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      2. 團(tuán)隊(duì)凝心聚力演講稿

        時(shí)間:2022-09-22 11:44:09 演講稿 我要投稿

        團(tuán)隊(duì)凝心聚力演講稿范文(通用10篇)

          演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,相信很多朋友都對(duì)寫演講稿感到非常苦惱吧,以下是小編精心整理的團(tuán)隊(duì)凝心聚力演講稿范文,希望對(duì)大家有所幫助。

        團(tuán)隊(duì)凝心聚力演講稿范文(通用10篇)

          團(tuán)隊(duì)凝心聚力演講稿 篇1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!

          現(xiàn)在,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,這就需要擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

          過(guò)去那種單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)淘汰了,所謂“團(tuán)結(jié)就是力量”,如今在競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)之間的角逐,要想成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),我認(rèn)為應(yīng)該具備以下特征:

          第一、團(tuán)隊(duì)成員擁有一個(gè)共同的目標(biāo)。

          在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過(guò)程中,只有個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能齊心協(xié)力達(dá)成預(yù)期的目標(biāo),起到事半功倍的效果。

          第二、建立有效的溝通機(jī)制。

          擁有一個(gè)暢通無(wú)阻的溝通渠道,才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信息交流。因此,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動(dòng),聚會(huì),緩解成員之間的壓抑感,讓成員更加放松自如,就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通,提高工作效率。

          第三、建立一個(gè)開放的信息平臺(tái)。

          在這個(gè)信息時(shí)代,信息就是金錢,誰(shuí)擁有最新、最準(zhǔn)確、最及時(shí)的信息,誰(shuí)就是主導(dǎo)者。同樣,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中間,必須要建立一個(gè)開放且可得到的信息平臺(tái),使每一位團(tuán)隊(duì)成員能夠在第一時(shí)間取得他所需要的信息,減少因?yàn)閷ふ屹Y料而浪費(fèi)的時(shí)間。

          第四、建立一個(gè)公平有效的激勵(lì)機(jī)制。

          據(jù)心理學(xué)家分析,物質(zhì)和精神方面的有效激勵(lì)可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此,一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定要有一個(gè)完善的激勵(lì)機(jī)制。那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能力就自然提高。

          第五、形成一支共同學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

          孔子曰“三人行,必有吾師,聞其善而知之,聞其惡而改之”。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的能力和技巧都不一樣,有的人際關(guān)系比較好,有的業(yè)務(wù)水平比較高,有的思維比較清晰……也就是說(shuō)每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處,那么,如果團(tuán)隊(duì)成員能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí),變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,又在進(jìn)步的同時(shí)共同學(xué)習(xí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)就會(huì)越來(lái)越高,那么還有什么是辦不到的呢

          古人云:人心齊,泰山移。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)惟有擁有一支目標(biāo)一致、良好溝通、有效激勵(lì)、共同學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)才能立于不敗之地。

          謝謝大家!

          團(tuán)隊(duì)凝心聚力演講稿 篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)展?fàn)顟B(tài),團(tuán)隊(duì)精神是必不可少的。培養(yǎng)一支充滿團(tuán)隊(duì)精神的高績(jī)效團(tuán)隊(duì),是企業(yè)決策層的管理目標(biāo)之一。要盡可能使該支隊(duì)伍趨向于有著共同的目標(biāo)和期望,有著相近或類似的觀念、信念、價(jià)值和行為規(guī)則,以致得以形成一種共同的行為模式,團(tuán)結(jié)共進(jìn),這需要公司全體人員的熱心呵護(hù)。

          團(tuán)結(jié)共進(jìn),眾志成城,必須使公司的每個(gè)成員都能強(qiáng)烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚,是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ),這種緊密結(jié)合就是凝聚力。員工凝聚力是企業(yè)發(fā)展的源泉和集體創(chuàng)造力源泉,而只有步調(diào)一致,凝聚力的作用才能有效發(fā)揮。

          如何步調(diào)一致呢,團(tuán)隊(duì)要逐漸形成自身的行為習(xí)慣及行事規(guī)范才能做到。這種規(guī)范同時(shí)也表現(xiàn)出了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為風(fēng)格與準(zhǔn)則。企業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化的建立健全,在這方面可起輔助的作用,而這個(gè)部署的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)的核心人物自身。典范作用是建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的最主要因素,通常我們所說(shuō)的以身作則,就是這種含義。則是什么,就是規(guī)則!領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)自身的系列言行對(duì)規(guī)章制度、紀(jì)律的執(zhí)行,逐步建立起領(lǐng)導(dǎo)的威信,從而保證管理中組織、指揮的有效性。員工也會(huì)自覺(jué)地按照企業(yè)的行為規(guī)范要求自己,形成團(tuán)隊(duì)良好的風(fēng)氣和氛圍。

