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學(xué)習(xí)《致加西亞的一封信》演講稿
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，說到書信，大家肯定都不陌生吧，書信是向親人、朋友、同志問候、談話、聯(lián)系事宜的一種應(yīng)用文書。書信要怎么寫才能發(fā)它的作用呢？以下是小編為大家整理的學(xué)習(xí)《致加西亞的一封信》演講稿，希望能夠幫助到大家。
相信每一位魯陽(yáng)員工都已讀過《致加西亞的信》和《行動(dòng)手冊(cè)》這兩本書了。不知道大家讀完以后心里是怎樣的一種感覺，而我當(dāng)時(shí)的感覺是茅塞頓開，豁然開朗，原來我在工作生活中時(shí)遇到的種種矛盾和各種各樣的困惑，早在一百多年前，已經(jīng)被這本書的作者阿爾伯特、哈伯德所點(diǎn)破。他告訴我們做一名合格的員工，應(yīng)該以怎樣的心態(tài)干好工作；他教會(huì)了我們面對(duì)工作時(shí)要積極主動(dòng)，主動(dòng)的承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)的負(fù)起義務(wù)，主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，主動(dòng)的與同時(shí)搞好協(xié)作，珍惜你現(xiàn)在所擁有的一切。
書中的語言通俗而又犀利，這讓我想到了魯迅先生。雖然他們的背景有所不同，然而他們的思想境界以及對(duì)社會(huì)發(fā)展的作用是同樣的。這本書流傳了一百多年，被人們到處傳頌，我想，一定有他的魅力所在，一定有他的獨(dú)到見解。如同某中產(chǎn)品成為品牌后，他的質(zhì)量、信譽(yù)就會(huì)在人們的腦海中形成一種深刻的印象，而這兩本書就是通過羅文中尉送信的故事向我們傳遞著這樣的一個(gè)信念：應(yīng)當(dāng)怎樣對(duì)待所在的企業(yè)和崗位職責(zé)。
讀完以后，你是不是在心里拿自己與羅文做著比較，當(dāng)羅文接過美國(guó)總統(tǒng)寫給加西亞的信的時(shí)候，心中沒有任何的雜念，想到的是如何盡快的把信送到，以完成他作為軍人的使命。難道說他是傻瓜？不知道路途的艱辛？不知道隨時(shí)會(huì)有生命的危險(xiǎn)嗎？他知道，可他更清楚自己所肩負(fù)的責(zé)任有多么重大，他心中有著巨大的責(zé)任感，有著對(duì)祖國(guó)和人民的愛。所以，他心中充滿了激情和力量，以自己的勇敢、機(jī)智圓滿的完成了任務(wù)，贏得了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。當(dāng)然，國(guó)家和軍隊(duì)也給了他崇高的榮譽(yù)。
一百多年后的今天，我們遠(yuǎn)離戰(zhàn)爭(zhēng)，和平年代為我們提供了優(yōu)越的條件；而能夠進(jìn)入魯陽(yáng)公司更是我們的幸運(yùn)，我們的事業(yè)和生活都在這里。也許你已經(jīng)在這里工作了十年，也許是幾年，也許是短短的幾個(gè)月；當(dāng)最初的新鮮和刺激被一種周而復(fù)始的勞作代替后，你會(huì)覺得生活的平淡，工作的寞然無味；你會(huì)變的茫然而牢騷滿腹。你在抱怨工作環(huán)境的惡劣、薪水的不等和不被領(lǐng)導(dǎo)重視的落寞。靜下來的時(shí)候，你有沒有想過當(dāng)初那個(gè)朝氣蓬勃、充滿理想和抱負(fù)的人哪兒去了？這個(gè)時(shí)候的你忘記了當(dāng)初找工作時(shí)的艱難，忘記了是誰敞開了大門，讓你二十年來能夠用自己的雙手掙錢養(yǎng)活自己。
