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      2. 節(jié)能降耗的演講稿

        時(shí)間:2021-04-23 15:50:41 演講稿 我要投稿

        節(jié)能降耗的演講稿

          演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在當(dāng)下社會(huì),很多地方都會(huì)使用到演講稿,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!以下是小編整理的節(jié)能降耗的演講稿,歡迎閱讀與收藏。

        節(jié)能降耗的演講稿

          節(jié)能降耗的演講稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          我很榮幸參加這次節(jié)能降耗演講,我演講的題目是《節(jié)能降耗,從我做起、從點(diǎn)滴做起 》,提起節(jié)能降耗,大到一個(gè)國(guó)家,小到企業(yè)和家庭。自古以來(lái)“靜以修身、儉以養(yǎng)德”古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一,更視為冶金企業(yè)的至理名言。節(jié)能降耗不是一時(shí)的,而是一個(gè)永恒的話題。隨著現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展,人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和文化的需要越來(lái)越大,人們的衣食住行無(wú)一不不關(guān)系著社會(huì)資源的利用和消耗,能源的大量消耗使得環(huán)境污染日益嚴(yán)重,如今一些不可再生能源卻日趨貧乏,節(jié)能降耗已成為當(dāng)今社會(huì)的主要議題之一,我公司高度重視節(jié)能降耗,大力宣傳和推廣節(jié)能降耗工作,這不僅是為了能源的充分利用,而且也是為了降低環(huán)境污染。而企業(yè)的節(jié)能降耗也越來(lái)越受到高度的重視,它不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。

          我們每一個(gè)人都是能源的利用和消耗者,我們的日常生活和工作無(wú)一不在利用和消耗能源,如果我們?cè)谌粘I詈凸ぷ髦心茏龅焦?jié)能降耗為己任,那么我們就能為企業(yè)節(jié)約一份能源,減少一份污染,如果我們每天節(jié)約一張紙,一滴水,一顆螺釘?shù)龋e少成多,一年我們可以節(jié)約多少呢?

          事實(shí)上,對(duì)企業(yè)管理來(lái)說(shuō),節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中,它不是一個(gè)短期項(xiàng)目,而是一個(gè)永恒的話題,因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的目的除了承擔(dān)其應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任外,更為重要的是要?jiǎng)?chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,這效益既要通過(guò)不斷地?cái)U(kuò)大經(jīng)營(yíng)而取得,也要依靠盡可能地減少費(fèi)用支出而增長(zhǎng),換句話說(shuō),要通過(guò)不斷地開(kāi)源,以達(dá)到增收的最大化,通過(guò)不斷地節(jié)流,以實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的最小化。無(wú)論是經(jīng)營(yíng)銷售,還是減少費(fèi)用支出,二者都依賴于企業(yè)全體員工的行為。人的因素第一。當(dāng)企業(yè)員工調(diào)動(dòng)起主觀能動(dòng)性時(shí),他們可以為節(jié)能出力流汗,為降耗盡心盡責(zé)。反之則不然。

          企業(yè)效益的產(chǎn)生,來(lái)源于各方面經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程結(jié)果的疊加,當(dāng)某個(gè)與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的運(yùn)作過(guò)程能夠朝著正方向發(fā)展時(shí),則對(duì)效益的增添起了疊加作用,否則可能會(huì)起到節(jié)能降耗的反作用。這種與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的運(yùn)作過(guò)程是多方面的,它幾乎覆蓋企業(yè)所有員工工作的全過(guò)程。隨手關(guān)燈可以節(jié)約能源,合理配置人力資源則可人盡其才,提高企業(yè)整體工作效率——無(wú)論是采取哪種方法,不管是走哪條途徑,都要依賴于企業(yè)員工的行為,我們的節(jié)能降耗意識(shí)決定了我們?cè)诟鱾(gè)不同崗位、各個(gè)不同工作環(huán)節(jié)所采取的不同的工作態(tài)度,從而直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗成果。良好的節(jié)能降耗意識(shí),會(huì)使我們?cè)诠ぷ髦斜M自己的最大努力去履行職責(zé),這種履行是自覺(jué)的,是那種領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)與領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)一個(gè)樣、有人檢查與沒(méi)有人檢查一個(gè)樣的工作態(tài)度。而不良的節(jié)能降耗意識(shí),則會(huì)在工作中敷衍了事,消極應(yīng)付,明知這種行為對(duì)企業(yè)效益沒(méi)有好處,也照做不誤。而兩種不同的工作態(tài)度則直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗的成果。所以,在企業(yè)管理過(guò)程中,我們必須極力培養(yǎng)員工那種良好的節(jié)能降耗意識(shí),使我們的行為能夠朝著積極的方向發(fā)展,自覺(jué)將節(jié)能降耗的行為實(shí)施于工作全過(guò)程的目的。

