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      2. 主任醫(yī)院競聘演講稿

        時間:2021-02-09 08:20:44 演講稿 我要投稿

        【熱門】主任醫(yī)院競聘演講稿4篇

          演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在不斷進步的時代,我們使用上演講稿的情況與日俱增,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編收集整理的主任醫(yī)院競聘演講稿4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【熱門】主任醫(yī)院競聘演講稿4篇

        主任醫(yī)院競聘演講稿 篇1

        各位領導:

          大家好!

          首先感謝各位領導給我這次參加競聘的機會,我今天競聘的崗位是ct室主任。

          現(xiàn)在我把自己的基本情況向大家介紹一下:我叫,今年歲,年來到我們醫(yī)院。到年,在省醫(yī)學院學習。醫(yī)學影像診。斷學,期間在河南省腫瘤醫(yī)院實習一年。年,被我院第一個派往河南省鄭州中心醫(yī)院進修核磁診斷半年,并親自參與核磁的初建,同年取得執(zhí)業(yè)助理證書。年在新鄉(xiāng)醫(yī)學院繼續(xù)醫(yī)學深造,并與年11份取得大專學歷。。年被我院聘為ct室副主任,年競聘為ct室主任。年,全程參與螺旋ct的初建并使各項業(yè)務順利開展。同年,取得大型醫(yī)用設備ct醫(yī)師上崗合格證書。

          從業(yè)8年來,自己勤奮學習,用心總結(jié),對影像的診斷有一定的造詣,在腫瘤醫(yī)院,師從影像教授黎海亮老師,在中心醫(yī)院副主任醫(yī)師王天玉主任直接指導下,使自己對理論更有深刻的認識,對臨床疾病的診斷提供。更有價值判斷。

          如果這次我競聘成功,我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾。即,為患者提供溫馨周到的服務,把病人當親人,視病人當衣食父母,另外,我們也緊密聯(lián)系臨床,做到經(jīng)常跑病房,跑門診,盡全力為醫(yī)生診治提供最有價值的參考,通過和醫(yī)生的交流,和對一些特殊病例進行了治后隨訪,來提高我們的診斷水平。其次,我會加強科室的日常管理,監(jiān)督執(zhí)行醫(yī)院的各種規(guī)章制度,獎罰分明。加強對機器的養(yǎng)護,注意成本的節(jié)約,調(diào)動科室的積極性,提高我們的服務水平。最后我也會繼續(xù)以寬容的心態(tài),與科室成員和諧相處,創(chuàng)造健康有序,和諧寬松的工作環(huán)境,把科室所有的問題統(tǒng)一到全心全意為病人提供服務上。

          今天我能站到這里,本身就是對自己的超越。無論這次當選與否,我都會積極配合醫(yī)院和科室的各項工作,為醫(yī)院和諧發(fā)展作出自己的一份努力。我懇求在座各位同事和領導,根據(jù)客觀實際作出判斷。

          最后,我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關懷和支持!

          我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

        主任醫(yī)院競聘演講稿 篇2

        各位領導:

          大家好!

          我叫史**。競聘的崗位是ct室主任,也是向大家學習來了!

          現(xiàn)在我把自己的基本情況向大家介紹一下:XX年來到我們醫(yī)院。96到XX年,在河南省信陽醫(yī)學院學習醫(yī)學影像診斷學,期間在河南省腫瘤醫(yī)院實習一年。XX年,被我院第一個派往河南省鄭州中心醫(yī)院進修核磁診斷半年,并親自參與核磁的初建,同年取得執(zhí)業(yè)助理證書。XX年在新鄉(xiāng)醫(yī)學院繼續(xù)醫(yī)學深造,并與XX年11份取得大專學歷。。XX年被我院聘為ct室副主任,XX年競聘為ct室主任。XX年,全程參與螺旋ct的初建并使各項業(yè)務順利開展。同年,取得大型醫(yī)用設備ct醫(yī)師上崗合格證書

          從業(yè)8年來,自己勤奮學習,用心總結(jié),對影像的診斷有一定的造詣,在腫瘤醫(yī)院,師從影像教授黎海亮老師,在中心醫(yī)院副主任醫(yī)師王天玉主任直接指導下,使自己對理論更有深刻的認識,對臨床疾病的診斷提供更有價值判斷。

          如果這次我競聘成功,我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾。即,為患者提供溫馨周到的服務,把病人當親人,視病人當衣食父母,另外,我們也緊密聯(lián)系臨床,做到經(jīng)常跑病房,跑門診,盡全力為醫(yī)生診治提供最有價值的參考,通過和醫(yī)生的交流,和對一些特殊病例進行了治后隨訪,來提高我們的診斷水平。其次,我會加強科室的日常管理,監(jiān)督執(zhí)行醫(yī)院的各種規(guī)章制度,獎罰分明。加強對機器的養(yǎng)護,注意成本的節(jié)約,調(diào)動科室的積極性,提高我們的服務水平。最后我也會繼續(xù)以寬容的心態(tài),與科室成員和諧相處,創(chuàng)造健康有序,和諧寬松的工作環(huán)境,把科室所有的問題統(tǒng)一到全心全意為病人提供服務上。

          今天我能站到這里,本身就是對自己的超越。無論這次當選與否,我都會積極配合醫(yī)院和科室的各項工作,為醫(yī)院和諧發(fā)展作出自己的一份努力。我懇求在座各位同事和領導,根據(jù)客觀實際作出判斷。

          最后,我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關懷和支持!

