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      2. 工程項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2024-12-09 17:09:26 俊豪 演講稿 我要投稿

        工程項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(通用9篇)

          演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,越來越多地方需要用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的工程項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        工程項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(通用9篇)

          工程項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

          大家好!

          很榮幸能站在這里,參與工程項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理崗位的競(jìng)聘。在建筑行業(yè)摸爬滾打多年,我懷揣著對(duì)商務(wù)管理工作的熱忱與專業(yè)積累,渴望在這關(guān)鍵崗位上為項(xiàng)目發(fā)光發(fā)熱,創(chuàng)造更多價(jià)值。

          我畢業(yè)于xx院校的xx專業(yè),在校期間打下堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ),系統(tǒng)學(xué)習(xí)工程造價(jià)、合同管理、工程法規(guī)等課程,讓我初窺商務(wù)管理的`門道。踏入職場(chǎng)后,更是投身于一個(gè)個(gè)復(fù)雜多元的工程項(xiàng)目,歷經(jīng)磨礪。參與xx項(xiàng)目時(shí),項(xiàng)目體量大、工期緊,涉及多方利益協(xié)調(diào)。我一頭扎進(jìn)海量圖紙與文件里,精準(zhǔn)核算工程量,反復(fù)核對(duì)造價(jià)數(shù)據(jù),力保預(yù)算編制零差錯(cuò);全程緊盯合同執(zhí)行,遇條款爭(zhēng)議積極溝通協(xié)商,化解潛在風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目結(jié)算時(shí)成本把控得當(dāng),經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)超預(yù)期。

          在成本管控方面,我有著成熟的方法與敏銳洞察力。從項(xiàng)目前期策劃,我便深度介入,剖析項(xiàng)目重難點(diǎn),聯(lián)合技術(shù)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化施工方案,剔除不必要成本開支;施工進(jìn)程中,實(shí)時(shí)監(jiān)控物資采購(gòu)、設(shè)備租賃與人工費(fèi)用,對(duì)比市場(chǎng)行情波動(dòng),及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略。曾在xx項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)某類原材料采購(gòu)價(jià)虛高,經(jīng)多方詢價(jià)、重新招標(biāo),為項(xiàng)目節(jié)省開支數(shù)十萬元,成本降下來,利潤(rùn)空間自然就拓寬了。

          合同管理是商務(wù)工作的核心陣地,我絕不掉以輕心。過往工作里,每一份合同簽訂前,都字斟句酌審核條款,設(shè)身處地考量風(fēng)險(xiǎn),增設(shè)利于我方的保護(hù)性條款;履約期間,建立詳細(xì)臺(tái)賬,跟蹤付款、變更、索賠等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),做到心中有數(shù)。處理xx項(xiàng)目合同糾紛時(shí),對(duì)方借故拖延付款,我迅速整理完整證據(jù)鏈,依據(jù)合同條款有理有據(jù)談判施壓,成功追回款項(xiàng),維護(hù)公司合法權(quán)益。

          商務(wù)談判考驗(yàn)著專業(yè)素養(yǎng)與應(yīng)變能力。與業(yè)主、供應(yīng)商談判桌上,我提前做足功課,熟知對(duì)方訴求與底線,制定多套談判方案。談判時(shí)秉持真誠(chéng)且強(qiáng)硬態(tài)度,該爭(zhēng)取的利益分毫不讓,該妥協(xié)處?kù)`活變通,達(dá)成合作共贏局面。憑借此,在多個(gè)項(xiàng)目談判中,為公司爭(zhēng)取到更優(yōu)付款條件、更低材料價(jià)格,夯實(shí)項(xiàng)目盈利根基。

          若有幸競(jìng)聘成功,我會(huì)緊跟行業(yè)前沿動(dòng)態(tài),引入先進(jìn)商務(wù)管理理念與工具,升級(jí)項(xiàng)目商務(wù)流程;深度培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),組織專業(yè)培訓(xùn)、案例研討,提升全員商務(wù)意識(shí)與實(shí)操水平;全力協(xié)助經(jīng)理,為項(xiàng)目開源節(jié)流,深挖盈利點(diǎn),嚴(yán)控成本關(guān),攜手團(tuán)隊(duì)攻克難題,打造精品工程,讓項(xiàng)目成果經(jīng)得起市場(chǎng)與時(shí)間檢驗(yàn)。

          我深知肩負(fù)重任,但滿懷信心與決心。期待能得到各位領(lǐng)導(dǎo)、同事支持,給我施展拳腳的機(jī)會(huì),一同奔赴項(xiàng)目輝煌未來!

