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      2. 關(guān)于大堂副理競(jìng)聘的演講稿

        時(shí)間:2021-03-12 15:56:21 演講稿 我要投稿

        關(guān)于大堂副理競(jìng)聘的演講稿(精選5篇)

          演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛,如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于大堂副理競(jìng)聘的演講稿(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        關(guān)于大堂副理競(jìng)聘的演講稿(精選5篇)

          關(guān)于大堂副理競(jìng)聘的演講稿1

        尊敬的李總、各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家上午好!

          我叫謝靜霞,今年23歲,于20xx年8月份分配至藍(lán)堡灣項(xiàng)目,現(xiàn)任藍(lán)堡灣項(xiàng)目大堂副理一職。今天很榮幸站在這個(gè)地方競(jìng)聘,本著鍛煉自己,為業(yè)主服務(wù)的理念站在這里競(jìng)聘客服主任一職。競(jìng)爭(zhēng)可以展示自我,競(jìng)爭(zhēng)可以發(fā)現(xiàn)差距,競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)學(xué)習(xí)。通過(guò)這次的競(jìng)聘,不論結(jié)果如何,我都會(huì)得到很大的幫助。

          大堂副理到客服主任,變化的是名稱(chēng),不變的是職責(zé)。都要有一顆為業(yè)主服務(wù)的心!

          以下是我競(jìng)聘客服主任的優(yōu)勢(shì)。

          一是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、上進(jìn)心。我在工作期間,喜歡聆聽(tīng),善于發(fā)現(xiàn),勇于改變。學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,補(bǔ)充自己的短處,努力完善自我!剛來(lái)到項(xiàng)目所有的事情對(duì)我來(lái)說(shuō)都是未知的,每天想著有事情發(fā)生,又期待著沒(méi)有事情。因?yàn)榕伦约禾幚聿涣,怕?tīng)到別人對(duì)自己不好的評(píng)價(jià)?吹絼e的同事處理事情的摸樣,我想我也應(yīng)該是那樣的,也許也可以做的更好!有了這個(gè)信念,每天上班的時(shí)候都問(wèn)老員工碰到什么問(wèn)題該怎樣去處理,跟著他們?nèi)ヌ幚韱?wèn)題,去發(fā)現(xiàn)她們處理事情的方法,努力不做到人后。剛開(kāi)始在項(xiàng)目是機(jī)動(dòng)人員,哪里忙缺人的時(shí)候,就補(bǔ)到哪里,和每個(gè)大堂的副理都有接觸,她們都有自己的處理方式,接觸的多了就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的方式,也可以更好的去學(xué)習(xí)!現(xiàn)在的我不能說(shuō)是最好的,但絕不會(huì)是差的!

          二是具有較強(qiáng)的工作能力。我在日常工作中注重加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),腳踏實(shí)地工作,誠(chéng)實(shí)待人,急業(yè)主之所急。經(jīng)過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和改進(jìn),處理業(yè)主家的問(wèn)題都有了很大的進(jìn)步,從剛開(kāi)始的懵懂無(wú)知到現(xiàn)在的游刃有余。藍(lán)堡灣二號(hào)樓六樓南戶,家里設(shè)備間陽(yáng)臺(tái)漏水,導(dǎo)致家中客廳墻皮脫落,業(yè)主反映多次都未處理。原因是已入住,工程上是不予處理的,讓業(yè)主自己處理。業(yè)主為此多次

          在大堂抱怨,秉著急業(yè)主之所急的理念,我給業(yè)主進(jìn)行了安撫,然后到客服中心找主管商量這件事,經(jīng)過(guò)協(xié)商主管給工程上的李工打電話,讓工人到家里了解情況。最后把業(yè)主家里的設(shè)備間陽(yáng)臺(tái)從新做了地平。在施工期間多次與業(yè)主進(jìn)行溝通了解,一件耽擱很久的事就這樣處理了,為此業(yè)主在20xx年10份把12年的物業(yè)費(fèi)都交了,每次看到物業(yè)上的人也都是和顏悅色的!

