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      2. 安全生產(chǎn)意識(shí)演講稿

        時(shí)間:2021-04-25 14:02:24 演講稿 我要投稿

        安全生產(chǎn)意識(shí)演講稿(通用5篇)

          演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在日常生活和工作中,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)意識(shí)演講稿(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        安全生產(chǎn)意識(shí)演講稿(通用5篇)

          安全生產(chǎn)意識(shí)演講稿1

          當(dāng)一次次安全事故奪去一個(gè)又一個(gè)鮮活生命的時(shí)候,當(dāng)事故發(fā)生后,我們一次次痛心疾首,悔恨當(dāng)初如果遵守操作規(guī)程就不會(huì)發(fā)生事故的時(shí)候,我們是否想到當(dāng)初我們冒險(xiǎn)作業(yè)時(shí)是否想到會(huì)發(fā)生安全事故,是否對(duì)我們當(dāng)初的行為已經(jīng)習(xí)以為常了。所以,今天我要講,要避免安全生產(chǎn)事故,珍愛(ài)生命,請(qǐng)?zhí)岣甙踩a(chǎn)意識(shí),特別是操作人員要提高現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)意識(shí)。

          我多少次到工地檢查,看到的是許多工人的安全帽沒(méi)有正確佩戴,甚至有的安全帽已經(jīng)開(kāi)裂了。我多少次看到工人一邊干活,一邊抽煙的情景。當(dāng)我制止其不要抽煙時(shí),這些工人不將煙熄滅后收起來(lái),而是隨手就給丟掉了,而煙頭還在燃燒。我不得不一次次感嘆,安全意識(shí)是多么的重要。公司上下在強(qiáng)調(diào)安全,加大安全檢查力度,加大安全處罰力度,而工人們有些能理解,能支持,而有些卻感覺(jué)我們?cè)谂c他們作對(duì),難為他們,刁難他們,不配合,不支持。要知道,發(fā)生安全事故的人往往都是操作工人的違章操作造成的。

          古人云:“勿以惡小而為之,勿以善小而不為!庇袝r(shí)候,把握好一件小事、一個(gè)細(xì)節(jié),可以收獲一筆財(cái)富;相反,一件小事、一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏忽,足以讓人葬送一生的幸福,甚至?xí)氋F的生命。

          在這里,我不想給大家講,安全生產(chǎn)工作的重要性,也不講安全工作當(dāng)前形勢(shì)的緊迫性,我只想講,安全工作對(duì)作業(yè)工人最直接的重要性。

          單說(shuō)安全工作的重要性,可以說(shuō),沒(méi)有一個(gè)工人會(huì)反對(duì)。因?yàn),他們(cè)陔x開(kāi)家鄉(xiāng)來(lái)到工地時(shí),父母的叮囑,妻兒的期盼。誰(shuí)都希望自己的家人在外務(wù)工平平安安,健健康康?墒牵行┕と说陌踩庾R(shí)淡薄得讓我們觸目驚心。什么是安全意識(shí),不是自己繃緊安全生產(chǎn)這根弦,班長(zhǎng)班前會(huì)上要求大家注意安全的幾句簡(jiǎn)單的囑咐,而是大家必須要掌握的基本能力。

          什么是安全生產(chǎn)意識(shí)?就是只要進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng),我們就要注意隨時(shí)有可能發(fā)生安全事故的可能。上要注意高空有沒(méi)有墜落物,下要注意有沒(méi)有踩空的可能,頭上有沒(méi)有障礙物,別人施工時(shí)有沒(méi)有可能給自己造成傷害,干活時(shí)有沒(méi)有可能精力不集中分神跌倒的可能,自己偷偷抽煙的煙頭有沒(méi)有可能引發(fā)火災(zāi)。如果有這些可能,是否采取了有效的措施來(lái)避免,如果沒(méi)有,我們是否可以不作業(yè),要求安排工作的人員來(lái)解決這些問(wèn)題。

          給大家講一個(gè)親身體會(huì)的事情。1996年7月,我在北京大羊坊一個(gè)工地施工時(shí),當(dāng)時(shí)我已經(jīng)從辦公室準(zhǔn)備下班回宿舍了,一個(gè)工人叫我到一樓現(xiàn)場(chǎng)查看模板放線(xiàn)看不清了,如何處理。我當(dāng)時(shí)什么都沒(méi)有想就去了。我正低頭趴在哪里查看時(shí),一根架子管不知從哪里從我頭頂斜插著墜下來(lái),立在我眼前。我當(dāng)時(shí)感覺(jué)頭皮都麻了。我轉(zhuǎn)身一看,是龍門(mén)架施工人員沒(méi)有拿住架子管而發(fā)生的墜落。我當(dāng)時(shí)就嚇懵了,因?yàn)槲覜](méi)有佩戴安全帽。架子工也懵了。雖然當(dāng)時(shí)沒(méi)有造成后果,但自此以后,我只要進(jìn)入工地,我都要佩戴好安全帽。而且,我對(duì)工人也不厭其煩講戴好安全帽的重要性。一些工人能夠理解,當(dāng)即都進(jìn)行了更改。

