企業(yè)管理競聘崗位三分鐘演講稿（通用5篇）
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在當(dāng)下社會，用到演講稿的地方越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的企業(yè)管理競聘崗位三分鐘演講稿（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)管理競聘崗位三分鐘演講稿1
尊敬的各位評委各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:
大家好！
今天，我本著鍛煉自己，挑戰(zhàn)自我的宗旨站在這里，以平常誠懇的心態(tài)接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的檢閱，競選信用社副主任一職，希望能得到大家的支持。
我叫xx，今年xx歲，xx年至今先后從事過等工作，在管理崗位上也已經(jīng)多年，曾先后榮獲過等榮譽稱號，今天的演講用以下兩方面展示自己。
我首先要明確的是參加崗位競聘的理由和優(yōu)勢
第一我有強烈的思想意愿。
自從事工作以來，就非常熱愛我的職業(yè)，珍惜我的崗位，我沒有因為服務(wù)態(tài)度問題與客戶發(fā)生過矛盾，沒有因管理問題讓職工不滿意，更沒有在經(jīng)濟問題上犯過一次錯誤，始終如一的執(zhí)行制度，落實要求，圓滿的完成各項任務(wù)，現(xiàn)在我站在這里，就是想繼續(xù)在在更重要的崗位上有所作為有所成就，繼續(xù)為事業(yè)獻工獻力。
第二我有豐富的工作經(jīng)驗。
從事工作的十幾年間，使我熟悉管理的各個環(huán)節(jié)，熟悉業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，對各種設(shè)備設(shè)施熟知能詳，能夠堅持原則，始終堅持標(biāo)準(zhǔn)不走樣的做好各項工作，在多年的管理崗位上鍛煉了較強的管理能力組織能力和工作能力，所以我說，我有能力勝任這份工作。
第三我有較好的年齡優(yōu)勢。
我正值而立之年，身體健康精力充沛斗志十足，接受能力快適應(yīng)能力強，能夠完全適應(yīng)當(dāng)前高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求快節(jié)奏，以及高強度大負荷的工作量，我有能力也有愿望把自己全部的精力投入到工作中，毫無保留不遺余力的把工作做細做實做好，為事業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
企業(yè)管理競聘崗位三分鐘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表：
你們好！
今天，我懷著十分激動的心情，參加xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的競選，這既是組織的關(guān)懷，又是大家對我的信任，我感到很榮幸。我競選鎮(zhèn)長，因為我是農(nóng)民的兒子，我生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，我了解農(nóng)村群眾的疾苦，所以我會傾聽群眾的呼聲，我知道農(nóng)村干部的辛苦，所以我會聽取村組干部的意見。
我競選鎮(zhèn)長，因為我是一名農(nóng)村基層干部，十八年的基層工作閱歷，十四年的農(nóng)村工作經(jīng)歷，為我積累了豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗，提高了我的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。我競選鎮(zhèn)長，因為我有豐富的文化知識和豐厚的理論功底，我畢業(yè)于高等院校，參加過中央黨校、省委黨校、市委黨校的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在日常的工作中，十分注重知識的效果，每天都要抽出一定的時間來學(xué)習(xí)。我好學(xué)上進不甘落后。
我競選鎮(zhèn)長，因為我在十八年的農(nóng)村工作中，我知道農(nóng)村，我了解農(nóng)民，我了解人民群眾的疾苦。
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的關(guān)心支持下，在全鎮(zhèn)干群的共同努力下，xx鎮(zhèn)的各項工作都取得了突出的成績。招商引資成績顯著，農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步增長，林木產(chǎn)業(yè)再上新臺階，小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快，城鎮(zhèn)品位得到了很大的提高，社會事業(yè)全面發(fā)展，xx的優(yōu)質(zhì)良種苗木，特種蔬菜的種植等已成為品牌，xx的畜禽養(yǎng)殖規(guī)模和加工業(yè)不斷擴大。xx的“大綠化”工程的建設(shè)已成為對外展示的窗口和對外開放形象。小城鎮(zhèn)建設(shè)品位的提高，使xx真正成為了六塘河畔的“小南京”。但是我也知道，通過調(diào)研，xx的財政依然十分困難，由于去年受洪澇的影響，農(nóng)民收入有所下降，私營企業(yè)發(fā)展比較緩慢，農(nóng)民的生活還比較艱苦，農(nóng)村的生產(chǎn)環(huán)境還有待進一步改善。
作為主政一方的領(lǐng)導(dǎo)，必須把上級精神和本地實際結(jié)合起來,理清發(fā)展思路，明確主政方向，形成一套行之有效的工作方法和工作機制，才能促一方發(fā)展，保一方穩(wěn)定。
