- 質(zhì)量生產(chǎn)月演講稿 推薦度：
- 生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 推薦度：
- 相關(guān)推薦
生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿范文（精選12篇）
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在當(dāng)下社會，我們使用上演講稿的情況與日俱增，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿范文，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家晚上好！
我是來自運行保障部的江利品，我演講的題目是“提升質(zhì)量水平，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
人為本，質(zhì)做基。質(zhì)量之于企業(yè)，猶如健康之于人的生命，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心，關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展;同時關(guān)系到消費者的身心健康和我們每一個人的衣食住行。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)決定質(zhì)量，質(zhì)量決定生存！
在社會經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命” “質(zhì)量是企業(yè)長遠生存的根基�！比魏萎a(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗�！敖裉斓腵質(zhì)量”就是“明天的市場”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足消費者的需求，才有可能不斷的擴大市場的份額，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報員，他們熟悉生產(chǎn)過程中的每一個細節(jié)，因而增強員工的責(zé)任心和認知是提高質(zhì)量管理水平的重要舉措。有位企業(yè)家曾經(jīng)說過：好的產(chǎn)品是由百分之五十的技術(shù)和百分之五十的態(tài)度組成的。可見只有我們對產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移，我們的產(chǎn)品才會在激烈的競爭中脫穎而出。
人品決定產(chǎn)品，素質(zhì)就是質(zhì)量！人們常說：道德是石，敲出希望之火;道德是火，點燃希望之燈;道德是燈，照亮人生之路;道德是路，引導(dǎo)人們走向燦爛和輝煌。我們中華民族歷來崇尚道德。無論是以孔子為代表的儒家思想，還是以老子為代表的道家思想，無不以高尚的道德作為他們至高的境界。宋代文人蘇轍就曾寫道：“轍生好為文，思之至深。以為文者氣之所形，然文不可以學(xué)而能，氣可以養(yǎng)而至�！边@就說明，道德是做人的基本準(zhǔn)則。對于我們每一個堯柏人來說，在做好本職工作的同時首先要做一個有道德的人，要注重培養(yǎng)自己的道德觀念，不能只講短期的經(jīng)濟效益而不計質(zhì)量得失。同時要注重道德認知，處理好知與行的關(guān)系在日常工作中增強道德情感和意志力，始終堅持質(zhì)量就是政治，質(zhì)量就是生命，把質(zhì)量融入血液，用精品成就事業(yè)。
一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽。
我們要始終把質(zhì)量放在首位，求質(zhì)量，更要落實到每一名員工的心中，形成牢固的質(zhì)量意識;求品質(zhì)，更要注重細節(jié)，從小事做起，要像呵護生命一樣呵護產(chǎn)品的質(zhì)量。我堅信在我們的精心呵護和拼搏下，抓好質(zhì)量這條生命線，在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點點控制，使我們的企業(yè)更加壯大、我們的生活會更加美好！
我的演講完畢，謝謝大家！
生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們：
大家好！我是來自質(zhì)量管理部的。我今天演講的題目是：品質(zhì)千斤心頭懸。
品質(zhì)，是一個恒久不變的命題，也是任何企業(yè)都無法回避的命題。品質(zhì)關(guān)乎信譽，信譽關(guān)乎形象，形象關(guān)乎競爭力，競爭力關(guān)乎企業(yè)能否走得更遠�？梢姡a(chǎn)品的質(zhì)量不僅是企業(yè)的基本元素，更是企業(yè)能否生存壯大的命脈。在我們公司，向來把產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)作頭等大事，從來不曾哪怕放松過一分一毫。正因為如此，才有了公司的金字招牌，也才有了公司今天的輝煌。
然而，質(zhì)量問題不可能一蹴而就，更不可能一勞永逸！哪怕一秒鐘的'疏忽，就有可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果；哪怕一微米的誤差，就有可能造成巨大的損失；哪怕一抬手的放過，就有可能影響企業(yè)的信譽。質(zhì)量之重，重于泰山；質(zhì)量之險，懸于一線。在質(zhì)量問題上，我倒是贊成每一位員工都能夠持有“如履薄冰、如臨深淵”的態(tài)度，對每一個細節(jié)都慎之又慎、嚴(yán)之又嚴(yán)、細之又細；也許，這才是保證產(chǎn)品質(zhì)量的唯一可行之路。
縱觀一起起質(zhì)量事故，沒有哪一起不與忽視細節(jié)無關(guān)。誤差一微米，眨眨眼就放過去了，導(dǎo)致產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格不達標(biāo)；少擰一顆羅絲釘，揮揮手就放過去，游覽車司機對游客進行旅游服務(wù)時，熱情規(guī)范的文明用語是必不可少的，更重要的是溫馨的安全提示；旅游車上貼有“請您注意上下車安全”、“請您在車停穩(wěn)后上下車”的字樣，司機也會在旅游車每次啟動和停車的時候不厭其煩地告訴游客，將游客的安全作為自己的責(zé)任，不存在一絲僥幸心理，因為僥幸就是隱患。
我公司快艇部配備有旅游船，為游客提供海上游覽服務(wù)。游客在排隊上船前每人配發(fā)一件救生衣，穿好后上船就座；快艇部每位駕駛員在工作時也都必須穿著救生衣，否則嚴(yán)禁駕駛。在碼頭區(qū)域嚴(yán)格實行禁煙規(guī)定，對于不遵守規(guī)定的游客進行細心的勸阻，對游客負責(zé)對自己負責(zé)，在工作中不怕麻煩，注重每一個環(huán)節(jié)。