          謝謝大家!

          工程項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

          大家好!很榮幸能站在這里,參與工程項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理的競(jìng)聘。此次機(jī)會(huì)于我而言,是挑戰(zhàn),更是成長(zhǎng)路上難得的階梯,懷揣著對(duì)這份工作的熱忱與自身積累的經(jīng)驗(yàn),我期待能擔(dān)起這份重任,為項(xiàng)目發(fā)展添磚加瓦。

          在過往的.職業(yè)生涯里,我深度參與多個(gè)工程項(xiàng)目,積累了扎實(shí)的商務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。從項(xiàng)目的前期投標(biāo),研讀招標(biāo)細(xì)則、精準(zhǔn)核算成本,到協(xié)同團(tuán)隊(duì)制定極具競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)方案,多次助力公司成功中標(biāo)。其間,對(duì)工程量清單反復(fù)核查,不放過任何細(xì)微差錯(cuò),與供應(yīng)商艱苦談判,壓低原材料采購(gòu)成本,只為給項(xiàng)目預(yù)留充裕的利潤(rùn)空間。這些經(jīng)歷,錘煉了我把控商務(wù)細(xì)節(jié)的能力,也讓我對(duì)項(xiàng)目全流程的成本構(gòu)成了然于心。

          投身項(xiàng)目實(shí)施階段,合同管理是我的工作重點(diǎn)。仔細(xì)梳理合同條款,明確各方權(quán)責(zé),全程緊盯合同執(zhí)行情況,一旦察覺潛在風(fēng)險(xiǎn),迅速擬定應(yīng)對(duì)策略,將糾紛苗頭扼殺在搖籃。記得在xx項(xiàng)目,合作方試圖變更合同條款轉(zhuǎn)嫁額外成本,我第一時(shí)間翻出原始合同,結(jié)合法律條文據(jù)理力爭(zhēng),成功捍衛(wèi)公司權(quán)益,避免數(shù)十萬元損失。日常工作里,還積極投身變更、索賠事宜,憑借詳實(shí)資料與專業(yè)論證,為項(xiàng)目爭(zhēng)取合理追加款項(xiàng),保障經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。

          溝通協(xié)調(diào)能力也是我的優(yōu)勢(shì)。對(duì)內(nèi),與工程部、財(cái)務(wù)部等多部門密切協(xié)作,定期組織跨部門會(huì)議,搭建信息互通橋梁,保障商務(wù)環(huán)節(jié)與工程進(jìn)度、資金流轉(zhuǎn)無縫銜接;對(duì)外,與業(yè)主、監(jiān)理、供應(yīng)商維持良好關(guān)系,換位思考、真誠(chéng)溝通,迅速化解合作中的矛盾,營(yíng)造和諧合作氛圍,為項(xiàng)目推進(jìn)掃平障礙。

          若有幸競(jìng)聘成功,成為工程項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理,我會(huì)立足當(dāng)下、放眼全局。一方面,緊跟行業(yè)動(dòng)態(tài),鉆研前沿政策法規(guī)、新工藝、新材料,融入項(xiàng)目商務(wù)運(yùn)作,降低成本、提升效率;另一方面,著力培養(yǎng)商務(wù)團(tuán)隊(duì),開展內(nèi)部培訓(xùn)、案例分享,挖掘成員潛力,打造一支專業(yè)、高效、團(tuán)結(jié)的商務(wù)鐵軍,全方位賦能項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。

          我深知商務(wù)工作關(guān)乎項(xiàng)目成敗、公司興衰,肩負(fù)責(zé)任重大。過往經(jīng)驗(yàn)賦予我底氣,個(gè)人能力給予我自信,若能獲此崗位,必將傾盡全力,嚴(yán)守商務(wù)關(guān)卡,深挖盈利潛力,與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn),共赴輝煌目標(biāo),期待各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次寶貴機(jī)會(huì),謝謝大家!

