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      2. 競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長演講稿

        時間:2022-08-26 10:49:24 演講稿 我要投稿

        有關競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長演講稿四篇

          好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在不斷進步的社會中,演講稿的使用越來越廣泛,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長演講稿4篇,希望對大家有所幫助。

        有關競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長演講稿四篇

        競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長演講稿 篇1

        尊敬的各位評委、各位同仁

          大家好!首先感謝組織和各位領導給予了我這次競聘演講的機會。我叫xxx,現(xiàn)年37歲,中共黨員,大專學歷,主治醫(yī)師。1998年7月畢業(yè)于濟寧醫(yī)學院臨床醫(yī)學系,1999年6月參加工作,XX年3月?lián)蝺瓤浦魅,XX年4月至今擔任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長。今天參加xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的公開競聘,我認為自己具備以下優(yōu)勢:

          一、積累了一定的管理經(jīng)驗。十多年來我在xx衛(wèi)生院的工作經(jīng)歷讓我獲得了豐富的實踐經(jīng)驗,尤其是擔任副院長以來,更全面更深刻地認識到了衛(wèi)生院所面臨的機遇和挑戰(zhàn),意識到只有立足實際,才能取得更好的管理成效;只有針對現(xiàn)存問題來完善管理制度,才能不斷提高管理水平。

          二、具有較強的業(yè)務能力。在多年的臨床實踐中,我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,可以更好地指導業(yè)務工作開展。工作以來我所在的科室,從未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,樹立了良好的社會形象,為xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院作出了積極的貢獻,在群眾當中有較高的信譽度和知名度。工作中的不懈努力,使我榮獲了許多的榮譽:多次被評為全縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人、藥品不良反應檢測先進個人、新長征突擊手、一星級服務明星等稱號,并協(xié)助衛(wèi)生院院長一起使院內工作榮獲了諸多榮譽,這充分說明我本身具備一定的政治和業(yè)務素質,將成為帶動衛(wèi)生院發(fā)展壯大的動力和保證。

          三、全面提高了自身綜合素質。我深知,只有不斷提高自身素質,才能應對當前日益發(fā)展的形勢,才能做好本職工作。常學習、勤看書已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過不斷的業(yè)務知識學習,我已完成了本科的繼續(xù)教育,并于XX年、XX年分別在xx縣人民醫(yī)院和xx市第一人民醫(yī)院進修學習,且多次參加縣市級的業(yè)務學習講座和醫(yī)院管理培訓班,開闊了視野,提高了自己的管理水平和業(yè)務能力。平時還能緊跟時代,及時掌握黨的方針政策,在公共衛(wèi)生、預防保健、新農合等工作上認識深刻,取得了較好的成績。

          四、具有較強的事業(yè)心和責任感。我生于xx,長于xx,與鄉(xiāng)親們有著深厚的感情,多年來認真的工作態(tài)度、良好的醫(yī)德醫(yī)風和較高的醫(yī)療水平,贏得了領導、職工及廣大群眾的一致好評。深感患者的需求,我多次放棄了去上級醫(yī)院工作的機會,心甘情愿的把自己的青春和汗水獻給父老鄉(xiāng)親,能為家鄉(xiāng)的百姓服務我會更加不遺余力。

          五、組織的教育培養(yǎng)了我勇于進取,開拓創(chuàng)新的信心和決心。在工作中我做到了嚴格要求自己,時刻要求與衛(wèi)生局及鄉(xiāng)黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用,在政治上追求進取、不怕困難,敢于奮斗。

          如果我有幸被聘為xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,我將努力做好以下幾個方面工作:

          一、緊抓衛(wèi)生改革的時機,搞好衛(wèi)生院建設。積極配合衛(wèi)生局,搞好衛(wèi)生院基礎建設及醫(yī)療設備的高效應用,為廣大患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境和優(yōu)質的醫(yī)療服務。

          二、結合績效考核,狠抓制度落實。我認為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自大部分工資由財政支付以來,各單位財務壓力減輕的同時,對各項規(guī)章制度的落實和執(zhí)行有不同程度的放松,導致了部分職工工作熱情和積極性的下降,給管理帶來了很大的困難,因此要結合衛(wèi)生局制定績效考核方案,大力落實各種制度的實施,實行在制度面前人人平等,落實制度不走過場,獎罰分明,最大限度的提高職工的工作自覺性和積極性。

          三、加強政治學習及業(yè)務培訓,提高職工素質。制定固定的政治及業(yè)務學習時間,采取集中學習和個人自學方式,要求職工對政策心中有數(shù),對業(yè)務精益求精,內強素質,外樹形象,提高xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院在群眾心目中的信譽度。