          當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰的時(shí)候,人的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)得到了體現(xiàn)的時(shí)候,人人都愿意為自身及他人的發(fā)展付出。在這個(gè)階段保持和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人際關(guān)系和諧共處、相互依存,尊重個(gè)性、彼此寬容,互敬互重、真誠(chéng)待人,彼此信任、遵守信諾,相互幫助、互相關(guān)懷,能力互補(bǔ)、同舟共濟(jì),利益共享、責(zé)任共擔(dān)的團(tuán)結(jié)精神是十分重要的,每個(gè)成員都要從自我做起。

          在日常工作中要保持團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力,溝通是一個(gè)重要環(huán)節(jié),比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流,使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員間不會(huì)有壓抑的感覺(jué),工作就容易出成效,目標(biāo)就能順利實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然這里還包含一個(gè)好的統(tǒng)帥和準(zhǔn)確的目標(biāo),或發(fā)展方向的問(wèn)題。當(dāng)個(gè)人的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致的時(shí)候,員工就容易產(chǎn)生對(duì)公司的信任,士氣才會(huì)提高,凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來(lái)。所以高層要把確定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標(biāo)下達(dá)給下屬,并保持溝通和協(xié)調(diào)。這時(shí),企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)出一種榮譽(yù)感和驕傲,樂(lè)意積極承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的任務(wù),工作氛圍處于最佳狀態(tài)。

          團(tuán)隊(duì)精神的培育是對(duì)管理者的要求。團(tuán)隊(duì)合作對(duì)企業(yè)的最終成功起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),管理失敗最主要的原因之一是管理者和同事、下級(jí)處不好關(guān)系。人性化管理是處理日常工作、處理上下級(jí)關(guān)系至上的管理技巧,來(lái)自精神和物質(zhì)方面的有效激勵(lì)可以起到激發(fā)員工的個(gè)體驅(qū)動(dòng)和穩(wěn)定員工的作用。特別是管理知識(shí)型員工更是需要有關(guān)懷、愛(ài)心、耐心、善用、信任和尊重,這一點(diǎn)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要把握和提高。

          在此基礎(chǔ)上,加以其它的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平激勵(lì)機(jī)制、價(jià)值觀念、文化修養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)與表彰、政策的延續(xù)性等系列要素充實(shí),團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)凝聚力必然得到弘揚(yáng)和鞏固,企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才能發(fā)揮,企業(yè)的整體目標(biāo)就能順利地實(shí)現(xiàn)。

          正所謂:沒(méi)有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可憐的,擁有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可怕的!

          團(tuán)隊(duì)凝心聚力演講稿 篇3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!

          團(tuán)隊(duì)凝聚力是把團(tuán)隊(duì)所有成員聯(lián)系在一起的紐帶,既包括團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的吸引力,又包括成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力,也包括成員與成員之間的相互作用和相互影響。團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)團(tuán)隊(duì)工作效果起著至關(guān)重要的作用,一根筷子易折斷,十根抱團(tuán)力量強(qiáng),高團(tuán)隊(duì)凝聚力帶來(lái)高團(tuán)隊(duì)績(jī)效,凝聚力就是無(wú)窮的力量。

          團(tuán)隊(duì)首先要有一個(gè)核心的價(jià)值觀念和理念才能把大家聚到一起。就像組織大型活動(dòng),最重要的不是活動(dòng)的組織策劃是否完整,而是活動(dòng)立項(xiàng)是否合適,項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)才是活動(dòng)成功的關(guān)鍵。比如宣傳中心就是一些愛(ài)攝影的同學(xué)共同組成,網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)可能就是很多愛(ài)做視頻的同學(xué),藝術(shù)協(xié)會(huì)就是對(duì)社會(huì)工作或者布置展覽很感興趣的同學(xué)。有目標(biāo)才有動(dòng)力,讓每個(gè)成員認(rèn)同團(tuán)隊(duì)觀念,明白整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)以及自己在團(tuán)隊(duì)中的任務(wù)和職責(zé),這樣大家才有工作方向,能在團(tuán)隊(duì)中體會(huì)到自己的價(jià)值,也更能保證團(tuán)隊(duì)成員的積極性。新成員進(jìn)入團(tuán)隊(duì),也要使它盡快明白這個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化和規(guī)章制度,接受團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀念,盡快融入團(tuán)隊(duì)。

          管理是“人”的管理,因此如何使用合理的方式以及成員在團(tuán)隊(duì)中的角色安排對(duì)于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力也是非常重要的'。

          要建立有特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì),這里的有特點(diǎn)是指根據(jù)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行組織建設(shè)和工作安排。

          謝謝大家!