          節(jié)能降耗,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)必須持之以恒。全體員工必須高度重視節(jié)能降耗工作,要求公司認(rèn)真抓好節(jié)能降耗落實(shí)工作。落實(shí)是基礎(chǔ)、落實(shí)是關(guān)鍵、落實(shí)出成果,只有落實(shí)才有意義,落實(shí)的基礎(chǔ)在于全體員工的意識(shí),在于全體員工扎扎實(shí)實(shí)地在各自崗位上做好這項(xiàng)工作,自動(dòng)地做,不斷地做。如此,節(jié)能降耗才是真實(shí)的,才是有效的。

          那么如何做到節(jié)能降耗呢?我認(rèn)為,要從我做起,從小事做起,從每個(gè)員工的自身崗位做起。從節(jié)約每一滴水,每一度電,每一個(gè)螺絲釘做起,積少成多,從而節(jié)省材料費(fèi)、維護(hù)費(fèi)和能源等。

          節(jié)約──歷來(lái)是中華民族的傳統(tǒng)美德。上至國(guó)家下至一個(gè)家庭都推崇“浪費(fèi)可恥,節(jié)約光榮。”做為企業(yè)的一名員工,企業(yè)就是我們的家,愛(ài)企如家,歷行節(jié)約,是我們的責(zé)任,更是敬業(yè)精神的一種體現(xiàn)。一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。

          節(jié)能降耗不是一時(shí)的、而是永恒的話題。那么怎么具體做到從我做起呢?節(jié)能降耗,從我做起,首先要從思想上崇尚儉樸,以勤儉節(jié)約為榮、以浪費(fèi)資源為恥,真正當(dāng)家作主人,從點(diǎn)滴中節(jié)約一切可以節(jié)約的成本,控制材料費(fèi)和維護(hù)費(fèi)的消耗,開(kāi)展修舊利廢,充分利用庫(kù)存積壓物資,降低成本。

          節(jié)能降耗,從我做起,其次要在技術(shù)上有過(guò)硬的本領(lǐng)。從自身崗位做起,練就過(guò)硬的本領(lǐng),精修細(xì)修。只有具有精湛的技術(shù),才不至于出廢品、次品,才能避免更大的浪費(fèi)。只有對(duì)所轄設(shè)備所有參數(shù)都了如指掌,才能更好地維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,避免設(shè)備人為損壞,提高設(shè)備健康水平,減少設(shè)備修理費(fèi)用。

          節(jié)能降耗,從我做起,還要在思路上開(kāi)拓進(jìn)取。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力,發(fā)展才是硬道理。每個(gè)人都來(lái)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,圍繞生產(chǎn)和管理的.薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)造,才能更好的利用設(shè)備,提高工作效率,創(chuàng)造更大的效益。

          節(jié)能降耗,從我做起,最后要在管理上精益求精。向精細(xì)管理要效益。制定切實(shí)可行的費(fèi)用控制措施,對(duì)跑冒滴漏等浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行處理,對(duì)節(jié)能降耗工作加大獎(jiǎng)罰力度。

          從我做起,從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油做起,從自身崗位做起,持之以恒,使節(jié)約之風(fēng)在公司蔚然成風(fēng),形成一種永久的習(xí)慣,那么企業(yè)就會(huì)得到長(zhǎng)久發(fā)展和壯大。

          節(jié)能降耗保全局,創(chuàng)新增效促發(fā)展,不是一兩個(gè)人就能做到的,而是需要我們每一個(gè)人在自己地本職崗位上行動(dòng)起來(lái),從我做起,從現(xiàn)在做起,積極開(kāi)展節(jié)能降耗,愛(ài)崗敬業(yè),增強(qiáng)責(zé)任心和樹(shù)立企業(yè)主人的觀念,從節(jié)約一滴水、一度電做起,節(jié)約一切可以節(jié)約的成本,避免浪費(fèi),真正負(fù)自己應(yīng)盡的職責(zé),為了我們的銀圣公司,努力吧!我的演講完了,謝謝大家!