          三是性格活潑,人際關(guān)系比較好。在任職期間都與業(yè)主進(jìn)行溝通,談話。把業(yè)主家的事都當(dāng)成自己的事,站在他們的角度去考慮問(wèn)題,去處理問(wèn)題。假如我成功競(jìng)聘上客服主任,我的工作思路是:

          一、更努力的做好客服中心表格的填寫(xiě)。

          二、整理好客戶的檔案資料,確保檔案的真實(shí)、準(zhǔn)確。

          三、做好日常的報(bào)修及接待工作,按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定進(jìn)行管理。

          四、用將心比心的態(tài)度去接待業(yè)主,服務(wù)業(yè)主。

          有了競(jìng)爭(zhēng),就會(huì)有壓力,有了壓力就會(huì)有動(dòng)力,有了動(dòng)力才可以更好的進(jìn)步,從而完善自我。我不追求事事完美,但要做到問(wèn)心無(wú)愧!不論這次的結(jié)果是什么,我都秉著服務(wù)業(yè)主的信念去踏實(shí)工作。

          我的演講完畢,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

          關(guān)于大堂副理競(jìng)聘的演講稿2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及各位同事:

          大家好,我是歐陽(yáng)啟寧,今年29歲,自20xx年入行至今一直在農(nóng)行開(kāi)發(fā)區(qū)支行擔(dān)任綜合柜員。擬競(jìng)聘崗位是大堂副經(jīng)理。

          面對(duì)擬競(jìng)聘的崗位,我想自身有如下優(yōu)勢(shì):

          第一、有飽滿的工作熱情,嫻熟的業(yè)務(wù)技能作支撐。

          雖然說(shuō)從入行以來(lái),我一直都只是一個(gè)前臺(tái)柜員,但是在這個(gè)平凡的崗位上通過(guò)崗位磨練,練就一套較為嫻熟的業(yè)務(wù)技能,無(wú)論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),還是新興業(yè)務(wù),力求做到懂原理、會(huì)操作、善營(yíng)銷(xiāo)。

          第二、有良好的個(gè)人形象,文明的言談舉止作支撐。

          大堂客戶經(jīng)理是我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形象大使,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風(fēng)度及言談舉止,代表著農(nóng)行的形象,因而良好的個(gè)人形象、文明的言談舉止必不可缺。

          第三、有較強(qiáng)的責(zé)任心和豐富的臨柜經(jīng)驗(yàn)作支撐。

          由于我長(zhǎng)期在網(wǎng)點(diǎn)一線工作,不論是做前臺(tái)柜員還是后臺(tái)聯(lián)行,我都以較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真對(duì)待自己的工作,切實(shí)履行自己的工作職責(zé)。能以較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平和待客經(jīng)驗(yàn)為后盾來(lái)解決客戶的疑難,盡量避免和客戶的沖突。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及各位同事,如果我有幸走上大堂副經(jīng)理這個(gè)工作崗位,我將緊緊圍繞支行各項(xiàng)中心工作,當(dāng)好網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的得力助手,敬業(yè)愛(ài)崗,力爭(zhēng)百尺竿頭更進(jìn)一步。

          首先是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升服務(wù)素質(zhì)。既要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、金融知識(shí),又要學(xué)習(xí)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù);既要精于傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)。在不斷學(xué)習(xí)中為客戶提供更多更好全方位、個(gè)性化的金融服務(wù)。

          其次是努力做好大堂副經(jīng)理的基本工作。即業(yè)務(wù)引導(dǎo)員、營(yíng)銷(xiāo)宣傳員、環(huán)境清潔員、服務(wù)監(jiān)督員、矛盾調(diào)解員、安全檢查員,確保客戶在本網(wǎng)點(diǎn)順心、舒心、開(kāi)心享受各項(xiàng)服務(wù)。

