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      2. 醫(yī)院科主任競聘演講稿

        時(shí)間:2023-11-30 14:35:39 博耿 演講稿 我要投稿

        醫(yī)院科主任競聘演講稿(通用16篇)

          演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在當(dāng)今社會(huì)生活中,演講稿使用的情況越來越多,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編精心整理的醫(yī)院科主任競聘演講稿(通用16篇),希望能夠幫助到大家。

        醫(yī)院科主任競聘演講稿(通用16篇)

          醫(yī)院科主任競聘演講稿 1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、先生們、女士們:

          大家好!

          作為一名醫(yī)者,我珍愛生命,渴望在生命的延續(xù)中不斷地提高生命的質(zhì)量;作為醫(yī)院的一名員工,我始終眷戀著她的.昨天、今天和未來。在往日的歲月里,是醫(yī)院給了我許多機(jī)遇和平臺(tái),讓我從以往一個(gè)普通的中專醫(yī)學(xué)生成長為今天有著扎實(shí)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論、豐富臨床工作與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的高年資醫(yī)師,同時(shí)也使我具備了一定的管理能力,能夠獨(dú)立指導(dǎo)國家二級(jí)甲等醫(yī)院呼吸內(nèi)科的臨床與教學(xué)工作。

          雖然我已是來到了夕陽的季節(jié)里,雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨,雖然從管理者的角度上看我并不是最優(yōu)秀者;但我懂得知恩圖報(bào),懂得以誠待人,懂得用內(nèi)心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此,請?jiān)试S我送去一份溫暖的祝福:祝福在座的你、我、他,讓我們齊心協(xié)力,為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。

        謝謝!

          醫(yī)院科主任競聘演講稿 2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

          你們好!首先感謝xx給我提供了這次競爭上崗的機(jī)會(huì)。我叫xx,現(xiàn)年xx歲,大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競爭的崗位是檢驗(yàn)科主任。

          這次各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用的一條途徑,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為xx事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭驗(yàn)科主任,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

          一、增強(qiáng)八種意識(shí)

          服務(wù)意識(shí):作為科室負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)明確科室的中心任務(wù)是為病人或被服務(wù)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),此外也要為員工排憂解難,調(diào)動(dòng)他們的積極性。只有具備了公仆般的服務(wù)意識(shí),才能帶領(lǐng)全科提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          二、做好檢驗(yàn)質(zhì)量保證的八項(xiàng)要件

          實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量保證的意義醫(yī)院檢驗(yàn)科是為臨床服務(wù)的重要部門之一,其“產(chǎn)品”是檢驗(yàn)報(bào)告單。工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是使檢驗(yàn)結(jié)果最佳地符合病人有無病變的實(shí)際情況,也是檢驗(yàn)科對臨床要求最大的滿足。為此,從臨床科室開出檢驗(yàn)單起,直至拿到檢驗(yàn)報(bào)告的整個(gè)過程中,檢驗(yàn)科應(yīng)采取有計(jì)劃的、有系統(tǒng)的行政和技術(shù)上的措施和方法,以控制可能出現(xiàn)的各種誤差和差錯(cuò)。質(zhì)量保證要使檢驗(yàn)結(jié)果的誤差控制在臨床可接受的低水平或允許誤差范圍內(nèi),只有使用固有誤差符合臨床要求的檢驗(yàn)方法(包括儀器、試劑),才能保證檢驗(yàn)結(jié)果符合臨床要求。

          做好檢驗(yàn)質(zhì)量保證工作八項(xiàng)要件

          ①科室的業(yè)務(wù)工作一切以質(zhì)量為中心,要建立一個(gè)健全的行政業(yè)務(wù)班子,既要有行政領(lǐng)導(dǎo)能力,又要精通和熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

         、卺t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持檢驗(yàn)科,督促檢驗(yàn)科實(shí)施質(zhì)量保證計(jì)劃,并要求各有關(guān)科室配合支持,盡可能從質(zhì)量保證要求著眼,為檢驗(yàn)科創(chuàng)造必要條件。

         、圻M(jìn)一步健全完善檢驗(yàn)科的各種規(guī)章制度,保證檢驗(yàn)科工作正常進(jìn)行。所有制度都應(yīng)寫成手冊或文件,報(bào)送院辦審批和有關(guān)部門一起執(zhí)行。

         、茏⒁饧夹g(shù)人員的選擇和培養(yǎng)。只有高質(zhì)量的技術(shù)人員才能有高質(zhì)量的服務(wù),科室內(nèi)應(yīng)有培養(yǎng)和提高人員職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力的計(jì)劃和措施,確保人員素質(zhì)和隊(duì)伍穩(wěn)定并不斷提高。

         、菀罁(jù)本院的臨床要求和特點(diǎn),確定檢驗(yàn)科的質(zhì)量總目標(biāo)。

         、迣Ψ治銮啊⒅、后三過程的控制。即從臨床醫(yī)師填寫檢驗(yàn)申請單起,包括病人的準(zhǔn)備,標(biāo)本的采集、運(yùn)送和保存等各個(gè)過程進(jìn)行控制;選擇合適的分析方法,使用正確的操作常規(guī),健全對關(guān)鍵設(shè)備和材料的控制制度;對數(shù)據(jù)結(jié)果的處理、檢驗(yàn)報(bào)告單的校對和及時(shí)將報(bào)告單送回臨床并聽取反饋信息等。

          ⑦使用統(tǒng)計(jì)方法和質(zhì)控圖對科內(nèi)質(zhì)量進(jìn)行控制,堅(jiān)持形成制度,并且有解決質(zhì)量問題的相應(yīng)措施。

          ⑧定期參加室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)。

          三、現(xiàn)代臨床醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的服務(wù)

          檢驗(yàn)科作為醫(yī)院的非臨床科室,其服務(wù)包括對病人的服務(wù)、對臨床科室的服務(wù)及對科室內(nèi)部的服務(wù)等,但是工作的宗旨應(yīng)該是一切為了病人,一切服務(wù)于病人。

          對科室內(nèi)部的服務(wù)可簡單的理解為科室內(nèi)部的質(zhì)量控制,也就是檢驗(yàn)報(bào)告的合格與否。參加室間質(zhì)量評(píng)價(jià),作室內(nèi)質(zhì)控圖只是質(zhì)量控制的基本手段和出發(fā)點(diǎn)。如果認(rèn)為室間質(zhì)量評(píng)價(jià)取得了好的成績就是達(dá)到了質(zhì)量控制的要求,這是錯(cuò)誤的.。今天得出比較好的結(jié)果,并不能保證明天的結(jié)果不出現(xiàn)異常。每天都應(yīng)對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行精密度的監(jiān)測,當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常變化時(shí),首先尋找誤差的原因,然后將該因素在日常工作中排除,以確保更高的精密度和準(zhǔn)確度。

          對臨床科室的服務(wù)將是我們工作中的重要環(huán)節(jié),準(zhǔn)確的檢驗(yàn)結(jié)果離不開臨床科室的支持與理解,而加強(qiáng)與臨床的溝通與交流對話、主動(dòng)與臨床聯(lián)系是必不可少的步驟。醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變使檢驗(yàn)科的工作定位和觀念發(fā)生了變化,要求實(shí)驗(yàn)室的工作更加密切地結(jié)合臨床,不斷地與臨床醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和信息溝通,把有限的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)變?yōu)楦咝У脑\斷信息,更多地、更直接地參與臨床的診斷和治療。

          我的完畢,謝謝!

