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      2. 企業(yè)安全的演講

        時(shí)間:2022-09-01 09:16:30 演講稿 我要投稿

        關(guān)于企業(yè)安全的演講

        關(guān)于企業(yè)安全的演講1

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

        關(guān)于企業(yè)安全的演講

          大家上午好!朋友們,當(dāng)我們背起書包,走向校園,媽媽深情的話語在耳畔響起,過馬路的時(shí)候要小心車輛,注意安全;當(dāng)我們拿起背包要去遠(yuǎn)行,朋友們親切的關(guān)懷一直不斷,出門在外要多加小心,一切要注意安全;當(dāng)我們踏上工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的話題是:注意安全,安全不是事后諸葛,應(yīng)該三思而后行,因?yàn)楸0踩詹蛔,出事故一日有余。所有所有,親人深情的叮囑,朋友親切的關(guān)懷,領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)的告誡,每時(shí)每刻都縈繞在我們的身邊,這些都是對(duì)安全最充分最細(xì)致的注解。安全源于責(zé)任,源于防范,源于細(xì)節(jié),安全在于嚴(yán)格的理念,更在于對(duì)人對(duì)己的愛。

          當(dāng)您看到一個(gè)個(gè)鮮活的生命在瞬間消失,當(dāng)您看到人生的命運(yùn)從此改變,當(dāng)您聽到一陣陣歡聲笑語被撕心裂肺的哭喊聲淹沒時(shí),您不感到痛心疾首嗎?那一幕幕血腥的場(chǎng)面,那一聲聲悲慘的哭喊,都是我們心中永遠(yuǎn)抹不去的痛,此時(shí)此刻,您還會(huì)忽視安全的存在嗎?

          安全,無論是生產(chǎn)崗位還是服務(wù)行業(yè)都是同等重要的,對(duì)于服務(wù)行業(yè)來說,安全,雖不像危險(xiǎn)崗位那樣轟轟烈烈,可是卻在細(xì)微之處見心思。在我們活動(dòng)中心,服務(wù)的對(duì)象大多是老同志,這個(gè)群體的特點(diǎn)是:身體健康狀況總體較差,安全意識(shí)相對(duì)單薄,這就更要求我們,為了他們的健康做更多的工作,付出更多的努力。

          朋友們,當(dāng)您來到離退處就會(huì)看到一行醒目的大字:關(guān)愛老同志從新開始,服務(wù)老同志從我做起。這就是離退處服務(wù)的核心理念,多年來,處領(lǐng)導(dǎo)與全體員工一起,以這個(gè)理念為標(biāo)準(zhǔn),遵循著從安全到健康,一切為了老同志服務(wù)為宗旨,對(duì)于公共場(chǎng)所,防火、防爆、防突發(fā)事故,是一切安全工作的重中之重,因此,每半個(gè)小時(shí)巡查一次是我們工作中不可缺少的一項(xiàng)。

          我們活動(dòng)中心共分五個(gè)區(qū),我和另一名保潔員負(fù)責(zé)棋牌區(qū)的日;顒(dòng)管理,這個(gè)區(qū)主要活動(dòng)項(xiàng)目有棋類和健身,在四個(gè)象棋室中,單獨(dú)設(shè)一間為吸煙室,不要說在衛(wèi)生清潔方面增加了我們的勞動(dòng)量,在安全方面更增添了我們的責(zé)任。就在一次定點(diǎn)巡查的時(shí)候,剛走到走廊,就隱隱的聞到一股煙味,我立刻想到吸煙室,趕緊跑過去,推開門一看。滿屋煙霧籠罩,雖然每天的煙都很大,但是沒有理由會(huì)這樣啊!,沒有時(shí)間多想,馬上打開窗戶,開始尋找煙霧的來源,發(fā)現(xiàn)一個(gè)垃圾桶內(nèi)的火苗不斷往上沖,煙氣一直擴(kuò)散、蔓延,我們趕緊打來水澆沒了火苗,原來是有位老同志吸的煙頭沒有熄滅就扔進(jìn)了垃圾桶,老同志不好意思地說:小同志對(duì)不起了,我們玩的太盡興,沒有注意到。這件事情發(fā)生以后,我們更加提高了安全責(zé)任心,加強(qiáng)了安全防火防范意識(shí),在走廊的四周懸掛起了安全防火圖片。正所謂,予人玫瑰,手有余香,平日里我們付出種.種艱辛,用我們的耐心、細(xì)心和誠心換取了我們工作中的安心。

        關(guān)于企業(yè)安全的演講2

          安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來,從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè),工程點(diǎn)多、面廣,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說,其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

          做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)。

          一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。

          隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù),并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想,認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問題了,工作中也不注重抓小防大了,這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生;

          二是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。

          主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天,大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個(gè)工程,覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少,甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度,沒有時(shí)間、力量和精力來深入搞培訓(xùn);另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生,已在公司接受過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn),于是就降低了三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場(chǎng)安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。所以,抓緊對(duì)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育,也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;

          三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。

          執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究,對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”,然而在實(shí)際工作中,個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想:對(duì)上怕?lián)?zé)任,對(duì)下怕得罪人,對(duì)工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面,導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

          管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。

          一是牢固樹立以人為本的思想。

          再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍,安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

          提高人的素質(zhì),首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想;除了從思想上提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外,還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣,才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外,更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進(jìn)行超前性、前瞻性的`培訓(xùn),提高事故的防范能力。

          二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。

          實(shí)踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,變結(jié)果考核為過程考核,形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序,并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,要有相應(yīng)的處罰制度,以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感,促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí),實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

          三是積極探索安全管理機(jī)制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。

          根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際,各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況,摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ),堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上,著力點(diǎn)放在預(yù)防上,從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制,把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開,使其職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí),正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素,安全天數(shù)長(zhǎng),并不能說明問題少,關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

          四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),努力營(yíng)造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全大堤。

          結(jié)合開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、落實(shí)“一法三卡”工作,大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng),如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,如班前(后)站班會(huì)、施工“三交、三查”等,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。

          五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。

          即:安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。

          安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子,時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn)。

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