          工程項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

          大家好!很榮幸能站在這里,參與工程項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理崗位的競(jìng)聘。

          我在工程行業(yè)已深耕多年,從基層崗位起步,一路摸爬滾打,積累了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。參與過不同規(guī)模、不同類型的工程項(xiàng)目,深知商務(wù)管理在其中的關(guān)鍵作用。在過往項(xiàng)目里,我負(fù)責(zé)成本核算與把控,仔細(xì)梳理每一項(xiàng)開支,小到施工耗材的采購(gòu),大到大型器械的租賃費(fèi)用,力求讓每一分錢都花在刀刃上。正因這份嚴(yán)謹(jǐn),曾助力項(xiàng)目降低成本超 10%,為項(xiàng)目盈利夯實(shí)基礎(chǔ)。

          若有幸競(jìng)聘成功,成為商務(wù)副經(jīng)理,我會(huì)精準(zhǔn)聚焦成本管控。深入施工現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合工程進(jìn)度、施工難度,動(dòng)態(tài)調(diào)整成本計(jì)劃,絕不讓成本超支的隱患有滋生土壤。加強(qiáng)與供應(yīng)商的深度協(xié)作,憑借過往積攢的行業(yè)人脈與談判技巧,爭(zhēng)取更優(yōu)質(zhì)的'材料、更實(shí)惠的價(jià)格;同時(shí)優(yōu)化采購(gòu)流程,減少中間冗余環(huán)節(jié),降低物資成本,讓項(xiàng)目資源得到高效配置。

          合同管理同樣是工作重中之重。在合同擬定環(huán)節(jié),我會(huì)字斟句酌,聯(lián)合法務(wù)團(tuán)隊(duì),把條款細(xì)則梳理清晰,明確各方權(quán)責(zé),規(guī)避潛在法律風(fēng)險(xiǎn);項(xiàng)目執(zhí)行期間,緊盯合同履約情況,一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)方有違約跡象,迅速反應(yīng),啟動(dòng)相應(yīng)程序,捍衛(wèi)項(xiàng)目合法權(quán)益;結(jié)算階段,嚴(yán)格依據(jù)合同條款核算款項(xiàng),保證賬目清晰、結(jié)算精準(zhǔn),讓項(xiàng)目資金回籠及時(shí)、順暢。

          團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是不可忽視的部分。我會(huì)發(fā)揮“傳幫帶”精神,定期組織內(nèi)部培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),將自己多年沉淀的商務(wù)談判技巧、成本核算方法毫無保留地傳授給年輕同事;鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間相互學(xué)習(xí)、交流,打造學(xué)習(xí)型組織,激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力與執(zhí)行力,使大家心往一處想、勁往一處使,共同攻克商務(wù)難題。

          我深知商務(wù)副經(jīng)理肩負(fù)重任,既要把控項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)命脈,又要協(xié)調(diào)多方關(guān)系。我有十足信心,憑借過硬專業(yè)素養(yǎng)、豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與出色溝通協(xié)調(diào)能力,擔(dān)起這份職責(zé),助力項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化,推動(dòng)項(xiàng)目穩(wěn)步前行。

          再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予的這次機(jī)會(huì),我期待能投身崗位,與大家攜手奮進(jìn),為公司項(xiàng)目建設(shè)添磚加瓦、貢獻(xiàn)力量。

          謝謝大家!

          工程項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 4

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!在這個(gè)充滿活力與挑戰(zhàn)的時(shí)刻,我站在這里,滿懷激情地競(jìng)聘工程項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理的崗位。我深知,這不僅是一次職務(wù)的晉升,更是責(zé)任與使命的擔(dān)當(dāng),是對(duì)自我能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的一次全新考驗(yàn)。在此,我想通過分享我的工作經(jīng)歷、對(duì)崗位的理解、以及未來的工作規(guī)劃,來表達(dá)我對(duì)此職位的熱切期望與充分準(zhǔn)備。

          回望過去,我在工程項(xiàng)目領(lǐng)域摸爬滾打多年,從最初的基層技術(shù)員到后來的商務(wù)專員,每一步都凝聚著汗水與收獲。在這期間,我深度參與了多個(gè)大型項(xiàng)目的商務(wù)談判、合同管理、成本控制及風(fēng)險(xiǎn)防控工作,這些經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到,商務(wù)管理不僅僅是數(shù)字的`堆砌,更是智慧與策略的較量,是對(duì)細(xì)節(jié)敏銳洞察與全局精準(zhǔn)把控的藝術(shù)。每一次成功的合作背后,都是無數(shù)次溝通與協(xié)調(diào)的結(jié)果,是對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的精準(zhǔn)把握與快速響應(yīng)。

