【熱門】企業(yè)演講稿匯編七篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。在現(xiàn)實(shí)社會中，越來越多人會去使用演講稿，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編整理的企業(yè)演講稿7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)演講稿 篇1
——我們的目標(biāo)：把開發(fā)宏景塔三礦項(xiàng)目，當(dāng)作是開發(fā)鄂爾多斯地區(qū)中小煤礦的示范工程，以開發(fā)宏三礦項(xiàng)目為著力點(diǎn)，拓展在內(nèi)蒙及整個西部地區(qū)的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)研發(fā)與實(shí)踐相結(jié)合，最終將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，創(chuàng)造財(cái)富，回報(bào)社會，回報(bào)股東。具體地講，就是要自我設(shè)計(jì)，通力合作、誠實(shí)守信、不斷求知、謀求發(fā)展。
——要不斷求知
“知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)造人生”，機(jī)遇偏向于踏踏實(shí)實(shí)的工作者，孜孜以求的求知者。在公司的進(jìn)步主要取決于您的工作成績，我們現(xiàn)在使用的設(shè)備在國內(nèi)是相對領(lǐng)先的，操縱這樣現(xiàn)代化的設(shè)備，沒有孜孜以求，好學(xué)上進(jìn)的精神是不行的。在業(yè)余時間可安排一些休閑，但還是要有計(jì)劃地學(xué)技術(shù)，對于技術(shù)素質(zhì)達(dá)不到要求的員工，公司是要實(shí)行淘汰的，這一點(diǎn)請大家高度重視。您想提高收入、待遇，只有把精力集中在現(xiàn)有的工種崗位上，努力、努力，再努力，不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通。我們要造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動手能力、管理能力的干部。公司永遠(yuǎn)不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人做高級領(lǐng)導(dǎo)工作。要遵循循序漸進(jìn)的原則，每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認(rèn)真地去對待現(xiàn)在手中的任何一項(xiàng)工作，積累您的經(jīng)驗(yàn)。
——要自我設(shè)計(jì)
在座的各位，沒有來公司之前，有的是處長、科長，有的是隊(duì)長、班長，有的是普通工人。進(jìn)入公司以后，過去取得的地位將統(tǒng)統(tǒng)成為過去，一切憑實(shí)際才干、實(shí)際貢獻(xiàn)定位定薪酬是我們分公司的理念。您有時會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前，機(jī)會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。我們將要開發(fā)的地方，沒有鳥語花香，沒有山水美景。我希望在座的各位要不斷地鍛煉自己的心態(tài)，增強(qiáng)心理承受能力，苦干實(shí)干3、5年，創(chuàng)造一個燦爛的美好新生活。要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管理。對不合理的制度，只有修改以后
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好。
在浩瀚的歷史長河中，人類就是在開拓創(chuàng)新之中發(fā)展進(jìn)步的。在廣闊的時空舞臺上，****企業(yè)雖然只是滄海一粟，但也肩負(fù)著神圣的文化傳播使命。我們的企業(yè)伴隨著波瀾壯闊的歷史畫卷逐步發(fā)展----可以看出：企業(yè)每一步的發(fā)展，總是伴隨著改變、創(chuàng)新和進(jìn)步。