此外公司各景區(qū)特殊地段都設(shè)立了明顯的警示標(biāo)志并設(shè)有防護欄。景區(qū)內(nèi)配備滅火器材，重點防火區(qū)域設(shè)置安裝感煙探測器滅火裝置，并定期進行檢修和更換。景區(qū)內(nèi)的各種游覽設(shè)施、游樂設(shè)施、建筑設(shè)施、電力運行設(shè)施等等都進行及時的維修保養(yǎng)，保證了景區(qū)的安全運營，也保證了游客和景區(qū)工作人員的安全。另外各景區(qū)設(shè)置了醫(yī)務(wù)救助站，配備了醫(yī)務(wù)人員及常用藥品，能及時有效處理突發(fā)事件和意外事故。這種種細節(jié)體現(xiàn)了我公司“以人為本、安全第一”質(zhì)量安全責(zé)任理念，而且這種責(zé)任理念已融入到公司文化中、員工的工作思維中，由員工傳遞給了游客。
關(guān)于對質(zhì)量安全的詮釋，我想對于每個公司履行質(zhì)量安全責(zé)任就等于維護企業(yè)利益的安全；對于每個人，自覺履行質(zhì)量安全責(zé)任，不僅僅是一種理念，更是一種行動準(zhǔn)則；質(zhì)量安全是我們生活家園真正的“守護神”！我們要從現(xiàn)在做起，從自身做起，共同擔(dān)起質(zhì)量安全的責(zé)任，讓質(zhì)量安全意識扎根腦海，貫徹于我們的工作中，讓安全的警鐘長鳴，讓生命之花燦爛綻放！讓我們高喊：“生命誠可貴，安全價更高！”
謝謝大家！
生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
我很榮幸代表后方車間，參加我們公司舉辦的“質(zhì)量”演講比賽，我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。這個標(biāo)題，也許有些“老生常談”了，但是質(zhì)量對我們企業(yè)來說，卻實猶為重要，如果沒有了質(zhì)量，什么品牌、發(fā)展、競爭一切只不過是空話而已，因此質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們公司在雷總的帶領(lǐng)之下,經(jīng)過十幾年的披波斬浪走到了今天的輝煌，我們得不驕不傲，加倍珍惜！作為工作在第一線的我們，對產(chǎn)品質(zhì)量更要有強烈的使命感與責(zé)任感！
質(zhì)量意識在心中——表明質(zhì)量是由人來控制的。不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。因此每位員工對質(zhì)量要有高度的責(zé)任心！質(zhì)量責(zé)任心其一體現(xiàn)在員工的質(zhì)量態(tài)度。比如：發(fā)生了質(zhì)量問題，大部分員工似乎更不愿意承認錯誤。因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯代表著要受懲罰，代表著要經(jīng)濟賠償。為此他們往往只是通過弄虛作假，投機取巧的辦法蒙混過關(guān)！給質(zhì)量帶來安全隱患！質(zhì)量責(zé)任心其二體現(xiàn)在員工的質(zhì)量情感！也就說員工對產(chǎn)品質(zhì)量要有一個良好的心態(tài)，在產(chǎn)品加工過程中，思想要聚中，情感要專注。例如有的車間領(lǐng)導(dǎo)愛在上班時間，為一些瑣事與員工相互推諉，在產(chǎn)品質(zhì)量上憑著自己的私人關(guān)系對員工獎罰不公，這樣只會給員工增加思想包袱，甚至?xí)て饐T工對質(zhì)量的逆反心理。員工沒有好的心情怎么能產(chǎn)出好質(zhì)量的產(chǎn)品！這些是因為我們沒有充分的認識到，質(zhì)量代表著誠信，質(zhì)量代表著和諧，一個沒有誠信，不和諧的`企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足。
產(chǎn)品質(zhì)量在手中——說明產(chǎn)品質(zhì)量出自每位員工之手。好的產(chǎn)品質(zhì)量來自員工勤勞的雙手。在產(chǎn)品加工過程中，對每一個產(chǎn)品，每一道工序，要嚴(yán)格按圖紙工藝，有條不紋，不厭其煩的做到首檢、自檢、終檢。認真做好6S現(xiàn)場管理，給產(chǎn)品創(chuàng)造一個清潔暢通的壞境，要將每一件產(chǎn)品碼放整齊，不帶一個瑕疵，不留一根毛刺。好的產(chǎn)品質(zhì)量還來自員工技術(shù)的雙手。先進的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量，但更需員工有先進，精湛的技術(shù)水平。我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備，它為我們員工的生產(chǎn)減省和方便了許多！我們不能只是允當(dāng)一個筒單的機械手，只會操作一個筒單的循環(huán)按扭。我們要認真思考、努力學(xué)習(xí)、不斷探索，熟練撐握數(shù)控設(shè)備的一切操作技能。為此希望我們的員工，用勤勞能干的雙手，把產(chǎn)品質(zhì)量再推上一個新臺階！
總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，光靠某個人力量是遠遠不夠的，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”、“口動”，更重要的是“集體行動”。在工作中融洽好領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系，各個工種要有團結(jié)合作、忘我奉獻的工作作風(fēng)，增強內(nèi)部凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)良好的心態(tài)，練好我們的手，打造一流的質(zhì)量！生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品！
大家一起努力吧！讓我們的飛寧方向機飛得更高！行得更遠！飛寧人的生活明天會更加美好！
謝謝大家！
生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
“質(zhì)量在我心中，產(chǎn)品在我手中”這個標(biāo)題也許有些老生常談了，因為現(xiàn)在公司人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識遍地開花。那么今天我也講講我們車間操作人，對質(zhì)量意識的“心動”與“行動”吧!
質(zhì)量是安全的保障，是企業(yè)的生命，質(zhì)量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨天，我們用“敬業(yè)愛崗，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的一員，讓我有種建設(shè)信譽企業(yè)強烈的使命感與責(zé)任感。
隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間，更為我們員工點燃了心中的明燈�！把员匦校斜毓�，為了做到這點，無論多么具體繁瑣的小事，我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重，讓我們忙得不亦樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們會義無反顧的堅持下去。
當(dāng)然質(zhì)量保證光靠某個人是不夠的，需要大家的齊心協(xié)力，更需要車間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌規(guī)劃!