          對(duì)于工程項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理這一角色,我認(rèn)為它不僅是項(xiàng)目經(jīng)理的得力助手,更是連接技術(shù)與市場(chǎng)的橋梁,是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化的推動(dòng)者。這個(gè)角色需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、敏銳的市場(chǎng)洞察力、卓越的溝通協(xié)調(diào)能力以及高效的執(zhí)行力。在我看來,商務(wù)副經(jīng)理的工作核心在于“精準(zhǔn)”與“高效”:精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),高效推進(jìn)商務(wù)流程,確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)按質(zhì)完成,同時(shí)最大化項(xiàng)目?jī)r(jià)值。

          面對(duì)未來,我有以下幾點(diǎn)具體的工作規(guī)劃:

          一、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升專業(yè)能力。我將致力于打造一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,特別是加強(qiáng)對(duì)國(guó)際工程慣例、最新法律法規(guī)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)日益復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí),通過定期的內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流,提升團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。

          二、優(yōu)化商務(wù)流程,提高管理效率。通過引入先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件和工具,實(shí)現(xiàn)商務(wù)流程的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化,減少人為錯(cuò)誤,提高工作效率。同時(shí),加強(qiáng)與各部門之間的信息共享與協(xié)同,確保項(xiàng)目信息流通順暢,決策快速準(zhǔn)確。

          三、深化成本控制,優(yōu)化資源配置。在成本控制方面,我將更加注重前期規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,通過精細(xì)化管理和技術(shù)創(chuàng)新,有效降低項(xiàng)目成本。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理與談判,爭(zhēng)取更有利的合同條款,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。

          四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,確保項(xiàng)目安全。面對(duì)工程項(xiàng)目中的諸多不確定因素,我將建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,定期對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估與監(jiān)控,制定應(yīng)對(duì)預(yù)案,確保項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行。

          最后,我想說,競(jìng)聘這個(gè)崗位,我不僅僅是為了個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,更是出于對(duì)這份事業(yè)的熱愛與責(zé)任。我相信,憑借我的專業(yè)背景、過往經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)未來的清晰規(guī)劃,我能夠勝任這一職務(wù),為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。期待與大家攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌!

          謝謝大家!

          工程項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 5

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

          大家好!站在這里,我心懷感激與期待,競(jìng)聘工程項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理這一崗位。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的時(shí)刻,我愿以滿腔的熱情和扎實(shí)的專業(yè)能力,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          工程項(xiàng)目,是企業(yè)發(fā)展的基石,而商務(wù)管理則是其順利推進(jìn)的潤(rùn)滑劑。作為項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理,我深知這一角色的重要性。它不僅僅是數(shù)字的堆砌,合同的簽署,更是溝通協(xié)調(diào)、資源調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)控制的綜合體現(xiàn)。在過去的工作中,我深耕工程項(xiàng)目管理,從基層做起,逐步積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從成本預(yù)算到合同談判,從進(jìn)度控制到質(zhì)量監(jiān)管,每一步都凝聚了我的汗水與智慧。

          面對(duì)新崗位,我有信心也有決心做好以下幾點(diǎn):

          一、強(qiáng)化溝通協(xié)作,打造高效團(tuán)隊(duì)。我堅(jiān)信,團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。作為商務(wù)副經(jīng)理,我將更加注重跨部門、跨團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作,確保信息流通無阻,決策執(zhí)行迅速。通過定期組織商務(wù)會(huì)議,及時(shí)分享項(xiàng)目進(jìn)展,解決存在的問題,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,形成合力,共同推動(dòng)項(xiàng)目向前發(fā)展。

          二、精細(xì)成本控制,提升項(xiàng)目效益。成本控制是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。我將利用先進(jìn)的成本管理系統(tǒng),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的.成本預(yù)算,并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,通過談判優(yōu)化采購(gòu)成本,確保每一分錢都用在刀刃上,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化。

          三、注重風(fēng)險(xiǎn)管理,確保項(xiàng)目安全。工程項(xiàng)目復(fù)雜多變,風(fēng)險(xiǎn)無處不在。我將建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,對(duì)項(xiàng)目各階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判和評(píng)估,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。特別是在合同簽署前,嚴(yán)格審查條款,避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行。

          四、持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新,引領(lǐng)發(fā)展潮流。在這個(gè)日新月異的時(shí)代,唯有不斷學(xué)習(xí),才能不被時(shí)代淘汰。我將始終保持對(duì)新知識(shí)、新技能的渴求,不僅限于商務(wù)管理領(lǐng)域,還要拓寬視野,了解行業(yè)動(dòng)態(tài),引入創(chuàng)新理念和技術(shù),為項(xiàng)目注入新的活力。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,同事們,工程項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理的崗位對(duì)我來說,不僅是一份職責(zé),更是一份使命。我愿意用我的熱情、智慧和汗水,與大家一起,攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌。我相信,在大家的支持與幫助下,我能夠勝任這一崗位,為公司的發(fā)展添磚加瓦,貢獻(xiàn)自己的一份力量。

          謝謝大家!

