浞挚隙āK,我有信心實現(xiàn)這個愿望。

          二是團(tuán)結(jié)協(xié)作營造和諧氛圍。

          單位領(lǐng)導(dǎo)猶如帶動工作的火車頭,率先垂范與員工齊心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而各項生產(chǎn)經(jīng)營工作落實在于每一位員工,充分發(fā)揮每位員工工作的潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責(zé),擺正自己的位置,堅持從職工中來,到職工中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與員工之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人之根本。幾年來,我始終抱著“學(xué)無先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí)、尊重職工,與領(lǐng)導(dǎo)、職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,及時反饋工作信息,征求職工意見、形成共識,使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

          三是強(qiáng)化管理促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

          當(dāng)前時代,科學(xué)突飛猛進(jìn),企業(yè)管理方法及內(nèi)容也正在不斷變革。我將在所內(nèi)開展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、盡職盡責(zé)、一步一個腳印地提高員工素質(zhì)。在抓生產(chǎn)、創(chuàng)效益工作中,我將始終以“安全”為天,以規(guī)章制度為保障安全生產(chǎn)的砝碼,確保安全生產(chǎn)的天秤永不傾斜。做到每項工作有部署、有檢查、有落實、有總結(jié),確保安全生產(chǎn)無事故。在抓營銷管理工作中,我將確保完成局下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),組織所內(nèi)專業(yè)人員制定完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保證措施,同時把各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實人頭,簽定責(zé)任狀,按局規(guī)定的獎罰辦法按月考核兌現(xiàn),做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上扛指標(biāo)”。目的是以機(jī)制約束管理為手段,指標(biāo)考核與效益工資掛鉤,體現(xiàn)動態(tài)管理的新模式。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:能否勝任所長,關(guān)鍵是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持。成績和榮譽(yù)已屬于過去,未來離不開您一如既往的支持與理解。我對這次競聘已有充分的心里準(zhǔn)備,成功與否,我都會正確面對。相信我,如果給我一個舞臺,我會還您十份精彩!

          我的競選演講完畢,謝謝大家。

          供電所競聘演講稿3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          你們好!

          首先我要感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺與參與競爭的機(jī)會!此次企業(yè)開展公平、公正、公開的競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的心態(tài),積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務(wù)的競聘,勇于接受組織的挑眩

          我叫xx-x,1xx-x年3月出生,于xx-x年畢業(yè)于xx-x電力技工學(xué)校,并獲得輸配電中級職稱。隨后被分配在安裝隊,從事了近7年的一線安裝工作。因XX年8月競崗考試中取得不凡成績,XX年8月調(diào)入營銷部,現(xiàn)任業(yè)擴(kuò)班長一職。為了提高自身文化素養(yǎng),目前仍在 大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí),實踐摸索,使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升。

          “知已知彼,百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘所長職務(wù),那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責(zé)要求當(dāng)然應(yīng)該有所了解。具體如下:

          第一、應(yīng)具備相當(dāng)?shù)慕M織領(lǐng)導(dǎo)才能,能夠做好承上啟下銜接工作。為此,首先:應(yīng)端正思想,在充分掌握所管轄區(qū)域內(nèi)供用電雙方基本情況(如:高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數(shù)、電費回收率等)的前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細(xì)。其次:要以人為本,知人善任,團(tuán)結(jié)一致。依靠所里每一個員工,做到分工明確、責(zé)任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。再則:為所內(nèi)員工補(bǔ)充精神食糧,及時傳達(dá)上級文件精神,貫徹落實方針政策。從自身做起,引導(dǎo)所內(nèi)員工從根本上廢除以住陳舊觀念,樹立全新的營銷理念。

          第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,狠抓安全生產(chǎn)。 樹立“安全重于泰山”思想,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》,一切照章辦事。同時,加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,對一切違規(guī)行為嚴(yán)懲不殆。事故處理堅持“四不放過”原則。

          第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點。堅決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯抄、漏抄)追繳電費不及時等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作,盡量做到增產(chǎn)節(jié)支、增收節(jié)約,為提高企業(yè)整體效益而努力。

          第四、與上級領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報。取得組織支持,以便更好地開展工作。

          以上便是我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的工作實質(zhì)及所長職責(zé)粗略的認(rèn)識,如有不當(dāng)之處,還望領(lǐng)導(dǎo)予以批評,指正!

