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      2. 年會(huì)晚宴演講稿

        時(shí)間:2021-11-25 12:20:36 演講稿 我要投稿

        年會(huì)晚宴演講稿

          演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,演講稿對(duì)我們的作用越來越大,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編為大家整理的年會(huì)晚宴演講稿,希望對(duì)大家有所幫助。

        年會(huì)晚宴演講稿

          年會(huì)晚宴演講稿1

        各位同仁、朋友們:

          大家晚上好!

          首先請(qǐng)?jiān)试S我以最真誠(chéng)的方式對(duì)大家說聲:“辛苦了”!

          律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx,今天我們歡聚一堂,共迎新春佳節(jié),共謀美好明天。值此新春到來之際,我謹(jǐn)代表荊州天頤總經(jīng)辦向全體努力進(jìn)取和勤奮工作的同仁,向關(guān)心和支持我們工作的社會(huì)各界致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭幸福,萬(wàn)事如意!

          歲月不居,天道酬勤。剛剛過去的20xx年,是極不平凡的一年。一年來,在公司各部門密切配合和全體員工的共同努力下,公司銷售部全年銷售整車712臺(tái),售后部維修結(jié)算臺(tái)次2997臺(tái)的好成績(jī)。在這些成績(jī)的背后我們各部門都充滿了酸甜苦辣,我們的銷售部在銷售很淡的夏季頂著40度的高溫去巡展,先后進(jìn)行了公安、松滋、石首等地巡展和各媒體單位組織的大型車展,回來帶回的不僅是喜人的訂單更是我們東風(fēng)悅達(dá)起亞的品牌精神。20xx年我們陸續(xù)成功上市了K5/K2/K3,尤其在K3上市發(fā)布會(huì)當(dāng)天僅用2個(gè)小時(shí)成功簽單三十余臺(tái)。之所以取得這些成績(jī),絕不是一種巧合,這背后與我們銷售團(tuán)隊(duì)的努力分不開。公司售后部圍繞“始于客戶追求、終于客戶滿意”這一宗旨,前臺(tái)接待做到了客戶管理的細(xì)化、專業(yè)培訓(xùn)的強(qiáng)化、維修接待的細(xì)節(jié)化。車間師傅不管炎熱還是寒冬為了客戶早點(diǎn)拿到維修車輛,經(jīng)常加班到深夜。

          通過圍繞東風(fēng)悅達(dá)起亞“顧客滿意年”戰(zhàn)略,持續(xù)為客戶提供悉心服務(wù),提供上門服務(wù)十余次。市場(chǎng)部一年來大力度的進(jìn)行了品牌宣傳和市場(chǎng)推廣,對(duì)各大車展進(jìn)行了執(zhí)行規(guī)劃和實(shí)施、展廳布置和重大活動(dòng)進(jìn)行了策劃和執(zhí)行。行政部一年來加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造了良好工作環(huán)境;加強(qiáng)了服務(wù),樹立良好風(fēng)氣;員工禮儀行為規(guī)范和人力資源管理工作等方面有了很大改善。財(cái)務(wù)部圍繞銷售和售后不但能夠做好日常的整車收款、售后維修結(jié)算收款、成本費(fèi)用核算以及日常經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)收支和管理工作,也很好的維系了公司內(nèi)部和外部的財(cái)稅關(guān)系。精品部的同仁們戰(zhàn)高溫斗嚴(yán)寒,放棄吃飯休息時(shí)間對(duì)車輛進(jìn)行精品安裝,讓車輛有了最高性價(jià)比、品牌定位綜合提升。

          一系列的成績(jī),既是鼓勵(lì),也是鞭策,激勵(lì)著我們不斷超越、迎接挑戰(zhàn),永創(chuàng)新的高峰。這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明:公司董事會(huì)的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的;通過這些成績(jī),我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的公司新形象。在這里,更感謝一年來全體員工的不懈努力!