在質(zhì)量月活動中，我們要嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間的文件精神，將指標(biāo)層層分解，具體抓以下幾個方面的工作：
一：圍繞中心，明確目標(biāo)，努力奮斗
在質(zhì)量月活動中，我們要圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項目，將指標(biāo)層層分解，落實到人。腳踏實地，不搞花架子。抓質(zhì)量，開展針對性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān)。針對市場反應(yīng)的膜色雜而亂的現(xiàn)象，首先要把膜色統(tǒng)一放在首位，實行工段長、工藝員、操作工三位一體的問責(zé)制。保證管、單相符，力求出現(xiàn)問題的可追溯性。排氣真空度方面要求值班工段長定時監(jiān)控，以確保產(chǎn)品的使用壽命。設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn)，做好質(zhì)量管理的傳幫帶。安全方面要求班組嚴(yán)肅檢查制度，認真排查隱患。精益化生產(chǎn)和6s管理方面，要緊密圍繞質(zhì)量目標(biāo)加強自檢、互檢力度，確保產(chǎn)品的一次合格率，和投入產(chǎn)出率，避免不必要的浪費。
二：強化一專多能培訓(xùn)，提高員工操作水平
真空管車間是流水線作業(yè)，技術(shù)水平的高低，關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量水平。工種多，備用工少“多一個無處用，少一個無處找”是車間歷來存在的現(xiàn)實。打破這種僵局，我們要采取一專多能的培訓(xùn)。取消或減少輪休制度，利用停臺關(guān)機時間，進行一專多能的培訓(xùn)，一人多職，永不失業(yè)。這樣一來，工資分配得到了保障，員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情空前高漲。滿足了青年員工愛學(xué)習(xí)的需求。開拓了員工的視野，樹立了車間的團隊意識，同時更有效的保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
三：大力宣傳，強化員工的質(zhì)量意識
質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們天普能夠發(fā)展20多年而經(jīng)久不衰，得受益于質(zhì)量效益之路。在質(zhì)量月活動中，我們要利用各種形式宣傳質(zhì)量理念。使員工的質(zhì)量意識再進一步提高。在今后的生產(chǎn)中，我們要不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，做最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，爭取最好的客戶，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
四：以精益化生產(chǎn)和6s管理的標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)推動質(zhì)量的.提升
精益化生產(chǎn)和6s管理有一個共同的原則就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅持，我們每天都要將影響質(zhì)量的因素，進行分析，細化到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)�？此萍毼⒌牡胤�，往往對質(zhì)量的提高和工作的順利進行都會起到?jīng)Q定性的作用。
星星之火可以燎原，我們相信借著質(zhì)量
管理月的春風(fēng)，真空管車間的品質(zhì)會再上一個臺階。我們也將一如既往的秉承和發(fā)揚“不怕艱難困苦、勇于奮斗、樂于奉獻、開拓創(chuàng)新”的精神，適應(yīng)新的工作環(huán)境，熟練掌握先進的生產(chǎn)工藝，和領(lǐng)先的職業(yè)技能，用精益生產(chǎn)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鞣椒�，求實的工作作風(fēng)，系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，回報公司，在天普發(fā)展的大舞臺上實現(xiàn)自我的人生價值。
生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 篇5
同志們：
為了確保新區(qū)工程的建設(shè)健康、有序推進，從源頭上預(yù)防和杜絕工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪的發(fā)生，確保工程建設(shè)質(zhì)量全、資金全、公務(wù)人員全，今天我們在這里召開新區(qū)工程質(zhì)量暨廉政合同簽訂工作會議十分必要，這對于營造風(fēng)清氣正、規(guī)范管理、文明施工的良好氛圍，進一步推進工程建設(shè)有著十分重要的意義。剛才紀(jì)委書記就簽訂廉政合同的意義、作用和要求作了很好的講話，省監(jiān)理公司通報了新區(qū)工程建設(shè)情況，四家工程建設(shè)單位作了表態(tài)發(fā)言，市工程質(zhì)量監(jiān)督站就加強工程質(zhì)量管理作了部署和排，下面我再強調(diào)幾點：
一、提高認識，增強工程質(zhì)量和廉政建設(shè)的責(zé)任感
綜合整治和新區(qū)建設(shè)是事關(guān)城市發(fā)展的重大問題，是上級關(guān)心、群眾關(guān)切、輿論關(guān)注的熱點問題。這項工程自去年6月份啟動以來，全市上下通力協(xié)作，工程正按預(yù)期的目標(biāo)穩(wěn)步推進。我們整治的出發(fā)點，就是要改善沿河兩岸居民生活環(huán)境，提升城市品位，促進未來發(fā)展，恢復(fù)母親河“生命之河、歷史之河、文化之河”的風(fēng)采，將它打造成為一條集防洪、環(huán)保、旅游、交通、休閑等諸多功能為一體的本市最靚麗的風(fēng)景線。因而這是一項民心工程、德政工程，也是城市建設(shè)歷史上規(guī)模最大的工程，標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊、要求嚴(yán)。在座的各相關(guān)單位都是新區(qū)工程建設(shè)的組織者、建設(shè)者和參與者，使命崇高，責(zé)任重大。認真搞好這項工程建設(shè)是對歷史負責(zé)的需要，是對組織對人民負責(zé)的需要，是為子孫后代造福的需要，是以人為本、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的需要。
剛才通過集中、公開的形式，由業(yè)主單位、施工單位和監(jiān)察部門三方簽訂廉政建設(shè)合同，這對于加強工程管理，確保工程質(zhì)量，防范和抵制工程建設(shè)中易出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象，預(yù)防和減少工程中的違法違紀(jì)行為，具有十分重要的作用。我相信，隨著合同的簽定，必然將會有力推動工程建設(shè)的扎實開展，確保高質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。