          那么,綜合上述結(jié)合自身條件,本人此次競聘的優(yōu)勢便在于:參加工作8年來,在國企精神“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的幫助下,本人牢固地樹立了一切以企業(yè)效益、客戶利益為出發(fā)點,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的思想作風(fēng)。通過多年的工作實踐,自身不懈地努力也具備了一定的`組織工作能力及生產(chǎn)技術(shù)能力。

          首先,從組織工作能力而言:至擔(dān)任業(yè)擴(kuò)班長以來,雖然時間不長,但是讓我從中得到鍛煉。使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少寶貴的管理經(jīng)驗。工作期間,對外能及時妥善地處理好各項業(yè)務(wù),能快速與用電客戶達(dá)成共識;對內(nèi)能以身作則,感召班內(nèi)成員嚴(yán)格履行供電員工“十個不準(zhǔn)”及供電服務(wù)“十項承諾”,抑制違章事故的發(fā)生。能夠保期、保質(zhì)、保量的完成組織上交給的生產(chǎn)任務(wù)。

          另外,從生產(chǎn)技術(shù)能力而言:經(jīng)過3年技校學(xué)習(xí),7年的實踐工作,F(xiàn)已掌握了以下幾方面業(yè)務(wù)技術(shù):

          1、在高低壓線路架設(shè)中,從預(yù)算、籌材、施工等方面都能自如應(yīng)付。

          2、能對地區(qū)線損進(jìn)行統(tǒng)計分析,采取相應(yīng)管理辦法。

          3、能對變壓器和表計故障能做適當(dāng)判斷。

          4、能對用戶的用電設(shè)備故障進(jìn)行修復(fù)。5、掌握了簡單的計算機(jī)操作技能。

          供電所競聘演講稿4

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

          大家好!今天我參加的是電力班組長競聘。

          如果我能在此次競爭上崗中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我打算從以下幾個方面來開展工作:

          一、加強(qiáng)蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作

          1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉,蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動力之源,蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要,嚴(yán)把蒸汽品質(zhì)關(guān),保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠,讓整個公司生產(chǎn)正常運行。因此,堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,堅持質(zhì)量第一。

          2、配合車間壓紅線制度,保證設(shè)備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo),但是設(shè)備的安全運行也是非常重要的,小組長競聘在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗,在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,保證鍋爐的經(jīng)濟(jì)性運行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等,因為只有效益才有收入。

          3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當(dāng)突發(fā)事故時能夠快速的到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行判斷分析,根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應(yīng)及時進(jìn)行處理,快速準(zhǔn)確判斷,指導(dǎo)班組人員迅速處理。

          嚴(yán)格按照《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進(jìn)行事故處理,不斷對事故現(xiàn)象積累和體會。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等

          二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

          隨著大發(fā)展工程的不斷建設(shè),技術(shù)人員的不斷調(diào)出,競聘車間班組長人員資源也緊跟不斷緊缺,所以說提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平,提高個人勞動力,在如今因該是首當(dāng)其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作,對予我車間人員資源的不斷緊張的局面,盡快使新分員工順利快速的成長,作為緩解人員問題是一可行辦法,并應(yīng)及時重視。在日常的生活中,及時了解他們的生活動向及學(xué)習(xí)進(jìn)度,不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。對于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個方面的觀點:

          1、3#--5#爐DCS的改造問題

          因為現(xiàn)今我車間有大部分還是年長職工,對于計算機(jī)的控制不是太為了解,面臨當(dāng)前自動化的不斷改進(jìn),適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急,所以現(xiàn)在應(yīng)該利用1#2#爐的現(xiàn)有資源,進(jìn)行換崗學(xué)習(xí),跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí),提高員工自身勞動能力。