          謝謝大家…

        主任醫(yī)院競聘演講稿 篇3

        各位領導:

          大家好!

          我叫史**.競聘的崗位是ct室主任,也是向大家學習來了!

          現(xiàn)在我把自己的基本情況向大家介紹一下:XX年來到我們醫(yī)院.96到XX年,在河南省信陽醫(yī)學院學習 醫(yī)學影像診 斷學,期間在河南省腫瘤醫(yī)院實習一年 .XX年,被我院第一個派往河南省鄭州中心醫(yī)院進修核磁診斷半年,并親自參與核磁的初建,同年取得執(zhí)業(yè)助理證書.XX年在新鄉(xiāng)醫(yī)學院繼續(xù)醫(yī)學深造,并與XX年11份取得大專學歷..XX年被我院聘為ct室副主任,XX年競聘為ct室主任. XX年,全程參與螺旋ct的初建并使各項業(yè)務順利開展.同年,取得大型醫(yī)用設備ct醫(yī)師上崗合格證書

          從業(yè)8年來,自己勤奮學習,用心總結(jié),對影像的診斷有一定的造詣,在腫瘤醫(yī)院,師從影像教授黎海亮老師,在中心醫(yī)院副主任醫(yī)師王天玉主任直接指導下,使自己對理論更有深刻的認識,對臨床疾病的診斷提供 更有價值判斷.

          如果這次我競聘成功,我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾.即,為患者提供溫馨周到的服務,把病人當親人,視病人當衣食父母,另外,我們也緊密聯(lián)系臨床,做到經(jīng)常跑病房,跑門診,盡全力為醫(yī)生診治提供最有價值的參考,通過和醫(yī)生的交流,和對一些特殊病例進行了治后隨訪,來提高我們的診斷水平.其次,我會加強科室的日常管理,監(jiān)督執(zhí)行醫(yī)院的各種規(guī)章制度,獎罰分明.加強對機器的養(yǎng)護,注意成本的節(jié)約,調(diào)動科室的積極性,提高我們的服務水平.最后我也會繼續(xù)以寬容的心態(tài),與科室成員和諧相處,創(chuàng)造健康有序,和諧寬松的工作環(huán)境,把科室所有的問題統(tǒng)一到全心全意為病人提供服務上.

          今天我能站到這里,本身就是對自己的超越.無論這次當選與否,我都會積極配合醫(yī)院和科室的各項工作,為醫(yī)院和諧發(fā)展作出自己的一份努力.我懇求在座各位同事和領導,根據(jù)客觀實際作出判斷.

          最后,我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關懷和支持!

          謝謝大家。

        主任醫(yī)院競聘演講稿 篇4

        醫(yī)院科室主任競聘演講稿

          尊敬的各位領導及各位同事:

          大家好!很感謝院領導提供這樣一個平臺,給我一個展示自我、挑戰(zhàn)自我的寶貴機會。我參加競聘的職位是婦產(chǎn)科主任,我認為自己有以下一些優(yōu)勢,可以勝任這個職位。

          第一、具有較高的專業(yè)技術水平:我1994年畢業(yè),現(xiàn)為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,1995年、20xx年兩次到上級醫(yī)院婦產(chǎn)科進修學習一年;20xx年到廣西瑞康醫(yī)院進修學習腹腔鏡技術并獲得婦科腔鏡技術資格。熟練開展剖宮產(chǎn)、經(jīng)腹子宮全切術、陰式子宮全切術、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕癥手術等。20年的實踐,使我積累了豐富的.臨床經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識,有能力帶領團隊處理臨床工作中出現(xiàn)的疑難重癥、急癥。

          第二、具有科室管理方面經(jīng)驗:1999年至20xx年曾擔任婦產(chǎn)科主任,參加中醫(yī)院愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建,并在創(chuàng)建過程中制定了一些工作規(guī)范,順利通過愛嬰醫(yī)院評審。因為自身身體的原因辭去該職位。20xx年底承蒙院領導的信任,再次擔任婦產(chǎn)科主任一職,通過參加“二甲”復評,對科室規(guī)范管理有了更進一步的認識和心得。