如果我成功競選為xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
一要
以內(nèi)培外引為抓手，大力度、多方面、全方位開展招商引資工作，同時培植本地大戶，以一批批的項目，一個個的工廠，為鎮(zhèn)村培養(yǎng)財源和稅源，增加財政收入，為農(nóng)民提供就業(yè)崗位，提高農(nóng)民收入。
二要
以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為抓手，以發(fā)展優(yōu)質(zhì)良種苗木，特種種植、養(yǎng)殖為主攻方向，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。利用205國道的便利條件，在沿線兩側(cè)大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)苗木，以做強做大xx的品牌；利用效佐、漆圩等村基礎(chǔ)好、有經(jīng)驗、有市場的優(yōu)勢，大力發(fā)展林菌、林菜套作。在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，不采取行政命令，不搞一刀切，因地制宜，因勢利導(dǎo)，在政策上給支持，在資金上給扶持，在技術(shù)上給指導(dǎo)，鼓勵和促進廣大農(nóng)民大力發(fā)展多種經(jīng)營
三要
以職業(yè)技能培訓(xùn)為抓手，大力開展勞務(wù)輸出工作。勞務(wù)輸出工作是解決農(nóng)民增收的最有效途徑，而職業(yè)技能培訓(xùn)工作是勞務(wù)輸出工作的前提和基礎(chǔ)，做好職業(yè)培訓(xùn)工作，可使農(nóng)民得到更多的實惠。
四要
以小城鎮(zhèn)建設(shè)管理為抓手，加大“生態(tài)型園林化”城鎮(zhèn)的建議力度，進一步完善荷花池生態(tài)園，錢寧居民小區(qū)、五大市場的建設(shè)，建設(shè)好商業(yè)步行街。在小城鎮(zhèn)建設(shè)中，抓好規(guī)劃是基礎(chǔ)，抓好建設(shè)是關(guān)鍵，而強化管理是至關(guān)小城鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌成功的保障。堅決堅持“十個不準(zhǔn)”、“門前六包”等制度強化對環(huán)境衛(wèi)生的督查，使xx鎮(zhèn)成為木陽縣對外展示的美麗的窗口。
五要
實實在在地為民辦一些實事，改善農(nóng)村的生產(chǎn)和生活環(huán)境。加大草改瓦的廣度和力度，加大對農(nóng)村弱勢群體的幫扶工作。安居才能樂業(yè)。今年農(nóng)民雙扶持，各村全面實行草改瓦，杜絕草房戶和危房戶出現(xiàn)，更加快道路的建設(shè)進度，按照計劃，今年該到位的全部到位，另外，還要加大對部分中低產(chǎn)田的改造工作，滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的需要，通過向上爭取項目支持一點，財政和增收節(jié)支補助一點，向大戶和在外工作人員募捐一點，解決建設(shè)資金的不足問題，保證絕不向農(nóng)戶多收一分錢。
六要
加強政府職能部門隊伍的建設(shè)，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)的全面發(fā)展。政府各職能部門要認真做好為農(nóng)服務(wù)工作，更為民多辦實事、辦好事，要按照上級的要求全心全意地為農(nóng)民服務(wù)。我們要在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，在全體人大代表的支持下，在全鎮(zhèn)廣大干群的積極參與下，把xx的各項工作做得更好。
七要
加強自身建設(shè)，做好表率作用，以自己的人格去影響人，以自己的道德去引導(dǎo)人，以飽滿的工作熱情去激勵人。在工作，要經(jīng)常想到自己出身于老百姓，要深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀為民之策，多辦為民之事，時刻牢記前人說過的話：得一官司榮，失一官不辱。勿談一官無用，地方全靠一官，吃百姓之飯，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓。在工作上，做到統(tǒng)攬而不包攬；在處理問題時，做到果斷而不武斷；對待同事，做到寬容而不縱容；遇到矛盾時，做到大度而不失度。自覺接受組織和人大代表的監(jiān)督，做到一身正氣，兩袖清風(fēng)，為官一任，造福一方。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位代表，如果我有幸能夠競選為xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，請大家相信我，干的會比說的更好，我會和大家一起，以飽滿的熱情，昂揚的斗志，扎實的工作，共創(chuàng)美好的明天。但是，無論競選是否成功，我都不會忘記。
謝謝大家！
企業(yè)管理競聘崗位三分鐘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：
大家好！
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次崗位競聘的機會。我本次競聘的是技術(shù)工程師崗位，我叫xx，現(xiàn)年24歲，�？茖W(xué)歷，下面，我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后我的工作思路。
首先，我聲明一下我參加本次競聘的目的：
此次競聘演講大會，是我公司人事制度改革的進一步深化和具體實踐，充分證明了我公司公平、公正的人才競爭選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個：