          團(tuán)隊(duì)凝心聚力演講稿 篇4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好,今天我演講的題目是《大雁的力量》?赡艽蠹視(huì)疑惑,今天的演講主題分明是團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力,為什么我要將大雁呢?那么,我想請(qǐng)?jiān)谧母魑换貞浺幌麓笱阍陲w行是都呈現(xiàn)出什么形狀?沒(méi)錯(cuò),雁群會(huì)一字排成v型。那么,大家有沒(méi)有想過(guò)其中的奧妙呢?雁群在一字排成v型時(shí),比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離,這正是因?yàn)槊恐谎愎膭?dòng)雙翼時(shí),對(duì)尾隨的同伴都具有“鼓舞”的作用。

          中國(guó)的影視制作與國(guó)外的相比起來(lái),確定存在一定差距。其實(shí),如果單獨(dú)地將個(gè)人的能力進(jìn)行比較的話,國(guó)外的個(gè)人能力也并不是遙不可及的。說(shuō)到底,我認(rèn)為其中的原因還是在于國(guó)內(nèi)外團(tuán)隊(duì)合作上的巨大差距。國(guó)內(nèi)單打獨(dú)斗的比較多,而國(guó)外則十分注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。就拿國(guó)外一家的電影特效公司animal logic舉例吧。想必在座的各位當(dāng)中一定有人聽過(guò)這家公司,沒(méi)錯(cuò),它是一家澳大利亞的vfx公司,制作團(tuán)隊(duì)約為500人,曾經(jīng)打造出很多為大家所熟知的作品,例如《英雄》和《守衛(wèi)者傳奇》等等?梢哉f(shuō),animal logic公司里每一個(gè)都是業(yè)內(nèi)精英,但是離開了團(tuán)隊(duì)的合作,那么我們很有可能不會(huì)看見如今這么多特效絢麗的作品。在《守衛(wèi)者傳奇》的歷時(shí)3年時(shí)間的制作過(guò)程中,為了打造出視覺(jué)效果最為華麗的動(dòng)畫電影,該公司每一個(gè)成員都全副武裝,不斷激勵(lì),力求所有的設(shè)計(jì)絲絲入扣,不差分離。但是,這注定是一個(gè)漫長(zhǎng)的、艱難的、需要層層配合過(guò)程。總導(dǎo)演施耐德對(duì)整部戲的要求很高,因此,為了逼真地表現(xiàn)出貓頭鷹迅速敏捷的特點(diǎn),他要求組建一支特技團(tuán)隊(duì),讓演員實(shí)地表演貓頭鷹之間的戰(zhàn)斗,為動(dòng)畫作參考。然而,面對(duì)總導(dǎo)演的高要求,團(tuán)隊(duì)里的人沒(méi)有一句怨言,也沒(méi)有出現(xiàn)撒手不干的情況,而是盡力配合導(dǎo)演。在團(tuán)隊(duì)每一位成員的共同協(xié)作下,這部驚鴻巨作才得以呈現(xiàn)在觀眾面前。于是同時(shí),也奠定了animal logic公司在動(dòng)畫制作業(yè)的基礎(chǔ),為公司帶來(lái)不少的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

          想必大家聽完我剛才講述的例子后,已經(jīng)深刻感受到了團(tuán)隊(duì)精神的強(qiáng)大力量,它不僅僅是粘合劑,而且更是一種向心力。有了這個(gè)向心力,每一位成員才會(huì)為自己的團(tuán)隊(duì)而感到發(fā)自內(nèi)心的自豪與驕傲,才會(huì)不懼艱難險(xiǎn)阻,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因?yàn),我們始終堅(jiān)信,一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì),是我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

          團(tuán)隊(duì)凝心聚力演講稿 篇5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!