          醫(yī)院科主任競聘演講稿 3

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          從1996年參加工作以來,我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé),醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。

          10多年的實(shí)踐,使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù),特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨(dú)到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫(yī)院及科室的大力支持下,創(chuàng)建了骨髓室,開展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查,填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。20xx年,省腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學(xué)習(xí),并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療,20xx年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。通過此次學(xué)習(xí),使我對腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高,推動(dòng)了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。在20xx年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中,我積極參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)創(chuàng)甲活動(dòng),并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備,在當(dāng)年的二甲評(píng)審中一舉通過二甲驗(yàn)收。

          一份耕耘,一份收獲。

          我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的`認(rèn)可,于20xx年至20xx年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀,20xx年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,20xx年評(píng)為院優(yōu)秀醫(yī)生,在20xx年及20xx年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng)。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競賽,榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。榮譽(yù)屬于過去,未來需要?jiǎng)?chuàng)新,我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵(lì)著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。

          今天,我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。

          下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。

          第一方面,配合科主任抓好堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

          1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度

          開展多層次的職業(yè)道德思想教育,增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競爭意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”,使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻(xiàn)一份愛心,結(jié)交一個(gè)朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人

          2、提高法律意識(shí),規(guī)范職業(yè)行為

          隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多,《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗(yàn),因此,必須讓醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

          3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督

          以身作則,起表率作用,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確、責(zé)任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,獎(jiǎng)金分配的指標(biāo),建立有效的激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu),從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。

          第二方面,配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建技術(shù)一流科室,尤其是腫瘤內(nèi)科,爭創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)?瓶剖覡幦∶磕晁1—2名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí),或可采取送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專業(yè),把新的知識(shí)、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護(hù)配同,進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。呼吸專業(yè):組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用,爭取人人過關(guān),提高呼吸機(jī)的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高,有條件時(shí)爭取開展肺功能的測定,時(shí)機(jī)成熟時(shí)開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè):培養(yǎng)消化專業(yè)人才,并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專業(yè):進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會(huì)影響力,獲得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

          醫(yī)院科主任競聘演講稿 4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

          大家好!

          作為一名科主任,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實(shí)守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個(gè)充滿溫馨與激勵(lì),競爭與創(chuàng)新的和諧團(tuán)隊(duì),讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個(gè)大家庭里,實(shí)現(xiàn)自己心中的夢想,那就是做一名優(yōu)秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績,讓愛與奉獻(xiàn)精神在平凡的崗位上發(fā)揚(yáng)光大!

          作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優(yōu)秀,是我時(shí)刻都在思考的一個(gè)問題,為自己制定一個(gè)目標(biāo),為自己制定一份計(jì)劃,為科室設(shè)計(jì)一個(gè)未來,讓“管理變成嚴(yán)肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因?yàn)椤皺C(jī)會(huì)只屬于有準(zhǔn)備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強(qiáng)進(jìn)取、永不言敗、是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)。

          第一方面:以德行醫(yī)扎實(shí)工作

          作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報(bào)道:“一位農(nóng)民小伙子說‘救護(hù)車一響,一頭豬白養(yǎng);住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴(yán)肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠為本,堅(jiān)持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負(fù)擔(dān),為科室樹立形象,帶動(dòng)一個(gè)溫馨的團(tuán)隊(duì),用真情和愛心,用細(xì)心和耐心,呵護(hù)著每一個(gè)新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。

          第二方面:勤奮上進(jìn)精益求精

          同志們深知,在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,只有不斷的努力學(xué)習(xí),才能趕得上快速發(fā)展的科學(xué)腳步,優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實(shí)自己,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí),接受新信息,掌握新技術(shù),增強(qiáng)服務(wù)技能,提高專業(yè)水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的'份量,帶動(dòng)一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),潛心鉆研、發(fā)奮自強(qiáng),打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊(duì)伍。

          第三方面:以身作則精誠團(tuán)結(jié)

          處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對待病人,以敬業(yè)的精神對待工作,以誠懇的態(tài)度對待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我?guī)桶,以精湛的醫(yī)術(shù)救治人,以高尚的醫(yī)德感染人,以奉獻(xiàn)的精神教育人,以此產(chǎn)生巨大的凝聚力,打造一個(gè)協(xié)作型的團(tuán)隊(duì)。

          第四方面:競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益

          面對激烈的醫(yī)療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個(gè)兒科醫(yī)生的崇高責(zé)任,帶動(dòng)一個(gè)敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價(jià)格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會(huì)效益的同時(shí),提高科室的經(jīng)濟(jì)效益。

          第五方面:責(zé)任意識(shí)全局觀念

          科主任考慮和處理問題時(shí),要從大局著眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責(zé),盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問題上,打造一個(gè)以醫(yī)院為主,科室為輔的高效團(tuán)隊(duì)。

          成敗于否,在乎一心,全心投入,真誠相待,讓我和我的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在院領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞下,開拓創(chuàng)新、奮勇前進(jìn),追求成功,創(chuàng)造業(yè)績,再創(chuàng)我院的輝煌!

          謝謝大家我的演講完畢!

          醫(yī)院科主任競聘演講稿 5

        尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:

          我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自己知識(shí)與才能的機(jī)會(huì)。

          本人自xxxx年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財(cái)務(wù)工作,xxxx年擔(dān)任主管會(huì)計(jì),xxxx年獲助理會(huì)計(jì)師職稱,20xx年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。

          過去的兩年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù),為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,財(cái)務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng),目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè),財(cái)務(wù)對口的上級(jí)部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯(cuò),并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財(cái)務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的.親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

          2、按規(guī)定對單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算,提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

          3、增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級(jí)主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。

          4除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

          5財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

          如果我能連任財(cái)務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階:

          我院財(cái)務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏健蝹(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì)效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計(jì)劃,做到按需購買,按計(jì)劃購買,按標(biāo)準(zhǔn)購買,大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費(fèi)。對其他開支,財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

          醫(yī)院科主任競聘演講稿 6

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和培養(yǎng),感謝同事們對我的支持!在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的努力下,特檢科取得了較好的成績,醫(yī)院科室主任競聘述職報(bào)告。下面我分四點(diǎn)向大家匯報(bào)。

          一、重視學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),營造良好的科室研修氛圍

          積極參加醫(yī)院和上級(jí)部門組織的各類學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,自覺鉆研業(yè)務(wù),積極撰寫論文。同時(shí)努力營造科室愛學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍,建立學(xué)習(xí)檔案,人人訂閱專業(yè)雜志,定時(shí)組織學(xué)習(xí),交流心得,疑難的病例,集體會(huì)診;鼓勵(lì)并支持科室成員繼續(xù)教育、進(jìn)修學(xué)歷等,促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高。一年來有多人拿到了高一級(jí)學(xué)歷證書,在省級(jí)刊物上發(fā)表論文多篇;撰寫提案多個(gè),其中《加強(qiáng)對年輕醫(yī)生基本技能和基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀提案。