****的金字招牌熠熠生輝了幾十年，如今感受到市場經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈沖擊。如果說昨天是奮斗，那么今天的我們就不能僅僅滿足于停留現(xiàn)狀，而應(yīng)該跟隨著時代改革的呼聲，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。在悠悠書香中， “**人”這個光榮的崗位伴我們成長，使我們成熟，“**人”在時代大潮之中求變圖新，追求著進(jìn)步與發(fā)展。
做為******的一名普通員工，我親身經(jīng)歷了這種變革和發(fā)展---從原來的計(jì)劃發(fā)行到如今的市場競爭；從當(dāng)年的閉架銷售、簡陋店堂到如今的優(yōu)雅環(huán)境、明亮店面；從傳統(tǒng)的銷售方式到全方位的現(xiàn)代化服務(wù)；從落后的手工操作到先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理??一切都在創(chuàng)新，都在變革，都在發(fā)展??社會的發(fā)展與進(jìn)步帶給我們的不僅僅是挑戰(zhàn)，更多的是機(jī)遇，只要抓住機(jī)遇，就能實(shí)現(xiàn)發(fā)展和跨越。
創(chuàng)新---在于思想觀念的更新。
20xx年，******與******開始了業(yè)務(wù)連鎖合作。當(dāng)時，雖然書業(yè)連鎖的概念早已提出多年，連鎖經(jīng)營在全國先進(jìn)省份也不乏成功案例。但是對于我們來說，連鎖經(jīng)營還是一個新的觀念，跨省業(yè)務(wù)連鎖更是一個新的嘗試，一個新的領(lǐng)域。此舉能否成功，能否為市店帶來利益，都不得而知。連鎖方案剛剛提出，就掀起了軒然大波，有贊成的，有反對的，意見不一，議論紛紛??思想的碰撞，觀點(diǎn)的爭論，觀念的顛倒復(fù)帶來了劇烈的頭腦風(fēng)暴。這是一段思想起伏的過程，也是一段思想更新的歷程。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，跨省業(yè)務(wù)連鎖在太原市店所屬的門店中全面推進(jìn)。
如今，三個年頭過去了。回頭看看業(yè)務(wù)連鎖合作的足跡，它為我們帶來了許多新的變化：
首先是經(jīng)營理念上的變化。連鎖經(jīng)營理念對傳統(tǒng)的經(jīng)營理念產(chǎn)生了巨大沖擊，連鎖后逐步增長的銷售數(shù)據(jù)，加深了我們對品種規(guī)模經(jīng)營的認(rèn)識，更新了我們做賣場的傳統(tǒng)思維。
其次是操作模式上的變化。連鎖之后，操作模式上的最大變化是計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全覆蓋管理的便捷和嚴(yán)謹(jǐn)為銷售增長提供了有力保障。
第三是賣場管理上的變化。新的賣場理念注重規(guī)范的流程管理，提高了賣場服務(wù)的品質(zhì)，也提高了市場反應(yīng)能力。
網(wǎng)上書城和架位管理帶給了讀者全新的感受。
我們在碰撞中逐步成熟，在交流中不斷進(jìn)步，在磨合中不斷前進(jìn)??雖然遇到很多曲折和困難。但是，新的做法帶給我們新的感受，新的理念帶來新的成效。當(dāng)前，全省連鎖經(jīng)營的步伐已經(jīng)邁開。相信，我店這一階段的探索將會為今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新----在于工作方式的不斷完善。
當(dāng)前，一般圖書的發(fā)行和教輔的征訂面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)——區(qū)域的縮小、教輔的銳減，民營力量的競爭，高折扣的挑戰(zhàn)，給我們帶來了許多困難。這，就要求我們的工作方式要創(chuàng)新：要想生存和發(fā)展，必須以廣大讀者的需求為中心，做到誠信、熱情，做到高品質(zhì)服務(wù)，做到不忽視一切細(xì)節(jié)，只有這樣才能使我們成為一艘永不沉沒的戰(zhàn)艦！
事情雖小，卻反映出我們的流供員不放棄每一個客戶的工作原則。這個縣區(qū)學(xué)校很小，但認(rèn)真、周到地做好每所學(xué)校的工作，不斷完善工作方法，不斷追求進(jìn)步和完美，必將使涓涓細(xì)流，匯成銷售的大海。
創(chuàng)新----在于平平淡淡才是真
我們所從事的工作是平凡而忙碌的，激情迸發(fā)的時刻并不多見，但我們愿意在平淡瑣碎之中體味生命和奉獻(xiàn)的含
義。我愛店里的每一位同事。他們或外向，或內(nèi)向，或活潑，或文靜，無論性格怎樣，工作中的他們都是一樣活力四射、認(rèn)真負(fù)責(zé)。我們的同事，或在賣場之中，或在庫房之風(fēng)，或在送書的路途上??他們的崗位不同，但是他們都在腳踏實(shí)地履行著自己的職責(zé)；他們精心整理著每一本圖書，他們親切接待著每一位客戶，他們會為組里出一個點(diǎn)子，為企業(yè)提一條建議。他們是那種默默無聞的敬業(yè)者，是那種不聲不響的愛崗者，他們是新華書店最可愛的人。前進(jìn)征途上，處處灑滿了他們辛勤的汗水 ；前進(jìn)征途上，處處閃現(xiàn)出他們動人的風(fēng)采。
