影像科主任競聘演講稿
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們使用上演講稿的情況與日俱增，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家整理的影像科主任競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
影像科主任競聘演講稿1
尊敬的院領導，學術(shù)委員會：
大家下午好！
今天我站在這里參加影像科主任競聘的演講，心情十分激動。首先非常感謝院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺，更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事。這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會，我將倍加珍惜，
本人從1997年起一直在鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院影像科工作，并一直是科室的業(yè)務骨干。通過自己的不斷努力，我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫(yī)師雙職稱。自2003年任科主任以來，在我的帶領下，科室隊伍不斷壯大，科室業(yè)務穩(wěn)步上升，科室由原來年收入幾十萬壯大到二百多萬元，收入及設備在增加，但是人員沒有增加，我科克服種種困難，再加上今年放射人員體檢我科有三人（包括我）體檢不合格，但是一致帶病工作，近兩年我科人員從沒有休息過法定假日，戰(zhàn)斗在一線，一如既往的支持我工作，我個人和科室多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀和先進。
參加此次競聘，我深知影像科主任的工作重要性：為院領導當好助手，為臨床醫(yī)生當好后盾，為科室同志當好主管。如果我競聘成功，我將會一如既往，擺正位置，服從領導，當好助手，配合當好臨床醫(yī)生的眼睛，做一名患者滿意的醫(yī)師和領導放心的科室?guī)ь^人。
如果我競聘成功，我會感情服從原則，主觀服從客觀，老老實實做人，踏踏實實做事，做到服務不缺位，服務不錯位。堅持以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的影響感動人。力爭大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。全力抓好科內(nèi)業(yè)務管理，杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生，更好的為臨床服務，促進科室業(yè)務再上新臺階。
如果我競聘不成功，我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅決服從組織安排，查找差距和不足，扎實工作，加強學習，為自己創(chuàng)造更多的機會。
謝謝大家！
影像科主任競聘演講稿2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
首先做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的了解：我叫xxx，今年xx歲，xx學歷。
人們常說：機遇總是垂青于有所準備的人。對于此次競聘，我具有以下幾點優(yōu)勢：
第一、我具有較好的個人素質(zhì)。我從小受到良好的教育，培養(yǎng)了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，我牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務的思想。工作中，我能夠吃苦耐勞，辦事講求原則，思想進步，能夠認真學習黨的十七大報告精神并與實際工作相結(jié)合，在思想上與黨中央保持高度一致。
第二、具有較強的創(chuàng)新意識和業(yè)務能力。我做事雷厲風行，喜歡逆向思維，喜歡用不同的方法分析、解決問題，這種性格也培養(yǎng)了我較強的業(yè)務能力。我于xx年到xx醫(yī)院進修學習B超半年，回院后便開展了彩色四維B超，并收到了良好的效果。同時，我通過一系列創(chuàng)新工作方法的實施，B超室的年收入，由我剛到時的30萬，到xx年的50萬，xx年的115萬，再到今年的160多萬科室收入得到了持續(xù)性、跨越性發(fā)展。
第三、具有豐富的工作經(jīng)驗。彈指一揮間，從工作到現(xiàn)在已有11年的時間了，11年來我從事過多個工作，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，我不僅熟悉B超工作，并在婦產(chǎn)這一領域也有比較好的工作方法。我想憑著我的工作經(jīng)驗，我一定不會辜負大家對我的信任。
第四、具有較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。組織協(xié)調(diào)和管理能力對于一位領導來說非常重要，一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的領導將很難在本職崗位上立足。而我性格平和，善于協(xié)調(diào)各種關系，能夠使各項工作在和諧、有序的氛圍中展開并完成。同時xx的工作經(jīng)歷，使我對管理工作有了更為深入的認識，對如何做好管理工作也有自己獨特的見解。
如果領導們信任我，讓我走上影像科主任的工作崗位，我將認真履行崗位職責，擺正自己的位置。做到恪盡職守，并做好以下工作：
第一，建立科學的規(guī)章制度。建立科學的規(guī)章制度，并把提高
影像質(zhì)量、加強影像資料管理、提供安全服務、做好設備保養(yǎng)等工作，作為當前管理工作的重點，不斷提高管理水平。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質(zhì)量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式。
第二，切實做好服務工作。影像科的主要工作就是負責各類疾
病的透視、攝片、造影等輔助診斷業(yè)務，為臨床提供準確的診治依據(jù)。
同時，做好服務事關影像科的口碑。為此，應采取微笑服務、滿意服務等多項措施，積極營造一個良好的影像服務氛圍。并明確影像科經(jīng)營理念和策略，明確服務是醫(yī)療市場競爭的焦點。要以“服務要優(yōu)、療效要好、價格要低”的服務宗旨，爭取讓每一位患者享受到最優(yōu)質(zhì)的服務。
第三，加強人員培訓，調(diào)動人員的積極性。一個優(yōu)秀的企業(yè)，離不開一個精良的領導班子，同樣，我們影像科的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團隊。應根據(jù)目前影像科人員的現(xiàn)狀，通過以加強培訓、挖掘潛力等多種方式，努力使影像科的人員形成業(yè)務型、管理型、服務型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。努力使我院的醫(yī)護人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰(zhàn)斗力的團隊。
第四，建立醫(yī)療事故防范防范體系。預防為主，嚴格依法行事，按操作規(guī)程行事。搞好風險評估和預測，實行問責制，強化大家的風險意識。敢于揭短亮丑，對發(fā)生的醫(yī)療事故進行通報和剖析，讓大家從中汲取教訓。把風險防范工作落實到業(yè)務流程的各個操作環(huán)節(jié)中，有效提升經(jīng)營管理水平，從源頭上杜絕風險，確保銀行依法、合規(guī)、安全的經(jīng)營。
各位領導、各位同事，幾分鐘的演講，不足以把我詳細的工作計劃講清楚。但我深知，如果我競聘成功，那不僅僅緣于我的激情和膽識、思想和韌勁，更緣于各位領導、評委的信任與期待，因而，我將不負重托，不辱使命，以百倍的信心和努力為病人服務!我相信，我的人生會因影像科的發(fā)展而日益精彩，影像科會因我的奉獻而越發(fā)輝煌!