          我在管理工地的這么多年,為做好安全工作,我都要求工人佩戴好安全帽。我始終從最簡(jiǎn)單的抓起,從最容易落實(shí)的抓起。連戴好安全帽這么簡(jiǎn)單的事情都不能做好的事情,可以想象,這樣的工地的安全狀況是什么狀態(tài)。

          我調(diào)查過(guò)許多工人,問(wèn)他們這么多年,自己身邊發(fā)生的安全事故,發(fā)生的一些不大的安全事故是什么樣子,他們都能如數(shù)家珍的給我講當(dāng)時(shí)的情景?梢哉f(shuō),每一個(gè)工地都有安全事故發(fā)生,只是大小不同而已罷了。從一層高的作業(yè)面掉下來(lái),壓手了,砸腳了等等。一次次讓我們的心弦了起來(lái),讓我們緊張起來(lái)。我們一次次給施工人員強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,不斷加大安全檢查力度,不斷改善安全生產(chǎn)措施。

          作為管理層,不能放松對(duì)安全的管理,要隨時(shí)加強(qiáng)安全的檢查,預(yù)防事故是安全工作的重點(diǎn)。提高安全生產(chǎn)意識(shí),是每一個(gè)施工人員安全生產(chǎn)所必須具備的基本能力。管理者的安全意識(shí)是珍愛(ài)工人的生命,敬畏生命,想盡一切辦法保障安全生產(chǎn)的措施,想盡一切辦法加大安全檢查的力度,杜絕隱患,消除隱患。操作者,進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng),要時(shí)刻提高安全生產(chǎn)的意識(shí),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,聽(tīng)從指揮,按章作業(yè),避免發(fā)生安全事故可能的行為發(fā)生。對(duì)于新進(jìn)入工地的操作者,要多向師傅學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安全技能,保障自身的安全,保障他人的安全。

          提高安全生產(chǎn)意識(shí),不是簡(jiǎn)單的要求,我們要開(kāi)展安全生產(chǎn)技能的培訓(xùn),提高工人的安全生產(chǎn)操作能力。作為管理者,要經(jīng)常開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,要讓安全生產(chǎn)培訓(xùn)達(dá)到真正的作用,不是開(kāi)會(huì)講大道理就了事了。要讓作業(yè)工人主動(dòng)參與到安全生產(chǎn)工作中來(lái),要讓工人感到我們所做的工作是為了他們的安全著想,得到他們的理解和支持。

          人的生命只有一次,我們要珍惜我們的生命。在施工工地上作業(yè),我們必須提高我們的安全生產(chǎn)意識(shí),包括我們每一個(gè)人。大家都關(guān)注安全,重視安全,珍惜生命,敬畏生命,安全生產(chǎn)就一定能實(shí)現(xiàn)。

          安全生產(chǎn)意識(shí)演講稿2

          “安全”一詞由“安”和“全”兩個(gè)語(yǔ)素構(gòu)成,“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由“安”和“全”兩個(gè)字構(gòu)成的“安全”一詞,已成為人們生活、工作中最基本的理念,也成為人們最根本的一種愿望。“安全”一般有三層意思,即沒(méi)有危險(xiǎn);不受威脅;不出事故。大到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)集體要講安全;小到家庭、個(gè)人也要講安全;各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣,才能保證安全,人們才有正常的學(xué)習(xí)、工作和幸福美好的生活。我們**集團(tuán)作為交通運(yùn)輸行業(yè)更必須時(shí)時(shí)注意安全、處處講究安全,經(jīng)常抓好安全;必須提高對(duì)安全管理的警覺(jué),保持積極慎重的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題;必須樹(shù)立“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的方針;必須增強(qiáng)以人為本的安全管理意識(shí),認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設(shè);必須對(duì)安全管理常抓不懈,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,消除安全隱患,遏制員工的僥幸心理,進(jìn)而減少事故發(fā)生,讓安全成為企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。

          加強(qiáng)安全思想教育,提高企業(yè)全員安全意識(shí)

          思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。當(dāng)前,企業(yè)有些人對(duì)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的方針認(rèn)識(shí)比較模糊,對(duì)如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問(wèn)題認(rèn)識(shí)不清。一句話(huà)就是對(duì)加強(qiáng)安全管理的必要性認(rèn)識(shí)不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然,其實(shí)是由于不安全因素的存在,必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故,首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)!鞍踩a(chǎn),人人有責(zé)”,防止安全事故的發(fā)生必須堅(jiān)持“強(qiáng)意識(shí)、抓思想、嚴(yán)管理”的方針,切實(shí)搞好員工的安全思想教育工作,不斷增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識(shí)。

          對(duì)企業(yè)員工要注重教育引導(dǎo),在 日常工作中要堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),夯實(shí)安全理論基礎(chǔ),不斷提高員工隊(duì)伍的安全專(zhuān)業(yè)素質(zhì),強(qiáng)化員工預(yù)防安全事故的相關(guān)知識(shí)。樹(shù)立科學(xué)的安全觀,切實(shí)打牢員工隊(duì)伍的思想根基,帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命,始終堅(jiān)持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題,牢固樹(shù)立“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)教育宣傳的力度,使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進(jìn)全面發(fā)展的局面,從關(guān)心乘客生命安全的層面,充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性和緊迫性,不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,切實(shí)夯實(shí)員工注重安全的思想基礎(chǔ)。