          2、盡快讓年新分員工走進(jìn)內(nèi)操崗位。

          作為理論基礎(chǔ)比較強(qiáng)的新分員工,接受能力及學(xué)習(xí)速度都較為強(qiáng)勁。不但可以改進(jìn)班組的文化氣息,還可以該我們內(nèi)操團(tuán)體帶來新鮮血液,所以這個也應(yīng)該放在重要的部位。我認(rèn)為應(yīng)該選取個別責(zé)任心較強(qiáng),辦事能力強(qiáng)的作為重點安排有較強(qiáng)經(jīng)驗的主操監(jiān)護(hù)培養(yǎng)。

          3、對年新分員工的培訓(xùn)工作提早計劃,選定培訓(xùn)師父,手把手教會,并列入考核項目。

          4、做好6#爐人員培訓(xùn)計劃。首先對其主要對象進(jìn)行理論知識培訓(xùn),在允許情況下到現(xiàn)場進(jìn)行實際學(xué)習(xí),配合車間的培訓(xùn)計劃,將培訓(xùn)責(zé)任落實到個人,對學(xué)習(xí)好的抽出進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流,對學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓(xùn)班,配合班組培訓(xùn)工作,起到一個帶頭作用,以提高,請注明員工學(xué)習(xí)積極性。

          5、每輪班對運行人員進(jìn)行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點及操作方式等知識進(jìn)行集中討論學(xué)習(xí)。參照運行規(guī)程,共同研究解決模糊不清的技術(shù)問題,每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會,不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進(jìn)行理論及實際操作技能的考核。

          6、在我班內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實行獎勵,促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

          7.人員資源恢復(fù)后可以進(jìn)行競爭上崗等一系列措施,以稍加員工工作壓力,刺激學(xué)習(xí)觀念,以更好的.進(jìn)行工作。

          三、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識

          常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。我車間鍋爐為高壓鍋爐,工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài),極易對工作人員造****身傷害,所以安全對于我們使個非常重要的環(huán)節(jié),對于這方面我會嚴(yán)抓,做好人員的安全培訓(xùn),讓每個人在工作前做好事故預(yù)想,并熟悉事故處理方法,做到無事故安全生產(chǎn)。

          四、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀

          首先對競聘組長演講的工作,要盡職盡責(zé),向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時,自己要堅守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,尤其當(dāng)本班計算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時,更能獨擋一面,順利解決各類問題?偠灾,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺。

          五、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展

          天時不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,尤其重視民族之間的關(guān)系調(diào)節(jié)。

          六、服務(wù)奉獻(xiàn),勇爭一流

          上崗后,要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認(rèn)為當(dāng)企業(yè)班組長競聘報告就意味著要吃苦在前,只有奉獻(xiàn),不能索取,公正廉明。同時努力學(xué)習(xí),用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任,造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

          如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機(jī)會,以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力,讓我的理想騰飛!

          我的競職演講稿演講結(jié)束,謝謝大家!

          供電所競聘演講稿5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

          大家好!我叫XXX,首先,感謝組織上給予我參加競聘,登臺顯才的機(jī)會,今天我競爭的崗位是供電所副所長。

          近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機(jī)制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下,同事的支持下,站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。

          是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊當(dāng)一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于20xx年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員,一年后調(diào)入機(jī)關(guān)工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險者的坎坷,科學(xué)家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學(xué)生活的提煉,基層工作的錘煉,機(jī)關(guān)工作的歷煉。

          我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認(rèn)識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進(jìn)取,在進(jìn)取中實現(xiàn)自己的人生價值。

          如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學(xué)學(xué)來的理論,基層工作的實踐經(jīng)驗,結(jié)合公司各項要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心,求實求嚴(yán)求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項建設(shè),創(chuàng)造一個品牌。