激情燃燒的事業(yè)，固然讓我們怦然心動，但平凡的崗位更需要我們用積極的心態(tài)作沃土，不斷的努力作養(yǎng)料，辛勤的汗水作陽光，愛崗、敬業(yè)，才能孕育出服務(wù)創(chuàng)新的碩果。
進(jìn)取、創(chuàng)新是我們這個偉大時代的的最強(qiáng)音！發(fā)展，奮斗是歷史的使命，時代的要求。同志們，讓我們激情滿懷，一起去做改革浪尖的弄潮兒吧！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我是成套事業(yè)部箱變產(chǎn)品部的一名技術(shù)員，我叫XX，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個機(jī)會，今天我演講的題目是“追求卓越質(zhì)量，爭創(chuàng)世界名牌”。
首先，我來問大家一個問題，面對同樣的競爭，為什么有的企業(yè)成為過眼煙云，而有的企業(yè)卻能生存下來，甚至上升為實(shí)力雄厚的'大企業(yè)呢？因?yàn)殛P(guān)鍵就在于生存下來的企業(yè)和它的員工都具有很強(qiáng)的競爭意識和較強(qiáng)的競爭力。著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士曾說過“20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器�！保绹ㄓ秒姎夤厩翱偛媒芸恕ろf爾奇也曾說過“質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證”，這些至理名言告訴我們對于企業(yè)來講質(zhì)量對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是多么的重要。的確，品質(zhì)工作關(guān)系國計(jì)民生、千家萬戶，提高產(chǎn)品品質(zhì)是興國之道，是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本之策。堅(jiān)持品質(zhì)第一，把提高產(chǎn)品品質(zhì)放在首位，是我黨關(guān)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一貫指導(dǎo)思想，是我國經(jīng)濟(jì)成長戰(zhàn)略的核心問題。隨著改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入新的成長階段，無論是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營品質(zhì)，還是產(chǎn)品品質(zhì)、工程品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，都比以往任何時候顯得更為重要�？梢哉f，未來經(jīng)濟(jì)競爭的焦點(diǎn)將是品質(zhì)競爭，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)振興的關(guān)鍵是提高品質(zhì)水平。
我們大家都知道，裝配車間是的產(chǎn)品流向社會的最后一個車間，從某種意義上說，裝配車間生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量就決定了我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，而美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士也曾說過“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的”，所以我想說裝配質(zhì)量的好壞對正泰的產(chǎn)品質(zhì)量有著舉足輕重的意義。然而，大家都知道，固定柜元器件的裝配是靠千千萬萬個螺絲釘固定起來的，中壓配電柜體積很大，電壓、電流互感器、隔離開關(guān)、斷路器等元器件的體積、重量也都很大，而且裝配過程中要裝大量的螺絲釘，這些龐大的元器件和大量的螺絲釘無疑給員工的裝配造成一定的困難，據(jù)我觀察，很多時候需要2～3人一起來完成一個元器件的裝配，這對大家的體力要求自然就高了，所以一天下來對身強(qiáng)力壯的小伙來說也很累。