一是想展示一下自己的工作能力。我在這里工作已有2年的時間，已經(jīng)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，我想檢驗一下自己的能力；
第二個目的想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，促進我公司的發(fā)展步伐。
其次，談一談我認為我參加此次競聘，具備的條件：
1、具有嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作作風(fēng)。干工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地工作。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
2、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，把工作放在首位，全心全意地做好本職工作。
3、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí)，提高自己的修養(yǎng)；有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的.鍛煉，已經(jīng)具備了較高的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。
4、具有較強的專業(yè)知識，經(jīng)過兩年多對圖紙、設(shè)計院及與多方面專業(yè)人士的接觸，對消防、安防等方面專業(yè)知識有了很深入的了解，并通過圖紙設(shè)計、施工現(xiàn)場檢查等工作對理論知識有了一定是實踐。
我參加競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標(biāo)，當(dāng)好助手、參謀，求真務(wù)實，創(chuàng)造性地開展工作。
就技術(shù)工程師這一崗位來說，我覺得需要做到以下幾點：
1-堅決服從技術(shù)支持部經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行本部門的年度計劃，努力提高自身技術(shù)水平。
2-貫徹執(zhí)行圖紙審核、投標(biāo)、合同評審、工程通報、技術(shù)交底會議、施工過程技術(shù)支持、滿意度調(diào)查、參與工程洽商、工程內(nèi)驗、通報甲方竣工驗收等工作。
3-擔(dān)任對技術(shù)員的技術(shù)能力提升與指導(dǎo)工作。
4-在技術(shù)支持部經(jīng)理的指導(dǎo)下，擔(dān)任技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。
5-貫徹執(zhí)行各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司順暢作業(yè)的目標(biāo)提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。
6-嚴(yán)格遵守公司保密制度。
如果把我的位置轉(zhuǎn)到技術(shù)工程師這一位置，我將堅持做到以下幾方面：
1、在工程施工方面，做好工程項目的施工圖紙審核、識別及存在問題的提出，施工前進行技術(shù)交底，對相應(yīng)疑問予以解答，在施工過程中我們要積極和甲方、監(jiān)理等交流，在細節(jié)方面做到最好，以保證我公司施工的順利。
2、在培訓(xùn)驗收方面，我們根據(jù)安排進行統(tǒng)一的操作演示培訓(xùn)，并把相應(yīng)的操作資料發(fā)給甲方。在驗收方面加強同甲方領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，取得他們的支持，以保證我公司驗收的順利。
3、在自身培訓(xùn)等方面，加強員工的交流，并以此提高大家的凝聚力。在技術(shù)上，開展和其他公司交流會，以此提高我公司整體技術(shù)力量等
4、在投標(biāo)方面，認真、準(zhǔn)確、及時的滿足招標(biāo)文件要求，對特殊情況進行溝通，并達到100%解決。
5、積極開展各種與公司工程相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)會，提高公司整體技術(shù)力量水平。
6、努力提高自身技術(shù)力量水平，制定自身培訓(xùn)計劃，并按照計劃進行自身技能培訓(xùn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我有幸競聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個的位置，那我就應(yīng)該也必須在這個位置上有所作為，我將本著“穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標(biāo)”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認真做好工作，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意，我真誠地接受公司領(lǐng)導(dǎo)的挑選！
最后希望各位領(lǐng)導(dǎo)、評委支持我！謝謝！
企業(yè)管理競聘崗位三分鐘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
首先，我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會讓我競選組長的職位，此次競聘班組長一職，是本著鍛煉自己，磨礪自己的目的來的。拿破侖曾說：“不想當(dāng)將軍的士兵不是個好士兵”。我響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位，可以從中獲得考驗，得到鍛煉，從而使自己更成熟。
