節(jié)能降耗演講稿（通用8篇）
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們都可能會(huì)用到演講稿，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編為大家收集的節(jié)能降耗演講稿，歡迎閱讀與收藏。
節(jié)能降耗演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
我很榮幸參加這次節(jié)能降耗演講，我演講的題目是《節(jié)能降耗，從我做起、從點(diǎn)滴做起》，提起節(jié)能降耗，大到一個(gè)國(guó)家，小到企業(yè)和家庭。自古以來(lái)“靜以修身、儉以養(yǎng)德”古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為冶金企業(yè)的至理名言。節(jié)能降耗不是一時(shí)的，而是一個(gè)永恒的話題。隨著現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展，人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和文化的需要越來(lái)越大，人們的衣食住行無(wú)一不不關(guān)系著社會(huì)資源的利用和消耗，能源的大量消耗使得環(huán)境污染日益嚴(yán)重，如今一些不可再生能源卻日趨貧乏，節(jié)能降耗已成為當(dāng)今社會(huì)的主要議題之一，我公司高度重視節(jié)能降耗，大力宣傳和推廣節(jié)能降耗工作，這不僅是為了能源的充分利用，而且也是為了降低環(huán)境污染。而企業(yè)的節(jié)能降耗也越來(lái)越受到高度的重視，它不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。
我們每一個(gè)人都是能源的利用和消耗者，我們的日常生活和工作無(wú)一不在利用和消耗能源，如果我們?cè)谌粘Ｉ詈凸ぷ髦心茏龅焦?jié)能降耗為己任，那么我們就能為企業(yè)節(jié)約一份能源，減少一份污染，如果我們每天節(jié)約一張紙，一滴水，一顆螺釘?shù)�，積少成多，一年我們可以節(jié)約多少呢？
事實(shí)上，對(duì)企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中，它不是一個(gè)短期項(xiàng)目，而是一個(gè)永恒的話題，因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的目的除了承擔(dān)其應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任外，更為重要的是要?jiǎng)?chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，這效益既要通過(guò)不斷地?cái)U(kuò)大經(jīng)營(yíng)而取得，也要依靠盡可能地減少費(fèi)用支出而增長(zhǎng)，換句話說(shuō)，要通過(guò)不斷地開(kāi)源，以達(dá)到增收的最大化，通過(guò)不斷地節(jié)流，以實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的最小化。無(wú)論是經(jīng)營(yíng)銷售，還是減少費(fèi)用支出，二者都依賴于企業(yè)全體員工的行為。人的因素第一。當(dāng)企業(yè)員工調(diào)動(dòng)起主觀能動(dòng)性時(shí)，他們可以為節(jié)能出力流汗，為降耗盡心盡責(zé)。反之則不然。
企業(yè)效益的產(chǎn)生，來(lái)源于各方面經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程結(jié)果的疊加，當(dāng)某個(gè)與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的運(yùn)作過(guò)程能夠朝著正方向發(fā)展時(shí)，則對(duì)效益的增添起了疊加作用，否則可能會(huì)起到節(jié)能降耗的反作用。這種與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的運(yùn)作過(guò)程是多方面的，它幾乎覆蓋企業(yè)所有員工工作的全過(guò)程。隨手關(guān)燈可以節(jié)約能源，合理配置人力資源則可人盡其才，提高企業(yè)整體工作效率——無(wú)論是采取哪種方法，不管是走哪條途徑，都要依賴于企業(yè)員工的行為，我們的節(jié)能降耗意識(shí)決定了我們?cè)诟鱾�(gè)不同崗位、各個(gè)不同工作環(huán)節(jié)所采取的不同的工作態(tài)度，從而直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗成果。良好的節(jié)能降耗意識(shí)，會(huì)使我們?cè)诠ぷ髦斜M自己的最大努力去履行職責(zé)，這種履行是自覺(jué)的，是那種領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)與領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)一個(gè)樣、有人檢查與沒(méi)有人檢查一個(gè)樣的工作態(tài)度。而不良的節(jié)能降耗意識(shí)，則會(huì)在工作中敷衍了事，消極應(yīng)付，明知這種行為對(duì)企業(yè)效益沒(méi)有好處，也照做不誤。而兩種不同的工作態(tài)度則直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗的成果。所以，在企業(yè)管理過(guò)程中，我們必須極力培養(yǎng)員工那種良好的節(jié)能降耗意識(shí)，使我們的行為能夠朝著積極的方向發(fā)展，自覺(jué)將節(jié)能降耗的行為實(shí)施于工作全過(guò)程的目的。