二、加強管理，打造工程質(zhì)量和廉政建設(shè)的長效約束機制。
建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要以此次合同簽約為契機，切實形成“施工單位保證、監(jiān)理單位控制、質(zhì)檢部門監(jiān)督、管理單位把關(guān)”的.工程質(zhì)量管理體系，確保工程建設(shè)按時、按質(zhì)、按量完成。工作中要切實做到四個“嚴(yán)格”：
第一，要嚴(yán)格基建程序管理。認真執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、資本金制、工程監(jiān)理制和合同管理制這“五制”，加快實現(xiàn)由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變，全面推動建設(shè)管理各項工作。
第二，要嚴(yán)格全管理。必須牢固樹立“質(zhì)量第一、全第一”的觀念，建立健全質(zhì)量全保障體系，強化質(zhì)量與全責(zé)任，形成質(zhì)量與全管理自律機制，嚴(yán)禁偷工減料，粗制濫造，違規(guī)操作，嚴(yán)禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機構(gòu)，受業(yè)主委托對工程質(zhì)量全實行監(jiān)理，對工程質(zhì)量管理和全管理負有直接責(zé)任，必須堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和全防護規(guī)程。建設(shè)行政主管部門必須采取有效措施，切實加大監(jiān)督和處罰力度。
第三，要嚴(yán)格建設(shè)進度管理。通過建立政府為責(zé)任主體、職能部門密切配合、參建單位通力合作機制，建立檢查情況通報和問題會商制度，群策群力，加快工程推進。
第四，要嚴(yán)格廉政建設(shè)管理。建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位，都要嚴(yán)格執(zhí)行廉政合同規(guī)定，層層落實廉政責(zé)任制，筑牢拒腐防變思想防線。主動接受市紀(jì)委、市監(jiān)察局全過程、全方位跟蹤監(jiān)督。
三、強化措施、確保工程質(zhì)量和廉政建設(shè)任務(wù)的逐項落實
隨著新區(qū)建設(shè)步伐的不斷加快，住宅小區(qū)工程、河道治理工程、橡膠壩工程和景觀工程全面啟動。這次參與新區(qū)建設(shè)的中建七局二公司、浙江東陽三建、市建筑裝工程總公司、興利建設(shè)公司和省建設(shè)監(jiān)理公司都是面向全國公開招標(biāo)的有很強實力的大公司，在各自的領(lǐng)域取得過很輝煌的成績，是所在行業(yè)的龍頭企業(yè)和領(lǐng)頭羊。由你們參與新區(qū)建設(shè)，可謂是百分挑一，機會十分難得，希望你們要珍惜機遇，把新區(qū)建設(shè)作為展示實力的舞臺，為人民建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。“細節(jié)決定成敗”，從剛才通報的情況和當(dāng)前建設(shè)的實踐來看，也存在著一些不盡如人意的地方，主要表現(xiàn)在以下三點：
第一，工程建設(shè)項目管理尚待進一步規(guī)范。極少數(shù)項目施工力量組織不到位。項目建造師缺位，現(xiàn)場工地人員對甲方和監(jiān)理人員提出的整改意見持不積極態(tài)度。工程監(jiān)理單位省建筑工程監(jiān)理公司部分監(jiān)理人員也沒有按合同要求到位，有些到位的還經(jīng)常缺崗，一定程度上影響了工程建設(shè)的順利進行。
第二，工程建設(shè)進度不平衡。目前建筑裝工程總公司承建的苑工程建設(shè)進度很快，景觀工程建設(shè)進度則稍顯落后。
第三，工程建設(shè)中質(zhì)量管理不到位。少數(shù)項目存在部分工程技術(shù)、質(zhì)保資料不同步、原材料質(zhì)量控制不規(guī)范等現(xiàn)象。
質(zhì)量是工程的生命，質(zhì)量責(zé)任重于泰山。各有關(guān)方面必須從中汲取教訓(xùn)，采取堅決措施，狠抓工程質(zhì)量，確保經(jīng)得起社會評價和歷史檢驗。一是要強化質(zhì)量意識，把確保質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，層層落實質(zhì)量責(zé)任制，科學(xué)決策，嚴(yán)密組織，靠前指揮，責(zé)任到人，要自始至終高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，干一項、成一項、優(yōu)一項。二是對工程質(zhì)量要進行全方位、全過程、全天候的跟蹤監(jiān)督，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序，不合格的工程堅決推倒重來，真正做到有效監(jiān)控，不留盲點。三是要以鐵的心腸嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量考核和責(zé)任追究，對不合格工程要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，對要求限期整改后仍達不到規(guī)定要求的，要立即將施工隊伍清退，絕不姑息遷就，絕不留下任何事故隱患，同時在資金撥付上要堅持向質(zhì)量好、進度快的項目傾斜。四是充分發(fā)揮新聞媒體和人民群眾對工程質(zhì)量的監(jiān)督作用，公開工程質(zhì)量檢查結(jié)果，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題即刻曝光，讓市民廣泛參與工程質(zhì)量監(jiān)督。
市政重點工程建設(shè)是百年大計，決不能因工程質(zhì)量問題給人民的生命財產(chǎn)帶來損失，決不能將帶有隱患的工程留給子孫后代。與此同時，還應(yīng)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、敢打硬仗的拼搏精神，加快工程建設(shè)進度，努力做到又好又快，力爭讓人民群眾早日享受到經(jīng)濟社會發(fā)展和城市建設(shè)帶來的成果。
同志們，綜合整治和新區(qū)建設(shè)，是功在當(dāng)代、澤被子孫的正確決策。今年是新區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之年，各項工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重，務(wù)必請同志們繼續(xù)發(fā)揚戒驕戒躁、奮發(fā)進取、迎難而上的作風(fēng)，務(wù)必請同志們繼續(xù)發(fā)揚廉潔自律、無私奉獻的作風(fēng)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，本著對國家、對人民、對后代高度負責(zé)的精神，提高投資效益，強化項目管理，確保工程質(zhì)量，切實將這些項目建設(shè)成為“精品工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”和“民心工程”，向全市人民交上一份滿意的答卷!