人們常說疲勞時工作容易出錯，這話我同意，因?yàn)橛袝r候連續(xù)裝隔離開關(guān)或者互感器，往往需要一只手扶著另一只手?jǐn)Q螺釘，擰到最后手腕疼了就擰不太緊了，這就對我們的產(chǎn)品質(zhì)量造成了威脅了，有人說一顆小小的螺絲釘能對正泰的產(chǎn)品造成威脅，你這不是危言聳聽嘛，其實(shí)不然，難道大家沒有聽說過“千里之堤毀于蟻穴”嗎?洪水來臨，一個小小的螞蟻洞就能造成整個岸堤毀滅。這還不可怕嗎？所以我想說每一顆螺絲釘對企業(yè)來說都是值得去擰的，都是值得去擰緊的，這樣，咱們的產(chǎn)品才會在關(guān)鍵的時刻不掉鏈子，咱們的產(chǎn)品才會在顧客那里得到好評，到那個時候我們還怕沒有市場沒有利潤嗎？這正如管理思想家湯姆·彼得斯曾經(jīng)說過的“質(zhì)量等于利潤”一樣，而日本經(jīng)營之神松下幸之助也曾說“對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分”。所以，只要公司能夠長久的提供符合市場需求的高質(zhì)量的產(chǎn)品，我們就能永遠(yuǎn)屹立在世界名牌之顛。
我認(rèn)為對我們企業(yè)來講，目前的首要任務(wù)不是擴(kuò)大規(guī)�；蛘邤U(kuò)大銷售怎么樣，而應(yīng)該要把品質(zhì)工作放在突出位置來抓。企業(yè)要做“品質(zhì)振興”的主力軍，要以顧客為注意焦點(diǎn)，以品質(zhì)管理為中心環(huán)節(jié)，全員、全過程都要樹立“沒有最好，只有更好”的觀念。時時刻刻傾聽顧客的滿意度，牢固樹立“第一次就做好，
次次都做好”的觀念，用“零寬容”來實(shí)現(xiàn)“零缺陷”，真正用最經(jīng)濟(jì)的辦法提供相關(guān)方都滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。這也與XX的“創(chuàng)世界名牌，持久的為國內(nèi)外客戶提供最滿意的產(chǎn)品”的質(zhì)量方針十分吻合。
而且我認(rèn)為，解決質(zhì)量問題，沒有捷徑可走，必須全方位出擊，全體員工共同努力參與。同樣，執(zhí)行質(zhì)量體系，也需要全員的參與。對我們的職能部門來講，我認(rèn)為首先要抓的一項(xiàng)工作就是全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。公司要編制科學(xué)、可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，在保證正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，每周安排固定的時間學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、6σ管理和卓越績效管理相關(guān)知識，促使大家進(jìn)一步了解質(zhì)量管理的基本內(nèi)容、方法、有關(guān)術(shù)語的定義、第三層次文件中具體工作的行為標(biāo)準(zhǔn)和處理方法，使質(zhì)量體系內(nèi)化到每一個員工的心中。為了防止學(xué)習(xí)流于形式，也可因地制宜地采取知識競賽、答題等方法，增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的興趣。同時，還要編寫宣傳材料，反映學(xué)習(xí)中的問題，交流心得體會，激發(fā)大家學(xué)習(xí)文件的積極性，在思想和輿論上形成人人學(xué)習(xí)、掌握質(zhì)量體系的良好氛圍。
大家都知道XX這個品牌走到今天很不容易，而我們作為XX的普通一員，應(yīng)該感到驕傲和自豪，同時，我們也要為XX的品牌做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，對廣大一線員工而言，目前最有能力做到的就是擰好你需要擰的、正在擰的和將要擰的的每一顆小螺絲釘，用我們的實(shí)際行動回報(bào)企業(yè)，我們共同來創(chuàng)造XX更加卓越的品牌。同時，我們要加強(qiáng)質(zhì)量知識的學(xué)習(xí)。
最后，我想說的也是被稱為“現(xiàn)代管理之父”的彼得·德魯克推崇的卓越績效模式的核心價值觀：追求卓越管理；顧客導(dǎo)向的卓越；組織和個人的學(xué)習(xí)；重視員工和合作伙伴；快速反應(yīng)和靈活性；關(guān)注未來；促進(jìn)創(chuàng)新的管理；基于事實(shí)的管理；社會責(zé)任與公民義務(wù)；關(guān)注結(jié)果和創(chuàng)造價值；系統(tǒng)的觀點(diǎn)。最最后我還是那句話“追求卓越質(zhì)量，爭創(chuàng)世界名牌”。加油！！