          在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,堅(jiān)持“以人為本、統(tǒng)籌兼顧”為核心的科學(xué)理念中是指導(dǎo)企業(yè)管理工作的重要性和必要性。陽(yáng)泉百貨大樓歷經(jīng)27年的風(fēng)雨歷程,雖然,老字號(hào)的光環(huán)給過(guò)去的“百大人”留下了美好的回憶,但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大背景下,由于體制陳舊、管理弱等諸多原因使企業(yè)陷入困境,經(jīng)濟(jì)效益明顯下滑,職工收入長(zhǎng)期處于較低水平,三項(xiàng)保險(xiǎn)欠繳嚴(yán)重,因此職工意見很大,思想動(dòng)蕩,人心渙散,不僅直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,還影響到職工的思想和行為。一個(gè)過(guò)硬的企業(yè)必須有凝聚力,凝聚力是一種向心力、親和力,是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的必要保證。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力建設(shè),全方位全過(guò)程加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和建設(shè),推進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。

          一、增強(qiáng)企業(yè)文化凝聚力

          企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的一種核心力量。企業(yè)文化建設(shè)從廣義上講,應(yīng)包括三個(gè)層次。一是從宏觀上來(lái)講,主要是指企業(yè)層面上的企業(yè)文化。如企業(yè)的核心理念,企業(yè)精神,企業(yè)價(jià)值觀,經(jīng)營(yíng)理念,管理理念以及員工行為規(guī)范等內(nèi)容。二是從企業(yè)中層執(zhí)行層來(lái)講,要培養(yǎng)企業(yè)中層管理者行之有效的經(jīng)營(yíng)管理文化。在一個(gè)企業(yè)里,中層領(lǐng)導(dǎo)不僅是企業(yè)決策的參與者,決策的執(zhí)行者,同時(shí)也是制度的倡導(dǎo)者和引領(lǐng)者,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,企業(yè)生存發(fā)展的中流砥柱。企業(yè)中層文化主要包括:對(duì)企業(yè)組織的忠誠(chéng),對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的盡心和對(duì)本人工作盡責(zé)的責(zé)任文化;對(duì)下屬基層管理的服務(wù)指導(dǎo)文化以及與同級(jí)配合工作的公共文化。三是要培養(yǎng)基層項(xiàng)目文化。項(xiàng)目是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的落腳點(diǎn),也是企業(yè)效益利潤(rùn)的源頭。還對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,企業(yè)和諧發(fā)展的重要支撐。在項(xiàng)目管理中開展項(xiàng)目文化建設(shè),是凝聚項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),提高項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)項(xiàng)目圓滿完成的重要保證。項(xiàng)目文化要重在建設(shè),貴在養(yǎng)成,積極構(gòu)建責(zé)任文化,安全文化,創(chuàng)新文化,誠(chéng)信文化,和諧文化。

          二、增強(qiáng)企業(yè)用人凝聚力

          一是用人要堅(jiān)持德才兼?zhèn),以德為先,具體講就是看是否盡心,有無(wú)好狀態(tài);是否盡責(zé),有無(wú)好效果;是否廉潔,有無(wú)好形象。二是要善于發(fā)現(xiàn)人才,善于管理人才,善于使用人才,善于留住人才。充分挖掘人才潛能,激發(fā)人才創(chuàng)造活力,真正做到人盡其才、才盡其用。讓職工感覺(jué)到企業(yè)有自己發(fā)展的空間和前途,讓職工在企業(yè)這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,用感情、事業(yè)和適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬,使他們有用武之地,同時(shí)不讓老實(shí)人,能干事的人,能干成事的人吃虧。

          三、增強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)的凝聚力

          培訓(xùn)人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證,是以人為本的重要體現(xiàn),也是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力建設(shè)的一個(gè)重要方面。在員工看來(lái),培訓(xùn)是組織對(duì)自己的重視,是領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)心和信任,是企業(yè)給予的最大福利,也是個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)機(jī)遇,是提高自己思想理論水平,增強(qiáng)個(gè)人綜合素質(zhì)的良好途徑。企業(yè)要制定符合實(shí)際的人才規(guī)劃和培訓(xùn)方案,重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所要求的青年專業(yè)技術(shù)人才,同時(shí)加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

          四、增強(qiáng)企業(yè)廉潔凝聚力

          企業(yè)廉潔主要表現(xiàn)為企業(yè)各級(jí)組織處事公道正派,公正透明,誠(chéng)實(shí)守信,廉潔高效;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公正廉潔,淡泊名利,恪守宗旨,廉潔從政,廉潔自律;企業(yè)各級(jí)從業(yè)人員恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),克己奉公,遵紀(jì)守法的一種文化氛圍。企業(yè)廉潔要突出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這一重點(diǎn),緊密結(jié)合企業(yè)黨員干部的從業(yè)特點(diǎn),抓好領(lǐng)導(dǎo)人員牢固樹立正確的權(quán)力觀和社會(huì)主義榮辱觀教育,把反腐倡廉教育貫穿于領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、選拔、管理和使用等各個(gè)方面,筑牢拒腐思想防線。同時(shí)要對(duì)企業(yè)各類崗位的經(jīng)營(yíng)管理人員大力開展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),守法經(jīng)營(yíng),廉潔經(jīng)營(yíng)教育。要把自律意識(shí),黨紀(jì)約束和法律制裁結(jié)合在一起,構(gòu)建起廉潔建設(shè)制度防范體系,以廉潔取信于員工,最終達(dá)到凝聚人心,推動(dòng)企業(yè)不斷穩(wěn)步向前發(fā)展。

          為了企業(yè)的明天,我們團(tuán)結(jié)一致,增強(qiáng)凝聚力的建設(shè),使我們的“百大”更加輝煌。

          團(tuán)隊(duì)凝心聚力演講稿 篇6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!