生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、朋友們：
大家好！
我演講的題目是：發(fā)展靠質(zhì)量。
春華秋實讓我們感覺到歲月如斯，寒暑交替使我們理解了季節(jié)輪回。一次次春花秋月，一次次陰晴圓缺，都昭示著生命的不息前行。無數(shù)知名品牌向我們揭示了一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會中，企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信任，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值。一位成功的企業(yè)家曾說過：“質(zhì)量永遠是腦袋上懸著的一把雙刃劍，稍微一松口，它就掉下來把你砍死了”。自從1978年開展質(zhì)量月活動以來，質(zhì)量從此就關(guān)連著我們每個人的生活，每個企業(yè)的發(fā)展。
大家都知道曾赫赫有名的“三鹿企業(yè)”吧，現(xiàn)在他倒閉了，為什么呢？這不能不引人深思。1992年鄧小平曾說：發(fā)展才是硬道理。發(fā)展靠什么呢？————產(chǎn)品質(zhì)量。一個企業(yè)沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有市場哪那來的效益，又從何談發(fā)展呢？三鹿就是因為質(zhì)量出了問題而走向失敗的。我們煙草企業(yè)基層應(yīng)該以什么樣的質(zhì)量來贏得發(fā)展，來打造一流品牌？我認為應(yīng)從細節(jié)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量來談發(fā)展。
老子說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細。”每一個細節(jié)都決定著我們工作和事業(yè)的成敗與否。就像牢筑在萬里長城上的塊塊磚石，磚石堅實則長城千年矗立；又如安裝在太空飛船上的枚枚器件，器件安穩(wěn)則飛船萬里遨游。縱溯古今，“成也細節(jié)、敗也細節(jié)”的經(jīng)驗教訓(xùn)，可謂數(shù)不勝數(shù)！因此，“細節(jié)決定成敗”�！凹毠�(jié)彰顯輝煌”。煙草人在平凡的工作崗位上，雖然做不出驚天動地的大事，但是，我們可以從小事做起，從嚴(yán)、細、實入手，一環(huán)緊扣一環(huán)，絕不疏忽烤煙生產(chǎn)收購的每一個環(huán)節(jié)。比如：在烤煙育苗中，嚴(yán)格按照《漂浮育苗操作規(guī)程》操作，培育出足夠適齡的壯苗；在烤煙移栽過程中，搶抓最佳節(jié)令規(guī)范移栽；在中耕管理環(huán)節(jié)中，以科技興煙，不斷提高煙葉的產(chǎn)質(zhì)量；在烘烤環(huán)節(jié)，成熟采收，科學(xué)烘烤；在收購過程中，嚴(yán)格執(zhí)行微機收購，嚴(yán)格執(zhí)行收購紀(jì)律，提高預(yù)檢質(zhì)量，提高等級合格率，兼顧三者利益，靠規(guī)范、靠質(zhì)量來增加效益，發(fā)展我們的烤煙事業(yè)。
“如果說企業(yè)是一片廣闊的土地，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)便是催發(fā)種子的養(yǎng)料與水份；如果說企業(yè)是湛藍的天空，優(yōu)質(zhì)服務(wù)便是裝點藍天的白云和彩虹�！眱�(yōu)質(zhì)服務(wù)不是喊出來的，而是做出來的，海爾售后服務(wù)一流可以說算得上是家喻戶曉吧。他靠的就是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來發(fā)展壯大，贏得了市場。俗話說“贈人玫瑰，手有余香�！痹谖覀兎⻊�(wù)于煙農(nóng)時多一點微笑，多一份親情，多一句解釋，多一次宣傳，就能得到煙農(nóng)更多的理解和支持。比如：按烤煙種植面積配備一名輔導(dǎo)員，從而從人員方面保障了對煙農(nóng)的各項服務(wù)；實施戶籍化管理將煙農(nóng)生產(chǎn)信息錄入微機，實行ic卡管理，增強數(shù)據(jù)傳輸?shù)臅r效性、準(zhǔn)確性和通暢性；合同管理是關(guān)鍵，管理得好，可使煙農(nóng)放心種煙，不用當(dāng)心煙葉交售不掉，可以說是給煙農(nóng)吃了一顆“定心丸”；每年的配供物資和小額信貸，解決了部分煙農(nóng)的資金周轉(zhuǎn)問題和方便煙農(nóng)，實行機械化耕作和免費農(nóng)藥的發(fā)放，為煙農(nóng)減輕了勞動力度和技術(shù)指導(dǎo)。為煙農(nóng)購買煙田“保險”，在遇有自然災(zāi)害時，為煙農(nóng)經(jīng)濟損失給予一定的彌補，解決煙農(nóng)的后顧之憂。收購期間入戶指導(dǎo)預(yù)檢熱情周到、耐心細致，為煙農(nóng)合理安排次順序，約時定點，批量交售，減少煙農(nóng)交煙次數(shù)和時間，煙農(nóng)到煙站交煙時，主動的`與煙農(nóng)打聲招呼或遞上一杯熱茶等細小服務(wù)，在服務(wù)于別人的同時，也使自己的人生得到了升華，使煙農(nóng)增強了自發(fā)種好煙葉的信心，為企業(yè)的發(fā)展壯大增強了源泉。
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。愿不久的將來，那些扎扎實實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的烤煙生產(chǎn)線上日夜奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，并開辟更加廣闊的市場環(huán)境，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟效益，讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠流長！
我的演講完了，謝謝大家！
生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志：
大家好！
質(zhì)量是一切的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談?wù)撈放�、發(fā)展、競爭都是空談。特別是對于我們的制造業(yè)來說，質(zhì)量是我們企業(yè)生存和發(fā)展的基石。沒有人能保證，只要我們的制造質(zhì)量是一流的，我們的企業(yè)就是一流的，我們就能進入世界500強，我們的企業(yè)就能成為百年壽星。然而，我認為，如果你想打造自己的一流品牌，一流的質(zhì)量是不可或缺的條件之一。
