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      2. 工程經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2022-06-07 12:08:31 演講稿 我要投稿

        工程經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(精選6篇)

          演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在日常生活和工作中,演講稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的工程經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(精選6篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        工程經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(精選6篇)

          工程經(jīng)理競(jìng)聘演講稿1

        各位評(píng)委、各位同事:

          你們好!

          非常感謝給我競(jìng)聘工程公司財(cái)務(wù)副經(jīng)理崗位的機(jī)會(huì)。

          我名叫xx,大專學(xué)歷,會(huì)計(jì)師職稱。19xx年畢業(yè)于湖南建材工業(yè)?茖W(xué)校工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè),畢業(yè)后分配到xx市建筑工程公司從事財(cái)務(wù)工作。在xx市建筑工程公司工作的這段時(shí)間里,我到過(guò)基層,也到過(guò)機(jī)關(guān);做過(guò)最基層的核算員,也做過(guò)部門負(fù)責(zé)人。20xx年加盟xx集團(tuán),在xx建安公司財(cái)務(wù)處工作,任主管會(huì)計(jì)。在我這十多年的工作中,我一直都是從事建安公司的財(cái)務(wù)工作,因此,對(duì)建安公司的財(cái)務(wù)工作比較熟悉,而且這十多年的工作經(jīng)歷,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也使我具備了一定的財(cái)務(wù)管理能力,財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)、組織能力和財(cái)務(wù)綜合分析能力,熱><愛(ài)并勝任本職工作。

          xx建安公司是具有國(guó)家二級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè),年產(chǎn)值上億元,目前的在建面積有30多萬(wàn)平方米,工程項(xiàng)目存在點(diǎn)多面廣,難管理等特點(diǎn),而且資金需求也比較大,因此,作為一名財(cái)務(wù)副經(jīng)理就應(yīng)該協(xié)同部門負(fù)責(zé)人做好全面的財(cái)務(wù)工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。假如這次競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開展工作:

          1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。根據(jù)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定適合本企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,并督促執(zhí)行,不斷改進(jìn)和完善本企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

          2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織、籌集資金。結(jié)合本單位的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)等計(jì)劃,編制資金的籌集計(jì)劃和使用計(jì)劃。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節(jié)約資金的要求,以保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高資金的使用效果。

          3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。按月、按季、按年分析計(jì)劃的完成情況,找出存在的問(wèn)題,提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施,進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的能力,充分運(yùn)用可靠、真實(shí)的會(huì)計(jì)資料分析經(jīng)濟(jì)效果。

          4、熟悉法規(guī)、依法辦事,客觀公正。會(huì)計(jì)工作不只是單純地記帳、算帳和報(bào)帳,而是時(shí)時(shí)涉及執(zhí)法守紀(jì)方面的問(wèn)題。因此在處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)知法、依法,實(shí)事求是,客觀公正,保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。樹立正確的會(huì)計(jì)職業(yè)道德,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,同違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。

          5、認(rèn)真研究稅法,合理避稅。根據(jù)國(guó)家稅法等規(guī)定,對(duì)于應(yīng)上繳的稅金及費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審查,督促按期解繳,但對(duì)于能合理避免的稅,我們要研究國(guó)家的稅收政策合理避掉。同時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)做好工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等部門的協(xié)調(diào)工作。

          6、織編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目,制作會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記帳。做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)收支情況,提供真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息,及時(shí)報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門。

          7、整理會(huì)計(jì)檔案,保證會(huì)計(jì)檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴(yán)守本企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)密。

          8、及時(shí)進(jìn)行勞務(wù)及材料的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查并參與勞務(wù)、材料的合同商談,為提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的勞務(wù)和材料提供依據(jù)。

          9、按時(shí)完成工資的核算、審核、報(bào)批、發(fā)放的工作。

          10、協(xié)助提高會(huì)計(jì)電算化的水平、以促使本企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

          11、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想學(xué)習(xí),提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。

          12、每月及時(shí)提供工程成本表和勞務(wù)合同執(zhí)行情況表給項(xiàng)目經(jīng)理并進(jìn)行信息反饋,從而使項(xiàng)目部及時(shí)了解本項(xiàng)目的成本情況和勞務(wù)的支付情況,為項(xiàng)目加強(qiáng)成本管理提供依據(jù)。

          如果我能競(jìng)聘上這一崗位,我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作,團(tuán)結(jié)互助,敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,搞好工作。如果競(jìng)聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          謝謝大家!