          把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補(bǔ)臺不拆臺。

          協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的'關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

          抓好三項建設(shè),即:抓好員工隊伍建設(shè),使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,專業(yè)技術(shù)強(qiáng),能在降損節(jié)能上下功夫,會在增供擴(kuò)銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè),做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴(kuò)銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費回收有訣竅。

          創(chuàng)造一個品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極培育服務(wù)文化,提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,塑造電力企業(yè)良好形象。

          如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴(yán)格的制度管理人,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內(nèi)各項工作駛上快車道。

          “天生我材必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實際行動,為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn),歇盡全力為公司爭光添彩。

          供電所競聘演講稿6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委:

          你們好。

          我叫xxx,現(xiàn)年35歲,學(xué)歷大專。原聘為xxx農(nóng)電局樓子店供電營業(yè)所所長。首先,非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機(jī)會。隨著農(nóng)電“兩改”“一同價”戰(zhàn)略的實施,從20xx年起,我局農(nóng)村電力管理體制實現(xiàn)了根本性的好轉(zhuǎn),農(nóng)村電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也得到了空前的得改善和發(fā)展。供電所自經(jīng)過了“窗口達(dá)標(biāo)”和“規(guī)范化管理”,農(nóng)村管電人員的素質(zhì)也有明顯提高。今年,我局為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)的要求,實行新的管理模式。就是說我們已經(jīng)進(jìn)入能力決定前途,素質(zhì)就是命運的時代。企業(yè)也從過去抓機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營能力,要處在競爭中生存競爭中發(fā)展。那么,只有電力穩(wěn)定、電價低廉、管理科學(xué)、制度完善、服務(wù)到位,農(nóng)電企業(yè)才能在社會上樹立起良好的形象,才能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平雙豐收。所以,作為農(nóng)電企業(yè)的基層管理組織供電營業(yè)所,其管理人員更要更新觀念、開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,把握住時代的脈搏,來適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的運行規(guī)律:“適者生存、優(yōu)勝劣汰”。

          現(xiàn)將我競爭所長上崗后的打算和工作方法向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報如下:

          一.供電所的“經(jīng)營管理”:

          作為一所之長,首先,必須牢固樹立依靠員工辦企業(yè)的思想,通過深化所內(nèi)民主管理,讓員工參與決策,真正把員工放在企業(yè)的主體位置上,使員工樹立責(zé)任共盡、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的主人翁意識。員工的主人翁地位得到保障,就會在工作中以極大的熱情關(guān)注本所的社會地位、經(jīng)營信譽(yù)、盈虧狀況,萌發(fā)與所同舟共濟(jì)的感情,對企業(yè)的興衰表現(xiàn)出主人翁的責(zé)任感和使命感。

          營業(yè)管理是農(nóng)電企業(yè)發(fā)展的'命脈,經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。供電所經(jīng)營的好壞與企業(yè)的利益息息相關(guān),所以要根據(jù)上級營業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本局的營業(yè)指標(biāo)對本所的核定及應(yīng)完成情況。圍繞“購、售、價”,實行以人為本,效益優(yōu)先的原則,實施模擬市場和工效掛鉤管理。對內(nèi)實行“兩包”、“兩掛”、“兩考核”、“一否決”的管理模式!皟砂本褪前路變臺、包綜合單價;“兩掛”就是綜合效益、完成利潤雙掛鉤;“兩考核”就是電壓合格率考核、供電可靠性考核;“一否決”就是電費收繳一票否決。責(zé)任明確,落實到人。

          二.供電所的“安全管理”:

          以強(qiáng)化安全生產(chǎn)、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點。首先強(qiáng)化職工的安全教育,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識,提高他們的安全技能,同時建立供電所安全保證體系,形成自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò),落實安全責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;建立健全安全管理制度,切實改變供電所安全管理低下的狀況。