企業(yè)就像一臺機器，由成千上萬個功能不同的部件組成。機器的正常運行效果取決于每個部件是否正常，功能是否充分發(fā)揮，配合是否準(zhǔn)確到位。我就是其中之一。我關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展，我現(xiàn)在要做的就是充分發(fā)揮這個部件的作用，配合周圍齒輪的運行。
質(zhì)量在我心中——說明質(zhì)量是人控制的。我將從人的責(zé)任感中討論質(zhì)量在我手中的觀點。在我看來，無論在什么情況和條件下，人的因素都是第一位的，人是機器管理的`主體，人決定質(zhì)量，而不是機器。質(zhì)量也是責(zé)任感的培養(yǎng)。實際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此，要提高員工的專業(yè)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每一位員工的心中。嚴(yán)格控制質(zhì)量，從現(xiàn)在開始，從我開始，我是質(zhì)檢員。如果產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下一道工序。例如：在工作中，如果我繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量問題，經(jīng)過分析是留在機器上的產(chǎn)品，而不是我生產(chǎn)的。但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么？因為我應(yīng)該檢查！如果我檢查過，我會按程序處理不合格的產(chǎn)品。這是我的工作做得不到位。
在我心中，質(zhì)量強調(diào)人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存，這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是一個容易犯的錯誤。有效的管理者和員工對結(jié)果負責(zé)。在我看來，認識錯誤有助于解決問題，中國人比外國人更不愿意承認錯誤，如果承認錯誤，就必須承擔(dān)沉重的十字架；現(xiàn)在，在企業(yè)中，承認錯誤往往代表犧牲。作為一名普通員工或管理者，首先要學(xué)會承認錯誤，對事情的結(jié)果負責(zé)。其次，我們不應(yīng)該因為承認錯誤而責(zé)怪某人，也不應(yīng)該因為承認錯誤而要求他承擔(dān)過失責(zé)任，并指責(zé)他。在大多數(shù)情況下，承認錯誤有助于解決問題。
讓我們來看看一個孩子撞桌子的故事:孩子不小心撞到桌子哭了。中國母親和日本母親對這件事有不同的態(tài)度：中國母親的第一個動作通常是打桌子，當(dāng)然，這是哄孩子的一種方式，但實際上告訴孩子，桌子打孩子，不是孩子的錯，責(zé)任在別人。日本媽媽會把孩子帶到桌子旁說：來吧，再走一次。一個人跑步會撞到桌子有三個原因：第一個是孩子跑得太快，無法躲避；第二個是孩子的眼睛總是看著地面，不注意前面；第三個是孩子不知道自己在想什么，你是哪一個？”
從上面的小故事可以看出，日本的教育非常重視培養(yǎng)孩子的責(zé)任感。桌子沒有生命，撞到桌子的責(zé)任不能歸咎于桌子。推卸責(zé)任是不可取的�，F(xiàn)在我從人的責(zé)任感的角度來討論質(zhì)量在我自己的掌握中，即培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識和責(zé)任感。每個人都要為質(zhì)量工作負責(zé)，但是，不要把質(zhì)量問題推給別人，因為：質(zhì)量在我心中。
無論一個企業(yè)的產(chǎn)品廣告有多漂亮，包裝有多華麗，但如果沒有質(zhì)量，那么企業(yè)的生命就會很短，因為他沒有把自己的質(zhì)量和聲譽奉獻給消費者和客戶，可能會損害消費者的利益，所以消費者自然會放棄他。為了生存和發(fā)展，企業(yè)必須首先以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品建立社會聲譽。
簡而言之，質(zhì)量是企業(yè)的基礎(chǔ)，質(zhì)量是企業(yè)的生活。企業(yè)只注重整個企業(yè)工作的質(zhì)量，把握作為企業(yè)的生活，細致、卓越，始終保持高質(zhì)量、高效率，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：
大家好：
今天我演講的題目是《質(zhì)量出效益，點滴成江�！�
大家都知道，自金融危機爆發(fā)以來，全球經(jīng)濟陷入低迷，尤其是加工行業(yè)生存環(huán)境進一步惡化，金川集團公司也出現(xiàn)了自建廠以來的第一次虧損。我們鎳合金公司作為鎳產(chǎn)業(yè)深加工企業(yè)，同樣擺脫不了生存、發(fā)展的嚴(yán)峻局面。那么，面對市場競爭如此激烈的大環(huán)境，我們怎樣才能夠自生存和發(fā)展的問題上尋找出路，在眾多競爭企業(yè)中迎難而上，突出自己的特色，激流勇進，值得我們每一位合金人深思。
企業(yè)發(fā)展與我們每個人的生活息息相關(guān)，它可以為我們提供賴以生存的經(jīng)濟來源，也可能斷絕我們的食糧，而質(zhì)量就如同一根七彩的絲絨把我們一個個美好的愿望都連接在一起，沒有質(zhì)量，我們就沒有效益，沒有效益，我們就只能死亡。所有的問題其實只是一個問題：我們每個人都必須從我做起，工作中要多一份細心，少一分粗心：多一份責(zé)任，少一份推諉，保證質(zhì)量就是為企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。
優(yōu)秀的企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)和持續(xù)經(jīng)營優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的不竭動力，就是精細化的管理、精細化的操作，它能讓我們不斷的思考，不斷的摸索，在控制產(chǎn)品質(zhì)量方面不斷努力。在冶煉車間鍛造工序，就針對自身的生產(chǎn)特點，做出了一系列的努力：通過調(diào)整加熱爐空燃比，確保爐膛溫度均勻，控制好熱工工藝，從而減少板坯長期處于高溫狀態(tài)下的`燒損；合理控制鍛造過程中板坯尺寸精度，有效的減少銑削量；通過保