          強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

          安全責(zé)任重于泰山?朔楸?xún)e幸心理,確保自身安全,除了內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)外,還要靠規(guī)章制度來(lái)約束。安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制等規(guī)章制度對(duì)杜絕僥幸心理,及時(shí)制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個(gè)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的核心,也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí),才能時(shí)刻牢記經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),時(shí)刻保障安全生產(chǎn)。

          任何一個(gè)事故的發(fā)生,都是多種因素共同作用的結(jié)果,就客運(yùn)行業(yè)交通事故而言,除了表象上的車(chē)輛、駕駛?cè)恕夂蛞约肮窢顩r等直接或間接的'原因外,還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此,作為道路客運(yùn)企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度,要明確人員的分工和責(zé)任,把“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”在制度上固定下來(lái),建立健全由上至下的各層級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)制度,形成層級(jí)、網(wǎng)絡(luò)化安全監(jiān)督模式;同時(shí)把駕駛員安全行車(chē)工作納入層級(jí)工作評(píng)價(jià)和績(jī)效考核內(nèi)容,形成安全工作人人有責(zé)的安全氛圍。從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任心和緊迫感,使安全管理工作縱向到底,橫向到邊、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合,真正把安全管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

          規(guī)范安全生產(chǎn)管理,提高安全管理標(biāo)準(zhǔn)

          “無(wú)規(guī)矩不以成方圓”。安全管理是一項(xiàng)精細(xì)化的系統(tǒng)工程,安全管理工作需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不能對(duì)安全存在的問(wèn)題及紕漏視而不見(jiàn)、司空見(jiàn)慣。健全完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度是做好安全工作的基礎(chǔ),規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵。 企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,采取實(shí)效性強(qiáng)的安全方案和安全措施,可采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保和安全評(píng)價(jià),從中找準(zhǔn)現(xiàn)成的安全狀態(tài)不適宜的問(wèn)題點(diǎn),用“安全木桶理論”來(lái)加以持續(xù)改進(jìn),遵守規(guī)程,依法管理。

          針對(duì)安全生產(chǎn)要強(qiáng)調(diào)安全管理“三嚴(yán)”原則。首先,制度要“嚴(yán)”。安全工作各項(xiàng)制度的制定要從“人本”出發(fā),符合實(shí)際,做到條款嚴(yán)密,不出現(xiàn)任何的疏漏;各種制度的銜接要緊湊、一致,不沖突和矛盾;關(guān)鍵的條款要嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確,避免出現(xiàn)“彈性”和漏洞,給以后的執(zhí)行帶來(lái)麻煩。其次,管理要“嚴(yán)”。在制度面前人人平等,以制度管人。在安全檢查中,無(wú)論是誰(shuí)都必須按照有關(guān)規(guī)定、有關(guān)程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)認(rèn)真真地查,不能走馬觀花,不能睜只眼閉只眼,對(duì)于查出的隱患要嚴(yán)格按照規(guī)定整改。最后,處理要“嚴(yán)”。對(duì)于違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的責(zé)任人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,不能有半點(diǎn)姑息。只有對(duì)每個(gè)事故都能?chē)?yán)肅處理,才能使職工真正意識(shí)到安全的重要性。

          安全生產(chǎn)意識(shí)演講稿3

          大家好,今天我要演講的題目是“提高憂(yōu)患意識(shí),保障安全生產(chǎn)”,安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是員工生命權(quán)和健康權(quán)的重要保障,雖然我公司在這幾年的發(fā)展中,沒(méi)有出現(xiàn)大的安全生產(chǎn)事故,但絕不能沾沾自喜而陶醉其中,而是需要更進(jìn)一步的提高每位員工的安全憂(yōu)患意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。

          提高安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育和保護(hù),是我們?nèi)サ湵茈U(xiǎn)的基本途徑。在呱呱落地咿呀學(xué)語(yǔ)時(shí),有父母的寵愛(ài)和保護(hù),生活在愛(ài)的搖籃里,享受著親人孜孜不倦的關(guān)照,蓋被子看是不是悶著;穿的衣服是不是怕著涼;在學(xué)走路的時(shí)候,有至親的攙扶,多少個(gè)叮囑常會(huì)在你的耳邊盤(pán)旋:走路要慢一點(diǎn);這個(gè)東西不能吃;那個(gè)地方不能摸;走路要靠右走人行道……。帶著親人的希望,我們跨進(jìn)了書(shū)聲瑯瑯校園,在接受知識(shí)教育的過(guò)程中,安全教育的內(nèi)容也融匯其中,各項(xiàng)學(xué)生守則和老師地囑咐,即是對(duì)言語(yǔ)行為地約束,又是對(duì)安全行為的規(guī)范和啟迪。在學(xué)校的教育中,最重要的一點(diǎn)就是開(kāi)啟了服從管理的意識(shí),為今后的生活和工作奠定了良好的基礎(chǔ)。當(dāng)懷揣著綺麗的夢(mèng)幻,身負(fù)著遠(yuǎn)大的理想,走進(jìn)了紛繁迷離的社會(huì),走進(jìn)了機(jī)聲?shū)Q鳴的企業(yè),從一個(gè)社會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)者,變成了社會(huì)實(shí)踐的參與者和改造者,這華麗的轉(zhuǎn)身,是一個(gè)呈上啟下作用,結(jié)束過(guò)去,面對(duì)未來(lái)。企業(yè)里的一些規(guī)章制度和操作規(guī)程,是前人血淚的濃縮,有的甚至是以生命做代價(jià)而陶鑄而成的,在我們向前行者表示敬仰時(shí),為了自身和安全的環(huán)境,就必須遵守這些制度和規(guī)則。

