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      2. 競聘主任的演講稿

        時(shí)間:2021-02-13 12:15:45 演講稿 我要投稿

        競聘主任的演講稿范文匯編4篇

          演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),相信很多朋友都對(duì)寫演講稿感到非?鄲腊桑韵率切【幘恼淼母偲钢魅蔚难葜v稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        競聘主任的演講稿范文匯編4篇

        競聘主任的演講稿 篇1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          首先感謝組織給我這樣一次參加競爭上崗的機(jī)會(huì)。就我個(gè)人來講,作為一名女性,已走過了不惑之年,不能說年輕了。在競爭激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天,我開始思考:我還能為這個(gè)社會(huì)做些什么?適逢這次競爭上崗,我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺(tái),希望能夠?qū)ふ业较乱徊降娜松鸢。我要感謝這個(gè)時(shí)代,是時(shí)代給了我又一次機(jī)會(huì);也要感謝在座的各位,是你們給了我無比的勇氣和信心。

          我叫蔣榮,大學(xué)學(xué)歷,中共黨員,1996年參加工作后一直在昌xx住房公積金中心公積金管理部工作。20xx年4月任公積金管理部副主任。多年來,我體會(huì)到了從事這份工作的責(zé)任和光榮,也體會(huì)到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個(gè)隊(duì)伍中一天天成長起來、成熟起來而倍感自豪。

          這次我競聘的崗位是昌xx住房公積金中心公積金管理部主任。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的管理部主任不容易,做為一個(gè)基層單位的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X得有能力勝任這項(xiàng)工作。我認(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:

          1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及干練的工作作風(fēng)。

          我熱愛本職工作,平時(shí)注重學(xué)習(xí),具有飽滿的工作熱情和敬業(yè)精神,能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。

          2、有一定的公積金工作經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力。

          我從參加工作以來就一直在xx管理部工作,對(duì)xx縣情比較熟悉,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是在擔(dān)任了管理部副主任以后,在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,我在管理工作中也學(xué)到了很多的知識(shí),積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。平時(shí)我團(tuán)結(jié)同事,上下級(jí)關(guān)系融洽。

          3、有較強(qiáng)的工作能力和有樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。在日常生活和工作中,我能不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。我認(rèn)為不管干什么,都要干一行愛一行,努力把工作做得更好。

          在這次競聘中我能成功的話,我將會(huì)從以下幾方面著手工作:

          第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。xx工作融理論性、政策性、業(yè)務(wù)性于一體,對(duì)工作人員的素質(zhì)要求較高。今后我將和同事們一起加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),把學(xué)得的知識(shí)與工作實(shí)際緊密結(jié)合起來,進(jìn)一步提高管理部工作效能。

          第二、苦練內(nèi)功,塑造形象。住房公積金工作面向社會(huì),服務(wù)群眾,與人民群眾切身利益息息相關(guān),我們要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)理念,提高服務(wù)水平。通過培訓(xùn)提高工作人員的綜合素質(zhì),提升管理部形象。另外,積極做好政策服務(wù)工作,進(jìn)一步落實(shí)《住房xx條例》,方便貸款職工,最大限度提高住房公積金利用率,發(fā)揮住房公積金制度幫助職工提高購房還貸能力的作用。

          第三、加強(qiáng)管理,帶好隊(duì)伍。沒有科學(xué)的管理單位就不會(huì)有生機(jī),不會(huì)有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度,深入推行服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制。為職工提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的社會(huì)服務(wù),工作更加便民。推進(jìn)政務(wù)公開,按照縣政府政務(wù)公開的要求,在工作場所設(shè)立政務(wù)公開欄,充分利用縣政府政務(wù)信息公開網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),全面公開我縣住房xx信息,為職工提供多種渠道的公積金查詢服務(wù),提高管理服務(wù)工作透明度。以公開促公正,以公開、公正促效能、保廉潔。進(jìn)一步完善內(nèi)部管理辦法和工作制度,重點(diǎn)是建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范的`各項(xiàng)規(guī)章制度,建立長效機(jī)制。從內(nèi)外兩個(gè)方面加強(qiáng)了資金的風(fēng)險(xiǎn)控制防范,做到以制度管人、以制度管事,管理工作逐步走向規(guī)范。

          實(shí)事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿自信。我本人也希望能獲得成功,同時(shí)我也告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評(píng)判,由組織來選擇。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛。

          謝謝大家!