謝謝大家，我的演講完畢。
企業(yè)演講稿 篇4
大家上午（或下午及晚上）好！
我叫，來自__環(huán)保。很榮幸今天能有機(jī)會站在這里，與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅共同探討公司關(guān)于開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”的話題，今天我演講的題目是《和諧火電_軍》。
在騰飛的21世紀(jì)，在高速發(fā)展的今天，隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步、國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、人們的物質(zhì)生活與精神生活逐步改善、社會電力建設(shè)的繁榮昌盛，這也給我們火電_軍帶來了勃勃生氣。但是，在我們勃勃生氣的背后卻時刻存在著一個大家都不容忽視的問題----那就是安全。也只有安全了，我們才能靜靜的享受著愛與被愛，才能營造我們的和諧火電_軍！
從我們咿呀學(xué)語，蹣跚學(xué)步的時候起，耳邊回蕩的最多的便是母親千叮嚀、萬囑咐的：“一定要小心，注重安全！”當(dāng)我們行于車道時、當(dāng)我們第一天進(jìn)公司時、當(dāng)我們堅(jiān)守工作崗位時-------每一步的人生路程依然鳴著“安全第一”的響亮口號。
我們做為電建單位，安全將是一個永恒的話題，所以公司樹立起“以人為本、安全第一”的安全、治理理念！公司首先建立起有效的安全治理網(wǎng)絡(luò)：從公司本部的安監(jiān)部到各項(xiàng)目部的安監(jiān)科及各施工班組專責(zé)安全員的分級設(shè)置，形成一整套行之有效的安全治理網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)安全文化宣傳，營造公司安全氛圍：相信大家在每個工地的入口都能見到“高興奮興上班去，平平安安回家來”等安全警句、安全寄語的大標(biāo)語牌，這樣的話語時刻提醒著我們要遵章守紀(jì)，杜絕一切安全事故的發(fā)生；三是全面開展安全學(xué)習(xí)活動，提高熟悉，消除安全隱患：從新入司員工的三級安全教育、到各項(xiàng)目部每日的班前“三交”、再公司每年安全月活動的開展等活動和學(xué)習(xí)，使公司員工做到知紀(jì)知章、遵章守紀(jì)，消除安全隱患的人為源頭；四是增強(qiáng)意識，提高素質(zhì)，夯實(shí)基礎(chǔ)：在公司創(chuàng)建的“無違章工作現(xiàn)場”目標(biāo)中，各個項(xiàng)目部抓好各項(xiàng)安全措施落實(shí)，各個班組規(guī)范人員行為，各個員工養(yǎng)成安全習(xí)慣，從開展安全思想、安全素質(zhì)教育，創(chuàng)平安班組，開展安全競賽等活動中提高員工安全技能素質(zhì)，確保員工人身安全，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。
公司從上到下一起創(chuàng)新我們的安全工作機(jī)制，發(fā)展安全治理實(shí)踐，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，培育平安理念，建設(shè)平安文化，從而實(shí)現(xiàn)電建_軍安全生產(chǎn)的長治久安，這也讓公司每位員工都身受其益。
曾經(jīng)看過一則寓言故事：一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在大門上,一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力,還是無法將它插撬開。鑰匙來了，他瘦小的身軀鉆進(jìn)鎖眼里，只輕輕的一轉(zhuǎn)，大鎖就“啪”的一聲打開了。鐵桿希奇地問鑰匙：“為什么我費(fèi)了那么大力氣也打不開，而你卻輕而易舉地就把它打開了呢？”鑰匙說：“因?yàn)槲易盍私馑男��！笔前。∶總�人的心，都像上了鎖的大門，任你再粗的鐵棒也撬不開。唯有關(guān)懷，才能把自己變成枚細(xì)膩的鑰匙，進(jìn)入別人的心中，了解別人，幫助別人。