節(jié)能降耗，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)必須持之以恒。全體員工必須高度重視節(jié)能降耗工作，要求公司認(rèn)真抓好節(jié)能降耗落實(shí)工作。落實(shí)是基礎(chǔ)、落實(shí)是關(guān)鍵、落實(shí)出成果，只有落實(shí)才有意義，落實(shí)的基礎(chǔ)在于全體員工的意識(shí)，在于全體員工扎扎實(shí)實(shí)地在各自崗位上做好這項(xiàng)工作，自動(dòng)地做，不斷地做。如此，節(jié)能降耗才是真實(shí)的，才是有效的。
那么如何做到節(jié)能降耗呢？我認(rèn)為，要從我做起，從小事做起，從每個(gè)員工的自身崗位做起。從節(jié)約每一滴水，每一度電，每一個(gè)螺絲釘做起，積少成多，從而節(jié)省材料費(fèi)、維護(hù)費(fèi)和能源等。
節(jié)約──歷來(lái)是中華民族的傳統(tǒng)美德。上至國(guó)家下至一個(gè)家庭都推崇“浪費(fèi)可恥，節(jié)約光榮�！弊鰹槠髽I(yè)的一名員工，企業(yè)就是我們的家，愛(ài)企如家，歷行節(jié)約，是我們的責(zé)任，更是敬業(yè)精神的一種體現(xiàn)。一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
節(jié)能降耗不是一時(shí)的、而是永恒的話題。那么怎么具體做到從我做起呢？節(jié)能降耗，從我做起，首先要從思想上崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為榮、以浪費(fèi)資源為恥，真正當(dāng)家作主人，從點(diǎn)滴中節(jié)約一切可以節(jié)約的成本，控制材料費(fèi)和維護(hù)費(fèi)的消耗，開(kāi)展修舊利廢，充分利用庫(kù)存積壓物資，降低成本。
節(jié)能降耗，從我做起，其次要在技術(shù)上有過(guò)硬的本領(lǐng)。從自身崗位做起，練就過(guò)硬的本領(lǐng)，精修細(xì)修。只有具有精湛的技術(shù)，才不至于出廢品、次品，才能避免更大的浪費(fèi)。只有對(duì)所轄設(shè)備所有參數(shù)都了如指掌，才能更好地維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，避免設(shè)備人為損壞，提高設(shè)備健康水平，減少設(shè)備修理費(fèi)用。
節(jié)能降耗，從我做起，還要在思路上開(kāi)拓進(jìn)取。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，發(fā)展才是硬道理。每個(gè)人都來(lái)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)造，才能更好的利用設(shè)備，提高工作效率，創(chuàng)造更大的效益。
節(jié)能降耗，從我做起，最后要在管理上精益求精。向精細(xì)管理要效益。制定切實(shí)可行的費(fèi)用控制措施，對(duì)跑冒滴漏等浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行處理，對(duì)節(jié)能降耗工作加大獎(jiǎng)罰力度。
從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油做起，從自身崗位做起，持之以恒，使節(jié)約之風(fēng)在公司蔚然成風(fēng)，形成一種永久的習(xí)慣，那么企業(yè)就會(huì)得到長(zhǎng)久發(fā)展和壯大。
節(jié)能降耗保全局，創(chuàng)新增效促發(fā)展，不是一兩個(gè)人就能做到的，而是需要我們每一個(gè)人在自己地本職崗位上行動(dòng)起來(lái)，從我做起，從現(xiàn)在做起，積極開(kāi)展節(jié)能降耗，愛(ài)崗敬業(yè)，增強(qiáng)責(zé)任心和樹(shù)立企業(yè)主人的觀念，從節(jié)約一滴水、一度電做起，節(jié)約一切可以節(jié)約的成本，避免浪費(fèi)，真正負(fù)自己應(yīng)盡的職責(zé)，為了我們的銀圣公司，努力吧！我的演講完了，謝謝大家！
節(jié)能降耗演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我演講的題目是《節(jié)能降耗，從我做起》！“靜以修身，儉以養(yǎng)德”，古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為治國(guó)安邦的至理名言�！懊裆谇�，勤則不匱”，“歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢”，這些經(jīng)典的語(yǔ)句無(wú)不展現(xiàn)著節(jié)約的力量！節(jié)約不是一時(shí)的、而是一個(gè)永恒的話題!在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，節(jié)約又被賦予了新的使命，節(jié)能降耗已成為全社會(huì)共同關(guān)注的話題，也是我們必須思考的問(wèn)題。
有人會(huì)問(wèn)：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”
答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：從我做起，從自身崗位做起！這是時(shí)代賦予我們的要求，也是我們責(zé)無(wú)旁貸的使命。節(jié)能降耗，從我做起，首先要從思想上、意識(shí)上崇尚節(jié)儉，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)者，只有從思想上真正樹(shù)立起節(jié)約的意識(shí)，節(jié)約才能成為一種主動(dòng)、自覺(jué)的行為。其次，要從思想上拋棄“我國(guó)地大物博，取之不盡，用之不竭”的錯(cuò)誤想法，“千里之堤，潰于蟻穴，”浪費(fèi)一滴水、一度電是微不足道的，但是我們想一想，每一滴水、每一度電乘以13億，那么得出的將會(huì)是怎樣結(jié)果？