          二、愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌

          努力以身作則,要求別人做到的自己首先做到。遵紀(jì)守法,工作積極,認(rèn)真負(fù)責(zé);做事公平、公正;生活上盡力關(guān)心幫助他人。努力以人為本,營造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境,同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,心情愉快,熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增,而人員配備不足,特別是開展體檢以來,更可謂是起早摸黑,許多時(shí)候上廁所都得向就診病人請假,但科室成員沒有怨言,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神,主動(dòng)放棄休息來加班,保質(zhì)保量完成工作,讓病人滿意。

          三、強(qiáng)化管理,銳意進(jìn)取,開創(chuàng)科室工作新局面

          管理樹形象,管理出效益。抓責(zé)任制的落實(shí),實(shí)行“一條龍負(fù)責(zé)制”,杜絕了相互推諉現(xiàn)象,保證檢查、報(bào)告的認(rèn)真、規(guī)范、及時(shí)。嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,有疑難集體討論,最后由上級(jí)醫(yī)師簽名負(fù)責(zé),以此提高診斷報(bào)告的正確率。實(shí)行儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé)制,將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理、護(hù)養(yǎng),建立維修檔案,提高儀器設(shè)備的整潔和完好率。一年來,科室沒有出現(xiàn)過一次醫(yī)療差錯(cuò)和事故;在醫(yī)院組織的`各項(xiàng)滿意度測評(píng)中,都取得較好的成績。

          四、積極宣傳,溝通合作,實(shí)現(xiàn)任務(wù)超額完成

          特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,為了最大限度地發(fā)揮出它的效益,我著重抓服務(wù)態(tài)度,熱情對待病人,加強(qiáng)醫(yī)患溝通;積極宣傳,主動(dòng)和臨床科室溝通合作,取得了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。除完成體檢1萬多人外,心電圖同比增長分別為15%,動(dòng)態(tài)心電圖增長30%;心功能檢查增長100%多;b超室同比增長20%;病理科同比增長10%;超額完成了任務(wù)。

          當(dāng)然還有許多的不足,觀念轉(zhuǎn)得不如時(shí)代快,理論水平有待提高,科室還有一些不盡人意的地方,但請領(lǐng)導(dǎo)相信,我會(huì)在今后年的工作中努力改進(jìn),取得更好的成績。

          醫(yī)院科主任競聘演講稿 7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、先生們、女士們:

          大家好!

          xx,男,51歲,呼吸內(nèi)科副主任醫(yī)師,今天擬競聘的崗位是:醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任。

          作為一名中國共產(chǎn)黨黨員,我熱愛祖國,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛社會(huì)主義;作為一名醫(yī)者,我珍愛生命,渴望在生命的延續(xù)中不斷地提高生命的質(zhì)量;作為醫(yī)院的一名員工,我始終眷戀著她的昨天、今天和未來。在往日的歲月里,是醫(yī)院給了我許多機(jī)遇和平臺(tái),讓我從以往一個(gè)普通的`中專醫(yī)學(xué)生成長為今天有著扎實(shí)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論、豐富臨床工作與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的高年資醫(yī)師,同時(shí)也使我具備了一定的管理能力,能夠獨(dú)立指導(dǎo)國家二級(jí)甲等醫(yī)院呼吸內(nèi)科的臨床與教學(xué)工作。

          雖然我已是來到了夕陽的季節(jié)里,雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨,雖然從管理者的角度上看我并不是秀者;但我懂得知恩圖報(bào),懂得以誠待人,懂得用內(nèi)心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此,請?jiān)试S我送去一份溫暖的祝福:祝福在座的你、我、他,讓我們齊心協(xié)力,為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。

          謝謝!

          醫(yī)院科主任競聘演講稿 8

        尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),學(xué)術(shù)委員會(huì):

          大家下午好!

          今天我站在這里參加影像科主任競聘的演講,心情十分激動(dòng)。首先非常感謝院黨委給了我這個(gè)展示自我、參與公平競爭的機(jī)會(huì)和平臺(tái),更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。這次十分難得的鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì),我將倍加珍惜,

          本人從1997年起一直在鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院影像科工作,并一直是科室的業(yè)務(wù)骨干。通過自己的不斷努力,我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫(yī)師雙職稱。自20xx年任科主任以來,在我的帶領(lǐng)下,科室隊(duì)伍不斷壯大,科室業(yè)務(wù)穩(wěn)步上升,科室由原來年收入幾十萬壯大到二百多萬元,收入及設(shè)備在增加,但是人員沒有增加,我科克服種種困難,再加上今年放射人員體檢我科有三人(包括我)體檢不合格,但是一致帶病工作,近兩年我科人員從沒有休息過法定假日,戰(zhàn)斗在一線,一如既往的支持我工作,我個(gè)人和科室多次被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀和先進(jìn)。

          參加此次競聘,我深知影像科主任的'工作重要性:為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,為臨床醫(yī)生當(dāng)好后盾,為科室同志當(dāng)好主管。如果我競聘成功,我將會(huì)一如既往,擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手,配合當(dāng)好臨床醫(yī)生的眼睛,做一名患者滿意的醫(yī)師和領(lǐng)導(dǎo)放心的科室?guī)ь^人。

          如果我競聘成功,我會(huì)感情服從原則,主觀服從客觀,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,做到服務(wù)不缺位,服務(wù)不錯(cuò)位。堅(jiān)持以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的影響感動(dòng)人。力爭大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。全力抓好科內(nèi)業(yè)務(wù)管理,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生,更好的為臨床服務(wù),促進(jìn)科室業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。

          如果我競聘不成功,我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅(jiān)決服從組織安排,查找差距和不足,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為自己創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。

          謝謝大家!

          醫(yī)院科主任競聘演講稿 9

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          下午好!

          首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個(gè)公平競爭的平臺(tái),感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各位朋友!

          讓我有勇氣站在這競聘的講臺(tái)上。

          我叫xx,xx年畢業(yè)于揚(yáng)州衛(wèi)校,同年8月到大橋醫(yī)院婦產(chǎn)科工作,xx年取得xx年獲得醫(yī)師資格,xx年經(jīng)考試合格取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。

          今天我競聘的職位是婦產(chǎn)科主任。說句心里話,在應(yīng)聘之前,我曾猶豫過。19年的婦產(chǎn)科工作經(jīng)歷,讓我對醫(yī)生特別是婦產(chǎn)科醫(yī)生“健康所系,生命相托”有了深刻的認(rèn)識(shí),特別是當(dāng)高危產(chǎn)婦的家屬把母子兩條性命托付手上的時(shí)候,容不得我有一絲遲疑和馬虎。我對婦產(chǎn)工作的熱愛和領(lǐng)導(dǎo)的支持,是我今天應(yīng)聘這一職位的重要理由。 我應(yīng)聘婦產(chǎn)科主任職位的`理由有三點(diǎn):