          在我們現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中,往往有一種重生產(chǎn)輕安全,重效益輕制度,注重安全設(shè)施、知識(shí)地布置普及,而輕視安全意識(shí)地培養(yǎng),在部分人當(dāng)中,以為安全是可有可無(wú)的事情,這些現(xiàn)象的存在,直接影響了人身安全和生產(chǎn)安全。從統(tǒng)計(jì)的資料來(lái)看,90℅以上事故的發(fā)生,并不是設(shè)備或技術(shù)原因,而是人的因素造成的,其中安全意識(shí)防護(hù)不強(qiáng)占有很大的比例,這就促使我們必須引起足夠得重視。

          三國(guó)時(shí)著名的將領(lǐng)關(guān)羽,曾溫酒斬華雄;封金掛;出五關(guān)斬六將;水淹七軍,名聲不亦威乎,可由于驕傲大意失去荊州,最后造成敗走麥城而身首異處的悲劇。關(guān)羽的失敗,并不是武器(設(shè)施)不精良;武藝不高超(知識(shí)技術(shù)),而是在意識(shí)形態(tài)了,沒(méi)有對(duì)自己的危險(xiǎn)處境引起足夠的重視,假如歷史可以重寫(xiě),他一定會(huì)吸取教訓(xùn),重鑄輝煌的,可在生命的輪回里,每人都有也僅有這樣的一次人生機(jī)會(huì)。

          在我們接受安全理念的過(guò)程中,似乎有一種被迫無(wú)奈的感覺(jué),這是安全意識(shí)形態(tài)里最大的誤區(qū)。大家一定要改變被動(dòng)的接受觀念“要我安全”,主動(dòng)地去尋求安全屏障地保護(hù)“我要安全”。請(qǐng)大家想一想,在企業(yè)中提高安全教育和安全防范,最大的受益者是誰(shuí)呢?是老板還是管理人員?都不是,而應(yīng)是我們自己。假如出現(xiàn)了安全事故,對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),只是蒙受了經(jīng)濟(jì)損失,錢(qián)以后有機(jī)會(huì)還可以再賺回來(lái)的;可對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),可能是面臨著家破人亡的險(xiǎn)境,生命是無(wú)法復(fù)制的,身體的損殘也是無(wú)法痊愈的,痛苦的只是你個(gè)人自己。所以在日常生產(chǎn)中,請(qǐng)不要自以唯大,不要藐視制度和法則,不要以為管理人員地苦口婆心是多此一舉。我們?cè)诩矣懈改,在學(xué)校有老師,在企業(yè)就有領(lǐng)導(dǎo),他們是對(duì)大家的健康安全負(fù)責(zé)。應(yīng)該懷著一顆感恩的心思,感謝所有在生活和工作中,對(duì)我們的安全提出過(guò)善意的提醒和幫助的人,因?yàn)橛辛怂麄,我們才能夠遠(yuǎn)行,因?yàn)樗麄兾覀儾拍芙^處逢生而保平安。

          在我們執(zhí)行制度和準(zhǔn)則的過(guò)程中,有一種僥幸的心理,特別是對(duì)于不良的習(xí)慣已經(jīng)習(xí)以為常,因?yàn)闆](méi)有遇險(xiǎn),也就沒(méi)有嘗到其危害的滋味。有這樣一個(gè)故事,說(shuō)一個(gè)小和尚學(xué)剃頭,他剛開(kāi)始在一個(gè)冬瓜上練習(xí),每次剃完后,順手把刀子叉在冬瓜上,當(dāng)然冬瓜是不會(huì)埋怨的。等到他出師后的一天,給一個(gè)德高望重的老師傅剃頭,他也是剃完頭,順手把刀子一叉,可這回不是冬瓜,而是老師傅的血肉臉龐,大家猜想小和尚的結(jié)果就可想而知了。這雖是一件小事,但我們從中吸取教訓(xùn),“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,習(xí)慣成自然,良好的安全意識(shí)和行為,需要我們認(rèn)真的樹(shù)立和培養(yǎng),因此將會(huì)受益終生。