“愛心活動”“平安工程”正在我們電力系統(tǒng)深入推進(jìn)，措施辦法各式各樣，效果自然也是差錯不齊，為了達(dá)到“愛心活動”“平安工程”最終目的，我們努力打造一把“愛心鑰匙”，深入人心。公司通過組織“愛心光明行動”、“企業(yè)是我家，我要忠誠他”、“前方監(jiān)督，后方叮囑”、“我為平安獻(xiàn)愛心”等形式多樣、行之有效的活動，營造獻(xiàn)愛心、保平安的企業(yè)理念。從而培養(yǎng)一支富有愛心、忠誠企業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、寬容博愛的員工隊(duì)伍，以達(dá)到公司創(chuàng)建“兩型一流”現(xiàn)代企業(yè)的最終目標(biāo)。
朋友們，我們的電力建設(shè)巨輪正揚(yáng)起風(fēng)帆，在急流險(xiǎn)灘中向理想的彼岸全速前進(jìn)，不管你是水手還是舵手，請伸出你的雙手、獻(xiàn)出你的愛心，共同建設(shè)我們的和諧火電_軍！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇5
各位同學(xué)下午好：
耽誤/打擾大家下午點(diǎn)時間了，首先自我介紹下，我姓廖，很高興又來到自己的大學(xué)母校，因?yàn)槲乙彩邱R鞍山師專XX屆畢業(yè)生，現(xiàn)在在馬鞍山金禾軟件有限公司從事三維設(shè)計(jì)工作，也同時兼職馬鞍山陽光網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司市場經(jīng)理，負(fù)責(zé)三維馬鞍山網(wǎng)上e店的宣傳和推廣工作。也許，我這次來的目的大家都聽我們張老師說過了，那么現(xiàn)在我想問大家一個問題：當(dāng)今社會什么工作最能鍛煉人？尤其是像我們這些還沒有走出校門的大學(xué)生，有些時候可能看到陌生人都不敢說話或者會害羞，我不知道大家有沒有這樣的感覺？特別是對我們像大一年級的學(xué)生來說，我想看一下有多少大一的，請舉個手看看，謝謝大家配合…….
那么現(xiàn)在我想請問下幾個同學(xué)，您覺得做什么工作最能鍛煉自己？
恩，謝謝大家的配合！
那么我想告訴大家，我在互聯(lián)網(wǎng)上做了大量的調(diào)查，調(diào)查反映最能鍛煉一個人的職位是銷售員，其中關(guān)于銷售員也有很多說法，比如客戶代表，客戶專員，業(yè)務(wù)員，市場專員等等，他們的性質(zhì)都是一樣，都屬于銷售這個行業(yè)。因?yàn)楝F(xiàn)在每個行業(yè)它都需要銷售員來開拓這個市場，這樣才能更好的經(jīng)營下去。
好了，其他的我就不多說了，下面用幾分鐘來介紹下我們公司三維e店的情況，也許有些同學(xué)會問到，什么是三維e店？什么是三維--恩，其實(shí)現(xiàn)在我跟大家說也未必能說清，舉個最簡單的例子吧：你們有看到這張宣傳單的建筑物吧，這就是三維圖，還有同學(xué)有看過3d電影吧，里面也用到過三維技術(shù)，讓人視覺沖擊力很強(qiáng)，很真實(shí)……我們是馬鞍山唯一一家運(yùn)營三維馬鞍山網(wǎng)站的公司，也得到市政府的大力支持，同時這個三維地圖也是我在金禾軟件公司上班制作的，他用到的是以后可能同學(xué)們會學(xué)到的3dsmax軟件….那么這個就簡單介紹到這….下面我們談最關(guān)鍵的問題，我們客戶專員主要要做什么，需要有什么的條件，我們客戶專員平時的主要工作就是在公司的安排下，對馬鞍山各大商店、酒店、賓館、服務(wù)行業(yè)、旅行社等等推廣我們的三維e店，具體要怎么去跟客戶說，怎么更有利的與客戶交談，在正式上崗前我會給大家充足的時間來培訓(xùn)與鍛煉，直到很好的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)流程，當(dāng)然可能也會給你們培訓(xùn)ps平面軟件，最后我想留給同學(xué)們一點(diǎn)時間，請有興趣的同學(xué)來回答幾個問題，這樣也方便我們選人，因?yàn)槲覀冞@次招聘的人員有限，謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇6
同志們：
大家好！前不久，在一次與董事長的匯報(bào)工作中談到解放思想、觀念更新的問題，并委托我作一次這方面講課，我也覺得很有必要。今天在這里就和大家一起來探討這個問題。
我們有些人，一提到解放思想，就覺得老生常談，很不感興趣，認(rèn)為自己思想沒有不解放的。事實(shí)上，他們一方面渴望發(fā)展得又好又快，另一方面又不敢大膽去嘗試；一方面開口閉口都會講解放思想、開拓創(chuàng)新，另一方面卻不敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任；一方面清醒地看到自己存在的不足，另一方面又不敢正視自己的缺點(diǎn)。這種道理上明白，行動上滯后，講起來清楚，干起來茫然的行為，說到底還是思想不解放或者說解放思想步夠，缺乏敢想、敢闖敢干的雄心和氣魄。
