競(jìng)聘水利電業(yè)辦公室主任演講稿
好的演講稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在當(dāng)下社會(huì)，我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編收集整理的競(jìng)聘水利電業(yè)辦公室主任演講稿，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好！ 辦公室是公司政務(wù)和事務(wù)的聯(lián)接點(diǎn)，是融合參謀助手、協(xié)調(diào)督辦、服務(wù)職責(zé)的綜合管理部門。參加辦公室主任競(jìng)聘我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)在于以下方面：
一、具備辦公室主任職位要求的綜合素質(zhì)及能力
當(dāng)過(guò)老師的經(jīng)歷，使我擁有了良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和人際溝通能力，多次代表水利廳參加全區(qū)、全國(guó)演講比賽都獲得好名次，多次擔(dān)任自節(jié)目主持人，也得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的肯定。
其次，具有較強(qiáng)的組織管理能力。和其他同志一起，組織策劃過(guò)籃球賽、團(tuán)拜會(huì)，文藝匯演等活動(dòng)，受到領(lǐng)導(dǎo)及同事們的好評(píng)。
我還具有一定的協(xié)調(diào)能力和文字綜合能力，能綜合協(xié)調(diào)處理好公司對(duì)外關(guān)系，和有關(guān)單位建立良好的工作關(guān)系，在工作中，得到他們的支持和幫助。去年我有幸受到水利廳人教處邀請(qǐng)成為《水利水電科普知識(shí)》一書(shū)編寫(xiě)委員會(huì)的委員，負(fù)責(zé)該書(shū)部分章節(jié)的編寫(xiě)工作，大大提高了我的文字水平。
二、有多年的辦公室工作經(jīng)歷，熟悉辦公室業(yè)務(wù)
我先后有在學(xué)校辦公室、企業(yè)辦公室工作的.經(jīng)歷，在辦公室工作時(shí)間累計(jì)達(dá)六年，有較豐富的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我的工作不斷進(jìn)步，工作能力得到很大提高。由于工作出色，連續(xù)兩年被評(píng)為公司優(yōu)秀員工，其中2003年還是公司中層干部的優(yōu)秀員工代表之一。
三、思維敏捷，身體健康，精力充沛
我思維敏捷，能較快接受新事物，具有開(kāi)拓精神，同時(shí)我年富力強(qiáng)，身體健康，精力充沛，有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感。
優(yōu)勢(shì)固然重要，但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)，要使辦公室工作有序開(kāi)展，作為辦公室主任，還必須有自己的工作思路。假如我當(dāng)選公司辦公室主任，我將從以下方面開(kāi)展工作：
一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀助手
辦公室是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀部，作為辦公室領(lǐng)導(dǎo)，要針對(duì)公司各階段的中心工作，站在一定的高度，分析思考問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，同時(shí)要結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，注意調(diào)查分析，對(duì)種種情況進(jìn)行科學(xué)判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好參謀助手。此外，我認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，另一個(gè)重要的職責(zé)就是把領(lǐng)導(dǎo)從繁雜事務(wù)中解脫出來(lái)，讓領(lǐng)導(dǎo)把主要精力用在抓大事，謀大局上和對(duì)突發(fā)、偶發(fā)事情的處理中。
二是加強(qiáng)管理，提高工作效率
工作效率是辦公室工作質(zhì)量的核心，提高辦公室工作效率我的想法是從以下三方面著手：
第一，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，使辦公室工作走向規(guī)范化、制度化。
辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理，才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我當(dāng)選辦公室主任，我將努力提高管理水平，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)改進(jìn)工作方法，通過(guò)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，結(jié)合工作目標(biāo)管事、管人，規(guī)范工作程序，理順工作關(guān)系，提高工作效率。
第二，當(dāng)好管家。
今年是公司的管理年，如何降低管理成本，增收節(jié)支是管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。目前的公司辦公室融合著經(jīng)理工作部和行政部的職能，掌管著車輛、電話、辦公用品、耗材等的管理，沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度和增收節(jié)支的概念，勢(shì)必造成不必要的`浪費(fèi)，作為公司內(nèi)部管理的負(fù)責(zé)人，要科學(xué)規(guī)范管理，控制成本，作一名讓領(lǐng)導(dǎo)、員工放心的管家。
第三，抓好辦公自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)信息化管理。
目前，區(qū)公司分三個(gè)地點(diǎn)辦公，5所屬公司分散四處，按照現(xiàn)行的辦公條件，比如發(fā)一份傳真給所屬公司，至少每個(gè)公司需打xxxx電話，耗費(fèi)半天的時(shí)間，工作效率低下，管理成本很高。因此，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推行辦公自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公、信息化管理，既可提高工作效率，節(jié)省費(fèi)用，降低管理成本，又可以提高公司的形象和聲譽(yù)。
三是立足本職，當(dāng)好服務(wù)員。
辦公室是個(gè)綜合服務(wù)部門，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，在參謀中強(qiáng)化服務(wù)，在服務(wù)中當(dāng)好參謀。但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為公司各部門服務(wù)、為所屬公司服務(wù)、為群眾服務(wù)。如果我當(dāng)選辦公室主任，我會(huì)擺正自己的位置，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。多傾聽(tīng)大家的呼聲，多關(guān)心大家的需求，多干實(shí)實(shí)在在事情，做一名合格的“服務(wù)員”。
四是把好“關(guān)口”，當(dāng)好“窗口”。
辦公室掌握著公司的文字關(guān)、用印關(guān)、保密關(guān)，把好這些“關(guān)口”是辦公室的主要職責(zé)，體現(xiàn)了辦公室領(lǐng)導(dǎo)的工作水平，因此，要不斷提高文字水平、辦文能力，嚴(yán)守機(jī)密，把好“關(guān)口”。同時(shí)辦公室又是公司的一扇“窗口”，在一定程度上代表公司形象。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查指導(dǎo)工作，相關(guān)部門來(lái)辦事，所屬公司來(lái)請(qǐng)示、匯報(bào)等。辦公室都要負(fù)責(zé)接待、溝通聯(lián)系。因此要搞好接待，做好服務(wù)，當(dāng)好“窗口”。
此外，還要做好綜合協(xié)調(diào)工作，不僅要加強(qiáng)和公司各部室的溝通聯(lián)系，還要做好外部協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)與相關(guān)單位的聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系，為公司營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
辦公室工作紛繁復(fù)雜，千頭萬(wàn)緒，既要承上啟下，又要聯(lián)絡(luò)左右，大事要參與，小事要處理。如果我競(jìng)聘成功，工作中我將以“三個(gè)三”要求自己：一是，辦好三件事，即辦文、辦會(huì)、辦事；二是，搞好三服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各部門服務(wù)，為所屬公司服務(wù)；三是，做到三個(gè)好，工作作風(fēng)好，工作方式好，工作成效好。力爭(zhēng)將工作做到領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。
我深知，現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，既然是競(jìng)爭(zhēng)，就必須會(huì)有成功和失敗。今天，站在這個(gè)競(jìng)選臺(tái)上，我充滿自信，也十分坦然，無(wú)論成功與否，我都會(huì)繼續(xù)執(zhí)著進(jìn)取，用心把工作做好。因?yàn)槲覉?jiān)信，公司的發(fā)展需要勇敢和挑戰(zhàn)，而成功的大門，一定會(huì)向勇敢者打開(kāi)。
請(qǐng)大家給我機(jī)會(huì)，投我信任的一票！
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