          中國(guó)有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用”。意思是說(shuō),如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,可是,如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!

          這,就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!今天,隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ,是只有通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會(huì)有一個(gè)重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神!海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間,帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

          世界著名企業(yè)——美國(guó)通用公司,由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問(wèn)題企業(yè),奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè),不僅得益于它的。統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力?梢哉f(shuō),團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必不可少的重要組成部分!今天,大浪淘沙中的xx,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。

          面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問(wèn),我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?我們不能忘記,兩年前,近xx名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場(chǎng)的洪流;我們不能忘記,在過(guò)去的900多個(gè)日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!我們更不能忘記,全公司xx多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場(chǎng);又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!

          這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,是xx人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是xx人上下同欲的凝聚力!小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬(wàn)到近幾千萬(wàn),從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,xx的每一個(gè)進(jìn)步,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!xx的每一次成功,都顯示了xx人團(tuán)隊(duì)精神的力量!

          下半年,公司的原料收購(gòu)緊張,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻形勢(shì),使公司職工憂心忡忡。xx紙漿有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子,面對(duì)巨大壓力、困難重重,他們堅(jiān)信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!

          不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進(jìn)的道路多么曲折,圣源人一定會(huì)走出困境,迎接曙光。戰(zhàn)斗中,他們把困難當(dāng)作試金石,把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過(guò)一年的負(fù)重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

          盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困難和問(wèn)題jí亟待解決,但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!xx即將開幕,公司在xx期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)。這屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!

          團(tuán)隊(duì)凝心聚力演講稿 篇7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!

          中國(guó)有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用”。意思是說(shuō),如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,可是,如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!

          這,就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!

          今天,隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ,是只有通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!

          翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會(huì)有一個(gè)重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神!

          XX的XXXX正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間,帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量為XX插上了騰飛的翅膀。

          世界著名企業(yè)――XXXX公司,由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問(wèn)題企業(yè),奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于XXX麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。

          可以說(shuō),團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必不可少的重要組成部分!

          今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問(wèn),我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?

          我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場(chǎng)的洪流;

          我們不能忘記,在過(guò)去的900多個(gè)日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!

          我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了XXXX的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場(chǎng);又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!

          這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是XXX人上下同欲的凝聚力!

          小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬(wàn)到近幾千萬(wàn),從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,XXXX的每一個(gè)進(jìn)步,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!XXXX的每一次成功,都顯示了XXXX人團(tuán)隊(duì)精神的力量!

          下半年,公司的原料收購(gòu)緊張,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻形勢(shì),使公司職工憂心忡忡。XXXX有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子,面對(duì)巨大壓力、困難重重,他們堅(jiān)信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進(jìn)的道路多么曲折,圣源人一定會(huì)走出困境,迎接曙光。

          戰(zhàn)斗中,他們把困難當(dāng)作試金石,把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過(guò)一年的負(fù)重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困難和問(wèn)題亟待解決,但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會(huì)即將開幕,公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)。

          這屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!

          團(tuán)隊(duì)凝心聚力演講稿 篇8

        尊敬的評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          今天,我演講的題目是《團(tuán)隊(duì)凝聚力量》

          在我局開展的讀書活動(dòng)中,我認(rèn)真研讀了《xx》一書,明白了這樣一個(gè)道理:一個(gè)成功的組織,只有構(gòu)建一支高效的有凝聚力的團(tuán)隊(duì),方能滴水穿石,成就輝煌。

          俗話說(shuō):?jiǎn)谓z不成線,獨(dú)木不成林;一塊磚只有堆砌在一起才能蓋起高樓大廈;一滴水只有融入大海才能獲得永存;同樣,一個(gè)人,也只有融入到集體的事業(yè)中才能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

