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        時(shí)間:2022-01-20 10:30:34 演講稿 我要投稿

        環(huán)保公司安全管理演講稿

          演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在當(dāng)下社會(huì),越來越多地方需要用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編為大家收集的環(huán)保公司安全管理演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        環(huán)保公司安全管理演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

          我是環(huán)保公司的一名安全管理人員,從事安全工作以來,“止于至善”一直是我所追求的“人生境界”。20xx年堅(jiān)持這一工作態(tài)度的我,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的支持下,我所從事的安全管理工作取得了一定效果,現(xiàn)向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):

          環(huán)保公司業(yè)務(wù)的主要特點(diǎn)是:點(diǎn)多、面廣、管理分散。針對這個(gè)業(yè)務(wù)特點(diǎn),安全管理工作,就應(yīng)充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)基層員工的主觀能動(dòng)性,使之在“五想五不干”的安全理念下,把基層工作做踏實(shí)。為此提高員工的整體素質(zhì),毫無爭議的成為工作的重點(diǎn)和努力的方向。而海油發(fā)展力推的“班組建設(shè)”工作、采油公司力推的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的專業(yè)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo),無疑是實(shí)現(xiàn)這一管理思路最好的抓手。今年年初,結(jié)合該思路,我們就曾到“班組建設(shè)”的試點(diǎn)——濱海高新區(qū)污水處理廠,協(xié)助廠里對相關(guān)的72項(xiàng)工作進(jìn)行了辨識,并對班組手冊的9次升版,提出了相應(yīng)的修改建議。崗位達(dá)標(biāo)是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容,也是班組建設(shè)的核心內(nèi)容之一,為此我還積極地協(xié)助公司人力資源部,完成了對公司72個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)和評定標(biāo)準(zhǔn)的制定。為搞好班組建設(shè)工作,促使一線員工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),環(huán)保公司從20xx年開始,已連續(xù)3年,通過技能比武的形式,大力營造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)和工作氛圍。而每次技能比武,我們都會(huì)在幕后根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)不同的工作要求,完善相應(yīng)的程序,促使安全管理工作整體提升。

          今年5月份,海油系統(tǒng)內(nèi)先后發(fā)生數(shù)起事故、事件,事故、事件的頻發(fā)警醒了環(huán)保公司管理層,應(yīng)急預(yù)案升級被理所當(dāng)然的提上了議事日程。為此,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和我的主推下,環(huán)保公司按照“生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則”成立了應(yīng)急預(yù)案編寫小組,歷時(shí)一個(gè)月零十天的`時(shí)間,完成了從綜合預(yù)案到專項(xiàng)預(yù)案再到現(xiàn)場處置方案,總計(jì)xx0個(gè)文件12萬字的編寫工作量,并按該導(dǎo)則的相關(guān)流程,完成了應(yīng)急預(yù)案的審查、批準(zhǔn)及備案。

          從安全的定義上說,控制風(fēng)險(xiǎn)是安全管理的重中之重。隱患排查無疑是安全管理管控的重點(diǎn)方向之一。今年年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,由我主持召開了公司安全隱患排查專題會(huì)議,會(huì)議明確了隱患排查的重要意義,在各中心的支持下,公司隱患排查工作上了一個(gè)新的臺階,隱患整改率達(dá)到了前所未有的100%。除了“人機(jī)料法環(huán)”這類的隱患外,我還始終關(guān)注著公司合規(guī)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn),這是安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)的要求,也是年初公司隱患排查會(huì)議上的要求,在這一年的重點(diǎn)關(guān)注下,一系列的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)得以關(guān)閉,如:港區(qū)污水廠的二期環(huán)評批復(fù);如:港區(qū)污水廠的環(huán)保驗(yàn)收及在線監(jiān)測儀驗(yàn)收;再如:兩個(gè)污水廠的職業(yè)衛(wèi)生場所監(jiān)測等等。去年,環(huán)保公司曾因減排系統(tǒng)的不規(guī)范填報(bào),受到了總公司的考核。為此,年初我認(rèn)真地核實(shí)了“減排系統(tǒng)填報(bào)定義表”,將減排系統(tǒng)的相關(guān)文件進(jìn)行了分析,并以作業(yè)指導(dǎo)書的形式,對水務(wù)各廠的系統(tǒng)填報(bào)內(nèi)容及節(jié)能減排系統(tǒng)相關(guān)工作進(jìn)行了明確。十月初,總公司下發(fā)了健康安全環(huán)境管理的考核細(xì)則,針對該細(xì)則,我又專門組織水務(wù)中心進(jìn)行了一次認(rèn)真梳理。將各水廠存在的問題進(jìn)行了統(tǒng)一匯總,并向上級公司做了詳盡的匯報(bào)?梢哉f,我對存在的各種問題,做到了心中有數(shù)。

          20xx年對于環(huán)保公司來說,又是一個(gè)不同尋常的年份,南海東部石油管理局按照國家海洋局南海分局“每兩年組織一次大規(guī)模海上溢油聯(lián)合演練”的要求,組織了一次海上溢油聯(lián)合演練。做為聯(lián)合演練最主要的參演單位,環(huán)保公司為了搞好演練,使演練在過程中不發(fā)生任何人員傷害事故,特指派我于演練前20天就到了深圳,配合應(yīng)急南方基地的工作人員,開展演練前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。期間忍受著濕疹的病癥,主導(dǎo)完善了演練的安全管理方案,有針對性地完成了新增岸灘演練的管理方案。除此之外,在南方工作的這段時(shí)間,我還積極參與了整體演練方案的制定、演練人員協(xié)調(diào)與分工等工作,在完成上述工作的同時(shí),還協(xié)助其他同事做好了其他準(zhǔn)備工作。演練前的一天,為了更有利于觀摩演練,需要編寫一份演練的解說詞,由于時(shí)間緊迫,對于任何人來說,都是比較困難的一件事,我在完成本職工作前提下,又一次主動(dòng)請纓,將這個(gè)任務(wù)承攬了下來,為此我犧牲了個(gè)人休息時(shí)間,直至晚上21點(diǎn)半,將這份解說詞完成。10月31日演練結(jié)束后,參加觀摩的主要政府主管部門--國家海洋局南海分局、演練承辦方--南海東部石油管理局,都對演練效果非常滿意,我很自豪地說這次演練傾注了我的一份心血。

          “風(fēng)物長宜放眼量”,在環(huán)保公司安全主管崗位已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了,回顧兩年多來的工作,秉承“持續(xù)改進(jìn)”理念的我走遍了環(huán)保公司的每一個(gè)角落,從最南端的潿洲島到塘沽應(yīng)急基地;從海上應(yīng)急工作到水務(wù)運(yùn)營乃至環(huán)保公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。隨著環(huán)保業(yè)務(wù)的不斷轉(zhuǎn)換,我“止于至善”的工作態(tài)度將始終不變,力爭在新的一年里,繼續(xù)做好環(huán)保人、做好環(huán)保的每件事!

          我的演講完畢,謝謝大家!

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