青島海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽f(shuō)過(guò)：不簡(jiǎn)單，就是將簡(jiǎn)單的事做千遍萬(wàn)遍做好；不容易，就是將容易的事做千遍萬(wàn)遍做對(duì)。我們也常說(shuō)，細(xì)節(jié)決定成敗，節(jié)能降耗也同樣需要從細(xì)節(jié)做起，從工作、生活中的點(diǎn)滴做起。滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘，“勿以善小而不為”工作中盡己所能，節(jié)約每一顆螺母、每一個(gè)開(kāi)口銷；生活中做到隨手關(guān)燈、關(guān)閉水籠頭，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水。讓節(jié)約成為一種習(xí)慣、讓習(xí)慣促進(jìn)節(jié)約。
肯尼迪總統(tǒng)的一句話說(shuō)得好：“不要問(wèn)國(guó)家能為我們做什么，先要問(wèn)自己能為國(guó)家做些什么”。這句話很好的闡述了公民對(duì)國(guó)家，對(duì)社會(huì)的責(zé)任。如果將社會(huì)比喻為大海，那么蘭西車輛段就是流入大海的一條小溪，我們每一位員工可視為這條溪中的一滴水，無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái)才會(huì)有洶涌澎湃的浪濤，才會(huì)有波瀾壯闊的大海。一個(gè)人的力量是有限的，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限，便會(huì)形成無(wú)堅(jiān)不摧的力量！我們每個(gè)人的一小步，將會(huì)促進(jìn)社會(huì)向前邁進(jìn)一大步！
涓涓細(xì)流可以匯成滔滔江海，片片綠葉能夠造就莽莽森林。讓我們一起行動(dòng)起來(lái)吧，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，為蘭西車輛段的美好明天共創(chuàng)輝煌！
我的演講完畢，謝謝大家！
節(jié)能降耗演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!很榮幸能夠在這里給大家?guī)?lái)關(guān)于節(jié)能降耗的演講!
為全面落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的部署和要求，充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。從4月份開(kāi)始公司立項(xiàng)開(kāi)展了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：
為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案
在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。
(一)明確了工作目的及意義，即：通過(guò)開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
(二)確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門組織召開(kāi)專門會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員;監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門，作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫成書(shū)面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但沒(méi)有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書(shū)》，限期認(rèn)真整改�？偨Y(jié)提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。
二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況
根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。
(一)組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺(jué)參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開(kāi)展了自查工作。
(二)在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。
相信不久的將來(lái)，在xx領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們電力公司一點(diǎn)能夠走得更遠(yuǎn)，我的演講完畢，謝謝大家!
節(jié)能降耗演講稿 篇4
尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委們、親愛(ài)的朋友們：
大家下午好！
我是來(lái)自公用工程的伍發(fā)鑫，今天我給大家?guī)?lái)的演講題目是：
關(guān)注細(xì)節(jié)，共贏明天