          一是我有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),能勝任婦產(chǎn)科工作。工作以來我認(rèn)真向上級(jí)醫(yī)生、同事學(xué)習(xí),不斷吸取他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)利用進(jìn)修學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)大量吸收新知識(shí)、開拓業(yè)務(wù)視野、提高了醫(yī)務(wù)水平,能順利開展各種常見婦科和產(chǎn)科手術(shù),對婦產(chǎn)科一些新技術(shù)、新知識(shí)有所掌握。 二是我有較高的工作熱情。多年的婦產(chǎn)科工作已使我深深地愛上了這一職業(yè),處處為患者著想,時(shí)時(shí)為患者負(fù)責(zé)。每當(dāng)一個(gè)個(gè)嬰兒經(jīng)我的手呱呱落地的時(shí)候,我都感到自己從事的職業(yè)是多么神圣;每當(dāng)一位位女同胞經(jīng)過我的治療脫離病痛的時(shí)候,我都覺得婦產(chǎn)科工作使我的生命價(jià)值得到充分體現(xiàn)。曾經(jīng)有一名患者在街上認(rèn)出我是她的經(jīng)治醫(yī)生,當(dāng)時(shí)我就覺得作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生是如此值得驕傲。 三是我有一定的管理能力。婦產(chǎn)科主任首先是婦產(chǎn)科醫(yī)生,同時(shí)又需要具有管理科室的能力。上學(xué)時(shí)我是辦干部,多次組織活動(dòng)的經(jīng)歷讓我具有了良好的與他人溝通、協(xié)調(diào)的能力和組織能力,能夠協(xié)調(diào)配合同事,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,這是一個(gè)集體具有優(yōu)勢的堅(jiān)強(qiáng)保障。

          這三點(diǎn)理由使我能夠更快地進(jìn)入婦產(chǎn)科主任的角色,更好地履行我的職責(zé),更多地為廣大患者服務(wù),更有效地為醫(yī)院服務(wù)。

          無論今天競聘結(jié)果如何,我都會(huì)服從組織分配,公正客觀地認(rèn)識(shí)自己的不足,努力在工作中完善自己,積極向上,團(tuán)結(jié)同事,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與大家一起為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

          謝謝大家!

          醫(yī)院科主任競聘演講稿 10

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同事:

          大家好!

          今天,我參加的是泌尿外科主任的競聘。能夠站在演講臺(tái)上進(jìn)行競職演說,我感到十分榮幸和激動(dòng)。在此,我要感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育,要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友一直以來的關(guān)心、支持和幫助!謝謝!

          我叫xxx,現(xiàn)年40歲,xx年畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院。經(jīng)過近20年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和處理疑難問題的能力。有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)及診療技術(shù)。20xx年在xx省人民醫(yī)院進(jìn)修一年;貋砗蠓e極參與和推動(dòng)泌尿外科微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展。特別在腹腔鏡手術(shù)的開展方面起主導(dǎo)作用,目前能獨(dú)立完成經(jīng)皮腎鏡,輸尿管鏡,電切鏡等微創(chuàng)手術(shù),能夠獨(dú)立完成腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除手術(shù),經(jīng)腹腔鏡根治性腎切除手術(shù)等。并且聯(lián)合主導(dǎo)多項(xiàng)新技術(shù)的開展,如腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除術(shù),封堵器在上尿路結(jié)石中的應(yīng)用,輸尿管軟鏡,多鏡聯(lián)合處理泌尿腫瘤等。20xx年受醫(yī)院委派到xx衛(wèi)生院擔(dān)任院長助理兼外科主任一職。在一年的工作和學(xué)習(xí)中,以身作則,通過言傳身帶,著力培養(yǎng)?茦I(yè)務(wù)骨干,提高外科的業(yè)務(wù)水平。獲得了醫(yī)院和社會(huì)的一致好評(píng)。20xx年回到科室后工作積極主動(dòng),兢兢業(yè)業(yè)。在醫(yī)院的二甲復(fù)審過程中協(xié)助湯主任進(jìn)行科內(nèi)的相關(guān)制度制定、完善及學(xué)習(xí)。掌握了一定的管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也獲得了科內(nèi)同事的支持和認(rèn)可,連續(xù)x年年終考核評(píng)優(yōu)。

          科主任不但是學(xué)科帶頭人,科室之間的協(xié)調(diào)者,更重要的是科室的管理者。在目前院科兩級(jí)管理體制下,科主任扮演著中心樞紐、領(lǐng)頭雁和溝通橋梁的角色。應(yīng)當(dāng)成為醫(yī)院決策的執(zhí)行者、員工利益的維護(hù)者。假如我能成功應(yīng)聘米尿外科主任一職,我將從以下幾個(gè)方面開展好自己的工作:

          一、醫(yī)療質(zhì)量安全始終是我們臨床工作的重點(diǎn),提高醫(yī)療質(zhì)量是我們的`第一目標(biāo)。所以科內(nèi)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善泌尿外科疾病的診療規(guī)范與技術(shù)操作規(guī)范,制定健全的質(zhì)量控制體系,定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量安全管理活動(dòng),檢查和規(guī)范科內(nèi)的各項(xiàng)工作。確保醫(yī)療質(zhì)量安全,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故和糾紛的發(fā)生。

          二、科室管理是我們科室工作良好實(shí)施的重要保證,建立和完善好各項(xiàng)管理制度和管理程序。從而明確工作職責(zé),依據(jù)各

          項(xiàng)制度管理督查科內(nèi)人員工作。

          三、搞好學(xué)科發(fā)展和人才梯隊(duì)建設(shè)。

          1泌尿外科可分為兩個(gè)病區(qū),一是泌尿結(jié)石微創(chuàng)治療中心,另一是泌尿系腫瘤及男科病區(qū)。將科室資源進(jìn)行有效整合,提高科室的競爭力。

          2、目前我科門診的治療、膀胱鏡、尿流動(dòng)力學(xué)檢查及體外碎石都在病房進(jìn)行。對于病房工作存在有干擾。同時(shí)尿流動(dòng)力學(xué)檢查及體外碎石機(jī)使用率不高,將泌尿外科門診、男科門診及治療室、膀胱鏡室、尿流動(dòng)力學(xué)檢查及體外沖擊波碎石放置于門診,由門診一體化統(tǒng)一管理,專人負(fù)責(zé)。這樣可以優(yōu)化病人看病流程,利于科室管理,提高效率。

          3堅(jiān)持確立以結(jié)石、男科、腫瘤多學(xué)科個(gè)體化綜合治療為主。全力發(fā)展以微創(chuàng)為重點(diǎn)的戰(zhàn)略方向,在開展好輸尿管軟鏡等新技術(shù)前提下,再積極拓展腹腔鏡在泌尿外科的手術(shù)使用范圍。

          4、加大對男科的投入,增加人手,開展男科相關(guān)手術(shù),建立男科方面的技術(shù)優(yōu)勢。

          四、協(xié)調(diào)好科內(nèi)人員關(guān)系,我將尊重老一輩,并倚重他們。同時(shí)營造團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的科室環(huán)境,建立適合人才競爭發(fā)展的機(jī)制,促使科室人員相互促進(jìn),協(xié)同發(fā)展。并且根據(jù)學(xué)科發(fā)展,根據(jù)我科人員的特點(diǎn),合理引導(dǎo)人員朝泌尿系結(jié)石、腫瘤、男科等不同方向發(fā)展。

          五、重視科室品牌建設(shè),擴(kuò)大科室影響力,對內(nèi)積極參與院內(nèi)的多學(xué)科協(xié)作,促進(jìn)共同發(fā)展。對外加大和兄弟單位的聯(lián)系與合作。

          醫(yī)院科主任競聘演講稿 11

        尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

          大家好!