          在我們公司生產(chǎn)區(qū)是嚴(yán)禁煙火的,有的人也許還不理解。大家都知道發(fā)生燃燒的三要素:可燃物;助燃物;著火點(diǎn)。我們生產(chǎn)用的天然氣、煤焦油都屬于易燃易爆的;罚ǹ扇嘉铮諝獬涑庵覀冎?chē)ㄖ嘉铮,為了防止火?zāi),唯一的途徑就是控制著火點(diǎn)了。但好多人以為吸一支煙能怎么樣,可大家知道嗎?煙頭表面溫度在300℃左右,而中心溫度在800℃左右,足以把我們的所有產(chǎn)品和原料引燃。1987年5月6號(hào)發(fā)生的大興安嶺火災(zāi),使五萬(wàn)同胞流離失所,193人葬身火海,主要原因還是工作人員違反吸煙規(guī)定,一根煙頭引起了這場(chǎng)自新中國(guó)成立后,損失最大的火災(zāi)事故。細(xì)節(jié)的疏忽大意,往往會(huì)釀成“千里江堤,潰于蟻穴”的結(jié)局。

          在我們身邊,事故縱然不是時(shí)刻會(huì)發(fā)生的,但因?yàn)殡[患的存在,事故地發(fā)生卻是一種必然,所以只有剔除已經(jīng)存在安全隱患,檢點(diǎn)自己的不安全行為,才能從根本上杜絕事故。即使有99℅的安全,有1℅的遺漏,事故往往會(huì)乘虛而入,來(lái)干擾我們安全與健康,他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),絕不能再以身踐行,而是直接去總結(jié)和吸取,高高興興上班,高高興興下班,這是親人、友人們的祝愿和期盼,我們只有常懷憂(yōu)患之心,常行安全之事,才可能不會(huì)辜負(fù)他們內(nèi)心地招喚和吶喊。

          “安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”,這既不是漂亮的口號(hào)也不是宣傳的標(biāo)語(yǔ),而是我們安全生產(chǎn)工作總的方針。真正的把每一步工作做到實(shí)處,可謂是任重而道遠(yuǎn),最重要的一點(diǎn)就是還需要所有員工安全理念上的協(xié)調(diào),在內(nèi)心深處引起共鳴。讓我們常懷“如履薄冰,如臨深淵”之意識(shí),為了把公司的安全生產(chǎn)工作做得更好而共同努力吧!

          安全生產(chǎn)意識(shí)演講稿4

          隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和水利水電事業(yè)的迅速發(fā)展,班組建設(shè)在水利部門(mén)越來(lái)越重要。因?yàn)樗麄兪且恢枷脒M(jìn)步、技術(shù)過(guò)硬,有一定組織的管理能力和較強(qiáng)進(jìn)取創(chuàng)新的隊(duì)伍。“麻雀雖小,五臟俱全”。雖然實(shí)事一支企事業(yè)單位中最基層的生產(chǎn)或工作單位,但直接反映和影響企事業(yè)管理水平,是工程管理的生產(chǎn)基礎(chǔ)。就軍隊(duì)中的班、排,人體中的器官細(xì)胞,機(jī)器中的零部件。軍隊(duì)要作戰(zhàn),人體要活動(dòng),機(jī)器要運(yùn)轉(zhuǎn),都要求它的各個(gè)基本單位密切協(xié)調(diào),有機(jī)配合朝著一個(gè)目的作為同要求的運(yùn)動(dòng),同樣,我們河務(wù)局要實(shí)現(xiàn)一定時(shí)期的生產(chǎn)計(jì)劃,也必須要求每個(gè)班組安排好每個(gè)人的日常生產(chǎn)活動(dòng),并不斷地解決班組內(nèi)部和班組之間的各種矛盾,以保證汛期和非汛期的水文測(cè)報(bào)、資料整編、壩堤險(xiǎn)工、涵閘工程、水庫(kù)設(shè)施等項(xiàng)生產(chǎn)、管理任務(wù)的按時(shí)按期、準(zhǔn)確認(rèn)真地去完成。

          一、班組的管理特點(diǎn)

          班組即是事業(yè)的一級(jí)管理組織,又是一個(gè)執(zhí)行單位。班組的管理工作有自身獨(dú)有的特點(diǎn)。

          1、政治與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。一個(gè)大的單位部門(mén)的政治、思想、生產(chǎn)、技術(shù)、文化、生活等工作,都要落實(shí)于班組,實(shí)現(xiàn)于班組。因?yàn)樗匆M織班組成員有效地開(kāi)展生產(chǎn)、工作、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。力求以最小最少的消耗取向最理想的經(jīng)濟(jì)效益。又要注重提高本組成員的政治、技術(shù)和文化素質(zhì),提高班組的戰(zhàn)斗力。

          2、民主與集中的統(tǒng)一。班組的權(quán)力在充分發(fā)揚(yáng)民主,走群眾路線(xiàn)的基礎(chǔ)上,集中于班組長(zhǎng),實(shí)行統(tǒng)一指揮,“各吹各的號(hào),各唱各的調(diào)”,形成無(wú)組織、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)的狀態(tài),只會(huì)百事無(wú)成。

          3、專(zhuān)管與群管的統(tǒng)一。在班組內(nèi)部,要搞好以組織,協(xié)調(diào)為主,并由群眾參加“班組管理”,促使他們提供管理信息,當(dāng)好“耳目”,為班組管理創(chuàng)造條件。