          第三、有一定的組織協(xié)調(diào)和應變能力。我性格開朗,善于溝通;為人誠肯,辦事公道。能處理好同事和領導之間的關系,扮演好紐帶和橋梁的角色,增強團隊凝聚力,完成各項工作任務。與其他科室建立了良好的合作關系,在遇到突發(fā)事件時,能夠做到沉著冷靜,跟相關科室及時溝通協(xié)調(diào),找出最優(yōu)解決方案。

          下面向大家匯報一下我對以往工作的一些總結(jié)和對今后工作的一些設想:

          一、抓醫(yī)療核心制度落實,重視醫(yī)療安全

          婦產(chǎn)科是高風險科室,尤其是產(chǎn)科,牽涉到母子平安。所以在日常工作中,嚴格落實核心制度,以病人為中心,以質(zhì)量為核心,基礎環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重。根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院的要求,要求醫(yī)生及時完成病歷并及時打印,帶領科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量控制小組成員及時檢查,堅決杜絕醫(yī)療文書中出現(xiàn)低級的、邏輯上的錯誤。同時注重醫(yī)患之間的溝通交流,建立醫(yī)患之間的相互信任,做到讓病人“明明白白住院,開開心心治療”,大大減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,20xx年以來無一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛。所以今后的工作仍會以醫(yī)療安全為核心來開展。

          二、科室人才培養(yǎng)

          有計劃的安排科室醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學習,鼓勵參加短期學習培訓,組織科室業(yè)務學習,多次請上級醫(yī)院專家、金域檢驗的老師在科室授課,帶教年輕醫(yī)生完成二類及三類手術,注重對年青醫(yī)師業(yè)務素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),幫助低年資醫(yī)生快速成長。在今后的3年,計劃每年派送1-2名醫(yī)生或護士到上級醫(yī)院進修,如有可能,可采取同時派一名醫(yī)生一名護士進修同一科目(比如無痛分娩技術),把新的知識、技術帶回我科,并醫(yī)護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。

          三、 加強臨床路徑建設,合理用藥,降低藥占比

          按照醫(yī)務科及質(zhì)控科等相關部門下發(fā)的文件通知要求,我科開展了“盆腔炎性疾病”及“胎動不安、胎漏”的臨床路徑工作,臨床中

          嚴格按照路徑治療,應用中西結(jié)合的方法取得良好的療效,特別是盆腔炎病人,經(jīng)過系統(tǒng)治療后,基本能在一年內(nèi)不復發(fā),很有效的減輕新農(nóng)合病人負擔(盆腔炎一年內(nèi)只可報銷3000元)。認真執(zhí)行新農(nóng)合及城市居民醫(yī)保政策,合理用藥,盡量使用基藥,自覺降低自費藥品比例,切實減低患者經(jīng)濟負擔。經(jīng)過全科醫(yī)務人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù),病人滿意度進一步提高;具_到醫(yī)院制定的15%藥占比目標。

          四、打造品牌,爭做行業(yè)先鋒

          在婦保院和縣醫(yī)院強大的競爭優(yōu)勢面前,揚長避短,打造自己的品牌。發(fā)揮中醫(yī)特長,從中醫(yī)優(yōu)勢病種入手,引經(jīng)據(jù)典,在臨床中不斷改善治療方法。目前我科對盆腔炎、胎動不安這些婦科醫(yī)生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案,得到了患者的認可,今后計劃針對一些西醫(yī)比較棘手、治療方法單一的病種(比如宮外孕、卵巢囊腫的保守治療等)進行臨床研究、總結(jié),制定出療效肯定的治療方案,吸引更多的病患。

          五、增收節(jié)支堵漏洞

          厲行節(jié)約,勤儉持家,以身作則,不鋪張浪費,與護士長共同做好科室經(jīng)濟核算,堅持做到賬目公開,從而使每位醫(yī)護人員自覺降低醫(yī)療成本,在日常工作中,從節(jié)約一張紙開始,不浪費醫(yī)療資源。新增新生兒藥浴、產(chǎn)后足浴、穴位貼敷等中醫(yī)治療項目,既增加了科室收入,也有效的降低了藥占比。今后會逐步增加中醫(yī)治療項目,進一步突出中醫(yī)特色。

          六、嚴格落實規(guī)章制度的約束機制,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督

          以身作則,在科室起表率作用,嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性和工作責任心。

          過去的一年多在院領導大力支持和領導下,雖然取得了一定的成績,也是和全科人員的共同努力、理解、支持和幫助分不開的,在實際工作中還存在很多不足。如果領導信任,讓我繼續(xù)擔任婦產(chǎn)科的主任,我將在現(xiàn)有的基礎上更加努力,和婦產(chǎn)科的姐妹們一起,為醫(yī)院更快更好地發(fā)展貢獻力量。

          婦產(chǎn)科

          XXX

          20xx-11-9

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