眾所周知，思想是行動的先導(dǎo)。思路決定出路，觀念支配行動。只有領(lǐng)先于眾人的觀念，才能成就出眾超眾的業(yè)績。當(dāng)前，市場經(jīng)濟(jì)的滾滾浪潮和企業(yè)改革的不斷深入，我們電力干部職工必須率先樹立全新的思想觀念，才能不斷地適應(yīng)充滿變數(shù)的新形勢、新挑戰(zhàn)。但是，我們公司的現(xiàn)實(shí)思想狀況卻與此要求有著明顯的、很大的差距。時至今日，在我們員工中，依然存在著那么多不合適宜舊觀念；在企業(yè)的各項(xiàng)工作中，依然存在著那么多陳舊落后的習(xí)慣和做法。我們國家搞了那么多年的市場經(jīng)濟(jì)，也加入了世貿(mào)組織，不少干部職工還認(rèn)為“進(jìn)了國企門，就是國企人”、“患不均而不患寡”的平均主義思想深根蒂固，許多人還懷念調(diào)資同步走，分配大鍋飯，你有我有大家有，認(rèn)為這樣才公平；在日常工作中，犯這樣那樣的毛病，怕承擔(dān)責(zé)任而患推諉病，侵犯自己利益而患扯皮病，怕暴露自己缺點(diǎn)而患護(hù)短病，見自己不如人而患妒賢�。挥谑窃诠ぷ魃匣ハ嗤普�，互相責(zé)備，做事怕承擔(dān)責(zé)任，不做又怕別人超過自己，內(nèi)心充滿矛盾，時間長了就失去主動性、積極性，做事等、靠的思想自然而生，領(lǐng)導(dǎo)安排一件事就做一事，不安排就被動等待。這些思想，象一顆顆毒瘤，侵害著我們企業(yè)的肌膚，成了阻礙企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的病根。正是因?yàn)樗枷虢┗�，觀念滯后，才導(dǎo)致了墨守成規(guī)，不思創(chuàng)新，發(fā)展緩慢。很多事情要么看不準(zhǔn)而沒動手，要么是看準(zhǔn)了還在猶豫，畏首畏尾，求穩(wěn)怕亂，遲遲不敢動手；要么是光打雷不下雨，光研究，不行動，重決策，輕落實(shí)，不是左就是右，輿論過來輿論過去，白白喪失了發(fā)展機(jī)遇。許多改革，該進(jìn)行的沒有進(jìn)行；許多決策，該執(zhí)行的沒有執(zhí)行。難道我們不應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)真思考嗎？
在已經(jīng)過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代里，我們可以得過且過，做一天和尚撞一天鐘，多干少干一個樣，干多干少無差別，工資照拿不誤，生活照常進(jìn)行。但是，在市場經(jīng)濟(jì)的王國里，我們不能如此高枕無憂。因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)的法則是大魚吃小魚，快魚吃慢魚，誰的動作快，思路活，誰就能在市場中占有更多的資源，占據(jù)更有利的地位。我們應(yīng)當(dāng)奮勇向前，迎頭追趕，只有競爭大潮的駕馭者，才能超越自我，應(yīng)對挑戰(zhàn)，推動企業(yè)的改革與發(fā)展。那么，我們應(yīng)該怎么辦呢？
以我們公司目前干部職工的狀況，要做到這一點(diǎn)，必須從思想上來一場徹底的洗心革面，洗頭換腦，徹底沖破傳統(tǒng)思想的枷鎖，破舊立新，與時俱進(jìn)，樹立新的思想觀念。要破除畫地為牢，閉門造車，夜郎自大，坐井觀天的封閉意識，確立闖蕩市場經(jīng)濟(jì)，敢為天下先的戰(zhàn)略眼光；破除不思進(jìn)取的禿廢情緒，確立大步跨越，趕超時代的昂揚(yáng)銳氣；破除有條件就干，沒條件就算，對自己有利就干，對自己不利就算的不負(fù)責(zé)任態(tài)度，確立主動開動腦筋，想盡辦法，創(chuàng)造條件上的創(chuàng)業(yè)胸懷；破除小富即安、小進(jìn)則滿的小農(nóng)意識，確立干大事業(yè)、求大發(fā)展的創(chuàng)業(yè)精神；破除消極被動、無所作為的思想，確立勇于探索、敢為人先的創(chuàng)新精神。
同志們！山因勢而變，水因時而變，人因思而變，思想解放已成為社會進(jìn)步的催化劑，企業(yè)發(fā)展的保險(xiǎn)絲。沒有思想的領(lǐng)先就沒有發(fā)展的領(lǐng)先，沒有觀念的更新就不會有發(fā)展的跨越。讓我們放開手腳，釋放自我，把解放思想落實(shí)到行動上，從我做起，從小事做起。學(xué)會思索昨天，走進(jìn)今天，展望明天，你就能夠真正感受一種積極向上的精神。每個人都做事，每件事都做好，每一天都進(jìn)步，已經(jīng)不單純是一種思想，一種理念，更是一種行動。每解放一次思想，我們就能解除舊思想的束縛，未來就會為我們打開一扇更加廣闊的大門，公司的改革和發(fā)展就一定能開創(chuàng)出嶄新的喜人局面，我們廣大員工一定會有無限美好的明天！人人快樂工作！