          工程經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

          大家好!

          首先,感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫×××,畢業(yè)于××,××工程專業(yè),工程師;xx年至xx年在××廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

          我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

          回顧本人近年來(lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

          第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

          1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

          第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

          第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

          為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)CI手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

          我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。

          今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

          一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出

          “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

          二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí),F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

          三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),非常重要。

          四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說(shuō),能寫,能干事,干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)2000多萬(wàn)元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。

          五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

          六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。

          綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

          那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位。

          認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。

          “一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

          “二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

          “三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

          “四個(gè)做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。

          最后我要說(shuō),在我多年的.工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。

          謝謝大家!

          工程經(jīng)理競(jìng)聘演講稿3

          我若競(jìng)聘上工程部經(jīng)理職位,著手計(jì)劃與實(shí)施重點(diǎn)是:

          一、科學(xué)設(shè)置崗位,制訂崗位運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則,量化標(biāo)準(zhǔn)與制度;

          二、設(shè)置崗位薪資制及超能獎(jiǎng)勵(lì)制,嚴(yán)格崗位考核制度,量化考評(píng)細(xì)則;

          三、全員起立在同一起跑線上競(jìng)崗,做到公正、公平、公開。未能競(jìng)到崗位者,則工程部沒(méi)有崗位;

          四、花大力氣建立健全設(shè)施設(shè)備檔案,充分利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行、能耗指標(biāo)、維修記錄、員工動(dòng)態(tài)、工單及配件的科學(xué)管理。使設(shè)備管理真正做到有據(jù)可依動(dòng)態(tài)控制,實(shí)行節(jié)能降耗,為決策層提供有力依據(jù);

          五、重保養(yǎng)輕維修,抓培訓(xùn)促競(jìng)賽,努力培養(yǎng)一支有Xx特色的“萬(wàn)能工”隊(duì)伍,使他們手中的泥飯碗加以煅燒,變得更有剛性;

          六、協(xié)調(diào)勾通,加強(qiáng)與一線部門的設(shè)施設(shè)備使用保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),使設(shè)施設(shè)備完好率真正上臺(tái)階,做一線部門的強(qiáng)大后盾;

          七、嚴(yán)陣以待,聽(tīng)從指揮,格守操作規(guī)范,杜絕惡性事故發(fā)生。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備及系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn),實(shí)行掛牌由專人負(fù)責(zé)日常巡查,確保工程部“安全、節(jié)能、有效”運(yùn)行。

          部門工作內(nèi)容及步驟:

          1、 緊密圍繞賓館20Xx年工作責(zé)任目標(biāo),制定切實(shí)可行的部門工作目標(biāo),完善各崗位操作規(guī)程。按賓館核定的人員數(shù),實(shí)行定崗定員,在館內(nèi)進(jìn)行崗位競(jìng)爭(zhēng),做到公正、公平、公開,優(yōu)勝劣汰。制定崗位工作細(xì)則,實(shí)行實(shí)際操作20分,理論答辯30分制,沒(méi)有競(jìng)到崗位者,即到其它部門競(jìng)崗,使各崗位迅速地合理運(yùn)轉(zhuǎn)。