聞名世界的惠普創(chuàng)始人戴維.帕卡德曾感嘆“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美”，可見(jiàn)對(duì)細(xì)節(jié)的作用和重要性的認(rèn)識(shí)。其實(shí)，生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，如果一切歸于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)才是最終和最高的競(jìng)爭(zhēng)層面。
殊不知，在生活中，我們一次次忽視了它的存在！
一次次，我們將舊東西扔進(jìn)了垃圾箱；
一次次，又將一個(gè)個(gè)零配件隨手丟棄；
又一次次，我們對(duì)亮堂堂的燈光熟視無(wú)睹！
且看，那一張張丟掉的公文紙；一臺(tái)臺(tái)常開(kāi)的飲水機(jī)；一個(gè)個(gè)流淚的水龍頭，在無(wú)意中，我們消耗了公司的血液；在無(wú)意中，我們成為了資源破壞的殺手；在無(wú)意中，我們步入一個(gè)個(gè)惡性循環(huán)。巍峨的金字塔在慢慢的化為滿地黃沙��！所以，只有關(guān)注細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)上做起，才能達(dá)到節(jié)能降耗的目的！也為成功鋪平道路��！
白居易曾道，奢者狼藉儉者安，一兇一吉在眼前。
國(guó)家如此，企業(yè)如此，面對(duì)目前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，作為一個(gè)合盛員工，更是如此。豐田公司堅(jiān)持口號(hào)，車到山前必有路，有路就有豐田車，從小處著手，復(fù)印紙用了正面用反面，手套一只一只的換，等等諸多措施，終于使其名聲享譽(yù)全球。
千百年來(lái)，成由勤儉敗由奢��！一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的國(guó)家是難以繁榮昌盛的；一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的社會(huì)是難以長(zhǎng)治久安的；一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的民族是難以自立自強(qiáng)的；同樣，一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
所以節(jié)能降耗是我們的必修課，然而，在工作中，我們不經(jīng)意間就形成了對(duì)物資的浪費(fèi)。例如隨手丟棄，習(xí)慣性棄舊用新等等都是我們生活工作中的巨大弊端。
要轉(zhuǎn)變這種形態(tài)，首先要從思想上轉(zhuǎn)變。企業(yè)是老板的企業(yè)，但同時(shí)也是我們自己的企業(yè)，只有把公司當(dāng)成自己的家來(lái)經(jīng)營(yíng)，才會(huì)從根本上杜絕這種無(wú)謂消耗與浪費(fèi)現(xiàn)象�？梢允鼓愀匾曅屎托б妫桓玫乩脮r(shí)間和資源；更加珍視生命；更大可能地發(fā)揮生命的潛能。我車間冷凍崗位乙二醇循環(huán)系統(tǒng)中經(jīng)常會(huì)有雜質(zhì)，影響冷凍換熱效果，車間技術(shù)員陳小將考察后，做出計(jì)劃，將909車間廢棄的過(guò)濾器拉過(guò)來(lái)，在不影響生產(chǎn)的情況下，在進(jìn)口與出口之間，重新裝配配管，終于成功完成了對(duì)系統(tǒng)乙二醇的過(guò)濾過(guò)程。
當(dāng)成自己的公司來(lái)經(jīng)營(yíng)，可以使你感覺(jué)到自己的責(zé)任，油然間增強(qiáng)你經(jīng)營(yíng)好公司的使命感和責(zé)任感，從而在無(wú)形中獲得更大的動(dòng)力、靈感和干勁。當(dāng)成自己的公司來(lái)經(jīng)營(yíng)，你會(huì)不忍心，也不能忍受這種無(wú)謂的消耗與浪費(fèi)！
其次，時(shí)刻保持高度警惕，提高自己的憂患意識(shí)，我們每浪費(fèi)一分，公司的實(shí)力就會(huì)下降一分，我們就會(huì)付出十分甚至百分的努力。節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，誰(shuí)怠慢了它，輕視了它，誰(shuí)就會(huì)失去立足之基。也只有低成本，才有高效益。如果我們不注意節(jié)儉，肆意浪費(fèi)資源，企業(yè)贏利就無(wú)從談起，自身的福利也會(huì)失去著落。節(jié)能降耗，奉行節(jié)儉，就要把“公司先贏，個(gè)人后贏”的思想觀念刻入我們的腦海，在工作中指導(dǎo)自己的一言一行。公司的利益就是自己利益的來(lái)源，在為公司工作的同時(shí)也在為自己工作，幫公司節(jié)約實(shí)際上是在為自己謀福利。
節(jié)能降耗，從我做起，節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電，從實(shí)際出發(fā)，無(wú)論是在生產(chǎn)或生活中，都要注意節(jié)能降耗，從每個(gè)人做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從舉手之勞做起。抓住源頭，規(guī)范化、制度化。不斷增強(qiáng)資源憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，與公司同呼吸共命運(yùn)，防疏漏堵漏挖潛力，增收節(jié)支找絕招！從而提高企業(yè)能源的使用效率，節(jié)能降耗。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一張紙的價(jià)值，那是企業(yè)效益的根本所在。我們每一個(gè)職工都應(yīng)自覺(jué)地投入到節(jié)能降耗活動(dòng)中去，堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約降耗工作，以最小最合理的支出，來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。