          節(jié)能降耗的演講稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!我演講的題目是《節(jié)能降耗,從我做起》! “靜以修身,儉以養(yǎng)德”,古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一,更視為治國(guó)安邦的至理名言!懊裆谇,勤則不匱”,“歷覽前賢國(guó)與家,成由勤儉敗由奢”,這些經(jīng)典的語(yǔ)句無(wú)不展現(xiàn)著節(jié)約的力量!節(jié)約不是一時(shí)的、而是一個(gè)永恒的話題!在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,節(jié)約又被賦予了新的使命,節(jié)能降耗已成為全社會(huì)共同關(guān)注的話題,也是我們必須思考的問(wèn)題。

          有人會(huì)問(wèn):“我只是一名普通職工,我能做什么,我該怎么做?”

          答案其實(shí)很簡(jiǎn)單:從我做起,從自身崗位做起!這是時(shí)代賦予我們的要求,也是我們責(zé)無(wú)旁貸的使命。 節(jié)能降耗,從我做起,首先要從思想上、意識(shí)上崇尚節(jié)儉,思想是行動(dòng)的先導(dǎo)者,只有從思想上真正樹(shù)立起節(jié)約的意識(shí),節(jié)約才能成為一種主動(dòng)、自覺(jué)的行為。其次,要從思想上拋棄“我國(guó)地大物博,取之不盡,用之不竭”的錯(cuò)誤想法, “千里之堤,潰于蟻穴,”浪費(fèi)一滴水、一度電是微不足道的,但是我們想一想,每一滴水、每一度電乘以13億,那么得出的將會(huì)是怎樣結(jié)果?

          青島海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽f(shuō)過(guò):不簡(jiǎn)單,就是將簡(jiǎn)單的事做千遍萬(wàn)遍做好;不容易,就是將容易的事做千遍萬(wàn)遍做對(duì)。我們也常說(shuō),細(xì)節(jié)決定成敗,節(jié)能降耗也同樣需要從細(xì)節(jié)做起,從工作、生活中的點(diǎn)滴做起。滴水可以成河,聚沙可以成塔,集腋可以成裘,“勿以善小而不為,”,工作中盡己所能,節(jié)約每一顆螺母、每一個(gè)開(kāi)口銷;生活中做到隨手關(guān)燈、關(guān)閉水籠頭,杜絕長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水。讓節(jié)約成為一種習(xí)慣、讓習(xí)慣促進(jìn)節(jié)約。

          肯尼迪總統(tǒng)的一句話說(shuō)得好:“不要問(wèn)國(guó)家能為我們做什么,先要問(wèn)自己能為國(guó)家做些什么”。這句話很好的闡述了公民對(duì)國(guó)家,對(duì)社會(huì)的責(zé)任。如果將社會(huì)比喻為大海,那么蘭西車輛段就是流入大海的一條小溪,我們每一位員工可視為這條溪中的一滴水,無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái)才會(huì)有洶涌澎湃的浪濤,才會(huì)有波瀾壯闊的大海。一個(gè)人的力量是有限的,但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái),便是無(wú)限,便會(huì)形成無(wú)堅(jiān)不摧的力量!我們每個(gè)人的一小步,將會(huì)促進(jìn)社會(huì)向前邁進(jìn)一大步!

          涓涓細(xì)流可以匯成滔滔江海,片片綠葉能夠造就莽莽森林。讓我們一起行動(dòng)起來(lái)吧,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),為蘭西車輛段的美好明天共創(chuàng)輝煌!

          我的演講完畢,謝謝大家!

          節(jié)能降耗的演講稿3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

          大家好!很榮幸能夠在這里給大家?guī)?lái)關(guān)于節(jié)能降耗的演講!

          為全面落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的部署和要求,充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。從4月份開(kāi)始公司立項(xiàng)開(kāi)展了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況報(bào)告如下:

          為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效,我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案,明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟,采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式,重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理,優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),降低煤耗及熱值差,采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施,促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式,堵塞管理漏洞,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

          一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案

          在項(xiàng)目立項(xiàng)后,我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求,認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

         。ㄒ唬┟鞔_了工作目的及意義,即:通過(guò)開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察,督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理,優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),降低煤耗及熱值差,采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施,促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式,堵塞管理漏洞,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