          2、 制定嚴(yán)格考核考勤制度,內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)水平、操作失誤率、設(shè)備設(shè)施責(zé)任區(qū)域完好率、設(shè)備故障因素與事故、維修保養(yǎng)更換部品件科學(xué)合理性。嚴(yán)格按《員工手冊(cè)》建立員工檔案、儀客儀表、精神風(fēng)貌,對(duì)客態(tài)度、維修保養(yǎng)的速度與善終工作。表格化、制度化,真正讓制度去約束人,考核不滿分?jǐn)?shù)的即自動(dòng)離崗。

          3、 設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)化,花三個(gè)月時(shí)間建立設(shè)施設(shè)備檔案,內(nèi)容包括:設(shè)施設(shè)備型號(hào)、生產(chǎn)廠家、購(gòu)置日期、運(yùn)行特征、維修保養(yǎng)記錄、零配件型號(hào)來(lái)源等。著手建立電腦網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備運(yùn)行,能耗、故障、維修及下單等情況,及時(shí)了解和掌握各個(gè)區(qū)域及各責(zé)任人的行動(dòng)狀況,合理利用電腦及管理軟件。

          4、 培養(yǎng)一支來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,不分大事小事,不論工種與否的萬(wàn)能工隊(duì)伍。每周組織一次技術(shù)交流,每月舉辦一次至少不少于四小時(shí)的萬(wàn)能工技能培訓(xùn)及一次專業(yè)理論考試,每季度舉辦一次專業(yè)技能比賽,努力提高員工技能水平和自身素質(zhì),力爭(zhēng)在相關(guān)行業(yè)比賽中拿名次。

          5、 強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行及維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)態(tài)調(diào)整運(yùn)行方案,實(shí)時(shí)琢磨一套適合我館節(jié)能降耗的設(shè)備運(yùn)行方案,內(nèi)容為:設(shè)備運(yùn)行荷載率、外界氣溫、客房入住率、前端終端系統(tǒng)運(yùn)行效率及維修保養(yǎng)率,列出數(shù)據(jù)進(jìn)行參照分析,使設(shè)施設(shè)備真正做到“安全、節(jié)能、有效”運(yùn)行。努力使能耗指標(biāo)在16%以內(nèi),設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)335分的四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

          6、 親力親為做好各部門間的聯(lián)絡(luò)與溝通,設(shè)施設(shè)備完好率不僅僅是工程部的事,重點(diǎn)是在使用部門及對(duì)客的引導(dǎo)與服務(wù)上。做到不定期與使用部門的員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的正確使用與保養(yǎng),印發(fā)設(shè)施設(shè)備使用及保養(yǎng)知識(shí)資料,提高全員設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)水平,讓設(shè)施設(shè)備完好率得到全面提升,確保我館對(duì)客設(shè)備完好率達(dá)到四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

          7、 針對(duì)大型設(shè)備,關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行掛牌,責(zé)任到人;責(zé)任人必須按設(shè)備維保細(xì)則每天檢查一次,經(jīng)理每周對(duì)重點(diǎn)設(shè)備做一次巡查,確保萬(wàn)無(wú)一失。訂制設(shè)施設(shè)備前期計(jì)劃維修及大修,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策性依據(jù)。工程部員工將組建個(gè)人檔案,以積分制方式每月15日進(jìn)行了考評(píng),考評(píng)積分直接與當(dāng)月工資掛鉤。針對(duì)不同崗位建立健全各類工作要求與標(biāo)準(zhǔn),極大調(diào)動(dòng)員工工作熱情。

          總之,20Xx年工程部的工作將表現(xiàn)在“規(guī)范化、制度化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化” ;竭力推行“萬(wàn)能工制度” ;實(shí)行考核與技能并舉、崗位與薪酬掛鉤的模式運(yùn)行。確保完成賓館下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)新一輪的節(jié)能降耗戰(zhàn)略,使我館工程設(shè)備管理水平躋身同行業(yè)前列,為Xx添光增彩。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

          今天耽誤大家的寶貴時(shí)間,深表歉意,但我競(jìng)聘工程部經(jīng)理一職是有決心和信心的,請(qǐng)相信我,我已做好充分的準(zhǔn)備為之一搏,為我們輝煌的Xx獻(xiàn)一份光和熱。假如,我此次競(jìng)聘還存在差距,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予其他崗位安排。同樣,我會(huì)以飽滿的熱情投入到工作中去。

          謝謝!