          對所內(nèi)員工定期進(jìn)行技術(shù)、安規(guī)培訓(xùn),并認(rèn)真開展電業(yè)生產(chǎn)“三個百日安全活動”,確定活動目標(biāo),評選百日安全活動標(biāo)兵,建立獎勵基金制度,并重點獎勵那些在安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)的員工。

          在日常工作中,要認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,特別是工作負(fù)責(zé)人和安全員,要抓好班前會和班后會,強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理。嚴(yán)格落實有關(guān)獎懲制度,保證安全措施的落實和到位,杜絕習(xí)慣性違章行為。

          認(rèn)真落實兩措計劃,實現(xiàn)安全管理法制化,以國家“安全生產(chǎn)法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實為載體,樹立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。

          三.供電所的“行風(fēng)建設(shè)”:

          強(qiáng)化規(guī)范意識,以制度、職責(zé)、監(jiān)督考核為著力點,內(nèi)部開展規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動,按供電所規(guī)范化管理要求,建立健全一整套供電所管理制度,建立各崗位規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作職責(zé),并建立相應(yīng)的考核辦法。第二建立常態(tài)服務(wù)運行機(jī)制,向社會公開承諾內(nèi)容,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入到正常的工作范疇;第三建立內(nèi)外監(jiān)督與考核機(jī)制。聘請行風(fēng)監(jiān)督員,定期聽取他們的意見。并積極參加地方民主行風(fēng)評議活動,有則改之、無則加勉。

          供電所競聘演講稿7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          我是東城供電所的xx,我要競聘供電所所長的職位。我現(xiàn)年34歲,從事電力工作11年。我有決心、有信心、有能力做好供電所長的工作。

          我要做你的好兄弟!我要做一名兄弟所長!

          我自從到電力局工作以來,從最基層的職工做起到施工負(fù)責(zé)人,先后干過立桿、跑線、包片收費、線損管理、事故搶修等各種基層工作。全面熟悉掌握了所里全部業(yè)務(wù)知識。在工作的同時,堅持學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中充實自己,逐步增強(qiáng)個人修養(yǎng),并把學(xué)到的知識應(yīng)用到中,使自己無論是工作能力還是做人處事都受到領(lǐng)導(dǎo)同事和用戶的廣泛好評,建立了一定的個人的'威信。

          綜上所述,我已經(jīng)具備了做好一名供電所長的基礎(chǔ)條件。同志們,如果這次我有幸能得到大家的支持和領(lǐng)導(dǎo)的信任,走上所長的工作崗位,我將竭盡所能做好本職工作。

          在座的各位,有我的師傅,有我的大哥大姐,每個人都是技術(shù)上的能手,所以我在此就不再班門弄斧,不說技術(shù)上如何管理如何做。在技術(shù)上我們只要堅持遵守局里的規(guī)章制度,就能安全高效的完成工作任務(wù)。

          那么我要做什么呢。我要為所里樹立一個堅定的工作信念!墩撜Z》子貢問政。子曰:足食,足兵,民信之矣。自古皆有死,民無信不立。同理,一個所想管理好領(lǐng)導(dǎo)好,就要讓大家有一個堅定的信念,讓大家知道我們?yōu)槭裁垂ぷ。從大處說是為人民服務(wù),好像離我們比較遠(yuǎn),我就從我們看得見摸得著的地方說,為了單位,為了自己,為了我們的家人。我們只有把工作做好,才能有效益,我們每個人才能拿到錢,拿到錢才能去養(yǎng)活我們的家人,才能盡一個做兒子、做丈夫、做父親的責(zé)任。

          如果我當(dāng)了副所長,我也要我擺正心態(tài),使自己能真正成為所長的得力助手,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,主動、積極協(xié)助所長開展各項工作。

          君子有諸己而后求諸人,總之我覺得言行身教,率身垂范是至關(guān)重要的,請大家向我看齊。

          再次重申,我如果走上所長的工作崗位,我將做你的兄弟,無論何時何地和你不離不棄!和你同甘共苦,和你一起孝敬咱的老爹老媽!因為,我要做你的好兄弟!