留冒口線，控制板坯大小頭鋸切量，提高坯料成材率；針對崗位操作人員操作技能的薄弱環(huán)節(jié)進行培訓(xùn)，從而有效避免人員之間配合不當(dāng)引起的坯料質(zhì)量問題；通過控制鍛造過程的加熱溫度、鍛造力度、終端溫度等，有效解決鍛造過程坯料開裂及方坯切頭時出現(xiàn)縱裂的質(zhì)量問題。
企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的，機器是否運轉(zhuǎn)正常，取決于所有零部件的功能能否發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位。毫無疑問，這些零部件指的就是我們每一名員工，是配合企業(yè)齒輪正常穩(wěn)定轉(zhuǎn)動的關(guān)鍵之所在。身為一名質(zhì)檢員，我卻有一個夢想，就是希望能夠在不久的將來“無活可干”，因為在那個時候，產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)無需檢驗，都能保證一流的質(zhì)量品質(zhì)。一流的產(chǎn)品品質(zhì)才能催生可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，對于我們來說，才有鎳合金明天的輝煌，從某種程度上來說，產(chǎn)品質(zhì)量才是鎳合金能否在現(xiàn)階段渡過難關(guān)、全身而退的關(guān)鍵所在。
美國著名的管理專家湯姆·彼得斯在其名著中說：“一場質(zhì)量革命意味著在吃飯、睡覺和休息時都念念不忘質(zhì)量。”如果只是口頭上一味的宣稱“質(zhì)量就是我們的一切”仍然無濟于事，所以質(zhì)量改進永遠在于落實，永無止境，全員的參與，持續(xù)的改進，才能提高企業(yè)的效益，才會體現(xiàn)質(zhì)量的價值，也是衡量一個企業(yè)綜合競爭能力的重要標(biāo)志。
質(zhì)量出效益，點滴成江海。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不是一句空話，細節(jié)在精益求精，品質(zhì)在每道工序，不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量，注重質(zhì)量文化建設(shè)，
強調(diào)質(zhì)量戰(zhàn)略經(jīng)營，重視全面質(zhì)量管理，增強員工質(zhì)量意識，這些都是落實質(zhì)量控制的落腳點。讓我們的產(chǎn)品精益完美，讓質(zhì)量經(jīng)得起時間點考驗，將質(zhì)量銘記于心，讓鎳合金的產(chǎn)品在未來發(fā)展的道路上充滿生命和活力，那么鎳合金公司定會帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。
生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，很榮幸代表分廠參加公司這次質(zhì)量月演講比賽。我的演講題目是：質(zhì)量在我心。
每年的金秋9月是我們的全國質(zhì)量月，公司響應(yīng)集團公司號召，以至高品質(zhì)，至誠服務(wù)為主題，舉辦質(zhì)量月活動。
我們可以從現(xiàn)在的很多大企業(yè)的衰敗中看到：質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，信譽是企業(yè)的靈魂，服務(wù)是開路的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質(zhì)的產(chǎn)品，用我們至誠的服務(wù)，去贏得客戶的青睞和信賴。那怎么樣提高我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提升我們海螺水泥在同行中的地位和競爭力。就必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量榮譽感，讓我們以我們能生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的水泥而驕傲，讓我們以我們能夠生產(chǎn)出人民放心的水泥而驕傲，讓我們?yōu)槲覀兊呐Y(jié)果而驕傲。對，我們值得驕傲，因為我們是海螺人，我們的.水泥建造了東方明珠，我們的水泥建造了迪拜哈利法塔，我們的水泥走向了全世界，得到了世界的認可。
作為我們普通員工就應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，完善自我，還要加強自己的責(zé)任感，改變工作態(tài)度，多一分細心，少一分粗心；多一分責(zé)任，少一分推諉，不斷提高我們的工作質(zhì)量，為保證產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航。
9月是個收獲的季節(jié)，農(nóng)民們面帶笑容在地里收割著一年來的成果。而且9月也是一個評比的時節(jié)，人們會坐在家門口討論今年誰家的收成好，哪家的質(zhì)量好。無論什么行業(yè)都會有對比，而且9月是個敏感的時候，我們要不惜一切代價繼續(xù)把好我們的質(zhì)量關(guān)，讓我們的產(chǎn)品在這個時候繼續(xù)發(fā)出它的光芒。也不是說我們就在9月份把好我們的質(zhì)量關(guān)，我們要像種田一樣一直努力，讓我們在明年的9月繼續(xù)露出我們的微笑。
謝謝大家，我的演講完畢！
生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!很榮幸能站在這里，我今天演講的題么是——品質(zhì)與企業(yè)。
質(zhì)量是企業(yè)的根，企業(yè)是我們成長的保護傘。充滿無限活力的一年已經(jīng)過去了一半。
首先，我想感謝我們的長城公司給我這個機會成為它的一部分。在日常工作中成長，在長城學(xué)習(xí)中進步，更在與領(lǐng)導(dǎo)的溝通中收獲!
我們都知道，我們的分公司今年將投入生產(chǎn)，我們的產(chǎn)品將進入市場，進入國際大品牌，把我們的公司發(fā)展成為一個世界級的公司。但是這一切的基礎(chǔ)是什么呢?——我們生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好!
是的，在工作實踐中我們的能力得到了很大的提高，工作作風(fēng)也更加嚴(yán)謹。全公司上下團結(jié)一心，共同見證公司和品牌在中國的'成功。但誰能說我們的產(chǎn)品質(zhì)量是最好的呢?
