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      2. 銷售公司年會演講稿

        時間:2022-01-17 10:02:40 演講稿 我要投稿

        銷售公司年會演講稿三篇

          演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在我們平凡的日常里,演講稿對我們的作用越來越大,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編整理的銷售公司年會演講稿三篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        銷售公司年會演講稿三篇

        銷售公司年會演講稿三篇1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟姐妹們:

          大家新年好!

          歲月如歌,跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!

          20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表銷售公司全體同仁,向各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以誠摯的問候和新春的祝福!

          剛才聽了x總的講話,我們深受鼓舞!x總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過的20xx年,又帶領(lǐng)我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來,我們時時刻刻感恩于集團公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事對銷售公司無微不至的關(guān)懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助!

          20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來,面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素,我們團結(jié)一致,咬緊牙關(guān),攻堅克難,較好地完成了公司年初制定的各項目標和任務(wù),這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的結(jié)果,也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。值此,我謹向一貫支持我們的集團公司各級領(lǐng)導(dǎo),各位同事及銷售公司全體同仁致以衷心的感謝!

          “未待揚鞭自奮蹄!”;仨20xx,我們有成功更有艱辛。誠如x董事長早有預(yù)示:“20xx年市場經(jīng)濟不穩(wěn)定,我們要適應(yīng)新形勢,沉著應(yīng)對,科學(xué)而為,以新觀念新策略,擁抱新市場,迎接新挑戰(zhàn)。”

          過去的20xx年,可以說確實困難重重,遠超預(yù)期。一年來,我們立足于完善服務(wù),著眼于深化團隊建設(shè),銷售公司全體同仁的責(zé)任感、使命感得到進一步激發(fā),士氣更加旺盛,斗志更加昂揚。我們緊抓機遇,根據(jù)銷售公司發(fā)展實際與市場環(huán)境變化確立了科學(xué)合理的經(jīng)營目標;管理得到進一步加強,公司形象有所提升,xx品牌得到更廣泛的傳播。個人具體體會如下:

          一、用心打造精英團隊,沉著應(yīng)對困難局勢。

          一個人的力量永遠是有限的,只有大家團結(jié)一心,才能取得更好的成績。

          市場競爭歸根到底是人才的競爭,這句話對于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優(yōu)秀的銷售公司經(jīng)理工作的重中之重。

          設(shè)定共同目標是團隊建設(shè)的基礎(chǔ),強烈的團隊精神,來自于共同的奮斗目標。你所描述的美好前景,能夠喚起團隊精神、犧牲精神的,不是由于崇高,而是因為真實和真誠。往往發(fā)財、提升并不能讓所有人振奮;而有時,整個團隊卻能自發(fā)地聚集在“與競爭對手決一死戰(zhàn)”的旗幟下。

          強化組織職能,加強對每個業(yè)務(wù)員的思想認識、工作態(tài)度和信心的引導(dǎo),建立更為有效的考核和激勵機制,把公司各項資源充分整合到位,真正做到服務(wù)于銷售,有利于銷售,充分調(diào)動分公司每一個銷售人員的積極性和創(chuàng)造力,帶動銷售團隊共同成長,激發(fā)銷售團隊的持久戰(zhàn)斗力。

          二、繼續(xù)推行目標營銷,完善服務(wù),穩(wěn)定老客戶,并積極拓展新市場。

          市場有這樣一條基本定律:市場的要求只會越來越高,市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應(yīng)這條定律,就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想,急客戶之所急,積極應(yīng)對變化,快速響應(yīng)市場,才會不斷滿足并超越客戶期待,真正讓我們的每一個客戶深切感受到產(chǎn)品和服務(wù)不可替代,否則,在未來市場的競爭中我們將難言長久立足!

          回首過去,展望未來。

          新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢想。展望20xx年,面對更為復(fù)雜多變的市場環(huán)境,我們依然激情澎湃,斗志昂揚,對于未來,銷售團隊充滿信心,我們將在集團公司的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,團結(jié)奮戰(zhàn),實實在在做人,腳踏實地做事。為集團公司二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展大計貢獻我們的努力!我們有理由堅信,xx集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌!

          最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!

          謝謝!

        銷售公司年會演講稿三篇2

        尊敬的吳總、各位的家人們:

          大家下午好,我今天發(fā)言的主題是:但行好事,莫問前程。人說三十而立,當是激情萬丈奮力拼搏之時,精彩青春稍縱即逝,荒廢歲月追悔莫及。

          對于國家而言空談?wù)`國,對于企業(yè)而言空談也必將危害深遠,有幸來到某某不僅僅是為了找到一份養(yǎng)家糊口的工作,更是為了找到一個展示才華、成就自我的廣闊舞臺,讓我的人生伴隨著企業(yè)的發(fā)展不斷獲得升華、實現(xiàn)飛躍,同時用我的智慧和決心去扶持企業(yè)越做越大、越做越強。

          在其位謀其事,而今對擔(dān)當董事長助理一職深感榮幸,并且時刻誠惶誠恐、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,不敢有絲毫懈怠,也必將在接下來的日子里竭盡全力忠誠履職,做好吳總的助手和大家的伙伴。

          20xx年是我們的啟夢之年、是我們第三個三年計劃的開局之年,這一年我們?nèi)蝿?wù)艱巨,企業(yè)發(fā)展的決心卻無比堅定,為了順利實現(xiàn)某某和美寧品牌的銷售目標,我們必須全面*以前的工作狀態(tài),持續(xù)改進我們的工作方式,不斷提升我們的工作效率,不論涉及到什么部門、什么崗位只要不利于企業(yè)目標的達成必將一律進行立即調(diào)整,在某某企業(yè)內(nèi)部大力推行務(wù)實作風(fēng),否則我們的目標終將遙不可及、遠在天邊。

          接下來我的工作將僅僅圍繞協(xié)助吳總及各事業(yè)部制定和完善各項營銷政策,開展產(chǎn)品品質(zhì)提升計劃,推行厲行節(jié)約的工作計劃,逐步推進企業(yè)制度化管理進程,并對各項工作計劃的落實和推行速度進行了解和匯報,及時開展溝通和交流,修正我們的方向和行為。

          在履行董事長助理的'職務(wù)過程中我必將奉行職務(wù)工作第一位的工作準則,并以身作則推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度,對于企業(yè)發(fā)展的問題一定知無不言言無不盡,對于職權(quán)范圍內(nèi)的工作檢查指導(dǎo)一定做到客觀公正、公開透明。在企業(yè)內(nèi)部與大家合作過程中絕不參與拉幫結(jié)派、搞小團體主義的活動。同時堅定奉行嚴謹扎實的工作風(fēng)格,絕不沒有原則的講大話、講空話、說好話。

          在這里請大家相信我的胸懷與決心,哪怕是明天即刻離開企業(yè),我今天依然會是有原則的我。謝謝大家!

        銷售公司年會演講稿三篇3

        各位來賓、各位同仁們:

          律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

          雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固在國內(nèi)行業(yè)中的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

          公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。作為一個在行業(yè)的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

          總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和同心協(xié)力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新篇章!

          最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝

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