          二、班組的權(quán)限

          權(quán)力是盡職盡責(zé)的手段。班組承擔(dān)一定的職能和責(zé)任,就應(yīng)使其有職有權(quán),這樣才能盡職盡責(zé),所以給予班長(zhǎng)以下權(quán)務(wù):

          1、有權(quán)組織指揮和管理本班、組的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(在不超越局單位規(guī)定的范圍內(nèi))。

          2、有權(quán)依靠本單位的規(guī)章制度制定班組工作的實(shí)施細(xì)則。

          3、有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。

          4、有權(quán)向上級(jí)提出 本班組職工的獎(jiǎng)懲建議。

          5、有權(quán)提出對(duì)本班組的優(yōu)秀職工學(xué)習(xí)深造、提拔和晉級(jí)。

          6、有權(quán)維護(hù)班組職工的合法權(quán)益。

          三、建立班組規(guī)章制度

          常言道:“沒(méi)有規(guī)矩,不能成方圓”,辦好任何一件事情,不尊重它的發(fā)展規(guī)律,沒(méi)有一定的規(guī)章制度是不行的,搞好一個(gè)班組也是這樣。

          規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)任務(wù)的一種手段。我們水利部門(mén)人員比較復(fù)雜,人心散亂,不論汛期和非汛期,有了險(xiǎn)情和特殊情況,班組就要馬上去搶修,不能等領(lǐng)導(dǎo)布置了再去干,更不能“比葫蘆畫(huà)瓢”,那樣就會(huì)制度林立,內(nèi)容 染,不便執(zhí)行。所以班組應(yīng)建立一下規(guī)章制度:

          1、生產(chǎn)管理制度。主要目的是實(shí)現(xiàn)高效益,包括如何搞好考勤、勞動(dòng)定額、交接班、設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)和使用安全生產(chǎn)等內(nèi)容。

          2、質(zhì)量管理制度。其目的是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),嚴(yán)格把好生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量,降低各種消耗,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理等內(nèi)容。

          3、思想政治工作管理制度。主要目的是培育“四有”新人。搞好班組學(xué)習(xí)、思想活動(dòng)、民主生活會(huì)、談心等內(nèi)容。

          4、生活管理制度。搞好文體活動(dòng)、困難救濟(jì)、群體互助、計(jì)劃生育等工作,解除組員后顧之憂(yōu)。

          5、崗位責(zé)任制度。將任務(wù)落實(shí)到人,充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性和創(chuàng)造性。

          班組是生產(chǎn)第一培育力量的大熔爐。全體職工通過(guò)在生產(chǎn)中的不斷實(shí)踐,通過(guò)政治、技術(shù)、文化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的深入,不但使思想、生產(chǎn)效率、工作能力得到不斷的提高,而且通過(guò)廣大職工智慧和經(jīng)驗(yàn)的不斷總結(jié)發(fā)揮,必將在科學(xué)技術(shù)方面有所發(fā)明,有所創(chuàng)造 單位、部門(mén)生產(chǎn)能力不斷提高發(fā)展。

          班組從組織上看范圍很小,但它的影響面很大,從生產(chǎn)上看一個(gè)班組的生產(chǎn)脫節(jié)就會(huì)影響到局部,甚至整個(gè)生產(chǎn)和工作秩序,造成不良的后果,是社會(huì)主義事業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。搞好安全生產(chǎn),保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責(zé),也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不可推卸的責(zé)任。那么,如何搞好安全生產(chǎn)工作呢?[NextPage]

          (一) 樹(shù)立安全生產(chǎn)法制觀念

          為保障效率在勞動(dòng)過(guò)程中安全健康而制定科學(xué)管理方法。

          為了確實(shí)樹(shù)立法制觀念,嚴(yán)肅法紀(jì),對(duì)那些玩忽職守,不負(fù)責(zé)任,不遵守安全制度,違章冒險(xiǎn)作業(yè)及強(qiáng)迫命令,亂指揮,造成重大傷亡事故者,要嚴(yán)肅處理,確保安全生產(chǎn)。

          加強(qiáng)思想教育。要對(duì)班組成員進(jìn)行主人翁思想和“五講”、“四美”教育,增強(qiáng)組員的主人翁責(zé)任感,做到對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn),同志之間相互尊重,密切配合,齊心協(xié)力。

          搞好現(xiàn)場(chǎng)管理。搞好班組生產(chǎn)管理,實(shí)行均衡生產(chǎn),不隨意加班加點(diǎn),不搞拼體力,拼設(shè)備的“連軸轉(zhuǎn)”,搞好設(shè)備、工具管理,堅(jiān)持維護(hù)保養(yǎng)和使用制度,使設(shè)備保持良好狀態(tài),正常運(yùn)轉(zhuǎn),政常使用,不出現(xiàn)任何帶病工作現(xiàn)象。