例如下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查水龍頭是否關(guān)嚴(yán)，檢查空調(diào)是否關(guān)閉；夏季沒(méi)有必要開(kāi)的空調(diào)要及時(shí)關(guān)閉，空調(diào)是耗電的主要設(shè)備：
洗手、刷碗要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水；
飲水機(jī)在平時(shí)可以不用開(kāi)加熱；
在用紙方面，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無(wú)紙化辦公；
諸多小事卻是節(jié)能的開(kāi)始。正如建國(guó)初期，有一首歌詞寫到：“勤儉是咱們的傳家寶，社會(huì)主義離不了。不管是一寸鋼、一粒米、一尺布、一分錢，咱們都要用得巧。好鋼用在刀刃上，千日打柴不能一日燒”，積沙成塔，萬(wàn)里長(zhǎng)城終究是一磚一石的結(jié)果。節(jié)能降耗，不是喊口號(hào)，也不是頭腦發(fā)熱的產(chǎn)物，而是要一絲不茍執(zhí)行的措施，要將它形成本能，融入到生活中去，規(guī)范化，制度化！守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難。
朋友們，節(jié)能降耗，從你我做起，從點(diǎn)滴做起，請(qǐng)相信，將平凡的事情做好了，你就不平凡了！要以崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為榮，以鋪張浪費(fèi)為恥。千里之堤可毀于蟻穴，反之，集腋亦可成裘！用這股浩蕩東風(fēng)，蕩盡身邊的一切不良行為！一點(diǎn)一滴，營(yíng)造燦爛明天！！
謝謝大家��！
節(jié)能降耗演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:
大家好！
我很榮幸參加這個(gè)關(guān)于節(jié)能降耗的講座。我演講的題目是《節(jié)能降耗，從我做起，從點(diǎn)滴做起》，講的是節(jié)能降耗，從一個(gè)國(guó)家到小企業(yè)小家庭。自古以來(lái)，古人就把勤儉節(jié)約作為修身養(yǎng)性的基本原則之一，甚至將其視為冶金企業(yè)的智慧。節(jié)能降耗不是一時(shí)的問(wèn)題，而是永恒的話題。隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需求越來(lái)越大。人們的衣、食、住、行都與社會(huì)資源的利用和消費(fèi)有關(guān)。能源的大量消耗使得環(huán)境污染日益嚴(yán)重。如今，一些不可再生能源越來(lái)越稀缺。節(jié)能降耗已成為當(dāng)今社會(huì)的主要問(wèn)題之一。我公司非常重視節(jié)能降耗，大力宣傳和推廣節(jié)能降耗，不僅是為了充分利用能源，也是為了減少環(huán)境污染。企業(yè)節(jié)能降耗越來(lái)越受到重視，這不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。
我們每個(gè)人都是能源的使用者和消費(fèi)者。我們?cè)谌粘Ｉ詈凸ぷ髦惺褂煤拖哪芰�。如果我們能夠在日常生活和工作中�?jié)能降耗，那么我們就可以為企業(yè)節(jié)約一部分能源，減少污染。如果我們省下一張紙、一滴水、一顆螺絲釘?shù)�。每天，我們一年能存多少錢？
其實(shí)對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中，這不是一個(gè)短期的項(xiàng)目，而是一個(gè)永恒的話題，因?yàn)槠髽I(yè)管理的目的是在承擔(dān)其應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，這要通過(guò)不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，也要通過(guò)盡可能降低費(fèi)用來(lái)實(shí)現(xiàn)。換句話說(shuō)，就是要通過(guò)不斷開(kāi)辟新的來(lái)源來(lái)增加收入。無(wú)論是銷售還是降低費(fèi)用，兩者都取決于全體員工的行為。人為因素第一。員工在調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性的時(shí)候，可以為了節(jié)能而流汗，為了健康疲憊而盡職盡責(zé)。恰恰相反，不是。
企業(yè)效益的產(chǎn)生來(lái)源于各種業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程結(jié)果的疊加。當(dāng)某個(gè)業(yè)務(wù)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)流程能夠正向發(fā)展時(shí)，對(duì)效益的增加會(huì)起到疊加作用，否則可能會(huì)起到節(jié)能降耗的反作用。這種與業(yè)務(wù)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)流程是多方面的，幾乎涵蓋了所有員工工作的全過(guò)程。隨手關(guān)燈可以節(jié)約能源，合理配置人力資源可以做到人盡其用，提高企業(yè)整體工作效率。無(wú)論采用哪種方法，采取哪種方式，都取決于員工的行為。我們的節(jié)能降耗意識(shí)決定了我們?cè)诓煌瑣徫�、不同工作環(huán)節(jié)的不同工作態(tài)度，從而直接影響企業(yè)的節(jié)能降耗成果。良好的節(jié)能降耗意識(shí)將使我們?cè)诠ぷ髦斜M最大努力履行職責(zé)。這種表現(xiàn)是自覺(jué)的，領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)不在，被檢查的不被檢查，都是一樣的工作態(tài)度。但是節(jié)能降耗的不良意識(shí)會(huì)在工作中敷衍、被動(dòng)，明知這種行為不利于企業(yè)的利益。這兩種不同的工作態(tài)度直接影響節(jié)能降耗的效果。因此，在企業(yè)管理過(guò)程中，必須努力培養(yǎng)員工良好的節(jié)能降耗意識(shí)，使我們的行為朝著積極的方向發(fā)展，自覺(jué)地將節(jié)能降耗落實(shí)到工作的全過(guò)程中。