          當(dāng)今社會(huì),可以說,改革已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的話題,競爭也早已滲透到社會(huì)生活的方方面面,它無時(shí)無刻不在向我們昭示著這樣一個(gè)真理,那就是:唯有改革才有出路,唯有競爭才有希望!

          XX醫(yī)院作為省市事業(yè)單位崗位設(shè)置試點(diǎn)單位,正在進(jìn)行深化人事制度的改革。有改革,就必然有競爭,感謝改革,也感謝競爭,正因?yàn)橛辛烁母,有了競爭,才使我有機(jī)會(huì)站在這里發(fā)表競聘演說。在這里,我真誠地感謝在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,是你們給予了我參與競聘演說的勇氣和決心,是你們給予了我參與改革,參與競爭的勇氣和力量!

          我叫XXX,今年38歲,畢業(yè)于寫作網(wǎng)連醫(yī)科大學(xué),在職本科學(xué)歷,主治醫(yī)師職稱,現(xiàn)任內(nèi)一科責(zé)任主治醫(yī)師。

          今天,我競聘的崗位是醫(yī)院器械科主任競聘演講稿。我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

          一、我具有一定的業(yè)務(wù)水平。參加工作以來,我先后在傳染科、內(nèi)二科、急診科、門診、內(nèi)一科工作的經(jīng)歷,開闊了我的視野,提高了我的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我還完成了遼寧中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)學(xué)專業(yè)本科的`全部課程,并在中國醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)修一年?炭嗟你@研和學(xué)習(xí),使得我理論水平和技術(shù)水平不斷提高,現(xiàn)在我已經(jīng)成為我院神經(jīng)內(nèi)科學(xué)的骨干力量,在學(xué)術(shù)上具有獨(dú)到之處,具有豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和解決疑難問題的能力,也具有培訓(xùn)和指導(dǎo)年輕醫(yī)師的能力。

          二、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。參加工作以來,我一直把發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神為己任,醫(yī)術(shù)上力求精益求精,醫(yī)德上力求品德高尚。

          三、我綜合素質(zhì)高,清正廉潔,以身作則,實(shí)事求是。無論是在工作上,還是在生活上,我都奉行坦坦蕩蕩做人,兢兢業(yè)業(yè)做事的原則,不做損人利己之事,唯求公正廉明。

          四、我具有一定的政策理論水平。雖然我只是一名普普通通的醫(yī)生,但我也非常關(guān)心國家大事,更關(guān)心我院的改革和發(fā)展。

          五、我年輕,身體健康,有一本文轉(zhuǎn)不服輸?shù)膭蓬^。面對急救中心繁重的工作任務(wù),年輕、健康是一種優(yōu)勢,可以使我能夠以充沛的精力高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 

          醫(yī)院科主任競聘演講稿 12

        尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

          如果我能夠得到各位的支持與厚愛,成功競聘到急救中心主任這個(gè)崗位,我將積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去開展工作,在完成好急救中心各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),重點(diǎn)搞好以下幾個(gè)方面的工作。

          一、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急技能培訓(xùn),不斷提高應(yīng)急能力。要強(qiáng)化崗前培訓(xùn)工作,主要抓“三個(gè)培訓(xùn)”:即規(guī)章制度的培訓(xùn)、急救技能的.培訓(xùn)和溝通技巧的培訓(xùn)。同時(shí),要制定“急救醫(yī)生崗前培訓(xùn)制度”,建立“急救醫(yī)生準(zhǔn)入制度”。

          二、完善各種疾病的搶救預(yù)案,開展急救模擬練兵活動(dòng),進(jìn)行院前急救、院內(nèi)救治等演練項(xiàng)目,使醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急能力得到有效的提高。

          三、完善應(yīng)急預(yù)案,健全應(yīng)急系統(tǒng),完善應(yīng)急規(guī)章制度、健全應(yīng)急措施,確保及時(shí)、迅速、高效、有序地應(yīng)對各種突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。

          四、完善急救中心工作流程,加強(qiáng)急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

          尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,如果我競聘成功,我將努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。同急救中心全體同志,共同努力,不斷提升急救中心的服務(wù)水平,積極促進(jìn)急救中心科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展,逐步把急救中心建設(shè)成為現(xiàn)代化的急救中心,為我院的改革和發(fā)展做貢獻(xiàn),為全縣人民的身體健康做貢獻(xiàn)!懇請各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表支持我!

          醫(yī)院科主任競聘演講稿 13

        尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!首先,非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次競爭上崗的機(jī)會(huì)。我深深地感到這次競崗對我來說有著特別重要的意義,應(yīng)該說是一項(xiàng)使命、一種責(zé)任和一份光榮,我非常珍惜!

          我參與競爭的崗位是退干科科長兼工會(huì)辦主任,也是我現(xiàn)在的職位。我今天演講的內(nèi)容分為四個(gè)部分:一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的匯報(bào);三是我競崗的有利條件;四是我的工作設(shè)想。

          一、本人工作經(jīng)歷

          我于年8月參加工作,年9月分配到本院。擔(dān)任了10年護(hù)士,經(jīng)歷了不少鍛煉。后來從事管理工作,曾歷任人事科科員、副科長、政工科長、院辦主任等職務(wù),6月至今任院工會(huì)辦主任。在醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)懷和培養(yǎng)下,我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來。從一名普通的護(hù)士,成長為一名合格的中共黨員、一名懂業(yè)務(wù)會(huì)管理的職能科室負(fù)責(zé)人。

          二、任期三年工作的匯報(bào):

          自我擔(dān)任工會(huì)辦主任工作以來,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵(lì)。我能按照工會(huì)辦主任基本素質(zhì)和要求,在為領(lǐng)導(dǎo)和職工服務(wù)過程中,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡到了自己的努力,取得了一定的成績。

          (一)政治思想方面:

          我擁護(hù)黨的路線、方針、政策,有堅(jiān)定正確的政治方向,有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性,沒有違反黨紀(jì)國法行為,保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員、一個(gè)職能科室干部的良好形象。在個(gè)人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。在工作方面,我總是以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每件事情,不求榮譽(yù),只求進(jìn)步。并不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度和工作實(shí)踐,具有踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),較強(qiáng)的工作能力和良好的人際親和力以及團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。近些年來,我深知在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,因此,努力在各方面充實(shí)自己。

          (二)工作業(yè)績方面:

          在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工會(huì)各項(xiàng)職能,重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

          1、充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。幾年來,工會(huì)作為職代會(huì)的工作機(jī)構(gòu),健全和完善了職代會(huì)制度,做到了一年至少一次召開職代會(huì),將醫(yī)院的各項(xiàng)重大決策都提交職代會(huì)審議通過,貫徹實(shí)施;積極開展院務(wù)公開工作,配合醫(yī)院黨政進(jìn)一步健全和完善了院務(wù)公開的各項(xiàng)制度,增加了工作的透明度,不斷推進(jìn)了醫(yī)院民主制度建設(shè),院務(wù)公開已形成規(guī)范化、制度化。