讓我們大家朝著這個宏偉目標(biāo)去努力吧！
企業(yè)演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家好，今天很榮幸能站在這里對這一年的工作來進(jìn)行總結(jié)，能代講話，謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會！
在這一年的時間里，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的每項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)技能，虛心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教導(dǎo)，并且得到了領(lǐng)導(dǎo)個同事們的充分肯定，在這段時間里，憑借自己穩(wěn)扎穩(wěn)打虛心求教的工作態(tài)度和同事們的熱心幫助，我的各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)異的成績！在xx年中我共生產(chǎn)了725684件，合格率達(dá)到9999，并且無一重大質(zhì)量問題， 我嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律，在這一年的時間里無一天請假記錄，從不遲到早退！
團(tuán)結(jié)互助是企業(yè)員工應(yīng)有的優(yōu)良品質(zhì)，是我們公司持續(xù)發(fā)展的力量源泉。新時期要努力培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神和互助觀念，確立“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”的思想，團(tuán)結(jié)互助為公司，一心一意謀發(fā)展。古人云：“人心齊，泰山移”，我們堅(jiān)信，只要努力做到：管理人員與員工之間團(tuán)結(jié)互助，力創(chuàng)優(yōu)秀部門，爭做優(yōu)秀員工。領(lǐng)導(dǎo)干部之間團(tuán)結(jié)互助，更好的協(xié)調(diào)工作；全體公司成員之間團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)公司發(fā)展的未來，定然能夠在日益激烈的市場競爭中長盛不衰，協(xié)和的明天必然更加輝煌！
“ 愛崗 敬業(yè)” 怎樣才算愛崗，怎樣才算敬業(yè)呢？沒有任何借口，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。當(dāng)你接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時候，是討價還價能推就推，還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由？當(dāng)你在工作中遇到困難和挫折的時候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵攻堅(jiān)克難無往而不勝？當(dāng)你自覺晉級升遷沒有達(dá)到期望值的時候，是牢騷滿腹怨天憂人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)？總之，接人待物，為官處世，你是喜歡拿著放大鏡百般挑剔找外因，還是常常拿著顯微鏡自我剖析找內(nèi)因？？
我們都在平凡的崗位上做著平凡的工作，可是只要把這份平凡的工作做好，就是不平凡。我以前在一個地方看過這么一句話，叫：“千萬次重復(fù)的把簡單的事情做好就是不簡單。把工作當(dāng)做學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，在工作中找到工作的快樂。使我們的工作變得有意義！，即使是最平凡的工作，也會有閃光的地方，在普通的崗位上，也能創(chuàng)造出人生價值！
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，感謝大家給我的這個機(jī)會。在最后，讓我們共同努力，共同進(jìn)步，共同為公司做出貢獻(xiàn) ！祝，協(xié)和明天會更好！
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