          工程經(jīng)理競(jìng)聘演講稿4

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

          大家好!

          首先,感謝xxx和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫xxx,畢業(yè)于xx,xx專業(yè);20xx年至20xx年在xx工作,歷任xx;20xx年招入xx公司工作,現(xiàn)為xx中心xx。今天競(jìng)聘的崗位是xx管理中心工程部經(jīng)理。

          我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

          回顧本人近年來(lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

          一、盡職盡責(zé)為xx的初期建設(shè)鞠躬盡瘁

          20xx年xx公司xx部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了xx管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的xx管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)xx管理軟件,使xx管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

          二、盡心盡力為xx的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)

          眾所周知,xx經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈xx管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為xx管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

          三、全心全意為xx的突破發(fā)揮自己的聰明才智

          為了xx有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了各種資料約xx萬(wàn)字,計(jì)有xxx、xxx等。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。

          今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

          一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神;二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí);三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神;四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神;五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì);六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)xx年之久,從事xx工程管理工作,也有x年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。

          綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任xx公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

          謝謝大家!

          工程經(jīng)理競(jìng)聘演講稿5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

          大家好!

          首先,對(duì)于公司此次改革我表示理解和支持。我認(rèn)為,一個(gè)人必須服從組織需要,要做到能上能下,這是一個(gè)黨員干部應(yīng)有的素質(zhì)。大家對(duì)我都非常熟悉了,我也不用做過(guò)多的介紹。今天,我要競(jìng)聘的崗位是設(shè)備工程部經(jīng)理。

          我是20xx年畢業(yè)于xx學(xué)校的。參加工作xx多年來(lái),先后從事過(guò)xx管理等工作。20xx年,取得了xx證書。20xx年,參加xx學(xué)院,xx培訓(xùn)班并取得了xx資格證書。

          在此次競(jìng)聘中,從設(shè)備工程部經(jīng)理這個(gè)崗位和本人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)來(lái)講,我具有以下優(yōu)勢(shì):

          一、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

          在基層工作十幾年來(lái),我對(duì)電氣、機(jī)械設(shè)備的原理、應(yīng)用及維修業(yè)技術(shù)有了深入的研究,精通xx制圖與設(shè)計(jì),精通xx技術(shù),具有豐富的xx能力和工作經(jīng)驗(yàn),這為我今后的工作打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

          二,具備較強(qiáng)的管理能力

          20xx年自己擔(dān)任xx,分管xx工作,對(duì)xx的工作都非常熟悉。工作中,我積極推進(jìn)xx先進(jìn)設(shè)備管理技術(shù),建立了日常維護(hù)及點(diǎn)檢制度,具有了較強(qiáng)的管理能力,這些使我完全能夠勝任xx工程部經(jīng)理工作。

          三,具有較出色的工作業(yè)績(jī)

          在擔(dān)任xx期間,我積極組織人員xx活動(dòng),將xx下達(dá)給部門的xx從每年的x%逐年降到現(xiàn)在的每年x%。在生產(chǎn)設(shè)備的維保及備品備件的消耗上,國(guó)家建議的控制在總產(chǎn)值的x%以下,我們通過(guò)采取加強(qiáng)預(yù)防及改善性修理措施,使該項(xiàng)指標(biāo)由降到現(xiàn)在的x%,達(dá)到了優(yōu)秀水平。