          第三是做到“四勤”。即引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)腿勤,年老體弱出手相助手勤,分析客戶需求腦勤,答疑營(yíng)銷(xiāo)口勤。

          四是工作中力求眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平時(shí)工作中善于觀察客戶,做好網(wǎng)點(diǎn)的“橋頭堡”,在客戶進(jìn)門(mén)的第一刻做好分流工作;耳好,就是要在工作中隨時(shí)注意傾聽(tīng)客戶在辦理業(yè)務(wù)中的所談所議,聽(tīng)到不和諧的聲音,要及時(shí)上前溝通,化解矛盾,解決問(wèn)題?诓藕茫瑒t要能針對(duì)不同的客戶群體更好我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)工作。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及各位同事,我渴望能走上大堂副經(jīng)理的崗位,希望能在這個(gè)崗位為我們共同的家園——開(kāi)發(fā)區(qū)支行貢獻(xiàn)自己最大的力量。

          謝謝大家!

          關(guān)于大堂副理競(jìng)聘的演講稿3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          競(jìng)聘的崗位是大堂副理。大家晚上好!很高興能參加酒店的這次競(jìng)聘。

          1983年12月出生。20xx年畢業(yè)于市旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)校餐旅管理專(zhuān)業(yè)。20xx年5月開(kāi)始在國(guó)際大酒店餐飲部從事餐飲服務(wù)工作,因工作表現(xiàn)優(yōu)秀,很快被調(diào)入宴會(huì)服務(wù),并兼作婚禮主持,工作上受到酒店管理層的認(rèn)可和市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。因我英語(yǔ)基礎(chǔ)較好,之后被調(diào)入西餐廳工作,接受過(guò)酒店專(zhuān)業(yè)的西餐服務(wù)培訓(xùn)。工作中我發(fā)覺(jué)現(xiàn)有的文化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作的需要,于是酒店領(lǐng)導(dǎo)、及同事的支持下勤工儉學(xué),于20xx年9月自費(fèi)進(jìn)入學(xué)院外語(yǔ)系自考班學(xué)習(xí)并擔(dān)任班長(zhǎng),20xx年12月結(jié)束。20xx年參加了賓館CD級(jí)崗位的競(jìng)聘,大堂副理的崗位上工作了兩年,這兩年的時(shí)間里,工作上取得了一定的成績(jī),每日受理賓客投訴時(shí),都能在領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助處理后,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也就在每次總結(jié)、改進(jìn)后逐漸變得成熟起來(lái)。特別是VIP接待上,得到賓館、公司和管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,獲得賓館20xx年度先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀班組的榮譽(yù)。

          也是人生的另一個(gè)起點(diǎn),20xx年是全中國(guó)人期盼已久的一年。很感謝酒店能給我這么好的機(jī)會(huì),讓我與二十幾位同事們一同前往市同里湖大飯店這樣一家高星級(jí)酒店學(xué)習(xí)培訓(xùn),前廳部值班經(jīng)理的崗位上學(xué)習(xí)了三個(gè)月時(shí)間,學(xué)到許多許多,有些是接觸過(guò)的比如:接待程序標(biāo)準(zhǔn)、處理客人投訴的細(xì)節(jié)、賓客意見(jiàn)的收集及處理等,也有些是沒(méi)有接觸過(guò)的比如:前臺(tái)管理的流程、禮賓部的工作流程、車(chē)隊(duì)的調(diào)遣和突發(fā)事件的應(yīng)急處理等。通過(guò)學(xué)習(xí),感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到知識(shí),更看到差距,使我對(duì)酒店的管理有了更進(jìn)一步的體會(huì)。

          飯店的神經(jīng)中樞,大堂副理隸屬于營(yíng)銷(xiāo)部。這里,客人得到對(duì)酒店的最初印象和對(duì)酒店形成最終評(píng)價(jià),因此前廳各崗位的服務(wù)質(zhì)量代表著飯店的整體管理水平,大堂副理的主要工作就是代表總經(jīng)理維護(hù)好賓客關(guān)系,參與對(duì)外交流;接受處理客人投訴,為客人做好服務(wù);做好酒店VIP接待工作;同時(shí)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好本部門(mén)的日常經(jīng)營(yíng)管理;協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,使得飯店橫向、縱向暢通有序;做好大堂衛(wèi)生、安全及服務(wù)的日常檢查。客人的眼中,大堂副理就代表著酒店的形象。