        競聘主任的演講稿 篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          大家好!

          首先要感謝長期關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競聘的機(jī)會(huì)。

          我叫××,現(xiàn)年25歲,中共黨員,畢業(yè)于××大學(xué)。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)讓我面對(duì)機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。

          參加工作近一年半的時(shí)間我不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐,自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優(yōu)勢有以下三點(diǎn):

          一是有嚴(yán)于律己、誠信為本的工作作風(fēng)。

          我信奉誠實(shí)待人的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。在工作中,廉潔自律,與客戶既做知心朋友,又保持一定的距離,為人處事的作風(fēng)得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。

          二是工作能力強(qiáng)。

          在近兩年的工作中,積極主動(dòng),始終堅(jiān)持“學(xué)以致用”的原則,努力把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去,取得了較好的成績。在領(lǐng)導(dǎo)同事們的幫助下,開拓思路,積極探索收回不良貸款的有效方法。一年半的時(shí)間收回貸款420萬元,占前任客戶經(jīng)理放貸額的50%;參加清收競賽,清收不良貸款及利息共計(jì)68.3萬元。

          三是綜合協(xié)調(diào)能力高。

          在大學(xué)擔(dān)任四年學(xué)生會(huì)主席的我,參加工作后更加注重社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的積累。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)聯(lián)社對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的要求,爭取工作主動(dòng)性,使自己在學(xué)好業(yè)務(wù)做好本職工作的同時(shí),較好的處理各種業(yè)務(wù)及關(guān)系。

          如果我有幸競爭到這個(gè)崗位,我將在以下方面做出努力:

          一.加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理工作熱情及責(zé)任感的培養(yǎng)。

          信貸資金是轄區(qū)人民的血汗錢,用好、管好信貸資金是每一位客戶經(jīng)理義不容辭的職責(zé)。因此,我要求大家時(shí)刻樹立“以顧客為本”的思想,認(rèn)真解決顧客遇到的困難和問題,樹立良好的形象,贏得顧客的青睞。

          增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高整體凝聚力,在隊(duì)伍內(nèi)部形成個(gè)人利益服從集體利益的良好工作氛圍,使大家能夠愉快的開展工作,激發(fā)內(nèi)在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。

          二.規(guī)范信貸運(yùn)作。

          首先加強(qiáng)貸前調(diào)查,其次。將我們的工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。確保我們各項(xiàng)工作更上一層樓。

          無論競聘成功與否,我都會(huì)以更加飽滿的熱情、扎實(shí)的工作、務(wù)實(shí)的作風(fēng),提高自身素質(zhì),在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,古人曾經(jīng)說過:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上下,我都將以這句話自勉,一如既往,誠實(shí)為人,勤奮學(xué)習(xí),努力工作。

        競聘主任的演講稿 篇3

        尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好,我叫xxx,今年42歲,負(fù)責(zé)拆遷管理工作,我競爭的職位是縣房產(chǎn)管理處主任。目前,我縣房產(chǎn)管理工作開展的生龍活虎,有聲有色。無論誰任職,突破現(xiàn)有的格局難度很大。但俗話說得好“沒有最好,只有更好”,凡事“一切皆有可能”,這是超越自我、銳意創(chuàng)新的最佳鍥機(jī)。下面我就房管工作如何再上新臺(tái)階談?wù)勛约旱脑O(shè)想。

          一、抓好班子隊(duì)伍建設(shè)

          推行“競爭上崗”管理機(jī)制,選拔素質(zhì)好、文化高、專業(yè)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、實(shí)績突出的優(yōu)秀人才,進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、市民歡迎的房管干部隊(duì)伍。

          二、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)