         。ǘ┐_定了工作方法和步驟,即:宣傳階段(3月1日—4月1日)由各部門組織召開(kāi)專門會(huì)議,學(xué)習(xí)動(dòng)員;監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門,作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日—6月30日)由各部門按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾,對(duì)自查情況寫(xiě)成書(shū)面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室;檢查整改階段(7月1日—8月31日)在自查基礎(chǔ)上,效能監(jiān)察小組對(duì)各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但沒(méi)有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書(shū)》,限期認(rèn)真整改?偨Y(jié)提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),加強(qiáng)管理,工作取得效果。

          二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

          根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案,在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

          (一)組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳,提高全員認(rèn)識(shí),引導(dǎo)全員自覺(jué)參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作,增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上,提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開(kāi)展了自查工作。

         。ǘ┰诠靖鞑块T自查的基礎(chǔ)上,監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo),進(jìn)行了層層分解,將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

          相信不久的將來(lái),在xx領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們電力公司一點(diǎn)能夠走得更遠(yuǎn),我的演講完畢,謝謝大家!

          節(jié)能降耗的演講稿4

          這次酒店廣泛開(kāi)展合理化建議活動(dòng),引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立“我*酒店生存,酒店靠我發(fā)展”的思想觀念,踴躍為企業(yè)節(jié)能降耗降本增效工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,力爭(zhēng)能夠?qū)崿F(xiàn)5%節(jié)約。我們每一個(gè)員工對(duì)酒店節(jié)能降耗的解決都有義不容辭的責(zé)任。因此,在這次活動(dòng)中,員工們?yōu)榫频戢I(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,我本人也為酒店提出自己的看法。

          首先, 我們要打造出一家具有綠色環(huán)保節(jié)能的酒店,讓每一個(gè)顧客來(lái)這里都能感到,在我們酒店里住是放心的,而且感到這是一家具有綠色環(huán)保節(jié)能的酒店。我們要營(yíng)造一個(gè)環(huán)保節(jié)能的氛圍,讓顧客也有節(jié)能降耗意識(shí),共同為我們酒店實(shí)現(xiàn)5%節(jié)約的目標(biāo)。

          其次,我們應(yīng)該要有節(jié)能降耗增效的觀念,履行節(jié)約的習(xí)慣。從我做起,從點(diǎn)滴做起,注意每一個(gè)節(jié)約的環(huán)節(jié),堵住每一個(gè)浪費(fèi)的漏洞,盡自己所能節(jié)約每一點(diǎn)資源,抵制鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣,讓鋪張浪費(fèi)的習(xí)慣轉(zhuǎn)變成為生活上的勤儉節(jié)約。在酒店管理上,從五個(gè)方面來(lái)做好人人講節(jié)約的良好局面。

          一、節(jié)電。

          客房是客人停留時(shí)間最多的地方,很多客人認(rèn)為我花了錢,想怎么用就怎么用,于是就會(huì)出現(xiàn)很多浪費(fèi)的現(xiàn)象。比如客人在使用衛(wèi)生間的時(shí)候,會(huì)有意無(wú)意的不關(guān)燈;把換氣扇打開(kāi)之后長(zhǎng)期不關(guān),認(rèn)為這樣空氣才會(huì)流通;出門的時(shí)候不拔取電卡。這些情況都會(huì)造成能源方面的浪費(fèi)。對(duì)于這些現(xiàn)象,我們系統(tǒng)處理方法是:通過(guò)紅外線探頭,做到有人的時(shí)候,衛(wèi)生間燈光自動(dòng)開(kāi)啟,人離開(kāi)的時(shí)候燈光自動(dòng)熄滅;根據(jù)房間的大小和換氣扇的規(guī)格,來(lái)確定換氣扇在自動(dòng)開(kāi)啟多少分鐘之后延時(shí)自動(dòng)關(guān)閉,用最少的電達(dá)到換新風(fēng)的目的;另外系統(tǒng)可以通過(guò)紅外線探頭和門磁等設(shè)備判斷客人是否還留在房間內(nèi),如果判斷出客人已經(jīng)外出,就會(huì)對(duì)這個(gè)房間進(jìn)行斷電處理,并且在客人重新回來(lái)房間的時(shí)候,自動(dòng)供電。通過(guò)我們系統(tǒng)這樣的處理,就可以有效的杜絕這些浪費(fèi),從而達(dá)到一個(gè)節(jié)能的目的。我們能應(yīng)用自動(dòng)化開(kāi)關(guān)進(jìn)行高效的管理也是一種節(jié)能降耗的好方法。