          此闡述一下對(duì)于前廳工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí);谖覍(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)。

          第一、不斷學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。

          看自身能力和素質(zhì)的提高幅度能否適應(yīng)酒店發(fā)展的需要。相信,把自己放到酒店發(fā)展的框架中審視自己。要在酒店立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。成本控制的能力上,銷(xiāo)售產(chǎn)品的能力上,語(yǔ)言表達(dá)的能力上,協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上,和組織管理的能力上全面提高自己。以樹(shù)立良好形象為牽引,堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)員工的工作熱情。日常工作中,用鏡子思維方式,注重自身形象。各項(xiàng)工作中,做到講奉獻(xiàn)、講實(shí)效、講求精。

          第二、以注重團(tuán)隊(duì)合作為基石。

          保持暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流。大堂副理必須對(duì)前廳各崗位服務(wù)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)有深刻的解,日常工作中保持良好的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。加強(qiáng)員工職業(yè)化,服務(wù)個(gè)性化,整合優(yōu)化”來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。同事之間相互幫助、友好相處、互相尊重,班組之間、部門(mén)之間互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高員工對(duì)酒店的忠誠(chéng)度,充分發(fā)揮員工的酒店是第二個(gè)家的主人翁精神,工作就容易出成效,目標(biāo)才能順利的實(shí)現(xiàn)。

          第三、有系統(tǒng)的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)。

          關(guān)鍵在于現(xiàn)場(chǎng)管理到位以及不間斷地培訓(xùn)。一是全面提高員工素質(zhì)的.同時(shí)讓員工認(rèn)識(shí)到自己的工作崗位在酒店經(jīng)營(yíng)中的重要作用,特別是這樣一家新的酒店,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)沒(méi)有什么捷徑可走?腿藢(duì)酒店的第一印象大都來(lái)自于前廳員工,服務(wù)工作是否成功,取決于每一位員工的行為,所以加強(qiáng)對(duì)員工的管理更為重要。優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量是核心,有效的管理方式是支柱,贏得客源的重要因素。二是提高員工個(gè)性化服務(wù)水平和靈活服務(wù)的技巧,加強(qiáng)基本操作技能,同時(shí)要求員工掌握良好的推銷(xiāo)技巧。及時(shí)妥善處理客人投訴并建立對(duì)應(yīng)有效的客史檔案,為飯店保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。推行個(gè)性化服務(wù)工作中,做到有組織,有計(jì)劃,有落實(shí),有檢查,有總結(jié),不流于形式,使其持續(xù)健康的發(fā)展,成為酒店一筆特有的財(cái)富。注重細(xì)節(jié),規(guī)范操作流程,使客人感覺(jué)優(yōu)質(zhì)服務(wù)無(wú)處不在。

          工作中我一定能夠忠實(shí)履行職責(zé),作為一名大堂副理。不斷反省自己,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,讓自己全身心地投入到工作實(shí)踐中去。相信我沒(méi)有成功與失敗,只有進(jìn)步與退步,更相信,酒店在大家的共同努力下,一定會(huì)節(jié)節(jié)攀升。很熱愛(ài)酒店服務(wù)這個(gè)行業(yè),希望酒店領(lǐng)導(dǎo)相信我讓我與軒轅共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步、共同實(shí)現(xiàn)自身的夢(mèng)想和價(jià)值。最后,再次感謝酒店對(duì)我培養(yǎng),衷心祝愿大家工作順利!

          謝謝!

          關(guān)于大堂副理競(jìng)聘的演講稿4

        各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

          大家好!