          供電所競聘演講稿8

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

          大家好!

          我競聘的崗位是供電所副所長。首先感謝上級組織為我們提供里這次公平競爭的機(jī)會,我會珍惜好這次機(jī)會,勇敢的接受領(lǐng)導(dǎo)和評委們對我檢驗和挑選。

          能夠進(jìn)入供電所,從事電力工作,我覺得是一種機(jī)緣。我從1995年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊當(dāng)一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。

          在公司的培育下,在自身的努力下,我于2001年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員,一年后調(diào)入機(jī)關(guān)工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險者的坎坷,科學(xué)家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學(xué)生活的提煉,基層工作的錘煉,機(jī)關(guān)工作的歷煉。

          我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。

          人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認(rèn)識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進(jìn)取,在進(jìn)取中實現(xiàn)自己的人生價值。

          如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學(xué)學(xué)來的理論,基層工作的實踐經(jīng)驗,結(jié)合公司各項要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心,求實求嚴(yán)求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的.工作思路概括起來就是:把握一個定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項建設(shè),創(chuàng)造一個品牌。

          把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補(bǔ)臺不拆臺。

          協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

          抓好三項建設(shè),即:抓好員工隊伍建設(shè),使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,專業(yè)技術(shù)強(qiáng),能在降損節(jié)能上下功夫,會在增供擴(kuò)銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè),做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴(kuò)銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費回收有訣竅。

          創(chuàng)造一個品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極培育服務(wù)文化,提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,塑造電力企業(yè)良好形象。

          如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴(yán)格的制度管理人,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內(nèi)各項工作駛上快車道。機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人的,從參加工作以來,我一直準(zhǔn)備著。我的演講完畢,謝謝大家!

          供電所競聘演講稿9

          大家好!

          首先,讓我衷心的感該黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會,參加崗位競爭的演講,希望大家給予我理解信任和支持。

          我28歲,中專畢業(yè),中級技術(shù)職稱。于19xx年元月參加工作。19xx至20xx年在麥嶺變電站工作。19xx年至20xx年擔(dān)任麥嶺變電站班長,20xx年至今擔(dān)任麥嶺供電營業(yè)管理所副所長。今天,我競爭的崗位是麥嶺供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。

          主要理由是:

          1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)能力,作為中層正職領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位,一個部門的出發(fā)點和落腳點應(yīng)緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手,方法合適,思路開闊,目標(biāo)準(zhǔn)確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長的兩年工作中,我虛心向所長學(xué)習(xí),與同事進(jìn)行管理上的溝通,有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力,為能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實基礎(chǔ)。

          2、有“認(rèn)認(rèn)真真辦事,實實在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè),服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心,這是我做好一切工作的前提和保證。

          3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵。有同事的幫助,協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。

          如果我通過競爭,得到組織和廣大同仁的信任成為所長,我將對全所進(jìn)行如下管理:

          一、樹立團(tuán)結(jié)意識。只有講團(tuán)結(jié),求人和才能凝聚人心,集中智慧,充滿生機(jī),形成合力,才能提高工作效率。

          二、樹立全局意識。只有著眼全局,顧全大局,正確處理好個人與集體,局部與整體的利益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

          三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過培訓(xùn),及時提高在職人員的全面素質(zhì)。

          四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立行業(yè)新形象。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù),加強(qiáng)考核,提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理,建立和完善各項規(guī)章制度。

          五、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以防為主,狠抓落實。

          1、對職工進(jìn)行安全思想教育,提高對安全生產(chǎn)重要的認(rèn)識,調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。

          2、結(jié)合現(xiàn)場實際,開展反事故斗爭,制定反事故措施計劃,事故預(yù)想,抓好設(shè)備缺陷管理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行<安規(guī)>和部頒有關(guān)規(guī)程,聯(lián)系實際健全并落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,做到有章必循,違章必糾,獎罰分明。發(fā)生事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。

