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關(guān)于競選護士長演講稿范文
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在不斷進步的時代，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)于競選護士長演講稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競選護士長演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家上午好！
首先感謝院領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平的競爭機會！也為我們創(chuàng)造了一次挑戰(zhàn)自我，展示自我，檢驗、學習、提高的機會。
下面請允許我簡單的自我介紹，我叫柳薇，畢業(yè)于牡丹江醫(yī)學院護理專業(yè)，畢業(yè)后曾在北方醫(yī)院內(nèi)科、骨科、眼科等臨床一線科室從事護理工作，工作過程中，我注重學習，追求進步，不斷提升和完善自己，先后獲得20xx年牡丹江市衛(wèi)生局《崗位能手技能標兵》和20xx年牡丹江市衛(wèi)生局《天使相約、健康同行知識競賽崗位標兵》等光榮稱號。并于20xx年取得了《哈爾濱醫(yī)科大學》護理專業(yè)本科的畢業(yè)證書。同年以較優(yōu)異的成績進升為主管護師。
20xx年是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點。我通過了筆試、面試、體檢等層層考核，進入了牡丹江神經(jīng)精神病醫(yī)院，在我院工作的五年中，我在院領(lǐng)導的幫助和教導中，在同事們的理解和支持中，在我個人的不斷努力和學習中，我由一名精神科護理的新兵過渡到一名經(jīng)驗豐富的精神科護士。并連續(xù)四年獲得我院《護理服務(wù)之星》連續(xù)三年獲得《先進工作者》的光榮稱號。于20xx年被任命為助理護士長。
今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘，是因為我認為自己有以下幾個優(yōu)勢：
1、14年護理工作的歷練，不同科室的工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗，收獲了大量的醫(yī)療知識，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，并多次在我院舉辦的各項比賽中取得優(yōu)異的成績。
2、3年助理護士長崗位的鍛煉，讓我在護理管理崗位不斷成熟。提高了我的護理管理工作能力、心理承受能力和高效、有序處理問題的能力。
3、在標準化病房在我病區(qū)開展試點、深入實踐的過程中，積累了豐富的護理服務(wù)理念和科學管理經(jīng)驗。使我明白只有轉(zhuǎn)變管理意識才能提高護理質(zhì)量。
4、通過在大慶三院和哈爾濱普寧醫(yī)院的進修學習，使我無論從思想，還是專業(yè)技術(shù)都得到了一定水平的升華和提高。開闊視野，開拓眼界，更新觀念。
5、我明白作為護士長要具備吃苦耐勞的能力、無私的奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，而這些也正是我所具備的。
護士長應(yīng)該是一個好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，如果競聘成功，我將擺正位置，當好配角；服從領(lǐng)導，當好助手。以“護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路，帶領(lǐng)科室護理人員爭創(chuàng)全院模范護理科室。具體措施如下：
1、敢于創(chuàng)新、勇于實踐，探索精神障礙病人病區(qū)管理的新模式。
2、嚴格執(zhí)行標準化病區(qū)管理實施方案和具體標準，達到服務(wù)人性化、人員配置合理化、病區(qū)管理信息化、病房設(shè)施標準化和物品放置規(guī)范化的目標。
3、確保責任制整體護理持續(xù)健康發(fā)展，改進護理質(zhì)量，保障病人安全，提高病人滿意率。
4、對護理人員實施分層級管理，根據(jù)護士的工作能力、技術(shù)水平合理安排工作，充份體現(xiàn)能級對應(yīng)的科學管理模式。
5、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，使護士在護理工作中，善于洞悉可能出現(xiàn)的法律問題，以法規(guī)范自己的行為，以法保護自己。
6、抓好護士業(yè)務(wù)學習，定期組織護士學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平，從而轉(zhuǎn)變觀念，改變工作作風，提高護理質(zhì)量。
上述是我競聘護士長后粗略的.工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一個日子展開，請各位領(lǐng)導給我這個證明的機會。謝謝！
競選護士長演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
我叫xx，現(xiàn)任傳染科科護士長，副主任護師，1992年畢業(yè)于固原衛(wèi)校，通過自學考試先后取得大專和本科學歷，XX年和XX年分別被原州區(qū)人民醫(yī)院評為先進工作者，撰寫的論文《通過量化考核提高護理質(zhì)量》、《護士應(yīng)如何應(yīng)對護患糾紛》等4篇論文曾在《醫(yī)學信息》、《中華臨床護理學雜志》、《健康必讀》。參加工作至今一直工作在護理一線，20年的一線工作和8年來的護士長管理工作，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，積累了一些護理工作的經(jīng)驗和體會：
首先，堅定信念，認真工作。
感染科是原州區(qū)二甲綜合醫(yī)院的一個獨立科室，擔負著原州區(qū)幾十萬父老鄉(xiāng)親傳染病的治療護理工作，承擔著特殊傳染病的消毒、隔離和防護工作。
每年四季都有各種傳染病流行，如的甲型流感，20xx年的皮膚炭疽病，特殊疾病的診療和護理都要穿上隔離衣、防護服、戴雙層口罩，不通風、不透氣，護士們?nèi)棠椭邷兀瑑?nèi)衣經(jīng)常被汗水濕透，但我們的護士姐妹從不叫苦叫累，每天都嚴格按照傳染病操作流程去做，遵守特殊消毒隔離，克服心理恐懼，內(nèi)心懷著一種堅強無私的信念，只有保護好自身，才能救治更多的患者。本人任傳染科護士長期間，醫(yī)護人員傳染病為0感染、0報告。
二是把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。