          今天我能鼓起勇氣站在這個(gè)競(jìng)聘臺(tái)上,是得自于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)愛(ài),是得自于同事們的幫助。我感謝賓館各位領(lǐng)導(dǎo)給我們這次公平、公正競(jìng)爭(zhēng)、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。謝謝大家。

          這次我來(lái)競(jìng)聘大堂副理一職,我知道,我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,但我有一顆對(duì)賓館忠誠(chéng),對(duì)工作敬業(yè)的心,在工作實(shí)踐中我能不斷摸索,學(xué)習(xí)。在賓館領(lǐng)導(dǎo)的栽培、關(guān)心及同事們的幫助下,我茁壯成長(zhǎng),個(gè)人素質(zhì)提高了,業(yè)務(wù)知識(shí),業(yè)務(wù)技能加強(qiáng)了,在這個(gè)充滿親情溫馨的大家庭中,我把我個(gè)人緊緊與它系在一起,作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,我要在競(jìng)聘中提升自己,得到大家的認(rèn)可,如果我能成功,我將做好以下工作:

          第一、環(huán)境方面。

          首先給顧客第一映像的就是大堂及其周邊的環(huán)境,好的環(huán)境,帶給客人好的映像,好的映像,從而帶給客人好的心情,怎樣才能營(yíng)造出一個(gè)良好的`內(nèi)部環(huán)境呢?大數(shù)人都知道之前我在PA有過(guò)一年半的工作經(jīng)驗(yàn),并且多次受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我很清楚一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境不僅表面要亮麗,最主要的在于精細(xì)等細(xì)節(jié)方面,所以結(jié)合我之前在PA工作的審美觀,我認(rèn)為我在這塊可以起到良好的監(jiān)督作用。

          第二、服務(wù)方面。

          總臺(tái)、接待、收銀、行李員是賓館展示的窗口,其一言一行都代表著賓館的形象,前廳是一個(gè)比較靈活的崗位,除了程序化外,個(gè)性化的服務(wù)也顯得尤其重要,我認(rèn)為通過(guò)培訓(xùn)是提升服務(wù)質(zhì)量的有效措施,而且是具有針對(duì)性的培訓(xùn),要為客人著想,所以就要多多收集員工在平時(shí)工作中的表現(xiàn),通過(guò)客人所顯視出的滿意度,我們挑選更優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)態(tài)度。沒(méi)有滿意的員工,就不會(huì)有滿意的顧客,只有優(yōu)秀的員工,才能做出優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。顧客是我們的衣食父母,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們應(yīng)盡的義務(wù)。

          第三、客人維護(hù)方面。

          建立有效的客史檔案對(duì)賓館長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展可以起到不可估量的作用,可以為賓館能保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)而打下基礎(chǔ)。我認(rèn)為客史檔案的建立關(guān)鍵在于收集信息,而收集信息的關(guān)鍵在于溝通,我們要敢于主動(dòng)積極的跟客人去溝通,征詢他們的寶貴意見(jiàn),做好記錄并反饋到各崗位部門(mén),而且跟進(jìn)落實(shí)下去,并賦予行動(dòng),之后,再跟進(jìn)再反饋還要再溝通,之后再跟進(jìn),這樣反反復(fù)復(fù)的不斷摸索客人的需求,最終留住客人的心,引導(dǎo)他們成為我們賓館的永久性顧客。

          第四、協(xié)調(diào)方面。

          對(duì)客服務(wù)是一項(xiàng)具有整體性的工作,不是一個(gè)人或一個(gè)部門(mén)就能完成的,所以它強(qiáng)調(diào)整體運(yùn)作。這需要做好橫向與縱向的協(xié)調(diào)關(guān)系,橫向的協(xié)調(diào),我認(rèn)為主要還是溝通,只有通過(guò)溝通,才能真正收集到問(wèn)題,然后通過(guò)協(xié)調(diào)會(huì)的方式,來(lái)獲得解決。而縱向的協(xié)調(diào),我認(rèn)為要做好上傳下達(dá)的工作,一方面向領(lǐng)導(dǎo)反饋各類(lèi)信息,另一方面要不折不扣的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)下來(lái)的指令。