          (二) 樹(shù)立安全生產(chǎn)的科學(xué)管理思想

          安全生產(chǎn)管理是靠一導(dǎo)套完整的科學(xué)管理制度,實(shí)行統(tǒng)一指揮來(lái)實(shí)現(xiàn)的。以往所規(guī)定的規(guī)章制度大部分都是前人從生產(chǎn)實(shí)踐中,經(jīng)過(guò)科學(xué)試驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)行之有效的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),所以我們一定要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格考核。

          現(xiàn)代化水利建設(shè)規(guī)模宏大,分工協(xié)作關(guān)系復(fù)雜。為搞好安全生產(chǎn),一定要逐步完善科學(xué)管理,做好事故的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)。努力實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化、安全教育正規(guī)化、生產(chǎn)工藝現(xiàn)代化,產(chǎn)生設(shè)備安全化。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,才能保持不出設(shè)備和人身事故,均實(shí)保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

          (三) 搞好班組安全生產(chǎn)工作

          要搞好班組安全生產(chǎn)工作,首先對(duì)班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中劃分責(zé)任。

          1、對(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和各項(xiàng)規(guī)章制度,有計(jì)劃的布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

          2、積極參加意外事故的調(diào)查處理。如發(fā)生意外事故,應(yīng)立即報(bào)靠局和當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo),極時(shí)防止事故擴(kuò)大并采取必要有措施。

          3、安全專(zhuān)干認(rèn)真組織好安全活動(dòng)。

          4、堅(jiān)持每天安全生產(chǎn)巡邏檢查制度,對(duì)設(shè)備安全裝置及安全設(shè)施、工作場(chǎng)所、周?chē)h(huán)境及本班組人員精神狀態(tài)等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織清除。

          5、經(jīng)常教育本班組人員自覺(jué)遵守生產(chǎn)紀(jì)律和嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。

          6、積極組織開(kāi)展“無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故”活動(dòng),制止違章、嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明,教育本班組成員,遵章守紀(jì),確保安全生產(chǎn)。

          (四) 安全員的責(zé)任

          班組安全員要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展好安全工作,也是各部門(mén)搞好安全工作的助手,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有一定的責(zé)任,其主要工作如下:

          1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了安全工作,貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項(xiàng)規(guī)章制度。

          2、搞好班組三級(jí)安全教育,認(rèn)真組織好 活動(dòng)。

          3、每天堅(jiān)持檢查督促,全體成員遵守安全規(guī)定和正確使用穿戴防護(hù)用品。

          4、認(rèn)真做好“意外事故發(fā)生”工作的調(diào)查及上報(bào)事故經(jīng)過(guò),并督促防范措施的實(shí)施。

          四、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)安全生產(chǎn)班組

          班組安全生產(chǎn)的好壞,關(guān)鍵在于班組長(zhǎng),班長(zhǎng)即要對(duì)本班安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),又要組織好本班人員順利地完成局處、公司等領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù),也要保障本班成員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康。只有這樣才能適合一個(gè)先進(jìn)安全生產(chǎn)班組的條件,那么先進(jìn)安全生產(chǎn)班組的條件是什么呢?

          1、班組成員要樹(shù)立“安全第一”的思想,人人熟記各項(xiàng)安全法規(guī)。

          2、完善安全技術(shù)操作規(guī)程,建立違章違規(guī)檔案和處理考核辦法。

          3、定期考核有關(guān)安全生產(chǎn)基本知識(shí),達(dá)到全部合格。

          4、安全檢查制度化,定期檢查,記錄清楚,反饋及時(shí)。

          5、定期進(jìn)行安全教育,并建立安全教育制度和登記臺(tái)帳。

          6、作業(yè)環(huán)境整潔、美觀、空氣新鮮,安全標(biāo)志清楚。

          7、從掌握防范和應(yīng)急措施。

          8、使和的工具、設(shè)備完好,安全設(shè)施、裝置儀器、儀表完好率達(dá)到99%以上。

          9、對(duì)設(shè)備事故、違章違規(guī),輕傷事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,并認(rèn)真分析及時(shí)處理。

          10、生產(chǎn)任務(wù)完成好,全年無(wú)傷亡事故,負(fù)傷率年年下降。

          要搞好安全生產(chǎn)工作,大家不但要有高度的政治責(zé)任心,熟練掌握生產(chǎn)技術(shù),還要以身作則,自覺(jué)地模范遵守安全規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹生產(chǎn)責(zé)任制,團(tuán)結(jié)互助,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,樹(shù)立“遵章是榮,違章可恥”的風(fēng)氣,造成人人注意安全,人人關(guān)心安全的局面,我們的安全生產(chǎn)工作一定能搞好。

          安全生產(chǎn)意識(shí)演講稿5

          大家好!

          對(duì)方同學(xué)從一辯到二辯的發(fā)言歸納起來(lái)有三點(diǎn)。

          第一,您方說(shuō)只有執(zhí)行了的制度才算是制度。那就是說(shuō)沒(méi)有執(zhí)行的制度就不是制度。那么我也突然間恍然大悟,其實(shí)啊那些利欲熏心的小煤礦主在鋃鐺入獄之后大喊冤枉是有原因的,他們根本沒(méi)有違反安全制度啊,因?yàn)樗麄儚膩?lái)就沒(méi)有執(zhí)行過(guò)安全制度嘛!

