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      2. 制藥廠班長競聘演講稿

        時間:2022-10-28 18:52:32 演講稿 我要投稿

        制藥廠班長競聘演講稿

          演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在社會發(fā)展不斷提速的今天,需要使用演講稿的場合越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的制藥廠班長競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。

        制藥廠班長競聘演講稿

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!

          今天我來欠費收繳班班長競聘稿,非常感謝領導給了我展示才華、競聘上崗的機會。我會好好珍惜,客觀地說明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對于做好丸劑班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。

          通過綜合權衡自己,參加今天的競聘我有以下優(yōu)勢:

          第一、我具有較高的個人素質。

          我思想作風正派,生活作風淳樸,為人忠厚誠實,嚴于律己,辦事講原則,講紀律,不計較個人得失。我尊重領導,團結員工,顧全大局,具有較好的群眾基礎。

          第二、我具有豐富的工作經驗。

          我在公司工作已經有十八年多了,工作以來我一直在生產一線工作,從事配料、粉碎、搖丸、精包等工作。對丸劑和丸劑的生產工藝非常了解,使我積累了豐富的生產經驗。自99年擔任班長以來,更加鍛煉了我的管理能力。

          第三、我具有敢說敢做,雷厲風行的工作作風。

          參加工作以來,我嚴于律己,寬以待人,對待工作一絲不茍,認真負責,兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項工作任務,正是這樣一種精神,使我在95、96兩年被評為公司優(yōu)秀員工,并于20xx年參與車間GMP認識。

          尊敬的領導、評委,作為藥業(yè)戰(zhàn)線的一員我由衷地自豪,今后我會傾力工作,用我的熱情開啟新的工作輝煌。如果能夠得到各位領導和同志們的信任,讓我走上丸劑班長的崗位,我將積極工作,帶好班子,做好以下幾點:

          第一、做好車間管理。

          今后我將努力配合主管下達生產任務到各崗位。通過制定和完善工作規(guī)章制度,統(tǒng)一人員管理,增強自我培養(yǎng)與培養(yǎng)下屬的意識,同時,“安排、監(jiān)督、檢查、落實”作為自己工作的標準和準則。并且從實處入手,在“實”字上作文章。認真貫徹落實我廠的各項規(guī)章制度,以“標準化”作為我們指導生產的“憲法”,做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”,且在生產管理中采取“三不放過”的原則:排查不出問題不放過、原因分析不清楚不放過、問題解決不徹底不放過,通過嚴格的的制度,使我廠在管理上達到無解可擊。

          第二、出臺措施,狠抓質量。

          質量是我們企業(yè)的生命線,今后我將加大約束員工的力度,使產品質量再上新臺階。今后我將實行責任到人,對生產的藥品進行不定期和定期抽查的方法,獎優(yōu)罰劣,直接與每個人的切身利益掛鉤,嚴格考核制度,使大家在競爭中產生上進的動力。今后我還將組織藥品生產質量方面的知識學習,做好與藥品生產相適應的各項工作,以對廣大人民群眾負責的精神確保藥品質量有新的`進展。

          第三、加大監(jiān)督檢查力度,創(chuàng)新工作方法。

          今后對藥品的檢查上我將集中力量,集中時間,有計劃、有針對性地開展專項檢查。檢查生產區(qū)域是否按GMP要求操作,加強對中間品,在制品的生產監(jiān)控,加大對成品的抽查,GMP硬件上,我會以綜合制劑車間作為檢查的重點,實行全面控制,確保生產的有效性。在工作創(chuàng)新方面我將實行分組管理法,將21個人分成三個組,通過評比和實行獎懲法,調動組與組之間的工作積極性,同時也培養(yǎng)大家的集體意識。

          第四、做好現(xiàn)場管理,確保衛(wèi)生安全工作到位。

          今后對現(xiàn)場管理上,我將嚴格制度對有問題的地方進行及時改正,在實際操作中對GMP車間實行5S管理,根據公司的經營發(fā)展、市場營銷和GMP的需要,制定、建立健全車間管理規(guī)范,做好生產過程和結束后的安全衛(wèi)生處理工作。

          第五、節(jié)約成本,做好團隊建設。

          今后我將努力在開源節(jié)流上下功夫,提高企業(yè)的效益。對原材料進行充分利用,從新藥研發(fā)的特點入手,分析制藥企業(yè)內、外影響因素,實現(xiàn)技術創(chuàng)新和生產過程創(chuàng)新,開發(fā)新工藝,盡可能地控制物耗、降低成本。包裝上我將加大控制力度,減少不必要的浪費,并努力探索新的包裝開發(fā)。團隊建設上我將嚴格勞動紀律,提高新員工的團隊凝聚力和團隊協(xié)作精神。通過車間一線實習和崗位實習,使新手盡快進入工作狀態(tài)。此外我還會以公正無私,開誠布公的態(tài)度做好對下屬員工的業(yè)績評定。

          各位領導、各位評委,俗話說,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人!蔽疑钌畹囟茫压ぷ髯龊,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙各位領導和同事們的厚愛,讓我走上藥丸班長的領導崗位,我將用實際的行動來回報大家的厚愛。請大家相信我、考驗我、支持我!

          謝謝大家!

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