          還記得嗎?20xx年春節(jié)晚會(huì)的經(jīng)典節(jié)目《xx》,xx名來(lái)自無(wú)聲世界的聾人在集體榮譽(yù)的感召下,團(tuán)結(jié)一致、樂(lè)觀自信,用整潔劃一的舞蹈表達(dá)著心靈的語(yǔ)言,靜穆純凈的眼神,嫻靜端莊的氣質(zhì),婀娜柔媚的千手,金碧輝煌的色彩,脫俗超凡的樂(lè)曲……美得令人神往、令人沉醉。夢(mèng)與手、愛(ài)與心、光與影綻放出博愛(ài)四射的神圣之美。那一刻,人們震撼了!人們沸騰了!全場(chǎng)爆發(fā)出熱烈的掌聲,掌聲繞梁,回蕩天地。

          這個(gè)事例充分說(shuō)明了,團(tuán)隊(duì)的成功是建立在團(tuán)結(jié)互助的基礎(chǔ)之上的。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不僅需要能力強(qiáng),素質(zhì)高的優(yōu)秀個(gè)體,更需要心往一處想,勁往一處使的互助集體。

          一滴水,很輕易被蒸發(fā),然而當(dāng)它們匯聚成一條大河、一片汪洋時(shí),它就能爆發(fā)出“氣蒸漢江澤,波撼鄖陽(yáng)城”的沖天威力。“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園”。個(gè)人的追求離不開團(tuán)隊(duì),個(gè)人的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì),樹立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念,才能和團(tuán)隊(duì)一起得到真正的發(fā)展。

          秋天,我們經(jīng)常可以看到一群群大雁,排成“一”字或“v”字型,展翅南飛。每年需飛行幾萬(wàn)英里,一天內(nèi)就可以飛越幾百里的距離。是什么樣的力量支持他們創(chuàng)造了這樣的奇跡?這就是團(tuán)隊(duì)的力量,團(tuán)隊(duì)合作不僅使他們能夠日行百里,還能夠幫助他們節(jié)約體力,鼓舞士氣。此外,領(lǐng)隊(duì)的大雁倦怠時(shí),會(huì)自愿讓出其位,能者居之。這樣的團(tuán)隊(duì),還有什么困難能夠打倒他們呢?在這里,團(tuán)隊(duì)精神的力量,大雁給我們作出了最好的詮釋:團(tuán)隊(duì)力量與個(gè)人的力量就好比田地與蜉蝣,滄海與一粟。就好比浩月千里與螢火之光,要強(qiáng)之千百倍。

          團(tuán)隊(duì)凝心聚力演講稿 篇9

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!

          在xx公司工作多年,最初對(duì)某些人的行為是極不習(xí)慣的。但既然沒(méi)有能力去改變別人的辦事作風(fēng),只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!

          我做事從來(lái)主張清清楚楚,不愛(ài)故弄玄虛。可是很多人卻喜歡獨(dú)攬事情,連一些普通飯局都當(dāng)作國(guó)家機(jī)密來(lái)處理,覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,與你們xx無(wú)關(guān)。

          xx集團(tuán)舉行周年聚餐,活動(dòng)前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往xx參加xx球比賽,抵x后安排入住酒店。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一,也分配了房間。但我作為他的秘書,卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機(jī)的電話,才知他住在酒店,問(wèn)我應(yīng)該什么時(shí)間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時(shí),才知他已發(fā)了短訊通知我,可惜收到短訊的時(shí)間是在我致電給他后,已經(jīng)太遲了。

          老板回來(lái)之后,馬不停蹄的趕著參加兩個(gè)會(huì)議。結(jié)束后,我向他匯報(bào)當(dāng)天的工作安排。他問(wèn)我午飯有安排嗎?我說(shuō)沒(méi)有。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,說(shuō)這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來(lái)行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細(xì)報(bào)告,包括午飯的安排,我卻全不知情。

          企業(yè)文化常講求“團(tuán)隊(duì)精神”,但像他們的行為能稱得上嗎?老板常在下屬前稱贊我表現(xiàn)非常專業(yè),但試問(wèn)自己一個(gè)人“專業(yè)”又有何用?其他人的不專業(yè)往往影響我的表現(xiàn),我能改變什么?假如那些不專業(yè)的人是你的下屬,你可以糾正他們,教他們正確的處事方法,但他們職位比你高,你能怎樣?

          一個(gè)人無(wú)論有多大的本事也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。我曾有一剎那沖動(dòng),希望將來(lái)退休之后可以到北京開設(shè)一所秘書學(xué)校,為祖國(guó)培育更多的專業(yè)人材,也不知數(shù)十年后能否夢(mèng)想成真?