節(jié)能降耗說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。所有員工必須高度重視節(jié)能降耗，要求公司認(rèn)真實(shí)施節(jié)能降耗。實(shí)施是基礎(chǔ)，實(shí)施是關(guān)鍵，結(jié)果是實(shí)現(xiàn)的。只有實(shí)現(xiàn)才有意義。實(shí)施的基礎(chǔ)在于全體員工的自覺(jué)性，這種自覺(jué)性在于全體員工在自己的崗位上踏實(shí)、自動(dòng)、持續(xù)地做好這項(xiàng)工作。這樣節(jié)能降耗才是真實(shí)有效的。
那么如何節(jié)能降耗呢？在我看來(lái)，要從我做起，從小事做起，從每個(gè)員工自己的崗位做起。從節(jié)約每一滴水、每一千瓦時(shí)、每一顆螺絲開(kāi)始，積少成多，從而節(jié)約材料、維修、能源的成本。
經(jīng)濟(jì)一直是中華民族的傳統(tǒng)美德。從國(guó)家到家庭，“浪費(fèi)是可恥的，節(jié)約是光榮的�！弊鳛橐粋�(gè)企業(yè)的員工，企業(yè)就是我們的家。愛(ài)企業(yè)如家是我們的責(zé)任，也是敬業(yè)精神的體現(xiàn)。沒(méi)有勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的支撐，企業(yè)很難持續(xù)發(fā)展。
節(jié)能降耗不是一時(shí)的話題，而是永恒的話題。那你怎么從我做起呢？要節(jié)能降耗，從我做起，首先要崇尚節(jié)儉，以勤儉為榮，以浪費(fèi)資源為恥，做房子的主人，把能省的成本都省下來(lái)，控制材料和維修費(fèi)的消耗，修舊利廢，降低成本。
節(jié)能降耗，首先要從我做起，其次要有過(guò)硬的技術(shù)。從自己的崗位出發(fā)，可以練就過(guò)硬的技術(shù)，細(xì)致的修理。只有技術(shù)高超，才能避免廢品和次品，才能避免更大的浪費(fèi)。只有了解所轄設(shè)備的所有參數(shù)，才能更好地維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，避免設(shè)備的人為損壞，提高設(shè)備的健康水平，降低設(shè)備的維修成本。
節(jié)能降耗，要從我做起，在思維上奮進(jìn)。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，發(fā)展才是硬道理。大家都來(lái)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，圍繞生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)造，更好地利用設(shè)備，提高工作效率，創(chuàng)造更大的效益。
節(jié)能降耗要從我做起，在管理上精益求精。受益于精細(xì)化管理。制定切實(shí)可行的成本控制措施，處理跑、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象，加大節(jié)能降耗獎(jiǎng)懲力度。
從我做起，節(jié)約一滴水，一次電一滴油，從自己的崗位出發(fā)，持之以恒，讓節(jié)約之風(fēng)成為公司的一種普遍做法，并形成一種永久的習(xí)慣，那么企業(yè)就會(huì)得到長(zhǎng)期的發(fā)展和壯大。
節(jié)能降耗保大局，創(chuàng)新增效促發(fā)展，不是一兩個(gè)人能做到的。而是需要我們每個(gè)人在自己的'崗位上行動(dòng)起來(lái)，從我做起，從現(xiàn)在做起，積極開(kāi)展節(jié)能降耗，愛(ài)崗敬業(yè)，增強(qiáng)責(zé)任感，樹(shù)立企業(yè)主的觀念，從節(jié)約一滴水一次電做起，把能節(jié)約的成本全部節(jié)約下來(lái)，避免浪費(fèi)，真正承擔(dān)起自己應(yīng)盡的責(zé)任。對(duì)于我們銀盛公司.
我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝！
節(jié)能降耗演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們:
大家好。今天我演講的題目是 降本增效，積少成多。
在國(guó)際金融危機(jī)影響和行業(yè)內(nèi)部發(fā)展不利因素的共同作用下，我國(guó)鋼鐵企業(yè)經(jīng)歷了極端的經(jīng)營(yíng)困難。面對(duì)壓力更大、領(lǐng)域更寬、困難更多，而且情況又復(fù)雜多變的形勢(shì)，我們應(yīng)怎樣面對(duì)呢?“降本增效”無(wú)疑是一個(gè)可行而且長(zhǎng)久之計(jì)。 古人說(shuō)：不積跬步，無(wú)以致千里，不積小流，無(wú)以成江海，不善小事，何以成大器。降本增效也是一樣，只要我們每個(gè)人邁出一小步，就會(huì)使企業(yè)邁出一大步。也許您會(huì)問(wèn)：“降本增效，我們普通職工能做什么?”我的回答是：能，一個(gè)人的力量雖然單薄，但我更懂得眾人拾柴火焰高的道理，積少就能成多，聚砂就能成塔，立足我們的崗位，從每一件小事做起，只要肯付出，必將有回報(bào)! 我是一名普通的檢修工人，我沒(méi)有雄心壯志，也沒(méi)有宏偉計(jì)劃。我的想法很簡(jiǎn)單，從自身崗位出發(fā)，從平常小事做起，腳踏實(shí)地，勤勉工作。在工作中，我們時(shí)刻以降低各項(xiàng)材料費(fèi)用的支出為宗旨，對(duì)檢修工作精打細(xì)算。我們本著“能修復(fù)的就要修復(fù)好，絕不更換新的”的原則。不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，圍繞崗位工作盡可能降低檢修成本。