          2、努力為職工辦實(shí)事、辦好事。作為工會(huì)干部,我牢固樹立群眾利益無小事的思想,把服務(wù)工作做到實(shí)處,盡力維護(hù)職工的利益,體現(xiàn)“以人為本”,構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的思想,體現(xiàn)醫(yī)院的關(guān)懷,工會(huì)組織的溫暖,起到凝聚人心,激發(fā)工作熱情的作用,得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)和鼓勵(lì)。幾年來,凡遇職工生病住院我都及時(shí)前往慰問,職工結(jié)婚、生子到場祝賀;職工或家屬去世,上門進(jìn)行慰問,做好治喪工作;經(jīng)常深入到困難職工家中了解情況,幫助他們;遇有家庭矛盾的職工,能配合有關(guān)部門做好調(diào)解和穩(wěn)定工作,化解矛盾。通過我的努力,架起職工和工會(huì)之間聯(lián)系的橋梁,把工會(huì)組織的關(guān)心和關(guān)懷送到職工的心坎上,成為職工的貼心人。

          3、積極開展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)工會(huì)關(guān)于開展建設(shè)職工之家活動(dòng)的工作部署,制定了醫(yī)院建設(shè)職工之家活動(dòng)實(shí)施方案。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型醫(yī)院、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)為目標(biāo),與有關(guān)科室協(xié)作開展了崗位練兵、技能培訓(xùn)、讀書月活動(dòng),努力營造學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的氛圍。針對醫(yī)院女職工多的特點(diǎn),在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展,提高了職工思想文化素質(zhì),醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障。

          4、大力加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。

          以形式多樣文明健康的文體活動(dòng)為載體,不斷陶冶職工的情操,提升職工的文化綜合素質(zhì),增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力和向心力。在不影響醫(yī)院繁忙的醫(yī)療工作的前提下,工會(huì)多次成功地舉辦了迎春聯(lián)歡會(huì)、中秋聯(lián)誼會(huì)、歌詠比賽、知識(shí)競賽和羽毛球、乒乓球、籃球比賽,每年“三八”婦女節(jié)組織女職工春游,大大豐富了職工的文體生活,增進(jìn)了科室和職工的相互了解、增進(jìn)了友誼、也增加了職工的生活樂趣。每次開展活動(dòng),我都精心策劃、周密安排,協(xié)調(diào)組織,熱情服務(wù),力爭花最少的經(jīng)費(fèi),取得最大的效果。特別是工會(huì)組建的籃球隊(duì)和舉辦的舞蹈培訓(xùn)班,深受廣大職工的歡迎和積極參與。

          5、精心做好離退休職工的管理工作。

          工會(huì)擔(dān)負(fù)著醫(yī)院90名離退休職工的管理工作。隨著退休職工每年的遞增,人數(shù)越來越多,工作難度越來越大。我堅(jiān)持“上為醫(yī)院分憂、下為老同志解愁”,熱情為老同志服務(wù),對老同志提出的問題和困難,做到在政策允許的情況下盡量幫助解決。逢年過節(jié),不忘看望老同志,帶去組織的'關(guān)心和慰問;作為離退休支部委員,積極向退休黨員和職工宣傳黨的方針、政策和醫(yī)院黨委的工作部署,協(xié)助院黨委做好離退休職工的思想工作。在新春佳節(jié)之際,組織離退休職工召開“迎春座談會(huì)”;在重陽節(jié),組織離退休職工郊游;市老干部局有文體活動(dòng)及形勢報(bào)告會(huì)時(shí),積極組織退休職工參加。使退休職工豐富了晚年生活,促進(jìn)了身心健康,展現(xiàn)了健康向上的精神風(fēng)貌。

          6、認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作。

          計(jì)劃生育是我國的一項(xiàng)基本國策。我認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)人口與計(jì)劃生育工作的指示精神,做好全院職工和流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作,經(jīng)常深入科室督辦檢查。熱情為育齡職工辦理計(jì)劃生育、新生兒入戶等各種證件,積極開展計(jì)劃生育知識(shí)講座,使計(jì)劃生育知識(shí)深入人心。

          三、競爭上崗——我的理由和優(yōu)勢

          我認(rèn)為,我有以下四個(gè)方面的理由:

          1、我有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,熱愛退干科和工會(huì)工作。

          2、我有尊老敬賢、敬重長輩、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的進(jìn)取精神。

          3、我非常熟悉有關(guān)工會(huì)和退干科工作的政策法規(guī),熟悉我院工會(huì)工作和離退休職工情況。

          4、我有幾十年來積累的豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),并具備擔(dān)任該職務(wù)所應(yīng)有的基本素質(zhì)、學(xué)識(shí)水平和工作能力。

          我認(rèn)為,我擁有以下三個(gè)有利條件:

          1、已經(jīng)為醫(yī)院增添了很多榮譽(yù)。我此次競爭的崗位就是我三年來一直奮斗的崗位,現(xiàn)在已經(jīng)干出了一定的成績。三年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持與幫助下,醫(yī)院工會(huì)獲得了市衛(wèi)生系統(tǒng)工會(huì)工作先進(jìn)單位;醫(yī)院連續(xù)三年被宜昌開發(fā)區(qū)評(píng)為計(jì)生工作先進(jìn)單位;連續(xù)三年被市衛(wèi)生局授予計(jì)劃生育目標(biāo)管理一等獎(jiǎng);醫(yī)院女工委員會(huì)被評(píng)為市級(jí)“巾幗示范崗”;在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我院分別獲得男子第二、女子第三名的好成績;在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的“健康衛(wèi)士”文藝匯演中,我院表演的節(jié)目也獲得了好評(píng)。我個(gè)人連續(xù)兩年被評(píng)為宜昌開發(fā)區(qū)計(jì)生工作先進(jìn)個(gè)人;我也被評(píng)為優(yōu)秀黨員。我得到了很好的口碑,高度的評(píng)價(jià)。我用自己的行動(dòng)告訴大家,我成功了!雖苦雖累,我卻嘗到了這份工作帶給我的喜悅和幸福!

          2、已經(jīng)建立了良好的工作關(guān)系。我勤奮工作,與上至市、局退干辦、工會(huì)辦,下至局屬各單位從事退干工作和工會(huì)工作的干部都建立了良好的工作關(guān)系,有著和諧的工作氛圍,為以后工作的開展打下了良好的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          3、我有繼續(xù)做好這項(xiàng)工作的決心和信心。本人一貫對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,不計(jì)較個(gè)人得失;工作上既能組織協(xié)調(diào),又能身體力行,工作作風(fēng)扎實(shí),講求辦事效率,善于做人的工作,善于團(tuán)結(jié)同志,對工作干一行、愛一行,精一行,所以,我認(rèn)為我適應(yīng)退干科和工會(huì)這兩個(gè)崗位,勝任這份工作。

          大家知道,無論做什么事,喜歡它,永遠(yuǎn)是把事情做成功的最重要條件。退干科和工會(huì)工作責(zé)任大,權(quán)利小,盡是些瑣碎的事或婆婆媽媽的事,很多人不愿意干這項(xiàng)工作,但我卻對此工作情有獨(dú)鐘,熱愛老齡事業(yè)和工會(huì)事業(yè),崇拜那些幾十年如一日為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出了重大貢獻(xiàn)的老前輩。我愿一直堅(jiān)持做下去,為醫(yī)院的工會(huì)和老齡工作貢獻(xiàn)自己一份力量!