          雖然集團(tuán)大部份的員工,都屬于國(guó)家的精英份子,但始終欠缺實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),也未必可以發(fā)揮所長(zhǎng)。有時(shí)念國(guó)際貿(mào)易的會(huì)分配做行政工作,學(xué)財(cái)務(wù)的又轉(zhuǎn)去做公共關(guān)系。每個(gè)人都用自己的一套方法做事,那談得上“專業(yè)”。

          某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來(lái)x,把一張我寫給她的字條,帶回x給她的秘書,要她向我好好學(xué)習(xí)。有時(shí)一些看似很簡(jiǎn)單的事情,卻未必人人會(huì)做,但能在細(xì)微之處用心,正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵。

          謝謝大家!

          團(tuán)隊(duì)凝心聚力演講稿 篇10

        尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛(ài)的職工們:

          大家好!

          今天我要演講的標(biāo)題是《點(diǎn)燃工作的豪情》。

          最近,我重復(fù)研讀了《你在為誰(shuí)工作》一書,該書深入闡釋了世界500強(qiáng)企業(yè)推重的優(yōu)良員工思維理念。在瀏覽過(guò)程中,我進(jìn)一步體會(huì)到比爾·蓋茨的一段話:“如果只把工作當(dāng)作一件差事,或者只將眼光停留在工作自身,那么即便是從事你最愛(ài)好的工作,你仍然無(wú)奈長(zhǎng)久地保持對(duì)工作的激情。但如果把工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來(lái)對(duì)待,情形就會(huì)完整不同。”“每天凌晨醒來(lái),一想到所從事的工作和所開發(fā)的技巧將會(huì)給人類生活帶來(lái)的偉大影響和變化,我就會(huì)無(wú)比高興和沖動(dòng)。”這段話闡釋了他對(duì)工作的激情。因而我們就不難想象為什么堅(jiān)持工作激情的理念成為了微軟文明的一個(gè)中心,并像基石一樣讓微軟王國(guó)在IT世界傲視群雄。

          激情是一直鞭策和激勵(lì)我們向前奮進(jìn)的動(dòng)力,對(duì)工作布滿高度的激情,可以使我們不害怕現(xiàn)實(shí)中所碰到的重重難題和妨礙。可以這么說(shuō),激情是工作的靈魂,甚至就是工作本身。是否成就一番事業(yè),保持工作激情最為主要!在我看來(lái),一個(gè)造詣事業(yè)的人,最重要的素質(zhì)是他(她)對(duì)工作的激情。

          假如一個(gè)人終日垂頭喪氣、心神恍惚;或老是循序漸進(jìn),敷衍湊付;再就是平平淡庸,舊調(diào)重彈,始終抱著“不求有功、但求無(wú)過(guò)”的思維……這樣的人,你能設(shè)想他會(huì)敢于冒危險(xiǎn)、頂壓力、戰(zhàn)勝種種艱苦引導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)邁向勝利嗎?

          沒(méi)有激情就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有能源就不可能全身心腸投入工作,不可能發(fā)明性地解決工作中的難題,更不可能有創(chuàng)業(yè)的力氣和勇氣,也就不曉得工作著的快樂(lè),而指望他成為團(tuán)隊(duì)的首領(lǐng)更是妄圖。

          沒(méi)有激情的人,就不可能有真正切實(shí)的舉動(dòng)。沒(méi)有激情的人容易志短,并且往往受制于人。迫于生計(jì),良多的時(shí)候只能妥協(xié),這一讓步又于無(wú)形中湮沒(méi)了自己的才干,錯(cuò)過(guò)了發(fā)展的良機(jī),最后只好中流砥柱。

          對(duì)沒(méi)有激情的人,“工作著、快樂(lè)著、功成名就著”,就只能是一種奢望,因?yàn)樗倔w會(huì)不到工作中的樂(lè)趣,不會(huì)為了晉升自己的工作才能和職業(yè)遠(yuǎn)景去努力發(fā)掘潛力,他只把工作當(dāng)作營(yíng)生的手腕。

          人活著需要激情,工作著更需要激情!激情是活氣的源泉,是性命價(jià)值的體現(xiàn),更是發(fā)展自我、展示自我的催化劑。我們有什么理由不好好工作并快樂(lè)地生活呢?

