【精選】演講競聘演講稿四篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在日新月異的現(xiàn)代社會中，在很多情況下我們需要用到演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的演講競聘演講稿4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
演講競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，在座的各位同事：
大家下午好！
我叫xx，相現(xiàn)年33歲，大專學(xué)歷，1999年參加工作。今天我來的目的是參加廠里舉辦的會見室監(jiān)聽員的競聘。首先我要衷心感謝廠黨委給我們提供這樣一個公平競爭的機會和展示自己的平臺。對我自己來說，我想這不僅僅是一次崗位競聘，更是對自己以前工作的一次檢驗和工作能力的一次鍛煉。為了能更好的把握住今天這個工作機會，我鼓足勇氣站在這里來和領(lǐng)導(dǎo)和同事們說說自己的心里話，以便讓大家今后更好的幫助我，支持我。我相信憑著自己的知識水平，工作能力和道德人品一定能贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識，評委的認可和同事的支持，從而贏得這次競聘的勝利，更好地為我們廠做出更多的貢獻，以此來報效祖國和人民。
我之所以這樣自信，我想除了我自身具備從事監(jiān)聽員工作所需要的基本素質(zhì)外，我還具有以下三方面的優(yōu)勢：第一，有較強的工作能力。會見室監(jiān)聽員這項工作對于了解服刑人員的思想，穩(wěn)定他的情緒，監(jiān)控他的改造過程，甚至對整個案件的審理、破獲都起著非常重要的作用。這就要求監(jiān)聽員在監(jiān)聽過程中不僅要認真負責(zé)，還要細致耐心，處變而不驚，發(fā)現(xiàn)問題后能及時處理。而這些素質(zhì)正是我所具備的。
第二，有較強的適應(yīng)能力。自從參加工作以來，由于廠里的需要，我的工作崗位和工作性質(zhì)都有過變化，但是每次我都無怨無悔，完全聽從廠黨委的安排并且都能通過自身的努力，在最短的時間適應(yīng)新的工作，較為出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。這次競聘監(jiān)聽員也算是我的又一次轉(zhuǎn)崗吧，但是我相信憑借我遺忘出色的工作能力，豐富的工作經(jīng)驗，優(yōu)秀的工作成績，我一定會較快的勝任新的工作崗位，并做到“干一行，愛一行，精一行，專一行”。
第三，具有認認真真辦事，實實在在做人的作風(fēng)和一顆忠誠于黨，服務(wù)于人民的責(zé)任心。這是我最好本職工作的前提和保證，今后我還會繼續(xù)發(fā)揚這種風(fēng)格，努力做好一名優(yōu)秀的監(jiān)聽員。
優(yōu)秀源于競爭。今天我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來參加這次監(jiān)聽員競聘的，如果我能競聘成功，我一定不辜負廠黨委領(lǐng)導(dǎo)的重托和厚望，力爭做一名優(yōu)秀的監(jiān)聽員；如果我競聘失敗，我也不會灰心喪氣，只會反思自己這次失敗的原因和自己與別人之間的差距，再接再勵，力爭在別的工作崗位競聘成功，從而以更優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛。
最后，我再次衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心幫助和大力支持。我的演講就到這里，謝謝大家！
演講競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!首先要感恩領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，使我有機會在這里發(fā)表競爭演講，今天我作“競爭辦公室主任”的演講。
一、自我介紹
我叫XXX，現(xiàn)年XX歲，中共黨員，XX文化程度，今年3月進入稅務(wù)部門，做一些日常工作，學(xué)習(xí)涉稅業(yè)務(wù)。
二、崗位認識
辦公室主任是一個重要的崗位，要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全室人員認真努力工作，完成局黨組布置的工作任務(wù)，取得良好工作成績。當(dāng)辦公室主任，要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業(yè)務(wù)工作技能，按照局黨組的工作精神與工作部署，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成各項工作任務(wù)，服務(wù)局各項稅收工作發(fā)展。
三、競爭優(yōu)勢
我年紀(jì)輕，文化高，干勁足，能夠承擔(dān)辦公室主任的繁重工作，確保獲得局領(lǐng)導(dǎo)和全體稅務(wù)干部的滿意。我認真學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)好，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅守新時期稅務(wù)干部的社會主義核心價值觀。我踏實肯干、認真負責(zé)，能夠盡心盡職工作，提升辦公室的工作效率和工作質(zhì)量。我嚴格要求自己，培養(yǎng)高尚思想情操和良好職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，清正廉潔，在群眾起到先進表率作用。
四、工作打算
如果我競爭辦公室主任成功，著重做好四方面工作：
1、抓好自身建設(shè)，全面提升素質(zhì)。辦公室主任責(zé)任重大，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提升自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀辦公室主任，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
2、堅持勤政務(wù)實，全面完成任務(wù)。在辦公室主任工作崗位上，我要做到刻苦勤奮，積極努力完成局黨組交給的各項工作，保證工作質(zhì)量。凡是我職權(quán)范圍內(nèi)的工作和應(yīng)當(dāng)要做的工作，不推諉，不扯皮，立斷而行，保證完成。
3、做好服務(wù)工作，奉獻自己力量。當(dāng)好辦公室主任，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后，把自己看作是局里的普通一兵，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，既服務(wù)好局領(lǐng)導(dǎo)和局各部門，更服務(wù)好全體稅務(wù)干部，獲得大家的滿意，全面提升辦公室工作質(zhì)量。
4、履行工作職責(zé)，交出滿意答卷。作為一名辦公室主任，我要服從服務(wù)于局的稅收中心工作，要圍繞自身工作職能，認真執(zhí)行黨和國家的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章，牢記自己莊嚴使命，忠實履行自己職責(zé)，加強廉政建設(shè)，做到潔身自好，認真努力工作，向局黨組交出一份滿意的答卷。
我的演講完了，謝謝大家！
