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      2. 行政綜合部經理競聘演講稿

        時間:2021-12-27 09:11:46 演講稿 我要投稿

        行政綜合部經理競聘演講稿

          演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在現實社會中,演講稿對我們的作用越來越大,如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編為大家收集的行政綜合部經理競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        行政綜合部經理競聘演講稿

          行政綜合部經理競聘演講稿1

        尊敬的領導,各位評委,各位同事:

          感謝聯社領導和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會,使我們能夠有機會展示自己,為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。這些工作經歷使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是綜合部經理所需要的。我競聘這個職位,還具有以下三個優(yōu)勢:

          一是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先后接受過系統(tǒng)的培訓學習,積累了較扎實的專業(yè)知識。

          二是熟悉行政管理工作規(guī)程。通過在聯社辦公室較長時間的工作和實踐,基本掌握了辦公室任務、目標、職責,深知辦公室在公司工作中的地位,明白辦公室工作人員所必備的素質和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

          三是有較強的年齡優(yōu)勢。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

          辦公室是一個重要的綜合協(xié)調部門,它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定,概括起來說,就是要參與政務,處理事務,搞好服務。假若我能夠競爭上崗,我相信自己有信心有能力做好綜合部工作,我的工作思路是圍繞一個目標,突出兩個重點,強化三項服務。

          一個目標:

          把綜合部建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。

          兩個重點:

          一是扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上,重點做好對聯社內各個部室工作現場的督查工作,發(fā)現問題,及時上報有關部門并依據有關規(guī)定提出處理意見;認真詢查各部室運行情況,數據記錄、傳遞情況,例會執(zhí)行情況,確保各個工作環(huán)節(jié)按標準運作。加強對機關環(huán)境衛(wèi)生檢查,創(chuàng)造縣聯社良好的外部環(huán)境,不留任何衛(wèi)生死角。同時,嚴格查處其它一些有損聯社利益、榮譽的事情及違規(guī)違紀現象。

          二是搞好人力資源配置。按照聯社決策,按時、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓工作,全面制定員工的培訓計劃,保證90%以上的員工受到培訓;嚴格記錄、匯總、保管好勞動考勤,保證考勤無差錯,準確率達100%;嚴格遵守國家和聯社的檔案管理制度,員工人事檔案嚴密管理,保證差錯率為零。

          三項服務:

          一是科學規(guī)范地做好日常事務工作。綜合部承擔著督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為各部室工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保行政綜合事務性工作井然有序。

          二是搞好綜合協(xié)調,確保政令暢通。及時傳達貫徹聯社決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協(xié)調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成聯社大業(yè)。

          三是當好參謀助手,服從理事長決策。及時準確地掌握全轄區(qū)各方面的工作動態(tài),及時地向領導反饋各方面的`信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳信用社,提高知名度,樹立良好形象。

          為確保上述目標的實現,我將進一步加強個人修養(yǎng),練好基本功。從事行政綜合部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,言行與上級領導保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結,維護領導形象,調動綜合部全體工作人員的積極性,團結部內人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

          以上是我參加公開競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使聯社行政綜合部的工作更上一層樓,如果聯社沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為信用社的發(fā)展盡自己的最大力量。

          行政綜合部經理競聘演講稿2

        尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

          大家好!管理學家約翰洛克菲勒說過:“工作是一個施展自己才能的舞臺!苯柚鷛x教育這個平臺,讓自己一展抱負是我的理想。我競聘的是行政經理競聘。

          我叫xxx,我一直深愛著xx校區(qū)這個團結又溫暖的大家庭。如果說一直以來我能有所進步的話,那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支持的結果。在此,我衷心說聲謝謝!

          行政部經理要負責全公司系統(tǒng)思想、文化建設和精神文明建設,籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動等十多項工作。所以,當好行政部經理不容易。但正如一首歌里唱道的那樣:今夜我們又從走進風雨。但只要心還在,夢就在。行動的腳步依然是那樣果敢;奮斗的信念依然是這樣堅定。我認為自己已具備競爭上崗的這些素質和才能。

          我具有較好的個人修養(yǎng),工作態(tài)度端正,勤奮、踏實,有開拓創(chuàng)新精神,有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀,追求卓越。這是我的第一個優(yōu)勢。

          我具有豐富的管理工作經驗。我熟悉人力資源日常管理工作流程,熟悉招聘流程和技巧、在人才的發(fā)現與引進、薪酬福利設計、績效激勵考核、崗位培訓、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、行政管理等方面具有一定實踐經驗。這是我的第二個優(yōu)勢。

          我極具親和力,有較強的團隊精神。我信奉“三個臭皮匠,賽過諸葛亮”。工作中遇到難以解決的問題,相信集體的力量。這是我的第三個優(yōu)勢。

          我有熱愛xx教育的心,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我非常珍惜現在的工作,在工作中,我一絲不茍,努力做到最好。這是我的第四個優(yōu)勢。

          千帆競技,百舸爭流。假如這次我能夠競聘成功,我將履行職責,在校區(qū)領導的指引下,全力協(xié)助總經理的工作,圍繞xx教育中心工作,使xx教育教學工作有新的突破。我的工作思路如下:

          一、盡快進入行政部經理角色。

          只有團結的領導班子,才能帶出一流的隊伍,創(chuàng)造一流的業(yè)績。在團結方面,我擺正自己的位置,當好總經理的參謀和助手,努力做到工作主動不越位,協(xié)助管理不越權,建言獻策不添亂。同時我將協(xié)助總經理積極做好部門之間的協(xié)調工作,加強行政部內部的溝通與交流,努力營造和諧、寬松的工作氛圍。

          二、對相關人力資源進行有效運用。

          在總經理的指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標實現與成員發(fā)展的最大化。

          三、整體素質、管理和效益的提高。

          把企業(yè)價值觀滲透到企業(yè)經營管理的各個方面、各個層次和全過程,用文化的手段、文化的功能、文化的力量,去促進企業(yè)整體素質、管理水平和經濟效益的提高。

          四、建立企業(yè)領導體制和管理制度。

          建立科學的企業(yè)領導體制和組織管理制度,調節(jié)所有者、經營者和員工之間的關系,形成激勵和約束相結合的經營機制。

          各位領導、各位評委,幾分鐘的行政經理競聘報告演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對威特教育的熱愛。如果我競聘成功,我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,用出色的工作表現回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登xx教育的更高峰!我會以這次競聘為契機,用十足的勤奮對待工作,做最好的自己!

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