          六、電費回收:嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律,超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

          七、網(wǎng)損:

          1、加強(qiáng)10KV,配電網(wǎng)的檢修計劃管理。

          2、成立線損管理小組,對10KV,低壓臺區(qū)進(jìn)行管理。制定相應(yīng)的降損措施,并組織實施。

          3、建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。

          4、依法治電,深化反竊電工作,大力開展<電力法>和,電力供應(yīng)與使用條例>的宣傳與教育工作,提高用戶依法用電的'自覺性,并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進(jìn)行突擊檢查。

          5、實行線損考核獎懲制度。

          6、加強(qiáng)抄收管理,避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失,對抄收人員定期輪換,減少人情電,關(guān)系電,防止內(nèi)外勾結(jié)。

          7、嚴(yán)格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。

          八、提高供電可靠性:

          1、加強(qiáng)巡視消除安全隱患。

          2、加強(qiáng)員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn),提高職工處理事故水平。

          3、加強(qiáng)對用戶安全管理。

          4、加強(qiáng)社會宣傳,提高全社會對電力設(shè)施的保護(hù)意識,減少外力破壞。

          九、做到年初有計劃,年中有追蹤,年終有總結(jié)。

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),百座的全體同仁。假如我競爭落選,我決不氣餒,我將繼續(xù)踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和期望,以此為的起點,努力履行諾言,實現(xiàn)奮斗目標(biāo),做出新的貢獻(xiàn)。

          供電所競聘演講稿10

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          首先,十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建推介自己、展示自我的舞臺,提供這次公開、公平競爭上崗的機(jī)會。

          我叫xxx,畢業(yè)于長春工業(yè)大學(xué)法學(xué)專業(yè),20xx年8月參加工作。參加工作以來,我雖然只在華家供電所工作不到三個月的時間,對電力行業(yè)專業(yè)性的知識還沒有學(xué)到皮毛,但是我被借調(diào)到綜合部這段時間承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)、幫助與支持,使我的工作能力有了極大的提高,綜合素質(zhì)不斷攀升,有信心并且有能力取得這次競聘的成功。

          對照本次競聘職位,結(jié)合自身實際,今天我參與競爭的崗位是秘書,F(xiàn)將競聘理由和初步工作設(shè)想,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

          今天,我競聘這個職位為的不是815元的.崗位工資,也不是秘書這個稱呼,為的是挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我、超越自我,使自身素質(zhì)和能力得到進(jìn)一步提高。

          通過在綜合部寫宣傳報道,培養(yǎng)了我從事文字工作所需的工作熱情。秘書工作的主要內(nèi)容是文字材料寫作。文字工作具有單調(diào)、枯燥、繁瑣等特征,要做好這項工作,必須飽含熱情,具有吃苦精神。常有人用“看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛”這句話來說明文字寫作的艱苦和不易。在綜合部的工作經(jīng)歷,讓我體會很多、感觸頗深,要想干好這項工作必須付出比別人更多的汗水,但是這汗水不是為工作而流,是為提高我自身素質(zhì)而流。

          春暖花開,萬物復(fù)蘇。這是一個生機(jī)盎然的季節(jié);競爭是無情的,而競爭又是公平的,若我有幸在此次競爭中得到各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識和厚愛,在新的崗位上我會努力做到:

          夯實基礎(chǔ)、彌補(bǔ)不足,扎扎實實開展工作,成為公司領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,搭建起領(lǐng)導(dǎo)與員工工作之間的高速信息通道,達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓同志滿意。

          競爭,給人以動力,還企業(yè)以活力。憶往昔,百年電力輝煌史;看今朝,公司齊心創(chuàng)一流;盼明日,無限風(fēng)光惹人醉。讓我們團(tuán)結(jié)起來,共謀發(fā)展,勇攀高峰,開創(chuàng)公司美好的未來!

          謝謝大家!

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