          四、具體工作思路與措施

          如果我競崗成功,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),提高工作水平,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),全力做好以下工作:

          1、在院黨委和工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工會(huì)基本職能,圍繞醫(yī)院中心工作制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

          2、進(jìn)一步提高職工的素質(zhì)。認(rèn)真組織好職工對《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婚姻法》等與職工生活息息相關(guān)的法律常識(shí)及黨的方針政策的學(xué)習(xí),全面提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,搞好崗位練兵,技術(shù)比武,使廣大職工成為思想解放、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)過硬的新形勢下的“三醫(yī)人”。

          3、進(jìn)一步完善民主管理工作。推進(jìn)院務(wù)公開,發(fā)揮工代會(huì)、職代會(huì)的參政議政和民主決策作用,保障職工所享有的知情權(quán)、決策參與權(quán)。

          4、進(jìn)一步堅(jiān)持維護(hù)的基本職能。關(guān)心群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,及時(shí)反映職工要求,排憂解難,關(guān)心弱勢,使工會(huì)成為愛心之家。

          5、進(jìn)一步辦好“職工之家”,積極開展健康向上的文體活動(dòng),增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。

          6、進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。以更強(qiáng)的組織能力、更扎實(shí)的工作之風(fēng)、更高素質(zhì)的服務(wù)水準(zhǔn)完成黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。

          7、進(jìn)一步做好離退休離職工管理工作。作為一名女性,我將用我女性的善良和細(xì)致,去體察老同志的疾苦,為他們的生活排憂、解難;我會(huì)像尊重自己家里老人那樣去善待、關(guān)心、愛護(hù)離退休老同志,把他們視同自己的親人一樣。經(jīng)常深入退休職工家中,了解思想、健康情況、生活需求、意見或建議等。做到事事有回音,件件有著落。讓老同志們充分沐浴到組織的關(guān)懷和溫暖。我身體健康,精力充沛,可以承擔(dān)老同志上傳下達(dá),聯(lián)絡(luò)感情,組織學(xué)習(xí),開展活動(dòng)等多種工作,并力爭把這些工作做的盡善盡美,讓老年人真正體會(huì)到“老有所養(yǎng)、老有所樂”,安度晚年。

          領(lǐng)導(dǎo)的信任和職工的支持,是我前進(jìn)的動(dòng)力。請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)相信,我一定會(huì)展示更加亮麗的風(fēng)采,做出更大的成績,為和諧醫(yī)院的發(fā)展再立新功,為醫(yī)院爭光!

          最后,我想用這句話來結(jié)束今天的發(fā)言:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨兼程,”一同邁向醫(yī)院和諧發(fā)展之路,使退干工作更上一層樓,把工會(huì)辦成職工最溫馨的家。

          謝謝大家!

          醫(yī)院科主任競聘演講稿 14

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          你們好!

          我于1998年9月開始從事醫(yī)學(xué)臨床相關(guān)工作。市人民醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)修線攝影技術(shù)與診斷一年。自開始從事放射科線診斷工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。今年,在醫(yī)療體制崗位改革中,我競聘醫(yī)院放射科醫(yī)生崗位,我自信有能力做好本職工作,我競聘的理由是:

          第一、我參加工作不斷去完善自己,加強(qiáng)理論實(shí)踐學(xué)習(xí),積累一定的臨床工作經(jīng)驗(yàn),政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認(rèn)識(shí),聽從組織部門分配,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,具有較強(qiáng)的大局意識(shí);工作中任勞任怨,從不計(jì)較個(gè)人得失,為了門診工作需要經(jīng)常加班;團(tuán)結(jié)同事,與同事和睦相處,能在單位形成工作合力;對病患者關(guān)心愛護(hù),具有強(qiáng)烈的愛心,關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦,想方設(shè)計(jì)為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護(hù)病患者的個(gè)人隱私,具有較強(qiáng)的職業(yè)道德。

          第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責(zé).經(jīng)驗(yàn)豐富,而且對工作環(huán)境熟悉.工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉(xiāng)竄戶,路途艱辛,工作業(yè)績有目共睹,如果競聘成功,我將做到以下幾點(diǎn):

          1在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步增強(qiáng)集體主義精神,努力克服自身存在的不足;即時(shí)對下級(jí)醫(yī)生做好指導(dǎo)。

          2積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)修培訓(xùn),加強(qiáng)自學(xué),努力提高自身業(yè)務(wù)水平.

          3、服從領(lǐng)導(dǎo)和分配,努力做好本職工作.我認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù).堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),便捷,高效,文明服務(wù)“的服務(wù)理念,更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作.

          4不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短.更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù).

          5、在今后的工作中,保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會(huì)積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),與同事交流會(huì)診,以“不求最好,但求更好“的'精神面貌對待每一件工作.

          6在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源意識(shí),降低醫(yī)療成本,減輕患者負(fù)擔(dān),促進(jìn)醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路.

          7、遵守法律、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

          以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持。我堅(jiān)信我自己完全能勝任基層醫(yī)療工作,今后我將以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院的發(fā)展,老百姓的健康盡全力。謝謝大家!

          醫(yī)院科主任競聘演講稿 15

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          晚上好!

          今天有幸在這里參加醫(yī)院檢驗(yàn)科主任競聘演講,接受領(lǐng)導(dǎo)的審視和評(píng)判,非常激動(dòng)和興奮。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競聘的機(jī)會(huì),也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵(lì)。

          一、個(gè)人工作簡歷

          我叫xx,現(xiàn)年45歲,中共黨員,中級(jí)職稱,現(xiàn)本科在讀。20xx年參加工作,現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助。在人民醫(yī)院這個(gè)大家庭里工作,感覺踏實(shí),也很溫暖。正是對xx醫(yī)院這個(gè)大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭上崗的勇氣;也正是因?yàn)橛辛舜蠹业墓膭?lì)和支持,才樹立了我競爭上崗的信心。現(xiàn)在的xx醫(yī)院,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,更沒有理由不積極要求上進(jìn)。

          二、我競聘檢驗(yàn)科主任,主要有以下優(yōu)勢:

          1、有較強(qiáng)的敬業(yè)和創(chuàng)新精神

          檢驗(yàn)工作是為臨床和病人提供服務(wù)的科室,服務(wù)質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線。多年來不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)院中層干部競聘上崗,力求檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)、準(zhǔn)確,對工作精益求精永不滿足。我的最大特點(diǎn)就是認(rèn)真、執(zhí)著、創(chuàng)新,其中:檢驗(yàn)信息系統(tǒng)、報(bào)告單自助打印系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、衛(wèi)生部室間質(zhì)控等多項(xiàng)工作,協(xié)助科主任在xxx市率先開展。

          2、有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的'組織協(xié)調(diào)能力

          在檢驗(yàn)科工作10多年,業(yè)務(wù)能力不斷提高,特別是對異常結(jié)果和異常情況具有較強(qiáng)的處理能力。

          作為副主任積極配合主任工作,與同事密切協(xié)作共同完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)工作任務(wù)。在非典、手足口病、甲流感等突發(fā)事件中,堅(jiān)決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),積極協(xié)助科主任調(diào)整工作和人員,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任衛(wèi)生院院長競聘演講務(wù)。