企業(yè)的未來方向在于品牌。一流的品牌，尤其是世界級的品牌，一流的品質(zhì)是不可缺少的條件之一。企業(yè)就像一臺機器，由成千上萬個不同功能的部件組成。機器的正常運行效果取決于各部分是否正常運轉(zhuǎn)，配合是否準(zhǔn)確。我們只是其中的一小部分。我們關(guān)注的是整個企業(yè)的發(fā)展，而我們現(xiàn)在要做的就是發(fā)揮我們的零部件的作用，并與周邊齒輪的正常運轉(zhuǎn)。
質(zhì)量也是一種責(zé)任感。其實我們都知道，我們產(chǎn)品的質(zhì)量是我們每一個員工的工作，而不是質(zhì)檢員的檢驗出來的!因此，我們要提高自己的經(jīng)營質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量融入我們的心里。嚴(yán)格的質(zhì)量控制，從現(xiàn)在開始，從我做起，我們要樹立“我是質(zhì)量檢驗員，產(chǎn)品在這里驗收不合格，不能流向下一道工序”的理念。品質(zhì)在我心中，強調(diào)的是人的責(zé)任。如果有質(zhì)量問題我們推掉，那么，企業(yè)的生存呢?這是一個態(tài)度的問題。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是錯誤的。把責(zé)任推給這個人是不明智的。而我現(xiàn)在從“人的責(zé)任”這個角度來探討我心中的素質(zhì)，是培養(yǎng)和總結(jié)我的素質(zhì)意識和責(zé)任意識。每個人都應(yīng)該對質(zhì)量工作負責(zé)，但是，不要把質(zhì)量問題交給別人，因為:質(zhì)量在我心里。
企業(yè)無論多么美麗的產(chǎn)品廣告,包裝如何輝煌,但是,如果沒有質(zhì)量,那么企業(yè)的生命將會是短暫的,因為他不使用他的奉獻給消費者和客戶的質(zhì)量和信貸,可能會損害消費者的利益,所以消費者自然會放棄他。企業(yè)要想省發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品在社會上樹立聲譽�？傊�，質(zhì)量是企業(yè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)的生命。我們在工作中只注重質(zhì)量，把企業(yè)的工作作為一個整體第一，把企業(yè)的生命作為一個整體來把握，一絲不茍，精益求精，始終保持高質(zhì)量和高效率。只有這樣，我們的傘才能在狂風(fēng)暴雨中立于不敗之地，我們才能在傘下學(xué)習(xí)，在傘下奮進，在傘下發(fā)展。
質(zhì)量差異共同標(biāo)桿，數(shù)量共同把握穩(wěn)定;意大利重視共同努力，共同發(fā)展。
生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友們：
大家晚上好，感謝大家的到來！
在這樣的一個9月，陽光明媚，花香淡淡，我們在盡情的享受這平靜，健康的生活。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請問誰不愿笑語長在，哪個企業(yè)不愿興旺發(fā)達，哪一個國家不愿繁榮昌盛。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來，構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的'美好世界。
質(zhì)量一個永恒的話題——今天我演講的題目是要做事、先做人當(dāng)我站在這演講臺上，我在想，我一定要努力講好，當(dāng)我在本職崗位上默默工作的時候，我在想我要把工作做好，我該怎么做？
1、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)：
多一分細心，少一分粗心；多一分責(zé)任，少一分推諉。
2、不斷地加強學(xué)習(xí)“工欲善其事，必先利其器”。
不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，路漫漫其修遠兮，可能跟我一樣，很多人在由“求知者”轉(zhuǎn)變成“企業(yè)人”的最初，都是滿懷激情與信心，對待工作積極、主動、好學(xué)、上進的。但當(dāng)我們把該學(xué)習(xí)的知識學(xué)到了，該掌握的技能掌握了，在日復(fù)一日的重復(fù)勞動中，我們是否還能保持最初的那份工作熱情？
能否持之以恒地，以高度的責(zé)任感，將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中？
我們能否從看似平淡無奇的勞動中實現(xiàn)自己的個人價值，真正做好自己？
經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導(dǎo)講一句話，就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字，但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡單，慢慢來，時間長了，資歷深了，機遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎？絕對不行！我們每一個海螺人都能切實感到，憑等、憑靠、憑關(guān)系、憑投機取巧是絕對沒有出路的！公司處在激烈的市場競爭環(huán)境中，要想激流勇進，它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼?zhèn)涞牧α�。就是我們不必懷疑，在本職崗位上盡自己100%的能力。
生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 篇12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、親愛的同事們：
大家早上好!
質(zhì)量是企業(yè)的生命
一臺機器，是由成千上萬個零部件相互配合而成，只有各個零部件都充分發(fā)揮自己的功能，相互協(xié)調(diào)才能使得機器正常運轉(zhuǎn)。企業(yè)，正如一臺機器一樣，每個員工就是這臺機器的零部件，只有各個部門協(xié)力同心才能使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來。
企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)的良好形象，企業(yè)的生命都是由質(zhì)量——這個基礎(chǔ)來做保證的，沒有質(zhì)量做基礎(chǔ)，什么品牌、發(fā)展、競爭力都是空中樓閣。質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，是我們企業(yè)的生命。
身在港口企業(yè)前場，每天面對的是成百上千輛汽車疏港，上萬噸貨物的倒運，稍有不慎就可能發(fā)生質(zhì)量事故，生產(chǎn)質(zhì)量——我們不得不提，不得不重視。但是，為什么還會發(fā)生質(zhì)量事故呢？這就是由于我們和多人存在僥幸心理，思想麻痹，違規(guī)作業(yè)……認為這些都是小事，不會影響大局，不會發(fā)生質(zhì)量事故。正是有了這樣的思想，在前場作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：有人在疏港垛高時不注意及時降垛；有人在貨物入庫時不注意清掃貨場；有人在疏港過程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來……這些小事都會導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生，千里之堤，必然毀于蟻穴。
物競天擇，適者生存，在當(dāng)今競爭激烈的市場經(jīng)濟中，一個企業(yè)要生存，要立于不敗之地，靠得只能是良好的生產(chǎn)質(zhì)量，三鹿事件就給了我們活生生的實例。振興企業(yè)，人人有責(zé)，企業(yè)只有具備良好的質(zhì)量意識才能求得持續(xù)的發(fā)展。
任何企業(yè)，并非有了優(yōu)質(zhì)的'產(chǎn)品后就可以高枕無憂了，激烈的競爭要求企業(yè)必須具備求發(fā)展的理念，若企業(yè)不思進取，那么它的發(fā)展也會如同一潭死水，最終的結(jié)果只能是無力發(fā)展。
港口企業(yè)，提供的產(chǎn)品是服務(wù)，誠摯的接待每一位客戶，認真解決每一項工作，干好我們工作時間的每一秒鐘，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從自己做起，企業(yè)的生命就是我們的生命，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，干好我們份內(nèi)的工作，充分發(fā)揮我們在企業(yè)的作用。
我們企業(yè)正處在提高企業(yè)形象，發(fā)展企業(yè)規(guī)模的關(guān)鍵期，這就使得我們每一位員工都要視責(zé)任如泰山，把質(zhì)量放心中，與細節(jié)處求精，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點融入我們的工作和生活，讓我們把服務(wù)做到客戶放心，讓客戶認可我們的企業(yè)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有具備了良好的服務(wù)質(zhì)量，具備了良好企業(yè)信譽，才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石。
【生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿】相關(guān)文章：
車間生產(chǎn)質(zhì)量口號04-18
生產(chǎn)質(zhì)量提升方案03-02
安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)語07-26
安全生產(chǎn)質(zhì)量口號10-25
質(zhì)量安全的生產(chǎn)標(biāo)語11-14
生產(chǎn)質(zhì)量提升方案05-22
安全生產(chǎn)質(zhì)量條幅的標(biāo)語09-12