在我們檢修車間就有這樣一個(gè)人，他一直為鐵廠的“降本增效”做著貢獻(xiàn)。大家都知道在燒結(jié)區(qū)域，風(fēng)機(jī)一直是保障燒結(jié)礦及球團(tuán)礦生產(chǎn)的主要設(shè)備。以往每每風(fēng)機(jī)工作到一定周期或者有突發(fā)事故，導(dǎo)致不能正常工作，我們都是拆掉風(fēng)機(jī)機(jī)殼，吊出轉(zhuǎn)子送到機(jī)總廠去做動(dòng)平衡，等做好平衡以后再回裝。這樣一次檢修下來(lái)，少則需要十幾個(gè)小時(shí)，多則就要二十幾個(gè)小時(shí)了。先不說(shuō)每次送到機(jī)總廠一萬(wàn)多元的費(fèi)用和三百多個(gè)工時(shí)，就是耽誤的這些時(shí)間，嚴(yán)重影響了正常的生產(chǎn)，所帶來(lái)的損失是無(wú)法衡量的。我們高主任在日常工作中鉆研出一套行之有效的方法，運(yùn)用動(dòng)平衡儀在不打開(kāi)風(fēng)機(jī)機(jī)殼的前提下，在工作現(xiàn)場(chǎng)找出風(fēng)機(jī)振動(dòng)的原因，制定出有效的解決方法，從而達(dá)到風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。這樣下來(lái)檢修費(fèi)用可節(jié)省將近90%，只需要4—6人在4小時(shí)左右就能完成。省下來(lái)的時(shí)間可以大大提高產(chǎn)量。就這一項(xiàng)創(chuàng)新每年給鐵廠節(jié)省近百萬(wàn)元。
我們檢修車間，主要工作就是保障燒結(jié)區(qū)域設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，平常接觸最多的就是各種的檢修工具，比如說(shuō)“電焊條，扳手，倒鏈”等等。這些在工作中難免損壞或者丟失，這就造成了檢修費(fèi)用增高。我們車間定下制度：工具以舊換新，能修復(fù)的必須修復(fù)使用。很多生產(chǎn)車間更換下來(lái)的設(shè)備比如各類泵、閥、減速機(jī)以及除塵風(fēng)機(jī)的修復(fù)等等。我們本著節(jié)約的原則，找出它們損壞的原因，修復(fù)，使其能夠再次回到工作崗位上。有些人問(wèn)車間陳主任這些設(shè)備都已經(jīng)壞了讓生產(chǎn)車間進(jìn)新的多好�？擅看沃魅味夹χ卮鹫f(shuō)“能省點(diǎn)盡量省點(diǎn)，新的不是貴么”。就是這些平常一點(diǎn)一滴不起眼的小事，慢慢積累起來(lái)每個(gè)月為我們鐵廠節(jié)省近十萬(wàn)元。車間在保證日常維護(hù)和檢修的同時(shí)，盡量多承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)，一季度共節(jié)約外委支出三十余萬(wàn)元。
古語(yǔ)曾說(shuō)，‘克勤于邦，克儉于家’。只有節(jié)約使用每一項(xiàng)事物，做到取之有度，用之有節(jié)。工作精細(xì)化。才能讓家變得富有，才可讓國(guó)變得強(qiáng)盛。對(duì)于企業(yè)而言，降本增效是永恒的主題。只有我們每一個(gè)人把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把企業(yè)里每一分的支出看成自己的用。那么我們的企業(yè)一定可以立于不敗之地。我們自己的小家才可以越過(guò)越紅火!
節(jié)能降耗演講稿 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:
大家好！我演講的題目是“節(jié)能降耗，從我做起”！古人把勤儉節(jié)約作為修身養(yǎng)性的基本原則之一，認(rèn)為這是治國(guó)安邦的一句至理名言。“民生勤，勤則不勤”，“前看國(guó)看家，成功因勤，失敗因奢”，這些經(jīng)典的句子都顯示了節(jié)約的力量！節(jié)約不是一時(shí)的話題，而是永恒的話題！在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，節(jié)約被賦予了新的使命，節(jié)能降耗成為全社會(huì)共同關(guān)注的話題，也是我們必須思考的問(wèn)題。
有人會(huì)問(wèn):“我只是個(gè)普通工人。我能做什么，應(yīng)該做什么？”
答案其實(shí)很簡(jiǎn)單:從我做起，從自己的立場(chǎng)出發(fā)！這是時(shí)代賦予我們的要求，也是我們義不容辭的使命。節(jié)能降耗，從我做起，首先要在思想和意識(shí)上提倡節(jié)儉，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。只有在思想上真正樹(shù)立起節(jié)約意識(shí)，節(jié)約才能成為一種積極的、有意識(shí)的行為。其次，要摒棄“我國(guó)地大物博，取之不盡，用之不竭”的錯(cuò)誤觀念。"一千英里的堤岸坍塌成一個(gè)蟻巢."浪費(fèi)一滴水，浪費(fèi)一次電，是微不足道的，但讓我們想想。如果每一滴水，一次電乘以13億，會(huì)是什么結(jié)果？