          工程項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 6

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          大家好!

          今天,我站在這里,滿懷激情與期待,競(jìng)聘工程項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理這一重要職位。感謝組織給予我這個(gè)展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),讓我有機(jī)會(huì)與大家分享我的工作理念與未來規(guī)劃。

          在工程項(xiàng)目管理的廣闊天地里,商務(wù)副經(jīng)理是連接技術(shù)與市場(chǎng)的橋梁,是確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏的關(guān)鍵角色。我深知,這一職位不僅要求具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),更要有敏銳的市場(chǎng)洞察力、卓越的溝通協(xié)調(diào)能力和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;仡欉^去的工作經(jīng)歷,我曾在多個(gè)大型工程項(xiàng)目中擔(dān)任關(guān)鍵職務(wù),從項(xiàng)目策劃到合同執(zhí)行,從成本控制到風(fēng)險(xiǎn)防控,每一步都凝聚著我的`心血與智慧。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn),為我競(jìng)聘商務(wù)副經(jīng)理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          面對(duì)未來,我有信心也有決心,將我的專業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展的動(dòng)力。我將從以下幾個(gè)方面著手,助力項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展:

          一是強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向,精準(zhǔn)把握行業(yè)動(dòng)態(tài)。我將密切關(guān)注政策走向和市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目策略,確保我們的項(xiàng)目能夠緊跟時(shí)代步伐,滿足市場(chǎng)需求。同時(shí),加強(qiáng)與客戶的溝通交流,深入了解客戶需求,提升客戶滿意度,為項(xiàng)目贏得更多口碑與贊譽(yù)。

          二是優(yōu)化內(nèi)部管理,提升團(tuán)隊(duì)效能。我將推動(dòng)建立更加科學(xué)、高效的管理體系,明確職責(zé)分工,優(yōu)化工作流程,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能緊密銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過培訓(xùn)、激勵(lì)等方式,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),打造一支能征善戰(zhàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

          三是嚴(yán)控成本風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目盈利。在項(xiàng)目管理中,我將始終堅(jiān)持成本效益原則,通過精細(xì)化管理、技術(shù)創(chuàng)新等手段,有效降低項(xiàng)目成本。同時(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理潛在風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目穩(wěn)健前行,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

          四是注重品牌建設(shè),提升企業(yè)形象。我將積極參與各類行業(yè)活動(dòng),加強(qiáng)與同行的交流合作,提升我們企業(yè)的知名度和影響力。同時(shí),注重項(xiàng)目質(zhì)量與安全,打造更多精品工程,以實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)使命,展現(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,我相信,在大家的支持與幫助下,我一定能夠勝任工程項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理這一職位,為項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我期待與大家攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌!

          謝謝大家!

          工程項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

          大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘機(jī)會(huì),讓我信心滿滿的走上了競(jìng)聘項(xiàng)目副職這個(gè)舞臺(tái)上,接受大家的考驗(yàn)。無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

          首先我談?wù)剬?duì)項(xiàng)目部門及崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

          首先,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿。今天來參加競(jìng)聘項(xiàng)目部副職的演講,我是有所準(zhǔn)備的,自工作那天起,我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),牢記工作職責(zé),努力做好自己的本職工作,并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可,使我今天有信心來參加這次競(jìng)聘演講。

          其次,項(xiàng)目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè),主要的工作是從工程項(xiàng)目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束,其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項(xiàng)目進(jìn)行中,能否圓滿完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,作為項(xiàng)目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準(zhǔn)自己的位置,忠于職責(zé),重在執(zhí)行,全力以赴。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制,為整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供決策,激勵(lì)團(tuán)隊(duì),完成任務(wù)。做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責(zé)任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個(gè)人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因?yàn)槟贻p,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),所以我決定以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競(jìng)聘是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿。

          我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)來勝任項(xiàng)目副經(jīng)理這個(gè)職位:

          第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)。 我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時(shí),我做事堅(jiān)持原則,生活作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個(gè)人素養(yǎng)方面,塌實(shí)肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養(yǎng)方面,我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