          四、以身作則,率先垂范。以自己帶頭執(zhí)行院內各項規(guī)章制度來教育帶動職工,不搞特殊化,不把自己看的比職工高一等,首先做好一名優(yōu)秀的職工,才能做一名稱職的衛(wèi)生院院長。

          五、建立長效的社會監(jiān)督機制。定期實行社會滿意度調查和職工意見征求工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,盡早改正和完善,更好地為群眾服務。

          六、改善條件。提高職工的福利和待遇,“安居才能樂業(yè)”,著力對xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工的飲水不衛(wèi)生和住宿老化等問題將進行改善,不斷為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,讓他們工作的順心,生活得安心。

          百尺竿頭,更進一步,我的口號是“樹形象、創(chuàng)業(yè)績、促和諧、求發(fā)展”,我們的目標是打造一個“環(huán)境美、服務好、骨干精、業(yè)務強、發(fā)展快”的新型和諧衛(wèi)生院。

          懇請各位領導給我這一次施展才華的機會,讓我和全體職工一起共創(chuàng)xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院的美好未來。

          謝謝大家!

        競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長演講稿 篇2

        尊敬的各位領導:

          大家好!

          首先感謝衛(wèi)計局黨委給了我這次競聘的機會,我叫XXX,今年x歲,大專學歷,醫(yī)師職稱。xx年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作至今,現(xiàn)任西屏鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院主治醫(yī)師。我今天競聘的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。

          我此次競選衛(wèi)生院副院長,有以下四點優(yōu)勢。

          (一)我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作將近17年,有較為豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的實踐經(jīng)驗,知道農村農民群眾的生活條件和缺醫(yī)少藥情況,知道鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農村的重要職責,任務和地位,明白在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員必備的素質和要求,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作方法。

          (二)我熱愛醫(yī)務工作,對做任何事充滿激情,十多年的從醫(yī)生活,使我對"醫(yī)務工作者""白衣天使"這個稱號無比熱愛。因為能夠救死扶傷、解除患者之痛苦,撫平患者身心的創(chuàng)傷。

          (三)在工作中能認真負責、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活,嚴格要求自己,使自己隨時保持清醒的頭腦,更好的做好工作,當好表率。

          (四)我有勝任副院長的管理經(jīng)驗和能力。十多年的工作使我有較強的組織協(xié)調能力和分析解決問題的能力,在管理上能夠做到有的放矢。

          總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:

          第一是:加強學習.,加強團結.,向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。

          第二是:當好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認真做好所負責工作的同時,還要當好院領導的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動上要盡職盡責,同時處理好與其他副職的`關系,協(xié)調配合,形成合力,積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策

          三、緊抓醫(yī)療安全不放松,不斷提高業(yè)務水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個醫(yī)務人員的神圣職責。做為一名副院長,要以身作則,認真做事,和藹待人,視病人如親人,避免醫(yī)療事故的發(fā)生,確保醫(yī)療質量,醫(yī)療安全。

          四、做好衛(wèi)生院的文化體系建設。實行掛牌服務、微笑服務。

          綜合整治,改善衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生。擁有一個干凈整潔的工作環(huán)境是凝聚人心、提高效率,保證服務質量的先決條件。努力營造一個優(yōu)美、舒適、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

          五、努力做好公共衛(wèi)生服務工作和農村"片醫(yī)"負責制工作,積極開展公共衛(wèi)生服務,使老百姓的健康得到更加充分的保障。抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預防保健等基礎工作。落實突發(fā)公共衛(wèi)生應急處理和預防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。

          如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,嚴格要求自己。以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教。

          謝謝大家!

        競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長演講稿 篇3

        各位領導、各位評委、各位同事:

          大家上午好!

          我縣這次實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘,是轉變部門職能,提高工作效率,加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的綜合檢驗和考察,今天我懷著萬分激動的心情走上演講臺,我特別感謝各級組織和各位領導給了我這次展示自己的機會,我也為自己能在這次競聘活動中走到這一階段而感到自豪。

          我叫,現(xiàn)年34歲,醫(yī)學影像診斷與治療醫(yī)師。20xx年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)學影像專業(yè),20xx年通過自學考試獲取了西安交通大學臨床醫(yī)學大專學歷。畢業(yè)至今,先后工作在醫(yī)院放射科、醫(yī)務科、辦公室工作。歷任放射科科長、醫(yī)務科副科長、辦公室副主任。這些年來。在上級領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力幫助和支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,業(yè)務能力和技術水平都得到了很大提高。自己認為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位,并期望這次競聘成功,以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻。

          結合多年的工作情況,下面我從個人能力、個人素質以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現(xiàn)狀,談談自己在競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位中所具備的優(yōu)勢:

          一是熟悉國家政策,從20xx年4月起,我從醫(yī)院臨床一線走上了醫(yī)院管理崗位,先后任醫(yī)務科副科長、辦公室副主任,接觸醫(yī)療政策性的文件多,辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項量大,參與了醫(yī)院二級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負責了醫(yī)院與中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)一體化管理方案、醫(yī)院公立醫(yī)院改革實施方案的制訂,負責組織開展了社區(qū)居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫(yī)療、護理、藥事等業(yè)務和黨團行政事務。

          二是組織能力相對較強。20xx年,醫(yī)院修建住院樓期間,放射科所在房屋出現(xiàn)險情,身為放射科長,組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設備到門診二樓,為醫(yī)院節(jié)省開支近千元;20xx年初到醫(yī)務科,受領導委托組織策劃了醫(yī)院首屆“5.12”護士節(jié)晚會;全面負責了20xx年全縣中醫(yī)藥適宜技術培訓活動,在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。

          三是掌握衛(wèi)生院院情。在醫(yī)院一甲評審過程中,受院長邀請,先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務開展進行了指導,并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設中的機遇與挑戰(zhàn)進行了深入探討;在對衛(wèi)生院65歲以上老人體檢支援活動中,經(jīng)過實地走訪、與院長進行了深入交流。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務培訓指導、中醫(yī)藥適宜技術培訓等活動中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,與各級各類醫(yī)務人員進行了長談,了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問題。

          四是業(yè)務能力較強。參加工作后,我先后在放射科、醫(yī)務科、辦公室工作,工作得到了醫(yī)院領導和各位同仁的認可。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排,曾擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓教員。先后為衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、衛(wèi)生院、衛(wèi)生院安裝拆遷放射設備4次。參加了市醫(yī)學影像競賽活動。

          五是擁有強大的支持力量。在行政管理方面,有衛(wèi)生局的大力支持和中醫(yī)醫(yī)院的關心;在業(yè)務開展方面,依托中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有人員力量,確保聘任后衛(wèi)生院工作的開展,利用自己的人脈,可以聘請從中醫(yī)醫(yī)院走出去的等朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當?shù)厝罕娞峁┘议T口醫(yī)療服務和咨詢。

          中心衛(wèi)生院始建于1956年,位于縣城西南方向25公里處,面臨千河,背靠南山,區(qū)內地形山勢綿延,溝壑縱橫;是一所集醫(yī)療、預防、保健為一體的綜合性衛(wèi)生院,現(xiàn)有醫(yī)務人員人,其中編制7人,臨聘8人,鄉(xiāng)醫(yī)10人。院內設有急診科、內科、兒科、外科、中醫(yī)科等科室,醫(yī)療設備有心電圖機、x線機、B超機、心電監(jiān)護儀、洗胃機、呼吸機、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等,轄區(qū)內有8個村衛(wèi)生室,服務半徑10公里,服務人口10197人,轄區(qū)固定人口9407人,其中農業(yè)人口9257人,衛(wèi)生院占地6660平方米。

          通過以上情況綜合分析,我個人認為中心衛(wèi)生院上半年虧損元的一個重要原因是在實行藥品零差率后政府補償不到位,加之衛(wèi)生院專業(yè)技術人員少,醫(yī)療業(yè)務活動不能全面開展,導致醫(yī)療收入比例過少,藥品比重過大。下一步,藥品零差率政策要向村衛(wèi)生室延伸,這對衛(wèi)生院的管理者形成了新的挑戰(zhàn)。因此,在補償不到位,業(yè)務開展不充分的情況下我覺得應該從以下幾個方面入手:

          一、首先應該是思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變,以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該是主動的深入到農村,在鄉(xiāng)村一體化的基礎上,積極推進“醫(yī)療衛(wèi)生服務進農家”活動,主動為農民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院,變被動的事業(yè)型為主動的服務型。

          二、努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標準化,規(guī)范化,推行醫(yī)院綜合目標管理責任制。如此,才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和服務水平,這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關健之一。

          三、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設,充分發(fā)揮其在農村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。

          1、保證一定量的技術骨干,穩(wěn)定人才隊伍。通過各種方式,多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。

          2、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設,我們不提倡大而全,那么走適合農村村民的?平ㄔO便顯得重要。首先,急診科:要能保證村民一般急診的需要,得到及時、有效的處理;婦科:要能滿足農民基本的婦幼保健的需要;中醫(yī)科:利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農民更易于接受的醫(yī)療服務,用低廉的價格,優(yōu)質的服務解決農民的傷痛;輔檢科室:必須完善,至少能滿足最基本的診斷要求,減少村民為做一個檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。

          3、拓展醫(yī)療業(yè)務空間,為群眾提供及時、安全、有效的醫(yī)療服務?梢钥紤]在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫(yī)療服務能力較強的醫(yī)療機構,服務范圍與社區(qū)門診雷同,實現(xiàn)對當?shù)丶痹\及外傷患者的處臵;加大爭資立項力度,在衛(wèi)生院建立服務當?shù)厝罕、?guī)模適度、技術適宜的康復科。