          第五、管理方面。

          我認(rèn)為要加強(qiáng)對(duì)前廳各部門(mén)的管理,首先我會(huì)以身作則,嚴(yán)于律已,從我自己做起,從現(xiàn)在做起,爭(zhēng)取做一個(gè)強(qiáng)將,一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)頭兵,引導(dǎo)大家同樣高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

          大堂副經(jīng)理這一職位,我雖無(wú)經(jīng)驗(yàn)之談,但人往高處走,我非常需要領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次鍛煉的機(jī)會(huì),只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。請(qǐng)相信我,因?yàn)槲矣形孱w心,一是對(duì)賓館忠誠(chéng)的心,二是對(duì)賓館敬業(yè)的心,三是對(duì)工作細(xì)致的心,四是追求上進(jìn)的心,五是敢于負(fù)責(zé)任的心,我相信這些,也是我在館工作三年以來(lái),大家有目共睹的,以前我在PA我能把它做靚;現(xiàn)在我在收銀我能把它做好,如果我競(jìng)聘上了,我相信我將來(lái)也一定能把大堂副理一職做得有聲有色。

          不管這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我都不會(huì)氣餒,我認(rèn)為我已經(jīng)向成功邁進(jìn)了一大步,最起碼我把握好現(xiàn)在了,及對(duì)今后的工作有了更遠(yuǎn)的目標(biāo)。我保證我一定做到一個(gè)賓館忠誠(chéng),負(fù)責(zé),敬業(yè)的人。

          關(guān)于大堂副理競(jìng)聘的演講稿5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          大家好!首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為全體員工提供了一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,使大家能有機(jī)會(huì)走上這個(gè)演講臺(tái),各顯其能。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)理論創(chuàng)始人邁克爾波特有句名言:“不要把競(jìng)爭(zhēng)看作是爭(zhēng)奪第一的競(jìng)爭(zhēng),而是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)變得與眾不同,更獨(dú)特!边@次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我來(lái)說(shuō),成功固然重要,但更主要的是能鍛煉自己,提高自己,使自己在競(jìng)爭(zhēng)中走向成熟。我會(huì)抓住這次競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),使自己在事業(yè)上更上一層樓。

          首先,盡職盡責(zé)做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

          搞好內(nèi)部工作協(xié)調(diào)是作為一名大堂副經(jīng)理必須面對(duì)的問(wèn)題,如何正確處理好員工與客戶,自己與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,是大堂副經(jīng)理的主要職責(zé)之一。在處理這個(gè)問(wèn)題上,可以說(shuō)我是占有優(yōu)勢(shì)的,因?yàn)樯朴趨f(xié)調(diào)各種關(guān)系的我,能夠使各種關(guān)系得到很好的解決。

          第一,真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。我將擺正自己的位置,真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),協(xié)助xx做好工作。主動(dòng)幫領(lǐng)導(dǎo)做好工作,使各項(xiàng)工作得到積極有效的開(kāi)展。

          第二,實(shí)事求是的原則,解決好客戶與員工的誤解。我將找準(zhǔn)問(wèn)題的關(guān)鍵,看問(wèn)題發(fā)生在哪該怎樣辦就怎樣辦。當(dāng)然,還要提醒員工要多站在顧客的角度思考問(wèn)題,并盡量解決。

          其次,盡職盡責(zé),全力做好服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)工作

          營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)是我們工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),也是我行賴(lài)以生存的基礎(chǔ),營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)工作搞不好,直接影響到我行經(jīng)濟(jì)效益的提高。為此,我將協(xié)助xx,在工作中從以下幾個(gè)方面著手:

          第一,廣泛收集各方信息。我將定期歸納分析市場(chǎng)信息、客戶信息、客戶需求及客戶對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的意見(jiàn),提出改進(jìn)的建議,以書(shū)面形式做出詳細(xì)具體的報(bào)告。以便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)研究,并采取有針對(duì)性的措施加以解決。