          第二、我從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          第三、我個(gè)人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時(shí)幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ,不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時(shí)尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,在項(xiàng)目部工作的各個(gè)環(huán)節(jié),無論有多么困難的時(shí)間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí),我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。 當(dāng)然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多,所以有時(shí)會(huì)忽略一些細(xì)節(jié),不過,在今后的工作實(shí)踐中,我會(huì)不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個(gè)機(jī)會(huì),我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對(duì)我的期望。如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將集中精力,腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

          1、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對(duì)象,按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存,編制目錄以方便查找。

          2、加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的建章建制工作,學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

          3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的'時(shí)代,創(chuàng)新的時(shí)代,超越的時(shí)代,一個(gè)不學(xué)習(xí),或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校,在工作中不斷向同事學(xué)習(xí),不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

          4、創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

          5、加強(qiáng)合同管理和過程控制。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,嚴(yán)格以施工合同為依據(jù),對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體,在施工階段,及時(shí)對(duì)已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理,減少合同外支出;加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,組織竣工驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量。

          6、加強(qiáng)成本控制。采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理,在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段,分析和審核投資計(jì)劃值,并將不同階段的投資計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較,當(dāng)其發(fā)生偏差時(shí),分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項(xiàng)目實(shí)施在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,充分考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,使項(xiàng)目總投資控制在計(jì)劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對(duì)工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對(duì)比分析,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

          這次競(jìng)聘如果成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作。

          謝謝大家,我的演講稿完畢。

          工程項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 8

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們:

          你們好!

          我叫xx,是個(gè)工作認(rèn)真,有責(zé)任心的一個(gè)人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面ap3標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理(分管機(jī)務(wù)、材料、行政協(xié)調(diào)、安全)一職的競(jìng)聘。迎接挑戰(zhàn),這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇,借此機(jī)會(huì)我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

          我XXXX年參加工作,開始從事機(jī)械設(shè)備工作,xxxx年至今一直擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作,我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗(yàn),但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢(shì)。之所以參加此次競(jìng)聘,是因?yàn)樵谌松牡缆飞希3?huì)有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实,常言說的好“人比山高,腳比路長(zhǎng)”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會(huì)到達(dá)成功的頂峰。

          我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì):

          第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,負(fù)責(zé)綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對(duì)該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應(yīng)手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會(huì)把工作搞的更好。

          第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),作為一名副職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,但我認(rèn)為也比較重要,重要之所在,就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個(gè)茅坑不拉屎”。

          第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),能獨(dú)擋一面,獨(dú)立和與單位的同志一道,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是:誠(chéng)實(shí)守信,敬崗愛業(yè),刻苦認(rèn)真,求真務(wù)實(shí)。講話講實(shí)話,辦事半實(shí)事,工作求實(shí)效。

          如何做好這個(gè)崗位上的工作,我的工作思路是:“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)服從”,“五個(gè)做到”。

          “一個(gè)原則”就是為項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂,當(dāng)好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。

          “五個(gè)做到”是:一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營(yíng)造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,決策形成共識(shí)和默契,成為有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進(jìn)管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的.正確決策出主意,想辦法。二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識(shí)、性格作風(fēng)。作為項(xiàng)目副經(jīng)理,必須針對(duì)各人特點(diǎn),用其所長(zhǎng),避其所短。關(guān)心愛護(hù)部下,滿足下級(jí)的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實(shí)際困難,努力營(yíng)造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利益,服從于公司、項(xiàng)目部集體利益,增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念,嚴(yán)格執(zhí)行政策,是非分明。四、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個(gè)人利益所動(dòng),廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益,讓公司放心、讓項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念,從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí),審視不足,保持心態(tài),不懈進(jìn)取,體現(xiàn)個(gè)人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。如果這次競(jìng)聘不成功,我將無條件服從大局,不計(jì)較個(gè)人得失,盡職盡責(zé)、一如既往地做好各項(xiàng)本職工作。最后,讓我們衷心祝愿公司、項(xiàng)目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

          謝謝大家!

          工程項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 9

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、女士們、先生們:

          大家好!

          我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

          一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過大廈的每個(gè)地方,摸過大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

          二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加xx省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí),F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

          三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

          四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。

          五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

          六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

          綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

          那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。

          “一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

          “二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

          “三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的.轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

          “四個(gè)做到”就是:

          第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。

          第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。

          第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;

          第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績(jī),也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。

          最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。

          謝謝大家!

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