          面對(duì)20xx年良好的運(yùn)營(yíng)狀況,我們應(yīng)該有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)——?jiǎng)?chuàng)一流品牌,爭(zhēng)行業(yè)先鋒。展望20xx年,是充滿希望和期待的一年,新的機(jī)遇,帶來新的希望;新的目標(biāo),成就新的輝煌;新的歷程,承載著荊州天頤偉大的夢(mèng)想。讓我們?cè)谛碌囊荒昀,緊緊圍繞“1000臺(tái)”的銷售目標(biāo)、”500萬(wàn)”的售后產(chǎn)值,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以超常規(guī)的方式實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展;讓我們以一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、一流的管理和一流的服務(wù),只有卓越的企業(yè)才能產(chǎn)生優(yōu)秀的企業(yè)文化,優(yōu)秀的企業(yè)文化將成就偉大的企業(yè),讓我們攜起手來,以主人翁的姿態(tài),用我們的辛勤汗水和聰明才智,把荊州天頤做大做強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)公司銷售目標(biāo)和售后目標(biāo)及企業(yè)的宏偉愿望作出積極的貢獻(xiàn)!

          機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢(mèng)想共存!傳承我們優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過全體同仁的努力,我們堅(jiān)信:荊州天頤定會(huì)迎來更加輝煌的明天!

          最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬(wàn)事如意!

          年會(huì)晚宴演講稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:

          晚上好!

          今天,是我們Xx團(tuán)體20xx年的團(tuán)年晚宴,我們非常榮幸的邀請(qǐng)到了長(zhǎng)時(shí)間關(guān)心和支持我們Xx公司發(fā)展的各級(jí)政府、領(lǐng)導(dǎo),和一直信賴我們與我們友好合作的業(yè)務(wù)伙伴。

          在此,我謹(jǐn)代表團(tuán)體公司對(duì)各位的到來表示熱烈的歡迎!并致以誠(chéng)摯的祝愿和美好的祝賀!同時(shí),也借此機(jī)會(huì)向一年來辛勞工作的廣大職工、默默奉獻(xiàn)的職工家屬,和長(zhǎng)時(shí)間關(guān)注Xx事業(yè)的社會(huì)各界表示真誠(chéng)的感謝,愿你們?cè)谛碌囊荒昀镄南胧鲁桑H家幸福!20xx年,是團(tuán)體公司延續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的一年,也是收獲的一年。這一年里,我們團(tuán)體旗下的各公司在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,與國(guó)內(nèi)外著名品牌商密切合作,積極拓展業(yè)務(wù),定單紛至沓來。特別是團(tuán)體旗下的Xx公司,因定單充足,公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了歷史的新高峰,取得了使人可喜的成績(jī)。

          面對(duì)Xx良好的發(fā)展遠(yuǎn)景,這一年里,公司在20xx年開始對(duì)一二廠所有的染缸升級(jí)換代、廠房設(shè)施修繕改造,和購(gòu)置新增染缸、定型機(jī)、干布機(jī)、解扭機(jī)、打包機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)上,下半年又為一廠整理部購(gòu)置新增了2臺(tái)定型機(jī)和1臺(tái)干布機(jī),并于10月前全部安裝并投入使用。為了進(jìn)步效力,減少消耗,下降本錢,公司10月下旬為針織部機(jī)臺(tái)安裝了織針探測(cè)器,現(xiàn)在每月的壞針疵布量比以往要減少約40%左右。這一年里,團(tuán)體公司旗下的各公司也著手進(jìn)行了崗位組織和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)劑,并對(duì)整個(gè)團(tuán)體公司資源重新進(jìn)行整合,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),優(yōu)化生產(chǎn)流程,公道整合資源,各公司的.生產(chǎn)管理煥然一新,進(jìn)程管理更加順暢。團(tuán)體公司這一系列的改革大手筆,為本年度和今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),今后的腳步將會(huì)邁得更加扎實(shí)有力!

          為感謝全體職工辛勞付出,公司年底還為員工發(fā)放年終獎(jiǎng),給員工購(gòu)買火車票,包車送員工返鄉(xiāng),并舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng)等增進(jìn)員工福祉。在今天的晚宴上,還要特別祝賀服務(wù)團(tuán)體公司xx周年的共190名老員工和服務(wù)Xx公司xx周年的63名老員工,你們每份辛勞都記錄在團(tuán)體公司發(fā)展的功勞薄上,我要為你們點(diǎn)贊,也感謝你們!展望20xx年,我們還將面臨各種困難和挑戰(zhàn),但我們有信心,有能力做得更好。愿各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心和支持Xx團(tuán)體的發(fā)展,愿所有的新老客戶一如既往的與我們真誠(chéng)協(xié)作,友好來往,共謀發(fā)展。

          年會(huì)晚宴演講稿3

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:

          晚上好!