          目前,我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。其意義在于,一是能夠快捷便利,及時(shí)處理房地產(chǎn)糾紛案件,二是保障了所有權(quán)人的合法權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。三是加強(qiáng)了房管工作和法制建設(shè),充分發(fā)揮房管職能。

          三、搞好物業(yè)管理工作

          目前,我縣有物業(yè)公司30家,但管理相對(duì)滯后。從多數(shù)居民的感受來說,迫切需要一個(gè)好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區(qū)花園改菜地、亂倒垃圾等現(xiàn)象,不少居民反映鄰里噪聲、家養(yǎng)動(dòng)物等物業(yè)管理的社會(huì)問題。針對(duì)某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對(duì)滯后的現(xiàn)狀,一是推行服務(wù)公示制度,讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務(wù)。二是引入競爭機(jī)制,優(yōu)勝劣汰。對(duì)業(yè)主投訴多、管理水平低、社會(huì)形象差的物業(yè)公司,堅(jiān)決徹底清退。

          四、做好房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)

          在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證、商品房預(yù)售許可證發(fā)放、房產(chǎn)測繪、檔案管理等日常工作的同時(shí),還要抓好自己的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。縣房管處的下屬企業(yè)縣房開公司,最近幾年開發(fā)量明顯偏低,效益不好。本人因拆遷工作需要,有幸多次到南京學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī),探討房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的新型模式。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,整合資產(chǎn),著重在招商引資上下功夫。建設(shè)資金不足,可將取得土地使用權(quán)后的用地抵押給銀行貸款,樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來管理。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,政府受益了,房開公司自身壯大了,勞動(dòng)力就業(yè)解決了,物業(yè)公司崗位增加了。要做好這項(xiàng)工作,一是靠局黨委及領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo);二是靠相關(guān)單位的有力支持;三是靠員工們的奮力拼搏。

          這次競爭上崗,必將促進(jìn)人崗相適、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才!我堅(jiān)信,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以舍我其誰的昂揚(yáng)斗志創(chuàng)新發(fā)展,以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神苦干實(shí)干,一心一意,群策群力,奮力前行,必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階!

        競聘主任的演講稿 篇4

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好。

          今天能夠代表三年級(jí)共同體站在這里競聘年級(jí)課題主任,感謝學(xué)校,領(lǐng)導(dǎo)為我提供的這個(gè)平臺(tái),在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,我是一個(gè)才疏學(xué)淺的老師,但自從踏上班主任的崗位,我一直用心的做好學(xué)校布置的每一項(xiàng)任務(wù),但在課題方面,還有所欠缺,這對(duì)我來說,也是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。

          說到課題,對(duì)于很多教師來說,按常理來說,應(yīng)該是一件很簡單的事情,事實(shí)卻是老師不知道什么是課題,不知道如何開展有效的課題研究,遇到的最大困難就是不知道從何下手,找不到合適的研究課題。我認(rèn)為課題來源于老師教育教學(xué)即教學(xué)和管理工作中遇到的問題就應(yīng)該是要研究的課題。也是要做好的課題。在新生命教育理念的引領(lǐng)下,成立年級(jí)共同體科研中心,確立年級(jí)共同體課題小組負(fù)責(zé)人和年級(jí)共同體年度研究課題并建立評(píng)價(jià)機(jī)制確保課題有效開展,形成有性成果。

          充分利用學(xué)校博客反思主推教師科研成長這一濃厚學(xué)習(xí)氛圍,將課題階段性學(xué)習(xí)成果借助博客平臺(tái)展示交流。在學(xué)習(xí)中不斷課題的深入研究和教師的專業(yè)成長。

          建立學(xué)校評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲機(jī)制。外部培訓(xùn),內(nèi)源性研究動(dòng)力激發(fā),形成學(xué)校教師人人有課題,人人有研究,課題有落實(shí)。落實(shí)有成果的培育課題研究現(xiàn)象。

          尊敬的各位評(píng)委,以上是我對(duì)課題的一些看法,請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指導(dǎo)。當(dāng)然,不管競聘成功與否,我依然會(huì)一如既往地、更加勤奮、用心地工作,為幸福培育,培育幸福而努力。

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