首先隨時了解患者的病情，制定相應(yīng)的護理措施。其次指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預措施；三是加強與同患者的溝通，取得患者的信任，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取針對性的護理措施，有效預防意外事故發(fā)生。
三、營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。
主動誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題，理解護士工作的艱辛，既嚴格要求，又要注重感情交流，讓護士在科室工作時感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽感，形成團隊凝聚力，為病人和護士創(chuàng)造和諧愉快的工作生活環(huán)境。
四、做好患者的健康宣教工作，打造群眾滿意醫(yī)院。
由于有些傳染病是終身攜帶者，血液始終具有傳染性，我們將根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景，開展形式多樣化的教育活動，講解傳染病的潛伏期、傳染途徑、預防、護理、治療、用藥、飲食、活動與休息、出院指導等等，努力給病人以心理和社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白患病的心理原因，增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學到了許多健康知識，體現(xiàn)人性化的管理理念，極大提升患者對護士和醫(yī)院的滿意度。
五、不斷優(yōu)化護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護理理念，共創(chuàng)一流的護理隊伍。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。根據(jù)我科室特點，制定一套有效的方案和計劃，分層次學習和培訓護理人員，使她們能夠沉著應(yīng)對各種危險、疑難病人。另外，樹立新型的現(xiàn)代護理理念，打造現(xiàn)代護士新形象，更好地服務(wù)患者。
六、以身作則，率先垂范，增強凝聚力。
護士長的自身形象影響著護理的工作效率，我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面，成為護士們的楷模。
各位領(lǐng)導、同事，如果有機會繼續(xù)擔任護士長，我將盡最大努力履行好我的職責，創(chuàng)造性地開展各項工作，營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境，力爭經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，為護理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全部力量。
謝謝大家！
競選護士長演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
下午好！
首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機會，我想說：面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，同時對我們醫(yī)院的未來也充滿信心。
我叫張，現(xiàn)年歲，主管護師，本科學歷，來自科病區(qū)的護士，20xx年被科室評為“護理之星”。20xx在醫(yī)院兒科護理部學習，使我學到了先進的護理理念和護理技術(shù)，提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，很好地促進了臨床工作。
十七年的護理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實的護理基礎(chǔ)理論及�？萍寄艿淖o師。也使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作經(jīng)驗和護理管理的體會，如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。如果本次競聘成功，我將做好以下幾項工作：
一、把護理安全放在工作的首位，防范和杜絕護理差錯，重視護理質(zhì)量的管理。制定并完善各項規(guī)章制度，和切實可行的崗位責任制。使各班護士有章可循，有制可查。對病區(qū)的護理核心制度認真組織學習、嚴格執(zhí)行。規(guī)章制度，人人應(yīng)該遵守，責罰分明。嚴格按護士月考核及科室制度遵守情況，進行考評，同時與績效工資掛鉤。每月定期召開一次護理質(zhì)量檢查結(jié)果的分析會，同時進行匯總、分析，提出整改措施，并制定相應(yīng)的統(tǒng)一規(guī)定。注重細節(jié)，消除隱患，降低差錯事故和護理投訴率，避免醫(yī)療糾紛。
二、加強護理人員的“三基”培訓，不斷提高護理隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此我將堅持不懈地抓好對全病區(qū)護士的業(yè)務(wù)學習，通過組織護理查房、操作演練、業(yè)務(wù)知識培訓等，定期組織護士學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平，提高護理質(zhì)量。
三、加強溝通，增進協(xié)調(diào)，營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾；
四、繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高患者滿意度
首先給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人，尊重病人的理念。以病人滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
五、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。響應(yīng)醫(yī)院制定的績效考核方案，并積極落實，做到公平公正的進行科室內(nèi)二次績效分配。
六、做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面，解決主要矛盾，保證護理工作的正常秩序。
如果我能有機會走上護士長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責，創(chuàng)造性地開展各項工作，營造一個融洽、安全、快樂的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，積極配合護士長開展工作，為護理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全部力量。
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