          今晚我們?cè)谶@里歡聚一堂,共慶元旦佳節(jié)。在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表單位黨委及我本人的名義,向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問候,并祝大家新年好!

          即將過去的一年是不平凡的一年,在這一年里公司干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)娶奮力拼搏,單位的各項(xiàng)工作均取得了令人矚目的成績(jī)。成績(jī)的取得,得益于市委、市府、上級(jí)主管部門和市有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于公司干部職工的奮力拼搏,也得益于職工家屬的大力支持。借此機(jī)會(huì),我代表單位黨委向各位領(lǐng)導(dǎo)、公司干部職工及其家屬,表示衷心的感謝!

          踏著20xx年堅(jiān)實(shí)的腳步,我們迎來了萬(wàn)象更新的20xx年。值此辭舊迎新、繼往開來的特殊時(shí)刻,我謹(jǐn)代表總公司的領(lǐng)導(dǎo)、××項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)班子,向艱苦奮戰(zhàn)在××項(xiàng)目第一線的工程技術(shù)人員、廣大工人同志們、管理人員以及你們的家人,致以最親切的問候和最誠(chéng)摯的祝福!在這里,祝大家新年快樂,工作順利,身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!

          大家都知道,在即將過去的20xx年里,我們經(jīng)過了公司的飛躍發(fā)展,也是我們××項(xiàng)目部確定施工的第一年;仡20xx年所走過的歷程,我感到很欣慰,也很自豪,我們依據(jù)××精神,通過不斷的努力,經(jīng)受住重重考驗(yàn),克服了種種困難,以超前的策劃、務(wù)實(shí)的拼搏,使各項(xiàng)工作穩(wěn)步地向前推進(jìn),勝利地完成了全年計(jì)劃。在此,我再次向大家說聲,辛苦了~!

          今天,在慶祝中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——元旦節(jié),借著今晚的活動(dòng),我們歡聚一堂,共話今昔,歡聲笑語(yǔ),喜迎新春。凱歌辭舊歲,瑞雪迎新年,滿懷對(duì)過去一年辛勤耕耘的豐收喜悅,我們更加堅(jiān)定了邁向新征程的豪邁步伐。希望在即將來臨的20xx年里,我們××人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢為人先、迎難而上的精神,秉承“奮起、爭(zhēng)先、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)干”的企業(yè)精神,再接再厲,繼續(xù)開拓,為實(shí)現(xiàn)××目標(biāo)而奮斗,為××事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),創(chuàng)造出新的奇跡!

          最后,在新年鐘聲即將敲響之際,讓我們帶著在新的一年里的美好祝愿,大家盡情歡歌,縱情歡樂吧!

          謝謝大家!

          年會(huì)晚宴演講稿4

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:

          晚上好!

          首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們怡景灣一年的工作成績(jī)給予肯定,在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

          今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì),也是我們公司第五個(gè)年會(huì),也是農(nóng)歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期,以此來表達(dá)對(duì)各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個(gè)早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬(wàn)事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財(cái)。

          在過去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達(dá)十次以上,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(zhǎng),在開始的幾年里高速成長(zhǎng)曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑,在這個(gè)高速成長(zhǎng)的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),使公司能夠迅速的成長(zhǎng)起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應(yīng)商,使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

          在我們感到欣慰的同時(shí),高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會(huì),以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生,沒有一個(gè)系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長(zhǎng)的過程當(dāng)中給掩蓋了下去,直到XX年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來,在XX年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在XX年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤(rùn),以至于我們的

          銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬(wàn)的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時(shí)間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.痛定思痛,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn),制定新的薪酬方案,并逐步的給予實(shí)施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對(duì)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,做到能者上庸者下,上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對(duì)魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動(dòng),在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬,給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細(xì)化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。

          過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會(huì)被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾,在企業(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺(tái)的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對(duì)公平的上進(jìn)氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,體現(xiàn)自我價(jià)值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時(shí)的對(duì)職能部門不(來合適人員,作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時(shí)的處理,給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì),使很多員工對(duì)公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。

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