          四、積極配合上級衛(wèi)生職能部門,深入農村,作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。積極配合上級政府,衛(wèi)生行政部門,作好農村新型合作醫(yī)療制度的實施。

          我想,當我能出色完成以上各種設想的時候,我作為一個衛(wèi)生院的院長便是合格的了。我知道,我的侃侃而談和現(xiàn)實有很大的差距,我也知道做為一名長期工作在縣級醫(yī)療單位的醫(yī)務人員,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限,“沒有調查就沒有發(fā)言權”,僅通過走馬觀花了解的情況與現(xiàn)實還有一定的差距。因此,我懇求各位給我一個機會,一個縮小這種差距的機會。

          謝謝大家!

        競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長演講稿 篇4

        尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事:

          你們好!我叫xxx,今年42歲,xx學歷,主治醫(yī)師,現(xiàn)任xx衛(wèi)生院院長,從事了20多年的農村基層衛(wèi)生工作,到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘,不來感到可惜,40歲正是人生風華正茂之時,來了也覺得過意不去,我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會,這次來競聘院長職位,我滿懷信心,我?guī)砹宋抑苿俜▽殹n白的頭發(fā),在這里展示給你們,你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇,也會為我所感動,四十多歲的人已將變成一個感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已,但我今天還要說出我真實競聘優(yōu)勢:

          第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。1990年參加工作,先后在xxx中心衛(wèi)生院、xxx第二人民醫(yī)院工作,同時在xxx人民醫(yī)院外科、骨科進修一年,通過20多年的磨煉,我的業(yè)務水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領先地位,對農村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗,為此曾當過xxx第二人民醫(yī)院內科副主任,醫(yī)教科副主任,對醫(yī)療質量管理,公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。

          第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從XX年11月份開始擔任了xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調和運作,使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用,優(yōu)質高效地完成各項工作任務。我院的農村公共衛(wèi)生工作,已經(jīng)逐步規(guī)范化,在XX年的農村公共衛(wèi)生工作考核中,取得全縣第三名;我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化,我院在縣內鄉(xiāng)級衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測工作,我院的護理質控以及醫(yī)院感染管理質控,多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫(yī)務人員的業(yè)務素質也有了很大的提高,近三年每個年輕醫(yī)務人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進修了一次,在去年的全員業(yè)務考試中,我院的平均成績在三類單位中,位于第二名。

          第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時以身作則,身先士卒,同時也能充分調動每位職工的積極性,在人員十分緊缺情況下,能合理安排職工休息與工作,這幾年全院門診人次、業(yè)務收入大增,醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。

          第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質,我把醫(yī)院當成家。由于人員缺,全年幾乎沒有休息天,除了開會外均在醫(yī)院守著崗位。

          這次崗位競聘,給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到:

          首先,以人為本,勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長,對以人為本理解,包涵有兩層含義,不單是醫(yī)務人員,更應該是全鄉(xiāng)所

          有的村民。醫(yī)務人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本,F(xiàn)在,我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏,人員素質低,同時也留不住人,長期以來,衛(wèi)生院設備簡陋、待遇低下,致使稍有才能的人員,都紛紛跳槽,加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán),我們必須要想辦法留住醫(yī)務人員,同時提高醫(yī)務人員素質。留住人才,首先要改善醫(yī)務人員工資待遇,第二,如果給不了職工物質上的滿足,就要想辦法在精神上滿足職工,拓展醫(yī)務人員的個人發(fā)展空間。

          同時,了解村民,為他們提供優(yōu)質的服務,讓農民信任,更是我們工作的重中之重。

          第二,加強自身建設 樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設我認為應從以下幾方面著手:一是保證一定量的技術骨干,通過各種方式,培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向,我不提倡高端技術,但我們要有能力解決農村常見病、多發(fā)病,要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門,做好新醫(yī)改制度的實施,做實、做細農村公共衛(wèi)生工作,在緩解當?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上,貢獻我們衛(wèi)生院應盡的一份職責。

          第三,堅持要以業(yè)務為主,管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色,不同的職責,切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業(yè)務和理論學習,另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學習氣氛。同

          時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么,樂于奉獻,不搞攀比,做到言正行正身正,管理自己的“一陣子”,又要管好自己的一輩子。

          第四,做好員工滿意的協(xié)調員。團結產(chǎn)生力量,凝集誕生希望。以政治統(tǒng)一職工思想,以嚴明的制度管理職工勞動紀律,以合理的分配激勵職工干勁,以學習進修提高職工專業(yè)素質,

          我的演講完畢。謝謝大家!

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