首席財務(wù)官競賽演講
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委和同事:
大家好！
馬廄里有人說過，人最大的不足不是看不到自己的缺點，而是看不到自己的巨大潛力。80%的人只發(fā)揮20%的個人能力。受這句話的啟發(fā)，加上多年的財務(wù)經(jīng)驗，我來參加公司首席財務(wù)官的競爭。結(jié)合工作，先自我介紹一下:
我叫xx，今年xx歲。我有學(xué)士學(xué)位和注冊會計師。工作以來，一直在不同單位從事財務(wù)工作。在工作中，我始終以腳踏實地、誠實守信為座右銘。多年的金融工作鍛煉了我自身的良好品質(zhì)，培養(yǎng)了我光明磊落、有正義感、樂于助人的性格。無論在工作還是生活中，我也注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，堅持原則，遵紀(jì)守法，思想上進(jìn)，遵紀(jì)守法，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。
我深深知道，沒有一定的專業(yè)理論基礎(chǔ)，要做好財務(wù)是非常困難的。本人畢業(yè)于xx學(xué)校，經(jīng)過X年的學(xué)習(xí)，已經(jīng)掌握了扎實的專業(yè)理論知識。經(jīng)過多年的實踐和練習(xí)，我的專業(yè)知識得到了進(jìn)一步的積累。這些都為我的財務(wù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
理論固然重要，但要做好工作，經(jīng)驗是必不可少的。從工作開始，從事金融工作，和錢打交道xx年。雖然很難，但吹走瘋狂的沙子需要黃金。付出就會有收獲。多年的財務(wù)工作經(jīng)驗使我積累了豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗，鍛煉了我強(qiáng)大的財務(wù)管理能力。我能在最短的時間內(nèi)解決財務(wù)數(shù)據(jù)中的問題，對很多難題了如指掌。我覺得這是做好CFO的必要條件。
在工作中，我也善于學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)身邊的同事。以提高自己的整體素質(zhì)為動力，適應(yīng)公司的快速發(fā)展，嚴(yán)格要求自己，從事財務(wù)工作多年，從未出現(xiàn)過重大財務(wù)數(shù)據(jù)錯誤。
受過傳統(tǒng)教育，深刻體會到劍鋒來自削尖，梅花香來自苦寒的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)驗使我鍛煉出了強(qiáng)烈的拼搏精神。為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常忘記吃飯睡覺，通宵加班。同時，這些年來，我勇于承擔(dān)責(zé)任，永不放棄，勇于創(chuàng)新。這些都為我做好首席財務(wù)官提供了可靠的保證。
另外值得一提的是，我了解我們公司的財務(wù)規(guī)章制度，可以更輕松的工作。特別是我擔(dān)任xx職位以來，最大限度地掌握和理解了公司的財務(wù)管理技巧和方法，熟悉財務(wù)管理計劃的制定和本部門的管理。
同時，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀，有較強(qiáng)的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力，有一定的社會關(guān)系，這些也是做好工作不可缺少的。
下面，我將根據(jù)我的經(jīng)驗談?wù)勎覍κ紫攧?wù)官的理解。在我看來，財務(wù)總監(jiān)不僅是一個有吸引力的職位，也是一項沉重的責(zé)任。財務(wù)部是整個企業(yè)的核心部門之一，財務(wù)總監(jiān)是這個部門的總指揮。在預(yù)算的編制、控制和評估過程中，財務(wù)總監(jiān)也處于極其重要的地位。他必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的整體財務(wù)管理計劃，積極完善公司的財務(wù)管理計劃，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的管理工作。及時管理和使用好資金，保證公司的快速發(fā)展。
如果我因為領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事的大愛而接受了財務(wù)總監(jiān)這個領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不辜負(fù)大家的期望，完成自己的使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任變成一個在新起點上做出一番事業(yè)的機(jī)會。我必須盡力做到以下幾點:
一個是扮演三個角色。
三個角色是助理，領(lǐng)導(dǎo)，朋友。一是做好領(lǐng)導(dǎo)的'助手。做組織服從而不是盲從，被命令而不是順從，好而不是優(yōu)越；工作積極但不盲目，做助理不割手，整合不餐飲；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)解決問題。第二，多與員工溝通，熟悉主管部門的工作情況，識別重點和難點，制定有效的工作計劃和目標(biāo)，有針對性地做好工作。第三，做員工的好朋友，在工作生活中多關(guān)心員工，為員工著急，想想員工怎么想。
二是加強(qiáng)財務(wù)部門管理，狠抓財務(wù)管理，完善各項管理制度。
我將積極尋求新的工作思路和方法，積極管理財務(wù)部門，進(jìn)一步管理公司資金，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財務(wù)部的工作具體化、量化，具有可操作性。讓員工知道做什么，怎么做。
三是加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)和人事管理。
人力資源是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力和源泉。我會根據(jù)財務(wù)部人員的現(xiàn)狀，積極配合人力資源部的相關(guān)政策，積極挖掘潛力，加強(qiáng)培訓(xùn)，努力使財務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、交易型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我會進(jìn)行合理的分工，讓每個人都有事做，別人什么都做，獎勤罰懶，提高員工的工作效率和會計職業(yè)道德。在工作中，要堅持能力強(qiáng)、平等、平庸，努力把機(jī)會給想當(dāng)官的人，把崗位給能當(dāng)官的人，把地位給做好事的人，建立健全各項規(guī)章制度。沒有規(guī)則你不可能成為方圓。要按制度管人，不要按人管人。
第四，加強(qiáng)自學(xué)。我會繼續(xù)加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。
在工作中，我會不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自己的綜合素質(zhì)。同時也想積極學(xué)習(xí)最新的財務(wù)管理方向和手段，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)會計電算化的知識，掌握計算機(jī)軟硬件的基礎(chǔ)知識，在工作中提高實際操作能力。
第五，廉潔自律，正確使用權(quán)力。
財務(wù)總監(jiān)在履行職責(zé)的過程中具有一定的決策權(quán)，但這種權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的，是全體員工為了更好地履行職責(zé)而賦予的。我將嚴(yán)格遵守我公司的廉潔自律的規(guī)章制度，正確使用我的權(quán)利，主動接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，誠實守信，絕不以權(quán)謀私，讓我的一舉一動都經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督和檢查。
我是一個普通人，一顆普通的心。在這場比賽中，我渴望成功和進(jìn)步。哪怕是一點點的進(jìn)步，都會讓我感受到自己的進(jìn)步和更好的生活。如果我在競爭中取得成功，我愿意以真誠和熱情做得更好，以關(guān)心和耐心為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
最后，我想說，作為財務(wù)總監(jiān)，我目前可能不是最好的，但我會努力的。請相信我，考驗我！
請支持我，謝謝！
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