競(jìng)聘報(bào)告標(biāo)題新穎我的競(jìng)聘報(bào)告
在日常生活和工作中，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的競(jìng)聘報(bào)告標(biāo)題新穎我的競(jìng)聘報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家上午好！
很榮幸站在這充滿挑戰(zhàn)的報(bào)告臺(tái)前，內(nèi)心無(wú)比激動(dòng)，首先，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)、信任和幫助，參加xxxx的競(jìng)聘，是機(jī)遇，是挑戰(zhàn)，也是一次向領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)交流的機(jī)會(huì)。
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，xxxx，現(xiàn)任xxxx。20xx年至20xx年在xxxxxxx任職，20xx年任xxxxxxx，20xx年任xxxxxx，20xx年初任xxxxxx至今，期間，我所在的加油站和經(jīng)營(yíng)部多次獲得xx公司、xx公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，個(gè)人也曾多次被評(píng)為優(yōu)秀員工和先進(jìn)個(gè)人。
今天，參加xxxxxx的競(jìng)聘，主要基于以下兩個(gè)方面的考量，一是xx公司目前良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，和新型優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)，既能讓我們?cè)鲩L(zhǎng)知識(shí)，提高技能，也給我們提供了施展才華的舞臺(tái)。二是在多年從事加油站經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理的崗位實(shí)踐中，掌握了管理技能，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我愿把這些能量奉獻(xiàn)出來(lái)，為公司重生向上，實(shí)現(xiàn)服務(wù)型銷售企業(yè)新征程而勤勉努力。
假如有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)期望，找準(zhǔn)定位，明確方向，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，從以下四個(gè)方面履職盡責(zé)。
一、帶頭實(shí)干，積極行動(dòng)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。
實(shí)干必須行動(dòng),行動(dòng)才有希望，作為業(yè)務(wù)運(yùn)作的擴(kuò)展和延伸，片區(qū)要以三基工作為抓手，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)加油站日常監(jiān)督檢查，勤督導(dǎo)、嚴(yán)考核、抓整改、重實(shí)效。規(guī)范加油站安全數(shù)質(zhì)量管理，嚴(yán)守“四條”紅線，固化兩清潔兩服務(wù)、定置化管理、廁所革命，力促安全高效運(yùn)行的內(nèi)部氛圍。在加大內(nèi)部合規(guī)管理的同時(shí)，主動(dòng)融入，積極協(xié)調(diào)，贏得地方職能部門的支持，為加油站運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造良好的`外部環(huán)境。
二、心懷責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，以服務(wù)贏得客戶和市場(chǎng)。
目標(biāo)催生動(dòng)力，責(zé)任即為使命，作為公司派出的服務(wù)督導(dǎo)層，就要以服務(wù)為信念和遵旨，勇于擔(dān)當(dāng)，喚醒自我，主動(dòng)作為，帶領(lǐng)各站扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)行動(dòng)，以服務(wù)技能、服務(wù)水平的提高為支撐，增強(qiáng)片區(qū)一體化營(yíng)銷服務(wù)能力，繼續(xù)開拓新市場(chǎng)，贏得新客戶，打造服務(wù)品牌，促進(jìn)價(jià)值提升。
三、提振態(tài)度，保持熱情，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向做優(yōu)銷售工作。
都說(shuō)態(tài)度決定一切，在公司逐步實(shí)現(xiàn)精益提升階段，我們要時(shí)刻保持積極的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情，以加油站管理水平的提升，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提高為己任，緊跟公司發(fā)展思路，緊盯各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，精研細(xì)磨139、246、61732、1725566等營(yíng)銷策略，從油站入手，片區(qū)著手，整體發(fā)力，確保各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的扎實(shí)落地。
四、學(xué)習(xí)精進(jìn)，提升技能，營(yíng)造互信向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。
人心齊，泰山移，管理的主要因素是人，如何激發(fā)員工的積極性，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，我想，就是要以公司“三個(gè)精神”、“兩個(gè)思考”為指引，督導(dǎo)片區(qū)所屬員工加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不單要提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且要側(cè)重自身建設(shè)，樹立員工正確的職業(yè)素養(yǎng)和價(jià)值觀，以身作則，構(gòu)建學(xué)習(xí)型互信向上的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，面對(duì)大家信任和期待的目光，我看到了希望，同時(shí)也感受到了壓力和責(zé)任，但這必將成為工作的動(dòng)力。古人云，不可以一時(shí)之得意而自夸其能，亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志，不論競(jìng)聘結(jié)果如何，我將恪盡職守，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。
唯努力者進(jìn)，唯奮斗者強(qiáng)，讓我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，緊跟企業(yè)發(fā)展的新征程，去開啟一段全新的人生旅程，不負(fù)繁花似錦的新時(shí)代，留一行扎實(shí)奮進(jìn)的足跡。
謝謝大家。
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