競聘物流崗位的精彩演講稿范文
演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在發(fā)展不斷提速的社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編為大家整理的競聘物流崗位的精彩演講稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘物流崗位的精彩演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加市郵政物流局局長助理的競聘，自信有能力挑起重?fù)?dān)。下面，我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事匯報(bào)我的情況。
一、我個(gè)人基本情況
我叫，年出生，黨員，現(xiàn)任縣郵政物流公司經(jīng)理。我于年入伍，年入黨，年轉(zhuǎn)業(yè)到縣郵政局工作。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，工作中，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，從參加工作至今，我負(fù)責(zé)的縣郵政物流業(yè)績，一直在全市名列前茅，并且在全省150多個(gè)縣局中，我局業(yè)務(wù)排名第二。
另外，在部隊(duì)企業(yè)工作期間，我還曾連續(xù)兩次榮獲三等功，多次被評為先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營者榮譽(yù)稱號。
二、我競聘的優(yōu)勢
今天之所以走到講臺上參加局長助理的競聘，我認(rèn)為我已具備了擔(dān)任這一崗位的許多條件，我有能力，有信心、有決心勝任這崗位，我的優(yōu)勢主要有：
第一、我思想進(jìn)步，具有一定的政治素養(yǎng)。
我軍人出身，幾年的部隊(duì)生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。平時(shí)，在局里，我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，深受局同事們的信任。
第二、我具有嫻熟的郵政物流管理經(jīng)驗(yàn)以及組織管理能力。
在部隊(duì)企業(yè)工作期間，我就一直從事物流運(yùn)輸工作，后來轉(zhuǎn)業(yè)到縣郵政物流局，一干就是六年�？梢哉f，十幾年的從業(yè)經(jīng)歷已使我深深愛上了這一職業(yè)，并且我愿意，把我畢生的精力全部都奉獻(xiàn)給郵政物流事業(yè)。同時(shí)，十幾年的時(shí)間，也鍛煉了我較強(qiáng)的物流管理經(jīng)驗(yàn)，使自己的各項(xiàng)工作能力以及市場營銷方面的知識有了很大的提高和積累。我相信，十幾年的從業(yè)經(jīng)歷，已使我具備了擔(dān)任局長助理這一崗位所必備的工作能力、組織協(xié)調(diào)能力。
第三、樹立了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的精神。
我出生于一個(gè)普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。同時(shí)，在部隊(duì)服役的幾年來，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些，都為我做好局長助理工作提供了可靠的保障。
第四、本人年富力強(qiáng)，精力充沛，能更好的開展工作。
我今年歲，作為中青年人，我思想解放，勇于探索，富有改革和創(chuàng)新精神。特別是擔(dān)任縣郵政物流局經(jīng)理幾年來，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強(qiáng)了大局觀念，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)。我相信，擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力，我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報(bào)給大家。主要是知識結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前，我正在自學(xué)法律、人事管理、市場營銷、物流行業(yè)發(fā)展動態(tài)等相關(guān)的知識，我想通過循序漸進(jìn)的努力，力爭成為對法律、人事管理、市場營銷、物流專業(yè)知識都有所知曉的綜合性管理人才。
請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信，既然我自己能認(rèn)識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，局長助理不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。局長助理是局長的助手，他必須不折不扣的執(zhí)行局長分配的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)調(diào)與理順好全局的各項(xiàng)關(guān)系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行全局的方針政策，協(xié)助局長做好全局的各項(xiàng)管理工作。同時(shí)，還要協(xié)助局長抓好各縣級郵政物流企業(yè)的管理經(jīng)營工作。
三、工作設(shè)想
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛，讓我走上局長助理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。在這短短十分鐘內(nèi)，我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)一一匯報(bào)我競聘后的工作思路，我想，如果我競聘成功，我一定努力做到以下幾點(diǎn)：
一是真誠講團(tuán)結(jié)，積極協(xié)助局長開展各項(xiàng)工作。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同事之間，搞好團(tuán)結(jié)比什么都重要。為此，我將擺正自己的位置，當(dāng)好配角，胸懷全局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實(shí)事，求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身郵政物流事業(yè)。
二是協(xié)助局長加強(qiáng)全局的管理力度，健全各項(xiàng)管理制度。
我將根據(jù)目前市郵政物流局的情況，對局里的一些情況迅速了解，理清頭緒，健全和完善全局的各項(xiàng)管理制度，明確分工，劃清職責(zé)。同時(shí)，還將設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工都能人盡其才，根據(jù)自己的能力找準(zhǔn)自己的崗位，讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是突出重點(diǎn)，抓好營銷到位。
根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)學(xué)的"二八"法則和我局的實(shí)際情況，我將協(xié)助局長組建一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，特別是工業(yè)園之類的客戶，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機(jī)性，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶。同時(shí)，依托我局的品牌優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，充分整合各種資源，滿足全市企業(yè)的個(gè)性化需求，為全市企業(yè)提供定制化的物流服務(wù)。打造我局郵物流品牌，實(shí)現(xiàn)全市物流業(yè)務(wù)低成本運(yùn)作，逐步取得規(guī)模效益。
四是創(chuàng)立品牌，優(yōu)化服務(wù)到位。
物理學(xué)上的"萬有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身質(zhì)量。要爭取更多的客戶，還必須打造服務(wù)品牌。我將協(xié)助局長整合內(nèi)部資源，完善服務(wù)功能，充分發(fā)揮中國郵政“兩網(wǎng)三流”的資源優(yōu)勢和“百年郵政”的良好信譽(yù)，堅(jiān)持我局“”的經(jīng)營理念，采用先進(jìn)物流管理運(yùn)作模式和技術(shù)手段，努力為我市客戶提供個(gè)性化、量體裁衣的各類完善的物流服務(wù)。