青島海爾集團(tuán)CEO張瑞敏說(shuō):不簡(jiǎn)單，就是把簡(jiǎn)單的事情做幾千遍；不容易，就是把容易的事做對(duì)上千遍。我們也常說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗，節(jié)能降耗也需要從細(xì)節(jié)做起，從工作和生活做起。滴水可以變成河，聚沙可以變成塔，聚腋窩可以變成蹲�！安灰龊萌耍灰鲂∪恕�，在工作中盡最大努力挽救每一個(gè)螺母和開(kāi)口銷；生活中，隨手關(guān)燈、水龍頭，杜絕長(zhǎng)明燈、自來(lái)水。讓儲(chǔ)蓄成為習(xí)慣，讓習(xí)慣促進(jìn)儲(chǔ)蓄。
肯尼迪總統(tǒng)說(shuō)得好:“不要問(wèn)你的國(guó)家能為我們做什么，而要問(wèn)你能為你的國(guó)家做什么”。這句話很好地說(shuō)明了公民對(duì)國(guó)家和社會(huì)的責(zé)任。如果把社會(huì)比作大海，那么蘭溪車輛段就是一條流入大海的小溪，每一個(gè)員工都可以看作這條小溪中的一滴水。只有當(dāng)無(wú)數(shù)滴水聚集時(shí)，才會(huì)有洶涌的波濤和壯闊的大海。一個(gè)人的力量是有限的，但是當(dāng)無(wú)數(shù)的限制結(jié)合起來(lái)，它就是無(wú)限的，它會(huì)形成一種不可戰(zhàn)勝的力量！我們每個(gè)人的一小步都會(huì)推動(dòng)社會(huì)向前邁出一大步！
涓涓細(xì)流可以匯成滔滔江水，片片綠葉可以營(yíng)造出一片廣闊的森林。讓我們一起行動(dòng)起來(lái)，與企業(yè)共呼吸、共命運(yùn)，為蘭溪車輛段創(chuàng)造輝煌的未來(lái)。
我的演講結(jié)束了，謝謝！
節(jié)能降耗演講稿 篇8
各位朋友：
大家好！
這是我在單位參加比賽的一篇演講稿，與感興趣的朋友分享以下，希望喜歡。題目是《節(jié)能降耗，從我做起，從點(diǎn)滴做起》
曾幾何時(shí)，“誰(shuí)知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩(shī)句常在耳邊回響；曾幾何時(shí)，“一粥一飯，當(dāng)思來(lái)之不易；一絲一縷，恒念物力維艱”的古訓(xùn)仍在心頭縈繞；曾幾何時(shí)，偉大領(lǐng)袖毛澤東擲地有聲的一句話：“浪費(fèi)是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生�！俺缟泄�(jié)約”這個(gè)古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。
如果說(shuō)利潤(rùn)是企業(yè)追求的目標(biāo)的話，節(jié)能降耗就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的階梯。一個(gè)規(guī)模再大，實(shí)力再雄厚的企業(yè)，如果缺乏具有節(jié)能降耗意識(shí)的員工的話，就不會(huì)有發(fā)展的推動(dòng)力。節(jié)能降耗需要“從我做起、從點(diǎn)滴做起”，點(diǎn)滴容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量的。不要小看這一點(diǎn)，當(dāng)匯聚在一起時(shí)，威力是無(wú)窮的。節(jié)能降耗對(duì)大家來(lái)說(shuō)并不需要高深的理論和高超的技藝，需要的只是舉手之勞。就拿飲水機(jī)用電來(lái)說(shuō)吧，每?jī)蓚�(gè)小時(shí)，就用一度多電，如果一天都開(kāi)著的話，一臺(tái)飲水機(jī)每年產(chǎn)生費(fèi)用就達(dá)2800多元。如果我們不喝水時(shí)，關(guān)掉的話，最少節(jié)約3分之一的費(fèi)用，這只是一臺(tái)，十臺(tái)呢、一百臺(tái)呢？其實(shí)關(guān)掉電源是舉手之勞。但長(zhǎng)期堅(jiān)持就能節(jié)省，不少的費(fèi)用。所以說(shuō)節(jié)能降耗需要從細(xì)節(jié)做起、從工作生活中一點(diǎn)一滴做起，營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約”的良好氛圍。
看我們單位節(jié)能降耗的實(shí)例隨出可見(jiàn)：四車間，因?yàn)榉蹌┪锪�，不可避免的�?huì)撒落到地上，為了能把落地料盡可能的收起，在車間門口設(shè)置了沉降池，沖洗地面的水，流入沉降池，經(jīng)過(guò)沉降后，可以把落地料收集起來(lái)，從而減少了浪費(fèi)。庫(kù)房的工作人員在倒原粉包裝時(shí)，為了減少浪費(fèi)，把盛料的袋子，抖了再抖，目的只有一個(gè)，多抖出一點(diǎn)，就會(huì)減少一點(diǎn)成本。打印機(jī)室，收集了一沓沓背面用過(guò)的紙張，不用說(shuō)，是為了能再一次被利用上。在各個(gè)崗位上一次次掀起節(jié)約的浪潮。因?yàn)槲覀兠靼祝阂粋�(gè)沒(méi)有，勤儉節(jié)約精神，作支撐的國(guó)家，是難以繁榮昌盛的；一個(gè)沒(méi)有，勤儉節(jié)約精神，作支撐的社會(huì)，是難以長(zhǎng)治久安的；一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神，作支撐的民族，是難以自立自強(qiáng)的；同樣，一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神，作支撐的企業(yè)，是難以持續(xù)發(fā)展的。
節(jié)能降耗，從我做起，從點(diǎn)滴做起，從自身崗位做起。要從思想上崇尚節(jié)儉，從工作上付諸行動(dòng)。以節(jié)約為榮、鋪張浪費(fèi)為恥，拋棄“家大業(yè)大，浪費(fèi)點(diǎn)兒沒(méi)啥”的理念�！扒Ю镏�，潰于蟻穴，”有些看似點(diǎn)滴的浪費(fèi)，就像“蟻穴”一樣，侵蝕著堅(jiān)固的根基。
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