          其實(shí),只要想象目前就業(yè)局勢(shì)這么嚴(yán)格,要是在目前崗位上不盡力進(jìn)步自己各方面程度的話,很有可能被那些懷中揣著本科、碩士學(xué)歷的“子弟”們“搶”了手中的飯碗。看著學(xué)弟學(xué)妹們“虎視眈眈”的樣子,“整天混日子”確定是絕路一條。要想自己救自己,只有迫使自己樹破起使命感,以禁止自己走下坡路。

          如果你是一位領(lǐng)導(dǎo)職員,但是當(dāng)眾作講演又是你最心慌的事件,那就每天迫使自己對(duì)著鏡子訓(xùn)練演講;如果你是一位業(yè)務(wù)銷售人員,偏偏自己性情又很內(nèi)向的話,那就迫使每天主動(dòng)與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行接洽、溝通;如果你是一位網(wǎng)管工作人員,就不得不硬著頭皮迫使自己當(dāng)真學(xué)習(xí)最新的IT常識(shí)……

          一旦在工作中建立起使命感,你就會(huì)自動(dòng)地為自己出點(diǎn)兒難題,每天都有困難處置,你天然就會(huì)活得空虛,堅(jiān)定不移下去,你就能發(fā)明本人每天都在提高,天天都會(huì)覺(jué)得快活。

          說(shuō)到這里,想必大家必定會(huì)很憧憬這種在工作時(shí)激情四射的狀況吧?然而在座的各位是不是經(jīng)常感觸到工作中宏大的有形或者無(wú)形的壓力呢?是不是也跟著對(duì)工作新穎感的消散而變得身心疲乏呢?

          那么我們?cè)撊绾位謴?fù)工作激情呢?書中援用美國(guó)有名鼓勵(lì)巨匠博西·崔恩的五點(diǎn)倡議給了我們很好的謎底。我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真領(lǐng)悟其中的真理。我也把自己學(xué)習(xí)過(guò)的相干知識(shí)進(jìn)行了演繹總結(jié),提煉出多少點(diǎn)主意,供大家參考。

          首先,保持工作的激情,就需要把斗爭(zhēng)目標(biāo)是非聯(lián)合。

          在奔馳的進(jìn)程中,咱們常常會(huì)有這樣的領(lǐng)會(huì):如果你的目標(biāo)地太過(guò)遙遠(yuǎn),很輕易就會(huì)損失自負(fù)。確實(shí),在事實(shí)生涯中,有很多目標(biāo)看起來(lái)一時(shí)難以實(shí)現(xiàn),但你可以把它們分成若干個(gè)能夠很快實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo),而后集中精神想措施逐個(gè)實(shí)現(xiàn)這些小目標(biāo)。當(dāng)這些小目標(biāo)全體實(shí)現(xiàn)時(shí),你的大目的也就實(shí)現(xiàn)了。

          光輝的人生不會(huì)一揮而就,它是由一個(gè)個(gè)并不起眼的小目標(biāo)堆砌起來(lái)的。讓我們把目標(biāo)化整為零,用一個(gè)個(gè)小的勝利博得最后的大成功吧。

          興許,我們無(wú)法一下子救命或者轉(zhuǎn)變自己,但我們可以一步一步地保持下去,終有一天會(huì)有所播種,傷感。

          其次,保持工作的激情,就須要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)工作中的樂(lè)趣。

          許多時(shí)候,你只要換一個(gè)角度去思考,就會(huì)對(duì)自己的工作充斥樂(lè)趣。發(fā)現(xiàn)工作的樂(lè)趣,恰是保持工作激情的不二法門。

          在工作中,只有調(diào)劑了心態(tài),你的心境就能拋開不景氣的暗影,借鑒一片格式。其實(shí),世上有許多的人,因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)了樂(lè)趣,總會(huì)表示出與凡人不一樣的激情。

          再次,保持工作的激情,就需要平衡你的工作和生活。

          工作跟生活,看似相互抵觸,實(shí)在相輔相成。這就猶如去畫一道弧線,要害在于學(xué)會(huì)均衡!平衡掌握得好,那就是一道完善勻稱的弧線;反之,則會(huì)扭曲變形,變得奇形怪狀;【是漂亮的,恰似武俠小說(shuō)中刻畫的圓月彎刀揮出時(shí)的那一霎時(shí),如同羚羊掛角,壯麗而又無(wú)跡可尋。由于它在過(guò)程中已經(jīng)孕育和包涵了所有的變更,從一個(gè)點(diǎn)動(dòng)身后,仿佛成果仍是要回到這個(gè)點(diǎn)的。然而,事實(shí)上我們終極并不看到一個(gè)圓的呈現(xiàn)。

          我們要在工作中成長(zhǎng),在生活和工作之間找到來(lái)之不易的平衡,從而讓自己達(dá)成更大的奔騰。

          讓我們獨(dú)特把工作的激情點(diǎn)燃,讓激情的火焰肆意蔓延,讓我們?cè)诠ぷ髦蝎@取快樂(lè)無(wú)邊,獲取自信滿滿,激情成績(jī)妄想,幻想培養(yǎng)將來(lái),有夢(mèng)的人生才最為絢麗!

          我的演講結(jié)束,謝謝大家!

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