          我認(rèn)為,一名優(yōu)秀xx工程部經(jīng)理,首先要具備3個(gè)條件:一是良好的思想品德,要一心為企業(yè)的利益著想,為企業(yè)效益奉獻(xiàn)的精神;二是有優(yōu)秀的素質(zhì)。要做到盡職盡責(zé),敢抓敢管,對(duì)員工樹立表率;三是較高的管理能力。要依靠科學(xué)先進(jìn)的管理手段,調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)造性,努力完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,今天的競(jìng)聘不論成功與否,都不會(huì)影響我的工作熱情。我決心將此次競(jìng)聘轉(zhuǎn)化了為壓力、為動(dòng)力,勇敢地面對(duì)今后工作中挑戰(zhàn)各種,以更加和更高出色的工作業(yè)績(jī),為xx實(shí)現(xiàn)做大、做強(qiáng)的目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

          我的演講到此結(jié)束。

          謝謝大家!

          工程經(jīng)理競(jìng)聘演講稿6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          你們好!感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

          我這次競(jìng)聘的崗位是工程技術(shù)部經(jīng)理。首先做一下自我介紹:我叫xx,學(xué)歷xx。

          之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位是基于對(duì)這個(gè)崗位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。在這近x年的工作中,我對(duì)公司的的工作職責(zé)職能工作范圍都非常的熟悉。自從到工程部我就嚴(yán)格要求自己,對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作盡心盡責(zé),力求在自己所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)不出任何差錯(cuò)、優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。

          假如我競(jìng)聘成功了,我將會(huì)從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始,俗話說(shuō)的好:態(tài)度決定一切,沒(méi)有好的工作態(tài)度就沒(méi)有好的工作質(zhì)量。在工作中,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。對(duì)待工作有敬業(yè)精神,工作踏踏實(shí)實(shí),時(shí)刻為公司著想,在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值。

          再就是自己要主動(dòng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。一是業(yè)務(wù)方面,包括管理方面的知識(shí)及日常業(yè)務(wù)的處理。二是個(gè)人素質(zhì)方面,包括自己的工作態(tài)度、習(xí)慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問(wèn)題虛心向同事請(qǐng)教,只有不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,才能更好的完成自己的工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)處理,提高工作質(zhì)量。少說(shuō)多做,用具體的行動(dòng)和效果來(lái)說(shuō)明能力,做到干一行愛(ài)一行專一行。

          最后在平時(shí)工作管理過(guò)程中,真正用行動(dòng)實(shí)踐:執(zhí)行制度從我做起,xx總裁xx也曾經(jīng)說(shuō)過(guò):xxxxx。管理的重點(diǎn)在于執(zhí)行,這里的執(zhí)行包括三個(gè)方面:一是指自己對(duì)制度的執(zhí)行。在執(zhí)行制度時(shí),必須做到不折不扣、認(rèn)真執(zhí)行;二是指對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行,我要求自己做到及時(shí)、認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,并對(duì)工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋;三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行,要求員工必須及時(shí)反饋工作的進(jìn)度,自己要及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行檢查。要在管理工作中做到執(zhí)行,必須強(qiáng)調(diào)溝通:包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門之間的溝通。其次,還要落實(shí)工作責(zé)任,將每項(xiàng)工作都具體化、明確化、工作做到日清日結(jié)。

          我來(lái)xx已經(jīng)x年多了。到公司之后,接觸到其公司的管理理念和經(jīng)營(yíng)理念,使自己的素質(zhì)得到進(jìn)一步的加強(qiáng),我覺(jué)的能夠參加這次競(jìng)聘活動(dòng)。無(wú)論成功與否,對(duì)我都是一次鍛煉。我堅(jiān)信,無(wú)論面對(duì)何種工作、面對(duì)何種困難,只要有事業(yè)心,有責(zé)任心、老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事、必定會(huì)走向成功。

          如果競(jìng)聘失敗我也一如既往的做好自己的本質(zhì)工作,支持公司發(fā)展團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)和同事周圍。

          謝謝!

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