我叫xx，現(xiàn)年歲22，中專文化，xx參加工作。
我競聘個業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢有：
一：我進入電購行業(yè)已有2年的時間，擁有豐富的經(jīng)驗和足夠的自信心
二：我擁有很好的組織能力和團隊精神
三：在工作中認真負責(zé)，態(tài)度積極
首先對于自身的評價，我個人而言，一個人的能力不是問題的，更主要的是要有個端正的工作態(tài)度，然后認真負責(zé)再加上足夠的自信心，任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養(yǎng)和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當(dāng)然了，還需要大家的全力支持和配合。
怎樣才能做好一個管理者，首先要有方向，自己要做好帶頭作用，有影響力和得到員工的認可，為他們著想，處事公平合理，對工作認真負責(zé)，無論工作有多么困難，都要大家一起尋找原因，耐心克服，達到成功的彼岸。
如果由我來帶領(lǐng)一個組，首先我會以我為榜樣，業(yè)績，態(tài)度。都會盡全力做到最好，我管理的方法很簡單，一對一的人性化管理，一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的，是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神，由我們大家一起努力，相信一定會有成功的喜悅。
如果我競選成功了，我的工作目標(biāo)是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來緣聚，又是緣分走到一起，那么就讓我們一起努力吧，做到最好！
最后競選結(jié)果如何，此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財富經(jīng)驗。如果競聘成功，成為組長，我將會認真做好榜樣！做好分內(nèi)的事情。這樣才可以更好的帶領(lǐng)團隊。，互相學(xué)習(xí)、開心合作、努力賺錢。
我相信，我一定能把這個職位做得很好，希望大家能給我一個機會，謝謝！
企業(yè)管理競聘崗位三分鐘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
班組是我們企業(yè)中最小的管理單位，它對企業(yè)的管理工作起到了至關(guān)重要的作用。在我公司的生產(chǎn)過程中，班組管理是維修生產(chǎn)方式貫徹提高的基礎(chǔ)點。班組長作為一個班組的管理者，自己的觀念和能力將直接影響到班組管理的水平，今天我之所以競聘班組長這個崗位，正是因為我具備了把事情做得更好的信心和技能！
班組管理具有安全管理、品質(zhì)管理、成本管理、生產(chǎn)管理和人事管理五大職責(zé)機能，班組長要充分發(fā)揮自己的作用并對這五大機能進行有效管理，我將圍繞這五項機能講述一下作為班組長開展工作的一些想法和思路。
第一、安全是各企業(yè)最基本的要求
作為班組長要做好班組的安全管理，帶領(lǐng)員工共同創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。班組長首先應(yīng)該具備安全意識，安全管理要充分體現(xiàn)全員和人性化的思想，以身作則教導(dǎo)班組成員遵守安全五原則：
1、尊重生命；
2、不傷害自己
3、不傷害他人；
3、不被他人傷害；
4、防止經(jīng)濟上的損失。
第二、品質(zhì)管理是班組管理中最重要的部分
在我們的生產(chǎn)過程中，在本工位、本班組營造完美品質(zhì)是最有效地降低品質(zhì)成本的方法。做為班組長應(yīng)該引導(dǎo)并教育員工提高品質(zhì)意識，努力做好自己本工位的工作，不出不良品、不流出不良品、不接受不良品，只有好的合格品才能提高本工序的質(zhì)量和效率，同時也促進了大修設(shè)備品質(zhì)的提高。
第三、進行成本管理在班組管理當(dāng)中也是非常重要的
班組長要真正理解七大浪費，通過6S活動和班組內(nèi)個人大修能力的改善來達到消除浪費、降低成本的目的。班組的改善工作是溶入到日常的生產(chǎn)活動當(dāng)中的，通過改善活動，可以不斷增強員工的改善意識和團隊精神，還可以在改善過程中提高員工的問題意識，發(fā)現(xiàn)人才，鍛煉人才，促進人才育成目標(biāo)的達成，從而帶動全員對成本的認知，改善活動必須達到工作輕松、質(zhì)量變好、速度加快和成本降低，這四大目標(biāo)。
第四、生產(chǎn)管理和人事管理也是班組管理中必不可少的
班組長能夠協(xié)調(diào)成員共同努力，按計劃、按節(jié)拍有序生產(chǎn)，高質(zhì)量的完成生產(chǎn)任務(wù)，努力縮短本班組的停滯時間，減少作業(yè)延遲現(xiàn)象，從而提高生產(chǎn)的可動率和直行率；另一方面，班組長要做好班組建設(shè)，和班組成員共同營造良好的班組文化氛圍，帶領(lǐng)員工積極進行理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，努力使全體成員都成為多技能員工，從而把自己班組建設(shè)成為一個積極向上的學(xué)習(xí)型組織。
作為一名班組長應(yīng)該有計劃、有目標(biāo)地開展班組管理工作，雖然自己現(xiàn)在已經(jīng)具備了一些當(dāng)好班組長的能力，但是距離一個真正合格的班組長還存在一定差距，我要從現(xiàn)在做起，繼續(xù)努力提高自己的各項技能，爭取早日成為一名合格的班組長，為公司奉獻自己的聰明才智！
我的演講完畢，謝謝大家!
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