說句心里話，前面說的這些表現(xiàn)也包括我自己在內(nèi)，讀過致加西亞的信，是羅文這個(gè)平凡而有偉大的形象感染教育了我，讓我反省，催我奮進(jìn)，讓我靜下心來做一番冷靜的思考，魯陽(yáng)正需要羅文式的人，從入廠那天起，就融入企業(yè)，進(jìn)入角色，把魯陽(yáng)當(dāng)作家，把自己看成這個(gè)家的主人。當(dāng)我們接受一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，就全身心的投入滿腔的熱情，積極主動(dòng)的去完成。不等，不靠，不推諉，也不需要班長(zhǎng)、廠長(zhǎng)甚至經(jīng)理的監(jiān)督和催促。擺正自己的位置，并把這樣的心態(tài)一直持續(xù)下去，年復(fù)一年，日復(fù)一日，如此做的最大受益者是自己，過的最充實(shí)的亦是自己。
我們是魯陽(yáng)公司的員工，我們的天職是服從公司的命令，盡職盡責(zé)的干好自己的本職工作。作為生產(chǎn)一線的員工，我們直接參與生產(chǎn)，我們要深挖內(nèi)部潛能，注重過程控制，從節(jié)約每一度電，每一滴水，每一個(gè)螺絲釘做起，力爭(zhēng)把產(chǎn)品的質(zhì)量做到極至，把成本降到極至，這是我們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，也是我們義不容辭的義務(wù)，更是我們的本份。
羅文在送信途中危機(jī)四伏，所面對(duì)的槍林彈雨，看得見摸得著；而我們所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)卻是無形而又殘酷的。我們靠的是產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)和服務(wù)，也許大家已注意到了今年公司一系列方針、政策的改革，以及分廠制的形成，對(duì)于車間來說，對(duì)成本物耗的控制，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)，甚至對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況都細(xì)化到了個(gè)人，并加大了獎(jiǎng)罰力度。我想這并非是公司有意為難員工，而是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所逼。我們必須苦練內(nèi)功，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力才能不至于落后；因?yàn)槁浜笪覀儗⒚媾R什么，彼此心中都很清楚。
20xx年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是產(chǎn)銷值2.5億，利稅5600萬元。乍聽起來，這么龐大的數(shù)字，好象我們點(diǎn)滴的工作沒多大關(guān)系，可是，魯陽(yáng)的事業(yè)是我們大家的事業(yè)，同樣需要一磚一瓦的累積，同樣需要大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作；因?yàn)樗呐d衰決定著每一個(gè)人，甚至每一個(gè)家庭的幸福。
我們得到一份工作不容易，而成為一名優(yōu)秀的員工會(huì)更難。既然我們來到了魯陽(yáng)公司，就要全力以赴，把高質(zhì)量的完成賦予的工作看作是自身價(jià)值的一種體現(xiàn)。“精耕細(xì)作抓管理，開源節(jié)流增效益”這不單純是一個(gè)口號(hào)，還是我們的使命。建廠二十年來，鹿總以他獨(dú)有的人格魅力和魄力，吸引了那么多的有識(shí)之士，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，我們“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”，魯陽(yáng)每一天都在變化，每一年都有新的跨越。創(chuàng)業(yè)的艱辛我們沒有經(jīng)歷，可是，我們知道二十年的風(fēng)風(fēng)雨雨一路走來的不容易，讓我們抖擻起精神來，以羅文的信念投入到公司的發(fā)展壯大中去。
因?yàn)闋苛唆旉?yáng)的手，今生我們就要一起走；對(duì)我們來說，昨天是歷史，明天是謎語，而今天是禮物。所以在英語中，我們把今天拼作present，這個(gè)單詞解釋一為今天，二為禮物；好象在冥里之中，老天也在勸著我們，珍惜吧！珍惜您的親人，珍惜您的愛人，珍惜你自己，好好工作，快樂生活，愿大家幸福生活！