五是強(qiáng)化管理，提高素質(zhì)到位。
我將在局長允許的情況下，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代郵政物流企業(yè)經(jīng)營理念和有關(guān)知識，了解現(xiàn)代郵政物流企業(yè)的發(fā)展趨勢。同時(shí)，還要加大我局的宣傳力度，深入我市大型工業(yè)園區(qū)，利用各種場合和各種有利時(shí)機(jī)，通過召開物流業(yè)務(wù)洽談會、推介會、咨詢會等多種方式，宣傳我局郵政物流業(yè)務(wù)。使我局的郵政品牌更加深入人心，提高我局知名度和美譽(yù)度。
六是我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)，為郵政物流事業(yè)奮斗終生。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在郵政物流事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給我國偉大的郵政物流事業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，古希臘哲人說：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個(gè)機(jī)會，我會干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競聘物流崗位的精彩演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
今天我競聘的崗位是物流部經(jīng)理，在這里我以平常人的心態(tài)，參與這次崗位競聘。首先應(yīng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!展示自我的舞臺。對此，我十分珍惜這次機(jī)會，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
下面從三個(gè)方面向各位評委和代表陳述我的競聘報(bào)告
一、一個(gè)合格的物流管理部經(jīng)理的`職責(zé)
首先體現(xiàn)在的不是他的物流方面的經(jīng)驗(yàn)多豐富而是在領(lǐng)導(dǎo)用人方面的才能。首先要重視人，換句話就是要學(xué)會尊重自己團(tuán)隊(duì)的每一位員工，我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，任何一位都是我們團(tuán)隊(duì)整體的組成部分，都擔(dān)負(fù)著為公司發(fā)展中必不可少的工作任務(wù)。那么知人是我用人的首要環(huán)節(jié)，用人先要了解他的優(yōu)勢和長處，然后再安排他到適當(dāng)?shù)膷徫簧先ィ@樣才能實(shí)現(xiàn)人與事的最佳結(jié)合，達(dá)到知人而善任。因?yàn)橐粋�(gè)人只有處在最能發(fā)揮才能的崗位上，才有可能把自己的能力全部發(fā)揮出。
讓自己的每一個(gè)員工充分展現(xiàn)自己的才華，不辜負(fù)心中所學(xué)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。還要讓員工擁有培訓(xùn)和發(fā)展的空間，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會，與時(shí)俱進(jìn)。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進(jìn)行實(shí)踐和鍛煉，讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我，在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才，但是我深信我團(tuán)隊(duì)中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團(tuán)結(jié)一起在市場經(jīng)濟(jì)這個(gè)無硝煙的戰(zhàn)場上奮勇向前，乘風(fēng)破浪。其次作為了一個(gè)部門經(jīng)理，在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，作為一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者，提高部門員工的凝聚力，帶領(lǐng)他們在市場中不被淘汰是必要的，凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂所在。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有凝聚力，那就會變成一盤散沙。
反之，一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，全體員工的心才會緊緊的團(tuán)結(jié)在一起，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能以更快的步伐在市場經(jīng)濟(jì)中，一步凱旋、一路高歌。為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。一個(gè)部門就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)體作戰(zhàn)遠(yuǎn)勝于一個(gè)沒有號召力的不能體
諒下屬的光桿司令。而在提高自己團(tuán)隊(duì)凝聚力方面我將通過以下方式。首先，要確立團(tuán)隊(duì)的共同的奮斗目標(biāo)。從短期看我們團(tuán)隊(duì)要有自己的目標(biāo);從長遠(yuǎn)看，要有一個(gè)全體員工共同為之奮斗的藍(lán)圖。無論短期目標(biāo)還是長期目標(biāo)，必須做到與員工充分溝通，要讓自己的下屬能夠看到希望。因?yàn)閯趧拥母冻龆鴵Q來目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有利于增強(qiáng)員工的信心，作為物流部經(jīng)理在長遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃中，也要考慮到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后員工得到的利益，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。
其次要打造人性化、規(guī)范化和制度化并重的管理制度。一個(gè)管理混亂的團(tuán)隊(duì)對員工是缺乏凝聚力的。這個(gè)社會制度是不缺少的，缺少的是執(zhí)行力。所以首先領(lǐng)導(dǎo)自己不我行我素，按規(guī)章制度處理問題，“沒有規(guī)矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴(yán)處理，所以員工必須共同遵守制度，一視同仁，不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關(guān)愛，強(qiáng)調(diào)與員工互相交流，創(chuàng)造員工滿意。比如在假節(jié)日，我們大家可以送上一份禮品或祝福，用真誠體現(xiàn)對員工的關(guān)心。作為公司領(lǐng)導(dǎo)者，學(xué)會與員工的溝通，了解員工的內(nèi)心需求就一定能夠促進(jìn)人性化管理的發(fā)展與創(chuàng)新，經(jīng)常與員工交流才能發(fā)現(xiàn)公司存在的問題，這樣才能從員工的嘴中從中得到企業(yè)發(fā)展的真實(shí)建議。當(dāng)然，與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴(yán)格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的，所以作為一名管理者要?jiǎng)側(cè)岵?jì)，軟硬兼施
二，我的物流管理的理念
必須樹立以客戶為中心的服務(wù)戰(zhàn)略，建立有效的管理組織，實(shí)行嚴(yán)格的物流成本控制。
加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類，一類是可變成本，另一類是固定成本。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲、運(yùn)輸?shù)确矫娴某杀臼亲兓�，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工資、折舊費(fèi)、管理費(fèi)用這些成本是固定的，因此加快物流速度、擴(kuò)大物流量的方法，使得固定成本在這個(gè)物流成本中的比率能夠大幅度下降，從而達(dá)到降低成本的目的。
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