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      2. 競(jìng)聘小組長(zhǎng)的演講稿

        時(shí)間:2022-08-14 15:34:34 演講稿 我要投稿

        競(jìng)聘小組長(zhǎng)的演講稿三篇

          演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,在很多情況下我們需要用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家收集的競(jìng)聘小組長(zhǎng)的演講稿3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        競(jìng)聘小組長(zhǎng)的演講稿三篇

        競(jìng)聘小組長(zhǎng)的演講稿 篇1

        各位領(lǐng)導(dǎo)及同事:

          大家好!

          今天,我很榮幸與大家參加這次群團(tuán)干部小組長(zhǎng)的競(jìng)聘,在這里同大家進(jìn)行交流。在熱電事業(yè)部的舞臺(tái)上不僅僅是代表我個(gè)人,更是為熱電事業(yè)部的榮譽(yù)而戰(zhàn),希望大家多多支持。

          非常感謝事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)給我競(jìng)選群團(tuán)干部小組長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

          群團(tuán)干部是宜化文化六大法寶之一,是企業(yè)與員工之間的粘和擠,安全生產(chǎn)的穩(wěn)定擠,嚴(yán)格管理的潤(rùn)滑擠,企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)擠。工作光榮而神圣,內(nèi)容繁多而復(fù)雜。群團(tuán)干部正是為協(xié)調(diào)各種繁忙的工作而設(shè)立的職務(wù)。

          下面我談一談我對(duì)職務(wù)的認(rèn)識(shí)

          首先,它意味著能力,想作為一名優(yōu)秀的群團(tuán)干部小組長(zhǎng),無(wú)論是對(duì)技術(shù)水平還是對(duì)交際的能力都是一種鍛煉,所謂厚積而薄發(fā),這種能力正是我剛踏出校園而需要培養(yǎng)和鍛煉的。

          其次,這個(gè)職務(wù)意味著奉獻(xiàn),能為在座各位及貴州宜化奉獻(xiàn)自己的綿薄之力,我認(rèn)為是人生一件快樂(lè)的事。

          最后,它意味著責(zé)任,一份不可推脫的責(zé)任。責(zé)任,意味著接受,意味著承擔(dān),意味著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)員工、對(duì)班組是群團(tuán)干部的負(fù)責(zé)。 我想,這也是一名優(yōu)秀的群團(tuán)干部應(yīng)當(dāng)做到的。

          我作為一名剛來(lái)不久的新工,對(duì)于我個(gè)人而言,在操作技能上確實(shí)很缺乏,跟班長(zhǎng)去現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)故障,非常緊張,來(lái)參加這次競(jìng)聘,也正是我想通過(guò)這種方式,使自己多一份責(zé)任,努力提升自己的操作水平,因?yàn)樽鳛橐幻麅?yōu)秀的群團(tuán)干部必須有扎實(shí)的技術(shù)水平,這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)信任,讓員工佩服,才能更好的開(kāi)展群團(tuán)工作。

          在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己,在競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉自己,輔助領(lǐng)導(dǎo)和員工的工作,更好地服務(wù)于生產(chǎn),這也是我競(jìng)選群團(tuán)干部的根本目的。

          謝謝大家相信我、鼓勵(lì)我、支持我!

        競(jìng)聘小組長(zhǎng)的演講稿 篇2

        尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué):

          大家好!我想競(jìng)選組織組長(zhǎng)這個(gè)位置。我覺(jué)得我有能力干好組織組長(zhǎng)的工作。

          要問(wèn)為什么?其實(shí),我很有組織方面的才能,因?yàn)樯弦淮卧┞?lián)歡會(huì)就是我主編的。我很想管理一個(gè)組,把這個(gè)組治理得井井有條,這是我的心愿。我想借此和大家搞好關(guān)系,幫助各位同學(xué)完成各項(xiàng)任務(wù)。第二,我以前當(dāng)值周班長(zhǎng)時(shí),經(jīng)常輔導(dǎo)同學(xué)完成作業(yè),我在那里也找到了一些樂(lè)趣,我希望能在這個(gè)位置上,繼續(xù)幫助同學(xué)們。

          如果,我坐在了這個(gè)靈霄寶座上,我會(huì)履行以下的諾言:

          一是盡我最大的努力,認(rèn)真管理這個(gè)組,盡我最大的努力;

          二是認(rèn)真檢查每人每天的作業(yè),如果有人沒(méi)有完成,我會(huì)下課陪著他完成作業(yè);

          三是認(rèn)真加減分,不搞任何特殊;

          四是幫助各個(gè)組長(zhǎng)搞好一切工作;

          五是如果有人上課搗亂,我會(huì)警告他說(shuō):“我要手下不留情了,那你就死定了!

          六是如果有人哪方面不好,我會(huì)盡最大的努力幫助并輔導(dǎo)他。直到他弄懂為止。

          以上的幾條規(guī)矩,我要時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格地要求自已,相信我一定做得到。

          聽(tīng)了我的競(jìng)選稿,是不是對(duì)我信任了呢?如果信任我,就給我投上一枚比金子還貴重的一票吧!

        競(jìng)聘小組長(zhǎng)的演講稿 篇3

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo);

          我叫xx,現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長(zhǎng)一職中,帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的'完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長(zhǎng)期間,針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的調(diào)配。

          工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念,著實(shí)推進(jìn)TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì),此次我將競(jìng)聘分廠精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職。

          在履行職責(zé)方面,我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理。組織好每一位工作成員,及時(shí)完整生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開(kāi)展。

          我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的,小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過(guò)硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。

          做為組長(zhǎng),做為分廠工段的“兵頭將尾”。組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平,會(huì)直接影響到組生產(chǎn)和工作。做為組長(zhǎng)一;是要解放是思想,轉(zhuǎn)變觀念。(細(xì)想支配行動(dòng),有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。)二;是要虛心求教,開(kāi)拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識(shí)都有不同程度的限制,人的思想意識(shí)都有不同的局限性,組長(zhǎng)也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。(組長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。對(duì)組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。)

          做為組長(zhǎng)要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),在組管理中不墨守成規(guī),生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行組考核,充分調(diào)動(dòng)全組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)組全體成員。

          競(jìng)爭(zhēng)出人才,競(jìng)爭(zhēng)出效益,我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。

          如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長(zhǎng)一職,我將對(duì)本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn),防止出現(xiàn)的各種問(wèn)題,并及時(shí)加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見(jiàn)。

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