         。ǖ谝,您方說(shuō)安全還有問(wèn)題是因?yàn)橹贫冗不夠健全,那么安全制度為什么需要不斷完善?是因?yàn)樯a(chǎn)中的新行業(yè)、新技術(shù)和新風(fēng)險(xiǎn)在不斷產(chǎn)生。而只要人類(lèi)的生產(chǎn)發(fā)展一天,這些新問(wèn)題就會(huì)存在一天。那我們是不是要等到人類(lèi)不再生產(chǎn)的時(shí)候,安全制度才能完善呢?恐怕我們等到的不是安全制度的完善,而只能是人類(lèi)社會(huì)的完蛋吧。

         。ǖ谝,您方說(shuō)我們把安全意識(shí)無(wú)限泛化了,可是您方在立論中卻告訴我們連安全的設(shè)施都是安全制度。那么我們知道,礦工下井要穿工作服,這也是安全設(shè)施,那是不是只有工人們光著膀子干活才算是安全意識(shí)呢?)

         。ǖ谝,您方說(shuō)安全制度包括宣傳推廣、資金投入、設(shè)施建設(shè)、乃至科學(xué)技術(shù)。真是包羅萬(wàn)象,無(wú)所不能,但凡是與安全有關(guān)的東西都說(shuō)成是制度了。那么人的素質(zhì)也會(huì)影響生產(chǎn)的安全,是不是計(jì)劃生育也是安全制度呢?)

         。ǖ谝唬秸f(shuō)安全意識(shí)不等于安全知識(shí),我方從來(lái)沒(méi)有否認(rèn)過(guò)這一點(diǎn)啊?墒怯辛税踩贫染偷扔谟辛税踩R(shí)嗎?顯然也不是吧。既然知識(shí)既不等于意識(shí)也不等于制度,那您方的反駁是不是叫做沒(méi)有牙齒的老太太嚼牛筋,白費(fèi)口舌呢?)

          第二,您方說(shuō)安全制度具有規(guī)范性、穩(wěn)定性和科學(xué)性。那難道安全意識(shí)就是不科學(xué)的反科學(xué)的嗎?意識(shí)與制度同為人類(lèi)思想的結(jié)晶,為什么好的就說(shuō)是制度,壞的就說(shuō)是意識(shí)呢?這種做法是不是叫做取得經(jīng)來(lái)唐僧念,闖下禍來(lái)悟空背呢?其實(shí),意識(shí)的顯著特征就是能夠正確地反映事物變化發(fā)展的規(guī)律,同時(shí)又能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)事物的新進(jìn)展新變化。而人們?cè)陂L(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流思想,最終形成了社會(huì)的安全意識(shí)。如果連這樣的意識(shí)都是盲目的,那么為什么安全生產(chǎn)法第十一條還明文規(guī)定職工需要安全意識(shí)呢,難道是法律要我們?nèi)ナ竽看绻鈫?如果不是的?huà),是不是您方對(duì)于安全意識(shí)的認(rèn)識(shí)根本上就是不科學(xué)的呢?相反,制度的出臺(tái)需要反復(fù)斟酌,制度的完善需要循序漸進(jìn),而任何計(jì)劃都永遠(yuǎn)趕不上變化,因而不可避免地具有滯后性和局限性。小心使得萬(wàn)年船,面對(duì)層出不窮的問(wèn)題,無(wú)處不在的隱患,如果沒(méi)有安全意識(shí)來(lái)繃緊神經(jīng),我們用制度這張舊船票還能否登上安全生產(chǎn)的客船呢?

          最后,您方告訴我們安全制度具有強(qiáng)制性,可是,有了制度就一定能執(zhí)行嗎?那么請(qǐng)您方告訴大家,什么叫做有法不依,什么叫做執(zhí)法不嚴(yán),什么又叫做知法犯法!而我們恰恰看到,正是因?yàn)橛辛艘庾R(shí),人們才會(huì)自覺(jué)地積極地遵守制度。而如果沒(méi)有安全意識(shí),人們只會(huì)亦步亦趨,陽(yáng)奉陰違,為了利益甚至是鋌而走險(xiǎn)。我們也就不難理解,為什么面對(duì)黨紀(jì)國(guó)法,xx們?nèi)匀簧岬靡簧韯,敢把無(wú)證煤窯扶上馬;為什么面對(duì)絞刑架,xx老板們依舊是飛蛾撲火,還矢志不渝;又為什么面對(duì)道德法則,違章企業(yè)可以利字放中間,天理良心拋兩邊!

          剛才,我方一辯已經(jīng)向大家說(shuō)明了安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的內(nèi)在要求和主要保障,而現(xiàn)在我們也看到,對(duì)方辯友以上的種種論點(diǎn)都不能成立。安全生產(chǎn)到底是決定于安全制度還是安全意識(shí),不是一目了然了嗎?

         。ǹ梢(jiàn),安全意識(shí)端正了人們的思想,指導(dǎo)著人們的行為,而只有思想與行為的統(tǒng)一,才能真正帶了生產(chǎn)的安全。)

          謝謝大家!

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