          二、節(jié)冷暖氣。

          空調(diào)是我們酒店的能耗大戶,客人在使用空調(diào)的過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)一些不良的使用習(xí)慣。比如在夏天的時(shí)候,很多客人在進(jìn)房間以后,為了使室內(nèi)溫度盡快降低,會(huì)把空調(diào)的溫度設(shè)定到最低,比如16攝氏度。但是16攝氏度并不是他需要的溫度,當(dāng)室內(nèi)溫度真正降低到16攝氏度的時(shí)候,他可能會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)冷,甚至是手腳發(fā)涼,這個(gè)時(shí)候有些人才會(huì)想到去修正空調(diào)的溫度。但是更多的人,會(huì)采用加衣服,蓋被子等方式來(lái)御寒,而不會(huì)想到去修正空調(diào)溫度。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō),是一種什么樣的浪費(fèi)呢?因此給客房服務(wù)員增加了壓力,在給客人整理房間時(shí)把空調(diào)的溫度給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。也有的客人在退房時(shí)常常忘了關(guān)閉空調(diào),這就要求我們服務(wù)員在查房時(shí)及時(shí)關(guān)掉空調(diào)和室內(nèi)的照明燈具,以此達(dá)到節(jié)能的目的。同時(shí),建議空調(diào)機(jī)上安裝節(jié)電裝置,這樣每月可多節(jié)約電耗5%,實(shí)現(xiàn)我們的節(jié)電目標(biāo)。

          三、節(jié)水。

          馬桶漏水是酒店賓館都會(huì)遇到的情況,而如果漏水情況不嚴(yán)重,就不容易被發(fā)現(xiàn),但是積少成多,對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一種浪費(fèi)。我們的系統(tǒng)可以精確檢測(cè)出客房的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的漏水情況,并且發(fā)出警報(bào),以便及時(shí)的進(jìn)行檢修堵漏,防止能源浪費(fèi)。控制用水量。建議酒店在洗手盆水龍頭上安裝了節(jié)水器,節(jié)水龍頭就是為了控制出水量,避免客人盥洗時(shí)把水龍頭調(diào)到最大而浪費(fèi)打開(kāi)水龍頭,看到出水量比普通龍頭要小。

          四、回收。

          房低值易耗品的使用和回收也同樣能達(dá)到節(jié)能降耗的目的,例如:客房報(bào)廢的布草及棉織品用來(lái)做抹布杯布和客吧袋。廢棄的浴肥皂和手皂可以回收到洗衣房或其它需要的地方使用,可以用在衛(wèi)生間做為洗滌劑。建議客房使用的紙杯墊可以改為布?jí)|,洗衣袋只用布袋。 另外,建議客房使用環(huán)保卡,當(dāng)客戶有擱置環(huán)?ǖ木驼f(shuō)明客戶需要換洗床單,否則為不需要換。對(duì)于能自覺(jué)合作搞好節(jié)約的顧客,我們酒店給予一定的小獎(jiǎng)品紀(jì)念,讓我們酒店上下都能體現(xiàn)出一個(gè)綠色環(huán)保節(jié)能的酒店。這樣的操作一定程度上避免了不必要的浪費(fèi),同時(shí)也省去了不必要的浪費(fèi)。

          五、改進(jìn)。

          事事要從我做起,自己帶頭發(fā)現(xiàn)節(jié)能降耗的新技術(shù)、新竅門和新工藝,努力用一些好的方法來(lái)為我們的酒店服務(wù),為酒店實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。另外,我們要對(duì)自己所要接觸的設(shè)備和設(shè)施給予愛(ài)護(hù),按時(shí)保養(yǎng),這一習(xí)慣也是具有節(jié)能效果,同時(shí),建議配合工程部使用網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)進(jìn)行無(wú)紙化辦公,節(jié)約辦公用品,體現(xiàn)大酒店管理的現(xiàn)代化。

          回顧一下從身邊流走的每一滴水:在你我洗盤(pán)刷碗、洗臉?biāo)⒀、洗發(fā)洗澡、沖洗廁所的時(shí)候,你我可曾想過(guò),節(jié)約每一滴水?在你我使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、飲水機(jī)、復(fù)印紙、公文紙的時(shí)候,我們做到節(jié)約了嗎?請(qǐng)記。耗闩c我都節(jié)約一滴水,無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái),會(huì)是澎湃洶涌的浪濤,才有波瀾壯闊的大海!一個(gè)人的力量有限,但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái),便是無(wú)限。

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