謝謝大家!
影像科主任競聘演講稿3
各位領導:
大家好!
我叫史xx。競聘的崗位是ct室主任，也是向大家學習來了!
現(xiàn)在我把自己的基本情況向大家介紹一下：XX年來到我們醫(yī)院。96到XX年，在河南省信陽醫(yī)學院學習醫(yī)學影像診斷學，期間在河南省腫瘤醫(yī)院實習一年。XX年，被我院第一個派往河南省鄭州中心醫(yī)院進修核磁診斷半年，并親自參與核磁的初建，同年取得執(zhí)業(yè)助理證書。XX年在新鄉(xiāng)醫(yī)學院繼續(xù)醫(yī)學深造，并與XX年11份取得大專學歷。。XX年被我院聘為ct室副主任，XX年競聘為ct室主任。XX年，全程參與螺旋ct的初建并使各項業(yè)務順利開展。同年，取得大型醫(yī)用設備ct醫(yī)師上崗合格證書從業(yè)8年來，自己勤奮學習，用心總結(jié)，對影像的診斷有一定的造詣，在腫瘤醫(yī)院，師從影像教授黎海亮老師，在中心醫(yī)院副主任醫(yī)師王天玉主任直接指導下，使自己對理論更有深刻的認識，對臨床疾病的診斷提供更有價值判斷。
如果這次我競聘成功，我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的`承諾。即，為患者提供溫馨周到的服務，把病人當親人，視病人當衣食父母，另外，我們也緊密聯(lián)系臨床，做到經(jīng)常跑病房，跑門診，盡全力為醫(yī)生診治提供最有價值的參考，通過和醫(yī)生的交流，和對一些特殊病例進行了治后隨訪，來提高我們的診斷水平。其次，我會加強科室的日常管理，監(jiān)督執(zhí)行醫(yī)院的各種規(guī)章制度，獎罰分明。加強對機器的養(yǎng)護，注意成本的節(jié)約，調(diào)動科室的積極性，提高我們的服務水平。最后我也會繼續(xù)以寬容的心態(tài)，與科室成員和諧相處，創(chuàng)造健康有序，和諧寬松的工作環(huán)境，把科室所有的問題統(tǒng)一到全心全意為病人提供服務上。
今天我能站到這里，本身就是對自己的超越。無論這次當選與否，我都會積極配合醫(yī)院和科室的各項工作，為醫(yī)院和諧發(fā)展作出自己的一份努力。我懇求在座各位同事和領導，根據(jù)客觀實際作出判斷。
最后，我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關懷和支持!
謝謝大家…
影像科主任競聘演講稿4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
感謝院領導，再次給了我競聘的機會;同時要感謝我科室的同事們，是他們的鼓勵和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這里，陳述我競聘的理由。
我競聘理由有三點：
首先，我有具備擔任科室主任的基本素質(zhì)。我喜歡我從事的工作，認真、踏實，是我工作的作風，正直、大度、以誠待人，是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，才會把它當作事業(yè)來做，才會滿腔熱忱地去努力;醫(yī)療工作人命關天，來不得半點馬虎，只有認真、踏踏實實，才能把工作做好，杜絕事故;而作為管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅持原則，又能團結(jié)一幫人，心情舒暢，齊心協(xié)力，發(fā)揮出最大的集體效應。
第二，我正處在工作和管理的黃金時期。
一方面，工作上，我從事特檢科工作20年，熟門熟路，經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬;另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長大成人，上了理想的大學，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來的快樂，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰(zhàn)。
第三，也是最重要的一點，就是我具備管理的經(jīng)驗和能力。擔任副職兩年，給了我經(jīng)驗，也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫(yī)院一樣，經(jīng)受了價格下調(diào)等因素的沖擊，但我們在院領導的正確領導下，動腦筋想辦法，抓學習進修，提升業(yè)務水平;抓服務態(tài)度，熱情對待病人，加強醫(yī)患溝通，讓病人滿意;抓宣傳，主動與臨床科室聯(lián)系與溝通，適時介紹新儀器，開展新項目。這兩年，業(yè)務量有了較大幅度的增長，取得了不錯的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測評中，我科室都有較好的成績。
所以請領導和同事們相信我，憑我愛崗敬業(yè)的精神，認真、踏實的作風，良好的人際關系，充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗，我自信能把今后的工作做的更好。
假如給我機會，我將這樣去努力：
1、以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境，讓同事們和睦相處，團結(jié)一致，合作共事，心情愉快地工作。
2、調(diào)動全體人員的積極性，強化服務意識，為病人服務，為臨床科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作，營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍，促進全體人員的專業(yè)發(fā)展，提高服務水平和質(zhì)量。
3、以一盤棋的思想，協(xié)調(diào)好特檢科各個小科室之間的關系，計劃和安排好工作。
4、特檢科擁有一流的醫(yī)療儀器，要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營的理念，加強宣傳，積極推銷，主動和臨床科室溝通與合作，物盡其用，提高雙重效益。
最后，請給我機會，投我一票。謝謝!
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