          第二,大膽創(chuàng)新,探索新的競(jìng)爭(zhēng)形式下的新的宣傳模式。在工作中,我會(huì)積極探索新的營(yíng)銷(xiāo)模式,把“腳踏實(shí)地、不抱有一絲幻想、不放棄一點(diǎn)機(jī)會(huì)、不停止一日努力”的思想作為自己的營(yíng)銷(xiāo)理念。同時(shí),在業(yè)務(wù)間把我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)介紹個(gè)客戶,并科學(xué)布置大廳,讓其起到美觀和宣傳的兩種效果。

          第三,挖掘新的客戶資源,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在今后的工作中,我會(huì)利用自己主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì),積極尋找新的客戶群體,要以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的滿意,努力穩(wěn)定老客戶、老業(yè)務(wù),以積極拓展新客戶,新業(yè)務(wù),為銀行多創(chuàng)效益。

          第四,用服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量留住優(yōu)質(zhì)。優(yōu)質(zhì)客戶是我們銀行賴(lài)以生存和發(fā)展命脈,優(yōu)質(zhì)客戶工作搞不好直接影響到我行經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)效益。為此,我將向他們推銷(xiāo)我行最好的產(chǎn)品,提高他們對(duì)我行的信譽(yù)度,同時(shí)建立科學(xué)的回訪制度,積極開(kāi)展上門(mén)服務(wù),將服務(wù)工作真正做到他們的心坎上。

          再次,創(chuàng)新工作方法,做好柜面顧客分流。

          當(dāng)前,柜面顧客排隊(duì)過(guò)長(zhǎng)已成為我行的突出問(wèn)題,這不僅耽誤可顧客的時(shí)間,也影響到我行的聲譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量的提高。為此,我將針對(duì)這一問(wèn)題,做好以下工作:

          第一,協(xié)助xx壓縮當(dāng)前后臺(tái)人員,增加對(duì)外服務(wù)窗口。

          第二,充分利用柜面資源,開(kāi)放式公司柜面辦理非現(xiàn)金私人業(yè)務(wù)。為方便私人客戶,減少排隊(duì)等候時(shí)間,利用客戶叫號(hào)系統(tǒng),引導(dǎo)非現(xiàn)金業(yè)務(wù)客戶到公司柜面辦理業(yè)務(wù),以充分利用柜面資源。

          第三,在營(yíng)業(yè)室增設(shè)零售產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)區(qū),減少?gòu)?fù)雜業(yè)務(wù)對(duì)柜面資源的占用。這一方面可以減少柜面壓力,另一方面可以為顧客提供更好、更快捷的金融理財(cái)服務(wù)。

          第四,注重源頭分流,加大電子銀行宣傳推廣力度。我將加大電子銀行的宣傳推廣力度,特別是在公司客戶、私人客戶開(kāi)戶時(shí),推介辦理網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù),從源頭上分流客戶,減少柜面壓力,提高服務(wù)效率。

          第五,協(xié)助xx的業(yè)務(wù)流程梳理和柜面分工整合。對(duì)一些辦理時(shí)間長(zhǎng)的特殊業(yè)務(wù)開(kāi)設(shè)專(zhuān)柜,提高其他柜面辦理業(yè)務(wù)速度,減少正?蛻襞抨(duì)等候時(shí)間。

          第六,加強(qiáng)硬件環(huán)境建設(shè),改善客戶等候環(huán)境。

          只有創(chuàng)造,才是真正的享受,只有拚搏,才是充實(shí)的生活。如果這次能夠得到大家的信任和支持,我會(huì)在新的崗位上努力拼搏、積極創(chuàng)造,將汗水匯集在奮斗的江河里,將事業(yè)之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說(shuō)的是:如果我在競(jìng)爭(zhēng)中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為我行的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。

          謝謝大家!

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