演講競聘演講稿 篇3
尊敬的各位行領(lǐng)導(dǎo):
大家好！我是李志剛，目前在城西支行從事柜員崗位的工作。今天很榮幸參加行里的運營主管競聘，首先非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個公平競爭、充分展示自我的舞臺。同時也對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多年來的關(guān)心培養(yǎng)表示衷心的感謝！是你們的關(guān)愛和幫助讓我一步一個腳印、扎扎實實走到今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在歷練中更加理性和成熟。
本著展現(xiàn)自我、服務(wù)農(nóng)行的宗旨，今天我站到這里，請允許我做簡要的自我介紹，向大家匯報我參加競聘運營主管一職的理由，和能擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任的勇氣以及干好這份工作的思路以及具體措施。
首先，我簡單地介紹一下自己。19XX年11月生，中共黨員，于20xx年**蘇師范大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)畢業(yè)后，懷著無比激動雀躍的心情，進入農(nóng)行工作，先后在淮西支行、城西支行、西安北路支行從事過儲蓄、對公、代班運營主管等多個崗位。經(jīng)過多年來一線基層崗位的砥礪，個人業(yè)務(wù)技能到了長足進步。并且在20xx年的柜員等級考試中，榮膺**農(nóng)行首批六級柜員。
其次，我參選運營主管的理由主要有三點。
一是有較為扎實的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能。雖然我不是金融財會類院校的專業(yè)人才，但自參加工作以來，我能夠加強理論學(xué)習(xí)，堅持鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷地豐富自己、提高自己，先后取得了銀行從業(yè)、保險、法人客戶經(jīng)理、金市通等崗位資格考試。通過自身孜孜不倦的鉆研學(xué)習(xí)，已連續(xù)三屆擂臺賽中在個人全能和機器點鈔項目中名列前茅， 20xx年第二屆**分行網(wǎng)點十佳女員工，20xx年首屆青工比賽中獲得個人全能第一名。20xx年市分行業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中，機器點鈔第二名，BOEING柜面業(yè)務(wù)比賽第三名， 多次代表市行參加省行業(yè)務(wù)技術(shù)比賽取得了優(yōu)異成績，并且在20xx、20xx連續(xù)兩年被評為市分行青年崗位能手。取得這些成績和榮譽，離不開行領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心栽培，離不開同事們對我的關(guān)心愛護， 當(dāng)然也離不開微不足道的我的小小努力。
二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。近五年的營業(yè)網(wǎng)點前臺工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握銀行經(jīng)營管理、風(fēng)險防控等基本理論。深知營業(yè)網(wǎng)點從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案，經(jīng)營風(fēng)險防范的要點在于制度的執(zhí)行與落實，知道運營主管工作的職責(zé)任務(wù)，明白做運營主管必備的素質(zhì)和要求。 三是有較強的工作能力。在日常生活和工作中不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年的磨練，業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高，客戶拓展能力也有了一定的提升，我相信我能夠勝任運營主管工作。
我此次競聘的工作目標(biāo)是：銳意進取，開拓創(chuàng)新，做三干型（即想干事、能干事、干成事）運營主管，爭當(dāng)銀行系統(tǒng)排頭兵，做到運營管理無事故，三化三鐵上臺階，打造一支優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團隊，為各項業(yè)務(wù)健康有序地開展提供有力的保障。
運營管理是農(nóng)行一項重要的基礎(chǔ)工作，在我行經(jīng)營管理中發(fā)揮著不可替代的作用，而做好運營主管的工作，對全行業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)、快速、有效發(fā)展起到重要支撐作用。權(quán)力就是責(zé)任，責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)。為此，我今天勇敢接受挑戰(zhàn)，如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作。
�。ㄒ唬┳ズ米陨斫ㄔO(shè)，全面提高自身的綜合素質(zhì)，打造一支奮發(fā)有為的團隊。
一是帶頭學(xué)習(xí)。作為基層營業(yè)機構(gòu)的運營主管，必須要先學(xué)先知，不斷更新，只有具備扎實的理論基礎(chǔ)和較強業(yè)務(wù)水平才能對柜員解疑釋惑、及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為、明辨是非。
二是帶頭執(zhí)行制度。身教重于言傳，在無形中教育、感染身邊的同志，帶出一支言必遵章、事必守紀(jì)的優(yōu)秀團隊。
三是帶頭搞好服務(wù)。言行舉止，儀容儀表，統(tǒng)一規(guī)范。在網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)工作中，加強考核，大家相互監(jiān)督，及時提醒，不斷提高服務(wù)水平和技巧。
�。ǘ﹪栏衤鋵嵵贫�，防控內(nèi)部各類風(fēng)險，確保運營管理正常運行無事故。
制度的生命在于擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)?shù)纳谟趫?zhí)行。模范遵守各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營。絕不觸犯我行三令五申要求的《四十條嚴禁》、《九十二條高壓線》。
演講競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位師傅，上午好！