          3、有較強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)

          任副主任xx年來,積極協(xié)助科主任改革創(chuàng)新,引進(jìn)了現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)、報(bào)告單自助打印系統(tǒng)、參加了衛(wèi)生部和xx省的室間質(zhì)控、開展了數(shù)十種新的檢驗(yàn)項(xiàng)目,完成了實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編寫,建立了標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制體系?剖抑鸩綇慕(jīng)驗(yàn)管理,轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾,檢驗(yàn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。

          三、工作思路

          檢驗(yàn)科是我院重要的科室,對臨床的診療工作起著重要的支持作用,也是我院經(jīng)濟(jì)效益最好的科室之一。如果我成功,我將努力工作讓我院的檢驗(yàn)技衛(wèi)生院競聘演講稿術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益提到一個(gè)新的高度,具體措施如下:

          1、新門診大樓建成后檢驗(yàn)科將進(jìn)行大的調(diào)整,為新門診大樓檢驗(yàn)科的啟用,提前安排工作人員在不同實(shí)驗(yàn)室輪轉(zhuǎn),讓每個(gè)工作人熟練掌握多種檢驗(yàn)技術(shù),為實(shí)驗(yàn)室的合并調(diào)整做好準(zhǔn)備。

          2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高檢驗(yàn)科的整體素質(zhì),順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的潮流。多開展新技術(shù)新項(xiàng)目,為臨床診治工作提供技術(shù)支持。

          3、加強(qiáng)精神文明建設(shè),樹立示范窗口的形象。通過學(xué)習(xí)和教育轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,牢固樹立一切為病員服務(wù)的思想,規(guī)范服務(wù),不斷提高病人的滿意度。

          4、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,豐富職工的文化娛樂活動(dòng),激發(fā)職工的工作熱情,提高科室的凝聚力,充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智,共同把檢驗(yàn)科的工作搞好。

          5、成立科室管理委員會(huì),共同研究制定科室的發(fā)展方向和戰(zhàn)競聘醫(yī)院院長略,制定切實(shí)可行的近期和遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,圍繞發(fā)展規(guī)劃制定配套措施,提交院黨委批準(zhǔn)后實(shí)施。

          6、力爭三年左右時(shí)間通過國家醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力認(rèn)可準(zhǔn)則ISO15189管理體系認(rèn)證,實(shí)驗(yàn)室通過國家認(rèn)證后,標(biāo)志著我院實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)質(zhì)量、能力和管理得到了國家認(rèn)可,發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告將得到所有醫(yī)院的認(rèn)可。

          7、檢驗(yàn)科的工作專業(yè)性較強(qiáng),各個(gè)實(shí)驗(yàn)室相對分散,為加強(qiáng)管理,在科內(nèi)實(shí)施二級(jí)管理,實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,實(shí)驗(yàn)室組長負(fù)責(zé)每天的檢驗(yàn)質(zhì)量、室內(nèi)、室間質(zhì)控、儀器保養(yǎng)維護(hù)、收費(fèi)監(jiān)管等工作。

          如果我競聘成功,我認(rèn)為,這不是一種權(quán)力,更是一種責(zé)任。必須對自己有更高的要求,盡職盡責(zé),努力工作,創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的成績。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,在這次競爭上崗中,相信每位同志對自己的進(jìn)步都充滿憧憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無論結(jié)果如何,我都將擺正心態(tài),盡職盡責(zé)、努力工作。如果這次能夠競聘成功,那也是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和同事們的支持,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來!

          醫(yī)院科主任競聘演講稿 16

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師們:

          大家下午好!

          相信大家對我已經(jīng)十分熟悉,但是還是請?jiān)试S我做一下自我介紹,我是xx,現(xiàn)年xx歲。畢業(yè)于xx大學(xué),本科學(xué)歷。中共黨員。今天能站在這個(gè)舞臺(tái)上我感到十分榮幸,首先要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái),這也是對我過去工作的認(rèn)可和贊同。謝謝大家。

          今天我要競聘的崗位是外科主任。

          下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細(xì)則五個(gè)方面來談?wù)勎覍@次科主任競聘的認(rèn)識(shí)和具體管理方案。

          科主任的重要性

          科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講,科主任的角色就相當(dāng)于一個(gè)小醫(yī)院院長;甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長。因此,科主任的管理水平也就顯得尤為重要,他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實(shí)行院科兩級(jí)管理的體制下,科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此,理想科主任應(yīng)由年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的.人來挑這個(gè)大梁。

          科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力

          在理想的狀態(tài)下,科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊(duì)建設(shè)這兩件事就可以了,但目前的現(xiàn)實(shí)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、績效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時(shí)間和精力,而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會(huì),這常常使得科主任疲于應(yīng)付,難于招架。

          如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系,把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來,是對現(xiàn)代科主任的起碼要求?浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身,把精力放到最需要的地方去?浦魅伪仨毭鞔_,學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒,人才建設(shè)是核心,而經(jīng)濟(jì)狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護(hù)士長責(zé)任就是為科主任分憂解難。

          很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位,還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度?浦魅我獣r(shí)刻保持清醒的頭腦,眼光放長遠(yuǎn)一些,不能只顧眼下掙點(diǎn)小錢圖個(gè)實(shí)惠而不顧醫(yī)德及社會(huì)影響,更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展,首要的是激發(fā)人的積極性,必須依靠嚴(yán)格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來,就必須嚴(yán)格執(zhí)行,在制度貫徹落實(shí)之中,科主任要敢于做“黑臉包公”,畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對立的統(tǒng)一體,科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格,要用制度約束人。

          當(dāng)然在嚴(yán)格管理下,科主任挨罵在所難免,但總有一天,同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高,自己論文得到了發(fā)表,獲得的收入越來越高,有了成就感的時(shí)候,就會(huì)從心底里感激科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然,為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受,因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到該寬即寬,該嚴(yán)即嚴(yán);工作中一絲不茍,8小時(shí)之外可以搞些業(yè)余文體活動(dòng)。

          另外科主任必須具有人格魅力,要有高瞻遠(yuǎn)矚的境界。魅力之一在于奉獻(xiàn)。要在科里創(chuàng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境,首先自己要勇于奉獻(xiàn)——奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài);奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)驗(yàn)去為年輕醫(yī)生做鋪路石;奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室當(dāng)成自己的一言堂,特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭鳴,鼓勵(lì)多交流、多反饋。

          一個(gè)科室內(nèi)功是否扎實(shí),就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊(duì)伍,科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上,做到“扶上馬、送一程”,幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才,拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守,夜郎自大,應(yīng)該走出去,多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定詳細(xì)的考核制度,并定期對醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出,誰就是人才,就重用誰、獎(jiǎng)勵(lì)誰;反之,誰不思進(jìn)取,無能三分強(qiáng),屢教不改的,科主任必要時(shí)可以采取清理出科室隊(duì)伍的辦法管理,以嚴(yán)明紀(jì)律。

          最后還有一點(diǎn)我認(rèn)為也很重要,現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識(shí),電腦是今后知識(shí)交流必不可少的工具,不懂電腦,和外面交流、溝通將會(huì)很困難!科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在,培養(yǎng)的是未來!

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