我的名字叫xxx，今年31歲，1994年7月畢業(yè)于山東xx大學(xué)，以前負責(zé)政治工作辦公室的工作，今日我競爭的崗位是人力資源處處長崗位。從1994年分配到咱廠到1996年10月，我在動力車間擔(dān)任制冷技術(shù)員工作，之后調(diào)到政工辦一直工作至今，曾擔(dān)任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠進行機構(gòu)改革將勞人科合并到政工辦后，我就開始了從事人事工作與人力資源工作，結(jié)合我廠具體情況設(shè)計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實施，圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。在人力資源處的八項職責(zé)中，定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系和員工績效考核四個方面是主要內(nèi)容。1997年進行機構(gòu)改革時，我就參與過定員工作，并且在1999年，在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅決清理了12名“兩不找”職工的合同，并對長期病保人員組織體檢，身體恢復(fù)健康人員堅決要求回廠工作，為企業(yè)減輕了負擔(dān)。去年，又在全廠推廣了主管制和操作師制，鼓勵員工立足崗位學(xué)技術(shù)，同時堅持中層管理人員的獎金單獨考核發(fā)放，堅持全員業(yè)績考核工作的深入。1999年圍繞釀造擴建項目投產(chǎn)和新包裝線投產(chǎn)，合理調(diào)配人員并多方面進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在車間大力支持下，在人員上保證了擴建的順利投產(chǎn)。這些方面的經(jīng)驗，為今后提高人力資源管理與開發(fā)的效力將很有益處。專業(yè)技術(shù)人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了，今年還將輔以個人自學(xué)的考評，現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上，堅持做好服務(wù)，及時為他們排憂解難，每年舉辦一次的“老人節(jié)”也越來越紅火。以上是我在過去幾年取得的一點成績，如果我能競爭上人力資源管理這個崗位，我將一如既往地為職工服好務(wù)。以“文化的人力資源管理”為工作思路，圍繞開發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實際，探求適宜的人力資源管理之路。
第一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況，要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點，我們將圍繞一系列有計劃的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、教育和開發(fā)活動，最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的.主動性或能動性，將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個人成長聯(lián)系在一起，將我廠的生產(chǎn)效率增長和個人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松，而且在身體力行實踐過程中，他們也會愿意把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行為規(guī)范，這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式，強硬的推行一種打分表進行業(yè)績考評的效果更好一些。
第二要在開展人力資源管理過程中，也要把文化的內(nèi)容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習(xí)慣還有個人思考問題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國，人力資源管理有著很大的不同，如松下的終身雇用制與GE公司的10%淘汰，都是相當(dāng)成功的案例，這表明文化不同，尤其企業(yè)文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來，使其更加富有親和力。
第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時，要與我們現(xiàn)在建設(shè)的學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合，要與我們的學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計劃，但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來說，每個人都不能是獨立存在的，只有集體的共同進步才能保證個人職業(yè)的連續(xù)成長。而且各位共同提高學(xué)習(xí)能力，共同在學(xué)習(xí)中提高，經(jīng)驗共享，才能更全面的發(fā)展個人素質(zhì)，而這又與我們廠的各項工作息息相關(guān)的。
第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來。在我廠過去的發(fā)展過程中，有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻，默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠今日這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃，也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神，把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結(jié)合起來。我們開展人力資源管理時，不僅要考慮董事長所提到的職業(yè)經(jīng)理人，技術(shù)帶頭人這方面的專家和專才，還要關(guān)注那么多為青啤做過奉獻的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵，把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。
并非考慮了企業(yè)文化就不考慮人力資源管理的業(yè)績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時，仍舊能夠保證人才輩出，我們現(xiàn)在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點來講企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合起來也是沒有問題的。我們結(jié)合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色，結(jié)合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理，會有助于我們更快成長為一流企業(yè)。本次競爭上崗，是我們廠提高管理水平，加快向一流企業(yè)邁進的良好開端，無論競爭上崗爭上與否，我都會積極擁護廠領(lǐng)導(dǎo)的決策，如果組織安排我這個崗位，我會努力開拓創(chuàng)新，與部門同事，與全廠員工一起團結(jié)一致，積極為四廠的進步貢獻力量。如果組織另有安排，我會象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻的“新鮮奶酪”。謝謝各位！
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